完整朵唯女性手机市场营销策划案
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目录一.前言…二.内容提要…三.市场环境分析….….…四.营销提案….五.品牌传播六.创意设计提案…七.媒体提案….….朵唯女性手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广,手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对手机的关注,在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。
而朵唯女性手机作为专为女性考虑的手机,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的手机发展竞争之战就此展开。
二.内容提要朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。
公司是一家集手机产品的研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。
秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念,关注现代女性对“爱、美、尚、家”的多维追求,用心演绎以高科技为载体的女性关爱,努力将公司打造成为女性手机第一品牌公司秉承“客户受益,员工增值,公司发展,回报社会”的核心价值观,坚持“追求卓越,完善自我”的企业精神,发扬“认真、高效、坚守承诺”的工作作风,着力建设和培养一支具有竞争力的核心团队,立志成为一家充满和谐、受人尊敬的企业三.市场环境分析(一)手机市场状况首先,国际品牌一家独大现象消失。
数据显示,三星市场份额提升赶超诺基亚,诺基亚市场份额不断下降,两家手机巨头的市场份额差距不大,国际品牌一家独大的局面不复存在。
其次,国产品牌整体份额不断提升,与国际品牌相抗衡。
华为、中兴在2011年第4季度的市场份额均超过10%,与国际品牌的差距逐渐缩小。
其他国产品牌市场份额对比发展较为均衡。
第三,销售前十品牌占据大部分市场份额。
整个中国手机市场销售开始向品牌化高度集中,其他小型厂商生产空间减小。
中国市场出现均衡发展的原因主要来自六个方面。
首先,智能机的同质化趋势缩小了国产品牌的竞争差距。
其次,运营商在终端销售投入大量补贴,国产品牌定制机获利份额得到快速提升。
内容提要:朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。
“时尚,美丽,智慧”是朵唯的品牌精神。
朵唯女性手机,是手机市场明确提出以女性为目标受众的品牌。
在众多手机品牌中,国产品牌手机在市场上是有一定竞争力的,但是朵唯作为一个明确细分市场的品牌,在手机市场上的发展却受到一定限制,尤其是在学生这一庞大的消费群体中,销售一直不温不火,其中的原因在哪里呢?我们通过对朵唯手机相关问题进行的一系列调查分析,发现朵唯女性手机将其目标消费者的定位为15-35岁的女性,但其营销活动中主要针对的是都市白领女性,这就使其对学生群体的吸引力不强,导致朵唯手机这一部分消费群体流失。
也就是说朵唯女性手机在营销策略中忽略了学生群体这一庞大的消费市场。
所以,我们要改变朵唯在学生心目中的形象,改变她们对于朵唯的看法,让她们从内心深处接受朵唯。
这就得从寻找能代表学生群体的形象开始,为朵唯寻找校园代言人,进行校园推广。
营销策略提案:一、营销目的1.强化女性手机的定位,提升朵唯女性手机的品牌美誉度;2.通过创意表现,凸显朵唯品牌个性,让女性受众认为:用朵唯女性智能手机,不仅是聪明的选择,更会增加她的吸引力和女性魅力;3.通过产品用户界面的设计,提升人机交互感受,增强产品对目标用户的吸引力;二、品牌定位1、朵唯女性只能手机,专为女性定制。
朵唯推出的系列女性手机针对女性的喜好和习惯,无论是外观还是内置功能方面都进行了针对性的设计和定制。
特色功能:(1)一键求救,自动定位。
朵唯手机特设一键求救,自动定位功能,可以快速确定所在位置,危急时刻仅按一键,即刻自动发送求救讯息至亲友或警方,并告知所在位置,同时鸣笛警报,一机在手,犹如有贴身保镖随时陪伴,安全更有保障。
关于这点是朵唯手机主打的特色功能,是史无前例的独创功能。
