建议书ppt

业态组合分析的主要结果
分析结果 解释
1
靠近城市商业中心的门店销售收入比较高， 但利润比较低 越早开的店盈利性越好
1
在商业中心顾客光顾率比较高，但租金比较 贵，折扣比较大 新的门店概念实施效果不佳
2
2
3
亏损的店主要开在以下地点： – 大都市 – 工业城市 盈利的店主要开在以下地点： – 中等大小的城镇 – 农村和外围地区
• 为各项工作的进展设定控制点
• 成立项目组织，并进行任务分工和职责安排 • 项目组人员培训 • 确定所需要的信息资料和获取途径
• 确定项目的明确分工和第一 段行动计划
• 确定项目负责人和项目组成 • 确定项目的时间进度安排
项 目 方 法
• 项目启动会 • 项目小组内部讨论
第一阶段
2
模块二对整个中国服装行业的现状和未来发展趋势进行分析
销售收入 2001 [十亿美元]
14 12 10 8 6
Gap
Limited
Jones Apparel
Benetton
Liz Claiborne Polo
4
Tommy
Gucci
2
Nautica
0 0 -2
Bebe
Talbot's
Abercrombie & Fitch
2
4
6
8
10
1
市场价 (2002)
•希望最好地利 用个人时间 •希望有最高的 效率 •寻求日常生活 中系统化的方 便和舒适，“一 步到位” •对灵活性的高 要求，寻求备 用方案
•对个性化的强烈 兴趣，寻求独特 ，”只适合我“
•要求灵活性和多 样性 •最大程度的个人 介入 •反叛性、反传统 ，与众不同

可持续发展
项目的实施应符合可持续发展的原则，如资源利用的合理性、环 境承受力等。
05
项目风险评估与对策
项目风险识别与评估
识别风险
在项目实施前，需要识别项目可能面临的风险， 包括技术风险、市场风险、财务风险等。
评估风险
对每个识别出的风险进行评估，分析其发生的可 能性和影响程度，为后续的风险管理提供依据。
04
项目效益分析
项目经济效益分析
直接经济效益
项目实施后，将直接产生经济收益，如增加的税收、就业机会等 。
间接经济效益
项目实施后，将间接带来经济效益，如提高生产效率、降低成本 等。
投资回报率
对项目的投资回报率进行分析，以评估项目的投资风险和收益水 平。
社会效益分析
社会就业
项目实施将为社会提供就业机会，有助于缓解就 业压力。
3
技术可行性
评估现有技术能否满足项目需求，并分析技术 发展趋势和潜在风险。
项目现状分析
现有资源
01
分析项目所需的人力、物力、财力等资源现状，并评估资源是
否充足。
市场竞争
02
对当前市场上的竞争情况进行详细分析，包括竞争对手、产品
差异化等。
项目风险
03
识别项目实施过程中可能出现的风险及影响程度，为后续应对
提供参考。
项目发展需求分析
产品定位
明确项目产品的定位和市场定位，为后续产品设 计和推广提供指导。
市场规模
预测项目产品的市
制定项目产品的营销策略，包括定价、渠道、促 销等，以实现销售目标。
02
项目建设必要性
项目建设的意义
促进经济发展
通过项目建设，可以带动相关产业的发展，增加就业机会，促进 地区经济的繁荣。

战
略
框
如何竞
架
争
明确运营 体系诊断 和改善的
方向
时间上如 何把握
17
17
组织功能规划包括如下内容
组织功能规划
主要内容
组织功能诊断
• 从战略、流程的角度，找出目 前组织功能规划存在的问题
• 制定组织功能规划的原则
组织架构设计
• 制定组织功能规划 • 设计组织架构图 • 明确部门的主要职责 • 明确汇报关系 • 设计关键岗位的职位说明书
资料来源：中国机电日报，远卓分析
7
7
随着改革的深入，公路养护工作引入了市场化机制，带来了 以客户为中心的新竞争规则，养护单位必须进行相应的调整
三个转变
养护生产单位由事业 型向企务由指定性养 护向合同养护转变
养护形式由分散的小 道班作业向大道班机 械化作业转变
实现公路管理与养 护生产分离，培育 和发展公平竞争、 规范有序的公路养 护市场！
建立高效的运营体系，实现经营业绩的快 速提升
浙江xx
---运营体系改善项目建议书（沟通版）
在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款
知识产权条款
本项目建议书宜严格保密。 赤道公司同意不向非赤道公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或 传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。 在赤道公司和远卓公司签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归远卓公司 所有，项目建议书中的内容不能由赤道公司向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，赤道公司应将本项目建议 书归还远卓公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。
针对的主要问题
近期
（03-04年）
• 需快速建立连锁分销体系 • 需建立渠道规范并严格管理 • 产品线窄，不能完全按需求组货 • 组货周期长，无必需的安全库存 • 没有全面支撑分销管理的信息系统

