朵唯女性手机营销策划书
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目录一.前言…二.内容提要…三.市场环境分析….….…四.营销提案….五.品牌传播六.创意设计提案…七.媒体提案….….朵唯女性手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广,手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对手机的关注,在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。
而朵唯女性手机作为专为女性考虑的手机,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的手机发展竞争之战就此展开。
二.内容提要朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。
公司是一家集手机产品的研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。
秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念,关注现代女性对“爱、美、尚、家”的多维追求,用心演绎以高科技为载体的女性关爱,努力将公司打造成为女性手机第一品牌公司秉承“客户受益,员工增值,公司发展,回报社会”的核心价值观,坚持“追求卓越,完善自我”的企业精神,发扬“认真、高效、坚守承诺”的工作作风,着力建设和培养一支具有竞争力的核心团队,立志成为一家充满和谐、受人尊敬的企业三.市场环境分析(一)手机市场状况首先,国际品牌一家独大现象消失。
数据显示,三星市场份额提升赶超诺基亚,诺基亚市场份额不断下降,两家手机巨头的市场份额差距不大,国际品牌一家独大的局面不复存在。
其次,国产品牌整体份额不断提升,与国际品牌相抗衡。
华为、中兴在2011年第4季度的市场份额均超过10%,与国际品牌的差距逐渐缩小。
其他国产品牌市场份额对比发展较为均衡。
第三,销售前十品牌占据大部分市场份额。
整个中国手机市场销售开始向品牌化高度集中,其他小型厂商生产空间减小。
中国市场出现均衡发展的原因主要来自六个方面。
首先,智能机的同质化趋势缩小了国产品牌的竞争差距。
其次,运营商在终端销售投入大量补贴,国产品牌定制机获利份额得到快速提升。
内容提要:朵唯女性手机是深圳市朵唯志远科技有限公司的知名手机品牌。
“时尚,美丽,智慧”是朵唯的品牌精神。
朵唯女性手机,是手机市场明确提出以女性为目标受众的品牌。
在众多手机品牌中,国产品牌手机在市场上是有一定竞争力的,但是朵唯作为一个明确细分市场的品牌,在手机市场上的发展却受到一定限制,尤其是在学生这一庞大的消费群体中,销售一直不温不火,其中的原因在哪里呢?我们通过对朵唯手机相关问题进行的一系列调查分析,发现朵唯女性手机将其目标消费者的定位为15-35岁的女性,但其营销活动中主要针对的是都市白领女性,这就使其对学生群体的吸引力不强,导致朵唯手机这一部分消费群体流失。
也就是说朵唯女性手机在营销策略中忽略了学生群体这一庞大的消费市场。
所以,我们要改变朵唯在学生心目中的形象,改变她们对于朵唯的看法,让她们从内心深处接受朵唯。
这就得从寻找能代表学生群体的形象开始,为朵唯寻找校园代言人,进行校园推广。
营销策略提案:一、营销目的1.强化女性手机的定位,提升朵唯女性手机的品牌美誉度;2.通过创意表现,凸显朵唯品牌个性,让女性受众认为:用朵唯女性智能手机,不仅是聪明的选择,更会增加她的吸引力和女性魅力;3.通过产品用户界面的设计,提升人机交互感受,增强产品对目标用户的吸引力;二、品牌定位1、朵唯女性只能手机,专为女性定制。
朵唯推出的系列女性手机针对女性的喜好和习惯,无论是外观还是内置功能方面都进行了针对性的设计和定制。
特色功能:(1)一键求救,自动定位。
朵唯手机特设一键求救,自动定位功能,可以快速确定所在位置,危急时刻仅按一键,即刻自动发送求救讯息至亲友或警方,并告知所在位置,同时鸣笛警报,一机在手,犹如有贴身保镖随时陪伴,安全更有保障。
关于这点是朵唯手机主打的特色功能,是史无前例的独创功能。
在朵唯刚推出时的广告中也是极力地予以表现。