在朵唯刚推出时的广告中也是极力地予以表现。
(2)“爱美尚家”四大主题:此外在手机使用上,朵唯手机提供了一系列的专为女性打造的免费资源,包括手机软件,资讯。
朵唯女性手机市场推广策划案一.活动目标:1,提高知名度;2,确立朵唯女性手机品牌形象二.活动主题:朵唯新女性三.活动对象:16周岁以上女性四.活动时间:8月份,从8月1号开始五.活动地点:分赛区:兰州,西安,广州,深圳,重庆,沈阳;总赛区:上海六.活动前期品牌:(一)活动前期造势:1.召开新闻发布会; 2.广告宣传;3.在各大网站发布活动消息;4做网络问卷调查(就是让网友写出他们心目中新女性应该是怎么样的,并且开设幸运抽奖) 5.在官网上大肆宣传(二)人员分工七.活动流程:1.网上报名,在网上设置题目(有关化妆技巧,一些保健知识,时尚方面,育儿方面等一些知识),系统自动评选,晋级的填好自己的相关资料,晒生活照。
开设网上支持投票2.在各赛区举行“朵唯2012中国新女性”为主题的比赛,比赛的内容包括:a.第一印象;b.才艺展示环节;c.播放个人短片;d.答题环节;e.生活娱乐大比拼(根据总的分数每个赛区选三名进军总决赛)总决赛:1才艺展示;2播放生活片3答题环节4,生活娱乐大比拼5厨艺赛;形式变成淘汰赛形式,一个环节一个环节的淘汰,一个环节淘汰3人,最后剩下的六个人评出冠军。
六个人做最后一轮的才艺pk,根据网上以及手机的支持率,大众评委,还有最后专业评委给的分数决定八.活动细则:a)答题环节根据新女性的标准来设计的,题目分为选择题,还有即兴问答;2生活娱乐大比拼的内容就是找一些项目可以体现谁更会生活,谁更会娱乐b)邀请东方卫视进行同步直播九.评选标准:1.时尚大方; 2.有文化修养 3.有兴趣爱好 4.有爱心 5.独立自主 6.懂享受7.有理想十.邀请嘉宾评委:一些生活达人,养生专家,时尚潮人,有名的化妆师,以及朵唯代言人十一.奖品的设置:进入总决赛的每人送一部手机,最后剩下的六位送手机一部再加每人5000元的奖金,冠军手机一部再加100000奖金,并可获得朵唯手机代言的机会。
朵唯女性手机市场营销策划书1朵唯女性手机市场营销策划书策划人:讲信用的好孩子时间:忙碌的没有休息没有吃饭的某个周末2前言21世纪迎来电子信息产业的高速发展。
手机已成为每个人生活中必不可少的用品。
市场上繁复各样的手机也是层出不穷。
如今,时下正流行着一款专门为女性打造的手机——朵唯,由著名女星舒淇出任形象代言人。
其别出心裁的时尚理念设计深受女性的欢迎的。
然而,朵唯手机目前还处在品牌发展的初步阶段。
对未来的精心策划必不可少,对市场的竞争力仍不可掉以轻心。
加之当今市场上的严酷竞争,各种品牌手机对市场的占据。
尤其是诺基亚手机,更是连续成为手机品牌销量第一,稳占手机市场的一半之多……随着近年来国产手机的不断发展,花样百出,也都互相争夺,窥视着中国这一巨大的手机市场。
最终,能否立足于市场,市场的走向发展又如何,谁又是真正的赢家……到底是品牌统领市场,还是品质深得人心,眼前重重困难,该如何做好,……3目录, 前言.................................2目录.................................3概要.................................4正文 (4)策划目的 (4)环境分析 (5)市场定位 (11)行动措施 (14)行动方案 (16)实施步骤 (21)注意问题 (22)方案调整 (25)结束语 (25), 附录 (25)4概要本次我专门针对手机市场,以及朵唯在消费者心中的形象位置展开了全面的调查研究,大致了解了一些顾客对产品的要求及市场趋势,并拟出此次策划方案。
关于打造朵唯市场品牌形象,建立良好模式给出参考和建议。
希望能帮助朵唯创造更好的销售赢得女性喜欢和支持。
策划目的(一) 短期目标:朵唯手机是最新打造的女性手机品牌。
其销售渠道尚未有系统的构成。
主要销售地点是在一些家电商场,以及网络对其销售。
无论是产品的销售还是公司的发展,销售渠道是其中的重要环节。