(2)“爱美尚家”四大主题:此外在手机使用上,朵唯手机提供了一系列的专为女性打造的免费资源,包括手机软件,资讯。
朵唯女性手机市场推广策划案一.活动目标:1,提高知名度;2,确立朵唯女性手机品牌形象二.活动主题:朵唯新女性三.活动对象:16周岁以上女性四.活动时间:8月份,从8月1号开始五.活动地点:分赛区:兰州,西安,广州,深圳,重庆,沈阳;总赛区:上海六.活动前期品牌:(一)活动前期造势:1.召开新闻发布会; 2.广告宣传;3.在各大网站发布活动消息;4做网络问卷调查(就是让网友写出他们心目中新女性应该是怎么样的,并且开设幸运抽奖) 5.在官网上大肆宣传(二)人员分工七.活动流程:1.网上报名,在网上设置题目(有关化妆技巧,一些保健知识,时尚方面,育儿方面等一些知识),系统自动评选,晋级的填好自己的相关资料,晒生活照。
开设网上支持投票2.在各赛区举行“朵唯2012中国新女性”为主题的比赛,比赛的内容包括:a.第一印象;b.才艺展示环节;c.播放个人短片;d.答题环节;e.生活娱乐大比拼(根据总的分数每个赛区选三名进军总决赛)总决赛:1才艺展示;2播放生活片3答题环节4,生活娱乐大比拼5厨艺赛;形式变成淘汰赛形式,一个环节一个环节的淘汰,一个环节淘汰3人,最后剩下的六个人评出冠军。
六个人做最后一轮的才艺pk,根据网上以及手机的支持率,大众评委,还有最后专业评委给的分数决定八.活动细则:a)答题环节根据新女性的标准来设计的,题目分为选择题,还有即兴问答;2生活娱乐大比拼的内容就是找一些项目可以体现谁更会生活,谁更会娱乐b)邀请东方卫视进行同步直播九.评选标准:1.时尚大方; 2.有文化修养 3.有兴趣爱好 4.有爱心 5.独立自主 6.懂享受7.有理想十.邀请嘉宾评委:一些生活达人,养生专家,时尚潮人,有名的化妆师,以及朵唯代言人十一.奖品的设置:进入总决赛的每人送一部手机,最后剩下的六位送手机一部再加每人5000元的奖金,冠军手机一部再加100000奖金,并可获得朵唯手机代言的机会。
朵唯女性手机市场营销策划书1朵唯女性手机市场营销策划书策划人:讲信用的好孩子时间:忙碌的没有休息没有吃饭的某个周末2前言21世纪迎来电子信息产业的高速发展。
手机已成为每个人生活中必不可少的用品。
市场上繁复各样的手机也是层出不穷。
如今,时下正流行着一款专门为女性打造的手机——朵唯,由著名女星舒淇出任形象代言人。
其别出心裁的时尚理念设计深受女性的欢迎的。
然而,朵唯手机目前还处在品牌发展的初步阶段。
对未来的精心策划必不可少,对市场的竞争力仍不可掉以轻心。
加之当今市场上的严酷竞争,各种品牌手机对市场的占据。
尤其是诺基亚手机,更是连续成为手机品牌销量第一,稳占手机市场的一半之多……随着近年来国产手机的不断发展,花样百出,也都互相争夺,窥视着中国这一巨大的手机市场。
最终,能否立足于市场,市场的走向发展又如何,谁又是真正的赢家……到底是品牌统领市场,还是品质深得人心,眼前重重困难,该如何做好,……3目录, 前言.................................2目录.................................3概要.................................4正文 (4)策划目的 (4)环境分析 (5)市场定位 (11)行动措施 (14)行动方案 (16)实施步骤 (21)注意问题 (22)方案调整 (25)结束语 (25), 附录 (25)4概要本次我专门针对手机市场,以及朵唯在消费者心中的形象位置展开了全面的调查研究,大致了解了一些顾客对产品的要求及市场趋势,并拟出此次策划方案。
关于打造朵唯市场品牌形象,建立良好模式给出参考和建议。
希望能帮助朵唯创造更好的销售赢得女性喜欢和支持。
策划目的(一) 短期目标:朵唯手机是最新打造的女性手机品牌。
其销售渠道尚未有系统的构成。
主要销售地点是在一些家电商场,以及网络对其销售。
无论是产品的销售还是公司的发展,销售渠道是其中的重要环节。
朵唯,一路相随朵唯手机校园推广策划AD男人帮广告策划小组2012年4月21日朵唯女性手机作为全球第一个女性定位手机,开创了手机市场的新纪元。
虽然其市场定位独特,但是,依据目前在学生市场的表现来看,其品牌知名度、美誉度并没有像她的市场定位一样独到成功。
可以说,朵唯手机目前在学生市场上的竞争环境是残酷的,其自身竞争力是有待提高的。
本策划书的制定即是为强化其女性手机定位、塑造良好的品牌形象提供帮助。
策划书根据女性大学生在不同阶段的不同特点,设置一些列在时间上连续、逻辑上深入的活动。
该系列活动紧紧围绕“朵唯,一路相随”的主题展开,强调朵唯女性手机伴随女性成长,帮助女性大学生在生活、就业各个方面彰显出女性独特的魅力。
本策划书的系列活动以一年为一轮回。
结合女性大学生生活时间规律和特点,抓住她们的生活焦点,在各个时期采取不同策略和措施,持续跟进女性大学生的成长过程。
从而在整个一年中,不断强化朵唯女性手机与女性大学生的关联度,强化女性手机定位并达到提高品牌美誉度的效果。
A D男人帮2012年4月21日摘要策划书定位在女性大学生市场。
大学生活的经历以及认识会在相当长的人生道路上产生影响,在该时期进行连续宣传,有利于塑造产品在女性大学生心目中的特殊地位,打动消费者,从而有效提升品牌美誉度,培养品牌忠实群体。
因而,我们将主题定为“朵唯,一路相随”。
策划的活动是以一年为周期的,在第一年的活动中,选取东部沿海的具有代表性的高校开展。
在第二年及以后的年份中扩大院校范围,不断完善。
策划目的通过长期的广告宣传、对口的互动性活动,加强与消费者的沟通交流,在潜移默化中逐渐改变消费者对产品的印象和态度。
并逐步实现提升品牌美誉度,培养出朵唯手机的忠诚顾客群体的长期战略性目的。
目标消费者分析目标消费者:女性大学生进入大学,成为大学生后,她们的抽象思维能力、记忆能力、感知能力、对环境的认识和适应能力均获得了较大发展,个性基本形成。
与这些心理发展状况相适应,女性大学生的消费心理也独具特点:由于自身广博的知识面,因而在消费时追求知识性,彰显知识女性的风采;由于对新鲜事物的热衷,在消费时会追求时尚性、潮流化,强调美观大方;由于个性强烈,在消费时会情绪主导,即兴即买,导致冲动性购买往往多于计划性购买;虽然女性大学生经济尚未独立,但她们已具有独立的购买能力,在购物时自身意志力较差,只要兜里有钱就会迫不及待地购买自己喜欢的东西。
目录一、项目背景 (3)(一) 企业状况 (3)(二) 产品特点 (3)二、市场环境分析 (4)(一) 市场分析 (4)(二)市场行业环境分析 (5)三、SWOT分析 (6)四、市场营销策略方案 (8)(一)网络营销策略 (8)(二)4P营销策略 (9)1、产品策略 (9)2、价格策略 (9)3、渠道策略 (9)4、促销策略 (9)五、创意设计方案 (9)六、媒体投放 (11)(一)网络媒体 (11)(二)传统媒体 (12)(三)新媒体 (12)七、广告费用预算 ................ 错误!未定义书签。
爱,美丽21世纪迎来电子信息产业的高速发展。
手机已成为每个人生活中必不可少的用品。
市场上繁复各样的手机也是层出不穷。
如今,时下正流行着一款专门为女性打造的手机——朵唯,由著名女星舒淇出任形象代言人。
其别出心裁的时尚理念设计深受女性的欢迎的。
然而,朵唯手机目前还处在品牌发展的初步阶段。
对未来的精心策划必不可少,对市场的竞争力仍不可掉以轻心。
加之当今市场上的严酷竞争,各种品牌手机对市场的占据。
尤其是诺基亚手机,更是连续成为手机品牌销量第一,稳占手机市场的一半之多……随着近年来国产手机的不断发展,花样百出,也都互相争夺,窥视着中国这一巨大的手机市场。
最终,能否立足于市场,市场的走向发展又如何,谁又是真正的赢家……到底是品牌统领市场,还是品质深得人心,眼前重重困难,该如何做好?……本次我们小组专门针对校园手机使用情况,及朵唯在现代大学学生消费者心中的形象位置展开了全面的调查研究,大致了解了一些顾客对产品的要求及市场趋势,并拟出此次策划方案。
就打造朵唯市场品牌形象,建立良好发展模式给出参考建议。
希望能帮助朵唯创造更好的销售市场,赢得更多女性,特别是当代时尚大学生的喜欢的支持。
一、项目背景(一) 企业状况朵唯有限公司是一家集手机研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。
公司营销网络覆盖北京、上海、福建、浙江、广州、深圳等30多个省(市),并同步建立了完善的客户服务体系,正逐步向俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区拓展。