目录一、项目背景 (3)(一) 企业状况 (3)(二) 产品特点 (3)二、市场环境分析 (4)(一) 市场分析 (4)(二)市场行业环境分析 (5)三、SWOT分析 (6)四、市场营销策略方案 (8)(一)网络营销策略 (8)(二)4P营销策略 (9)1、产品策略 (9)2、价格策略 (9)3、渠道策略 (9)4、促销策略 (9)五、创意设计方案 (9)六、媒体投放 (11)(一)网络媒体 (11)(二)传统媒体 (12)(三)新媒体 (12)七、广告费用预算 ................ 错误!未定义书签。
爱,美丽21世纪迎来电子信息产业的高速发展。
手机已成为每个人生活中必不可少的用品。
市场上繁复各样的手机也是层出不穷。
如今,时下正流行着一款专门为女性打造的手机——朵唯,由著名女星舒淇出任形象代言人。
其别出心裁的时尚理念设计深受女性的欢迎的。
然而,朵唯手机目前还处在品牌发展的初步阶段。
对未来的精心策划必不可少,对市场的竞争力仍不可掉以轻心。
加之当今市场上的严酷竞争,各种品牌手机对市场的占据。
尤其是诺基亚手机,更是连续成为手机品牌销量第一,稳占手机市场的一半之多……随着近年来国产手机的不断发展,花样百出,也都互相争夺,窥视着中国这一巨大的手机市场。
最终,能否立足于市场,市场的走向发展又如何,谁又是真正的赢家……到底是品牌统领市场,还是品质深得人心,眼前重重困难,该如何做好?……本次我们小组专门针对校园手机使用情况,及朵唯在现代大学学生消费者心中的形象位置展开了全面的调查研究,大致了解了一些顾客对产品的要求及市场趋势,并拟出此次策划方案。
就打造朵唯市场品牌形象,建立良好发展模式给出参考建议。
希望能帮助朵唯创造更好的销售市场,赢得更多女性,特别是当代时尚大学生的喜欢的支持。
一、项目背景(一) 企业状况朵唯有限公司是一家集手机研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。
公司营销网络覆盖北京、上海、福建、浙江、广州、深圳等30多个省(市),并同步建立了完善的客户服务体系,正逐步向俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区拓展。
朵唯女性手机营销策划书营销策划小组名单负责人: A公司总监客户代表: B客户部客户主管市场调查: C市场部策划书执笔:xxx前言朵唯女性手机是一款专为女性定制的手机朵唯理念企业精神:追求卓越,完善自我企业目标:打造女性手机第一品牌用人标准:态度、能力、忠诚度工作准则:专注目标,保持激情,严格自律,负起责任工作作风:认真、高效、坚守承诺核心价值观:客户受益,员工增值,公司发展,回报社会市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于:本土优势企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
营销环境手机行业发展的必然规律。
随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
另一方面,随着3C融合,手机融和了MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。
因此一些有着IT背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。
“穿草鞋”的勤奋。
经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,可以说已经不相上下。
同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。
不可小视的本土优势。
随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。
中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。
专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。
市场概况(1) 市场的规模:信息产业部最新统计数据显示, 2005年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。
2005年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。
各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。