朵唯女性手机营销策划书
营销策划小组名单
负责人: A公司总监
客户代表: B客户部客户主管
市场调查: C市场部
策划书执笔:xxx
前言
朵唯女性手机是一款专为女性定制的手机
朵唯理念
企业精神:追求卓越,完善自我
企业目标:打造女性手机第一品牌
用人标准:态度、能力、忠诚度
工作准则:专注目标,保持激情,严格自律,负起责任
工作作风:认真、高效、坚守承诺
核心价值观:客户受益,员工增值,公司发展,回报社会
市场分析
企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击
企业在市场营销中的优势在于:本土优势
企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
营销环境
手机行业发展的必然规律。
随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
另一方面,随着3C融合,手机融和了
MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。
因此一些有着IT背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。
“穿草鞋”的勤奋。
经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,可以说已经不相上下。
同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。
不可小视的本土优势。
随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。
中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。
专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。
市场概况
(1) 市场的规模:
信息产业部最新统计数据显示, 2005年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。
2005年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。
各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。
2005年1-9月,全国累计新增电话用户7711.9万户,总数达到72369.9万户。
其中,固定电话用户新增3401.9万户,达到3.46亿户;移动电话用户新增4310.0万户,达到3.78亿户。
2005年1-9月份,全国通信固定资产投资完成1226.1亿元,比上年同期下降12.2%。
其中,电信固定资产投资完成1211.0亿元,比上年同期下降12.3%;邮政固定资产投资完成15.1亿元,比上年同期下降0.5%。
电信固定资产投资中,东部地区完成605.5亿元,下降12.8%;中部地区完成312.7亿元,下降7.3%;西部地区完成248.8亿元,下降15.1%。
(2 )市场的构成
A.构成这一市场的主要产品的品种
朵唯手机:天籁系列,凤舞系列,简爱系列,梦公主系列,魅惑系列,风信子系列,向日葵系列,方菱系列,眼影系列
B.与本品牌构成竞争的品牌
大储存,usb接口,可作U盘 24%丰富游戏 20%
要求主要的年龄层
音质清晰 40岁以上
摄像头,DV 30-40岁
大储存,可作U盘 25-30岁
金山词霸 20-25岁
丰富游戏 15-20岁
2.消费者购买手机时比较喜爱的促销方式:
返还话费 26%
打开包装有奖品 16%
附件加量但是价格不变 13%
降价或者打折 11%
送不同种类的礼品 10%
5. 潜在消费者分析:
(1)潜在消费者的特性:
在调查中 , 我们还发现一个现有的多数品牌都没有充分开发的潜在消费者群体 , 他们具有以下的特性:
年龄 20 岁左右 , 独立生活但是还没有独立的家庭 ;45 岁以上 , 独身生活。
职业和收入:一般分布于中等收入以上的职业。
受教育程度:一般受过中等以上的教育。
希望比较高质量的生活 , 没有固定的品牌选择,但是由于喜好和身份的考虑很少买流行的机型。
(2)潜在消费者现在的购买行为:
他们现在主要消费较有口碑的合资品牌。
由于这些品牌多, 而且没有特异性 , 因此他们对这些产品有一定程度的盲目感。
他们有能力消费 , 但是由于手机的广告主要针对商务或者学生, 所以他们对于手机的需求还没有被充分调动起来。
6. 消费者分析的总结
(1)现有消费群体:以中青年为主、具有中等以上收入。
(2)现有消费者的需求:高科,美观,廉价
(3)现有消费者的消费行为:主要在电信局和超市购买 ,品牌忠诚度较低。
(4)现有消费者的态度:无特别偏好。
7朵唯面临的机会和问题
(1)机会:现有消费者对已有市场品牌无特别偏好,品牌忠诚度较低;而有潜在的消费者没有得到同类产品的充分重视。
(2)问题:产品的知名度和市场占有率低于其他品牌。
产品定位分析
企业对产品的预期定位:
企业将产品定位于女性消费者。
产品定位策略
在前面的产品分析中, 我们已经指出丁企业以往的产品定位策略的不合理之处, 而消费者分析和市场细分的结果也证明, 针对消费者的需求, 对产品重新进行定位非常必要。
1. 产品定位的前提
对朵唯产品的定位, 在两个前提下进行,
首先,是产品保持现有的质量;
二是产品保持现有的价位。
此产品定位的任务就是为这种优质优价的手机找到与目标消费者需求相吻合的恰当的定位。
消费者的需求主要有两个方面, 方便和美味。
对于方便的需求, 一般的速冻食品都可以满足, 但是对于美味的需求, 则有大部分同类产品都不能满足, 而消费者的不满也主要集中于口味, 从天天产品的自身来看, 它的优势也正集中于此。
2. 定位机会点
朵唯产品的定位可以朝着"高科" 和"全面" 两个方向进行, 但我们建议仍旧采取" 高科" 的定位,因为
(1) 消费者对于手机的需求, 可以分为两个阶段:在手机出现之初, 他们主要的需求是" 方便", 而在这种" 方便" 的需求为众多品牌的产品所满足后, 他们的需求就从比较低层次的" 方便" 转向比较高层次的"高科" 。
(2) 现在虽然多数品牌都采取"高科" 的定位, 但是如果朵唯为了回避竞争而采取" 方便" 的定位, 无疑会很难适应消费者需求的发展, 被消费者认为是一种低层次的产品。
(3 ) "高科" 的定位包含比较丰富的内涵, 可以从多方面挖掘出与众不同的内容, 而现在众多的品牌虽然都采取"高科" 的定位, 但是多数都停留在表面的层次, 没有做更深的挖掘, 因此显得千篇一律, 缺乏特色。
(4)对产品细分市场的分析也表明, 对于最有可能消费朵唯产品的消费者来说," 高科" 比" 方便" 更有吸引力。
3. 产品可以选择的定位
在突出产品的高科的总体指导思恕下, 产品定位可以有以下几种选择:
定位出发点定位表述
产品差异更加接近消费者需求的手机功能
使用者为讲求高质量生活的现代人设计的通讯工具
使用形态和使用时帮助忙碌的工作者提供便利
竞争者定位产品优于普通手机的高质量
产品
对顾客利益使生活具有高质量的通讯产品
以上的几种定位, 都不同程度地表现了产品高科的优势,但是它们都不同程度地, 缺乏独特性, 因此还不能说是理想的定位。
" 高质量的生活" 是消费者的需求, 但是" 高质量生活" 的表述却过于空泛, 难以对消费者产生独特的吸引力。
因此, 定位需要解决的核心问题就是将二者完美结合, 挖掘出富有创造性、对消费者更有吸引力的定位。
1. 营销配合
(1) 在现有的售点之外, 在超级市场、商场、综合商场增加新的售点, 争取售点在地域上覆盖武汉城区的主要商业区和居民区。
(2) 与经销商重新商讨合作办法:给予经销商退货保证、销售奖励等鼓励, 以剌激他们的销售积极性和对促销活动的配合度。
(3) 调整售点货柜和商品摆放:争取在售点的手机货柜中开辟独立的区域摆放朵唯产品, 在区域内有醒目标志, 每一品种摆放较多的数量, 各售点做到品种齐全。
2.促销活动计划:
(1) 促销活动与广告活动的配合
在广告开始发布的同时, 在各售点开展促销活动。
争取每月都有不同主题的促销活动。
以直接的售点促销和媒介促销广告相结合。
(2)售点促销活动的内容
现场演示:请消费者现场观摩产品。
赠品促销:向购买产品的消费者赠送小型礼品或者采取买主送附的方式赠送品。
赠券兑换促销:在部分商品包装中加入幸运兑换券, 消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的奖品。