朵唯手机营销之媒体策划方案汇报人:日期:CATALOGUE目录•市场现状与目标分析•媒体策略制定•内容与创意呈现•效果评估与调整优化01市场现状与目标分析相较于一些国际大牌,朵唯手机的品牌认知度相对较低,需要加强品牌建设。
品牌认知度有限市场份额有待提升用户需求多样化在智能手机市场竞争激烈的今天,朵唯手机的市场份额仍有较大提升空间。
用户对于手机的需求越来越多样化,朵唯手机需要针对不同用户需求进行精细化营销。
03朵唯手机市场现状0201明确朵唯手机的目标人群,如年轻人、学生、职场新人等。
目标人群定位针对不同地域的市场特点,制定相应的营销策略。
地域市场划分深入了解目标市场的需求,为用户提供更符合需求的产品和服务。
用户需求洞察目标市场分析提升品牌知名度:通过媒体策划方案,提高朵唯手机的品牌知名度。
增强用户黏性:通过精细化营销和优质服务,增强用户对朵唯手机的忠诚度。
在上述分析基础上,我们将制定具体的媒体策划方案,以帮助朵唯手机实现营销目标,提升品牌知名度和市场份额。
接下来将涉及到具体的媒体选择、投放策略、内容创意等方面的策划。
扩大市场份额:增加销量,扩大朵唯手机在智能手机市场的份额。
营销目标设定02媒体策略制定利用社交媒体、新闻网站等网络媒体,进行品牌宣传和产品推广。
这类媒体具有传播速度快、覆盖面广的优势。
媒体类型选择网络媒体选择具有较高收视率的电视节目进行广告投放,能够快速触达大量观众,提高品牌知名度。
电视媒体在时尚杂志、科技类期刊等印刷媒体上投放广告,传递产品高端、时尚的形象。
印刷媒体投放频次针对不同媒体类型,制定合理的投放频次,既保证广告的传播效果,又避免过度投放造成的资源浪费。
投放时间根据产品发布、促销活动等重要时间节点,提前规划好媒体投放计划,确保广告内容能够在关键时刻触达目标用户。
投放预算根据公司的营销策略和预算安排,合理分配媒体投放预算,确保各项投放计划能够顺利实施。
媒体投放计划跨界合作:寻找与朵唯手机品牌形象相符、且受众重叠度高的其他产业品牌进行跨界合作,共同举办线上线下活动,扩大品牌影响力。
目录一、项目背景 ..................... 错误!未定义书签。
(一) 企业状况 (3)(二) 产品特点 (3)二、策划目标 (4)三、市场环境分析 (4)(一) 宏观市场分析 (4)(二)微观市场分析 (4)(三)市场行业环境分析 (5)四、SWOT分析 (5)五、市场营销策略 (6)(一)网络营销策略 (6)(二)4P营销策略 (6)1、产品策略 (6)2、价格策略 (6)3、渠道策略 (6)4、促销策略 (7)(三)服务策略 (7)(四)4C营销策略 (7)1、成本策略 (7)2、顾客 (7)3、购买方便 (7)4、变单向促销为双向沟通 (7)六、市场定位选择 (7)七、营销方案实施 (8)(一)内部 (8)1、产品结构 (8)2、产品价格 (8)3、产品渠道模式 (9)(二)外部 (9)1、产品促销 (9)2、宣传活动。
(9)八、营销管理与控制 (10)(一)满足企业的需求 (10)(二)满足消费者的需求 (10)(三)满足经销商的需求 (10)(四)满足终端的需求 (10)九、财务预算 (11)绪论21世纪迎来电子信息产业的高速发展。
手机已成为每个人生活中必不可少的用品。
市场上繁复各样的手机也是层出不穷。
如今,时下正流行着一款专门为女性打造的手机——朵唯,由着名女星舒淇出任形象代言人。
其别出心裁的时尚理念设计深受女性的欢迎的。
然而,朵唯手机目前还处在品牌发展的初步阶段。
对未来的精心策划必不可少,对市场的竞争力仍不可掉以轻心。
加之当今市场上的严酷竞争,各种品牌手机对市场的占据。
尤其是诺基亚手机,更是连续成为手机品牌销量第一,稳占手机市场的一半之多……随着近年来国产手机的不断发展,花样百出,也都互相争夺,窥视着中国这一巨大的手机市场。
最终,能否立足于市场,市场的走向发展又如何,谁又是真正的赢家……到底是品牌统领市场,还是品质深得人心,眼前重重困难,该如何做好?……本次我们小组专门针对手机市场,及朵唯在消费者心中的形象位置展开了全面的调查研究,大致了解了一些顾客对产品的要求及市场趋势,并拟出此次策划方案。
就打造朵唯市场品牌形象,建立良好发展模式给出参考建议。
希望能帮助朵唯创造更好的销售市场,赢得更多女性的喜欢的支持。
一、项目背景(一) 企业状况朵唯有限公司是一家集手机研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。
公司营销网络覆盖北京、上海、福建、浙江、广州、深圳等30多个省(市),并同步建立了完善的客户服务体系,正逐步向俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区拓展。
朵唯是最近在手机圈子里很标新立异的新兴国产手机品牌之一。
它的标新立异在于将本来不是很受人关注的女性手机推到了前台,从女性的欣赏角度出发去设计。
他是一家专注于女性手机品牌的高新技术企业,秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念,正在大力的推出各色手机,各款专门针对女性设计的时尚手机彰显华丽淡雅非常漂亮。
因此也获得了很多女性手机使用者的好评。
如今市场上手机品牌多种多样。
脍炙人口的诺基亚,摩托罗拉,三星……国内品牌的联想,海尔及各种山寨手机。
如此争夺市场的激烈竞争和销售高峰期,朵唯产品又将面对严峻的考验。
2010中国西安手机品牌博览会以品牌为主题,开国内手机行业之先河。
朵唯手机应邀参与。
“2010南非世界杯宝贝” 评选也是由腾讯与朵唯手机的推行。
电视,广告,节目……我们经常可以看见朵唯的身影。
这都是朵唯对于社会活动的热忱,及知名度的打造。
(二) 产品特点一直专注于女性手机市场研发的朵唯女性手机,在女性手机市场方面具有独到的眼光,不仅强调了手机的女性化特征,更在功能上贴合了女性的需求,独有的“一键求救”、“爱尚美家”和“朵唯电子报”功能体现了女性无微不至的关怀,朵唯更请来了国际巨星舒淇担当品牌代言人,如此重本的投入,足以看出女性手机市场对朵唯的巨大吸引力。
朵唯是09年新兴的女性手机品牌,它首次旗帜鲜明提出“专属女性手机”的概念,并誓做电子行业中的Chanel No.5。
凭借着朵唯专注女性手机的魄力,朵唯不断求新求变,每次为用户带来的产品都有特别的设计或功能,这不仅拓宽了女性手机发展的道路,而且更符合时下消费者的消费心态。
而在女性手机集中爆发的这一时刻,朵唯也乘势推出了拥有施华洛世奇元素方晶锆石的风信子S8和向日葵S668,为女性手机家族再添新成员,从它们身上可以看到,女性化的外观设计和更多贴合女性生理心理需求的特色功能还是未来女性手机未来的主要出路,相信另一轮女性手机竞争狂潮即将掀起!一部可方便出行、功能又全面的手机,可以拍照记录下旅游的开心时刻,也可以听着美妙的音乐一路欣赏风景,还可以利用手机的导航功能轻松到达目的地,以免迷路危及自身安全,基本可以满足日常需要。
女生们还可以利用朵唯电子报了解夏天美容美白、健康消暑等信息。
令女生十分钟爱。
二、策划目标(一) 短期目标朵唯手机是最新打造的女性手机品牌。
其销售渠道尚未有系统的构成。
主要销售地点是在一些家电商场,以及网络对其销售。
无论是产品的销售还是公司的发展,销售渠道是其中的重要环节。
所以朵唯首先要确立,建造自己的销售渠道,如设立专卖店。
控制产品的流通方式,防止假货,水货等造成不必要的麻烦。
要先完善系统的运作,才能有长期良好的发展。
比如对一些工作人员,销售人员的要求,培训,这些看似简单其实复杂的管理,也是任何企业都不可以忽视的。
此外还可以经常与行业有关的企业进行沟通,联系。
比如和移动或者电信等运营商,相互交流,实行捆绑式销售。
建立外交企业,长期合作伙伴。
(二) 长期目标中国是一个巨大的市场,许多国内国外企业都对此垂涎。
朵唯的长期目标便是占取更多市场空间,获得更多销售利润。
控制女性手机市场,把握手机时尚潮流方向。
让品牌更加深入人心,得到消费者的一致好评,甚至打造“买手机就买朵唯手机”的理念。
为朵唯创造一片蓝海区域,让更多的人信任朵唯手机,成为“第二个诺基亚”,甚至超越。
三、市场环境分析(一) 宏观市场分析走过2008~2009年狂热的山寨风潮,中国大陆手机市场与产业迈向另一波重整。
从山寨文化历练出的新品牌业者,如天语和金立,欲摆脱“山寨”之名的策略调整,在尚未尝到成果前却先陷入经营困局。
据有关方面消息,国产手机在经历了2006-2008年连续几年的高增长后,在金融危机的冲击下,经历了2年多的低迷状态。
2010年,手机出口额逐步恢复,尤其是手机从2G向3G的过度,相比洋品牌和山寨公司,国产手机面临比以往更好的机遇。
工信部对SP的整治,运营商集采补贴政策,海外商家对出口品牌的重视度等,都为国产手机创造了前所未有的发展机遇。
在产品端,手机平台化倾向更为明显,智能手机、整合功能手机继续走俏,中高端机型更是厂商争夺的领地。
(二)微观市场分析根据目前市场的销售情况来看,更多消费者偏向于选择拥有个性化功能的手机产品。
由于现阶段对于女性手机有深刻认识的消费者不多,女性手机未来市场潜力尤其可见,随着女性手机概念的推广,加上女性手机产品的不断地升级更新,相信未来朵唯女性手机的市场空间广阔。
同时随着手机行业的日益发展,手机早已不只是通信工具,很多现代时尚女性对“爱、美、尚、家”的多维追求,可见未来女性手机市场需求较大。
(三)市场行业环境分析齐乐成为世博会手机赞助商,夏新旧部创立夏朗品牌,朵唯投千万元费用专攻女性手机市场,“金立”被中消协评为最受信赖国产手机品牌……一股国产品牌手机的新势力正在崛起。
新兴品牌会成为最后的赢家吗?我们从多角度多方面研究了此问题,将各类品牌手机进行了比较评估。
从品牌分布结构来看:在手机市场上诺基亚继续把守大半江山,尤其具有代表性的诺基亚N96的出现,给市场带来震撼。
对高端市场的重视,是诺基亚将竞争向高端市场引入的一大表现。
苹果上升势头较为突出。
凭借iPhone触摸屏的设计方式,时尚的外观设计等成为手机市场推出新品的成功案例。
从区域市场结构来看:市场关注向经济较为发达的华南区域集中趋势明显,华南区域品牌关注度集中程度最高,索尼爱立信在华南竞争力超过其他区域市场。
从产品结构分布来看:音乐手机关注走势下跌,智能手机市场发展潜力优于音乐手机。
200万像素产品,但300万及以上高像素产品关注上升势头突显。
1000-2000元价格段产品更占据市场关注度。
从价格指数与均价走势来看:音乐手机降幅超过智能手机,整体市场与音乐手机、智能手机市场均价均在2000-3000元之间,且均价走势呈“V”字型。
整体市场与音乐手机市场上苹果均价最高,智能手机市场均价最高的是国产厂商酷派。
从这一状况来看,中国手机市场品牌阵营划分明显,诺基亚竞争力最强,并垄断大半市场。
索尼爱立信、三星与摩托罗拉这三家厂商彼此整体品牌影响力较强,都有角逐亚军座次的实力。
而国产厂商虽然产品具有价格优势,但是品牌影响力不足,这是所有国产手机厂商都面临的现状。
四、SWOT分析强势竞争环境下,企业的生存与发展变得举步维艰,新的产品、新的竞争对手不断的涌现,尤其是在完全的市场经济竞争环境下,摸清自己的优势、劣势,分析出自己的长处和不足,同时掌握对手的特点,并针对性的加以分析研究,才能瞄准自己的发展方向与方法,再抓住发展机遇,将自身的发展主动权牢牢掌握在手中,尤其是在手机这样一个战火纷飞的行业,只有这样才能避免在发展时遭受到一些不必要的损失,以下我们将对朵唯女性手机的发五、市场营销策略成功的市场营销策划离不开成功的市场营销策略,市场营销策略一定程度上可以说是整个营销策划的灵魂,灵魂永远是指导者,支配着躯体。
国内国外凭借正确的市场那个营销策略迅速蹿红的企业和产品屡见不鲜,像王老吉的央视广告策略、蒙牛与《超级女声》的经典公关和广告策略,淘宝的不可复制的网络营销战略,合适的营销策略使无数的企业从艰难中继续大步前行。
纵观商场,企业错误的市场营销策略的选择也同样给企业以致命的打击,类似春兰的产品策略的失败也仅仅是在市场竞争中落马的冰山一角。
朵唯女性手机作为市场上一个新兴的民族品牌,在2009年9月份上市之后一直取得了不错的市场成绩,各地的销售终端也都向公司交出了不错的成绩单,欣喜之余,担忧在所难免。
手机是一种更新换代较快的数码类产品之一,也是为数不多的消费者更换较快的高价值电子物件之一,大量的产品投向市场,造成了产品的质量与服务等等方面的不足与缺陷。
随着销量的不断扩大,难免不受诱惑,走春兰的老路。
为此,我们将对朵唯女性手机的市场营销策略做出全面的分析:(一)网络营销策略随着网络电子商务的迅速发展,网上购物已经成为一种时尚,并且网上购物已经从最初的书籍衣服的小件价值物品逐渐向较大价值的数码家电类产品过渡。
作为一种虚拟的购物平台,网络毫无疑问的成为了众多商家选择的对象,这里不需要缴纳租金,不需要缴纳物业管理费用,能够在任意地方,任何时间,任何人都可以看见的平台上摆放自己的商品,众多商家当然乐此不疲。