反馈的重要性
提高建议书质量
通过反馈，可以发现建议书中的 不足和问题，从而进行改进和提 高，使建议书更加完善和具有说
服力。
促进沟通交流
反馈可以促进沟通交流，让提出建 议的人更好地理解评价者的需求和 期望，从而更好地满足评价者的要 求。
提升个人能力
通过反馈，可以了解自己的不足和 需要提高的地方，从而有针对性地 进行学习和提升，提高个人能力。
01
投资建议书是向潜在投 资者提供关于投资机会 的详细说明和建议的文 件。
02
它旨在说服投资者投资 于特定的项目或企业。
03
投资建议书通常涉及投 资目标、风险评估、预 期回报、投资计划等方 面。
04
它需要提供充分的证据 和理由，以证明投资的 价值和可行性。
创业建议书
创业建议书是向潜在投资者、合作伙 伴或银行等机构提供关于创业计划和 商业模型的正式文件。
。
05
建议书的案例分析
成功的建议书案例
案例一
某公司通过一份详尽的建议书成功地争取到了政府的投资，用于开发一款新型的环保产 品。该建议书内容完整，包含了市场分析、产品特点、营销策略和预期收益等方面的详
细信息，让投资者对项目有了全面的了解和信心。
案例二
某创业者在撰写建议书时，针对潜在投资者的需求和关注点，突出了产品的创新性和市 场潜力。这份有针对性的建议书最终获得了投资者的青睐，为创业者赢得了启动资金。
THANKS
感谢观看
建议书教学课件
目录
• 建议书的基本概念 • 建议书的写作技巧 • 建议书的实用场景 • 建议书的评估与反馈 • 建议书的案例分析 • 总结与展望
01
建议书的基本概念
建议书的定义

历年优秀合理化建议 06
五，历年优秀合理化建议
优秀合理化建议展示：
某同事提出饭堂吃饭插队者罚款作为惩罚…… 某同事提出公司应进行管理改善，以降低成本…… 某同事提出应想办法提高销售量…… 某同事提出公司应指派某某担任他们的主管……
一，什么是合理化建议
1.3 合理化建议的范畴及要求
公司员工在工作过程中发现在：
管理程序 工作方法
设备
工艺
设计
质量
交期
安全……
等方面的基于现状、有切实可行改善方案、能给公司带来直接或间接经济效益的意见或
合理化建议
什么是合理化建议 01
一，什么是合理化建议
1.1 合理化建议
在日资企业里又称“提案”或“改善提案”，是发挥全员智慧潜力，发扬主人翁 精神，以积极的心态，通过一定的途径，向一定的组织或人员以书面的形式提出 自己的见解和建议，从而不断改善本职工作的一种方式方法。
一，什么是合理化建议
1.2 非合理化建议
② 多记
灵机一动或豁然开朗的一瞬间所想到的事情，必 须立即记录下来，说不定就可以成为一个很好的 建议。
③ 多抄
借鉴行业内其他公司的成功的经验及案例； 借鉴其他行业内好的流程和方法。
如何发现问题
合理化听主管的指点，从中找到可改善点 某同事提出公司应指派某某担任他们的主管…… 借鉴其他行业内好的流程和方法。 1 不受理的合理化建议： 等方面的基于现状、有切实可行改善方案、能给公司带来直接或间接经济效益的意见或方案。 ③ 激励全员提出建设性意见，以利公司发展成长； ④ 产品质量、服务质量或设计的改善； 差距就是问题，就是可改善点 抛开传统习惯、想法和做法，大胆怀疑； 其他有利于公司的小建议 ⑦ 新技术、新工艺、新方法…… 五，合理化建议奖励机制 五，合理化建议奖励机制 三，公司合理化建议制度简介 1 合理化建议的范围包括但不限于： 等方面的基于现状、有切实可行改善方案、能给公司带来直接或间接经济效益的意见或方案。 ④ 已被采纳或提出的相同提案； ③ 设备、治具自动化、省力化、省人化及省时化的改善； 工装设备有没有更简单安全的操作方式； 哪些工艺流程可以优化？

近交通混乱，对老师和同学的安全造成威 胁。我觉得这与有些同学缺乏交通安全意识、不遵守交通法 规有关。为此，我建议搞一次关于少先队员交通安全知识竞 赛。具体方法如下： 一、先由班主任带领同学搞一次初赛，每班选出两名参 加年级复赛，然后再由年级选出最佳的几名代表，最后按照 低、中、高三个组展开学校的决赛，选出全校的优胜者两名。 二、办板报。每班以遵守交通安全为主题，出一期板报。 三、请交警叔叔为我们做报告，给同学们讲一些交通方 面的知识。 我希望我的建议能得到全体少先队员的响应，并被大队 委员会采纳。我相信通过这项活动，我们学校的全体少先队 员都能成为遵守交通规则、宣传交通法规的模范。让我们的 学校周围不再发生交通事故，愿安全永远伴随我们身边。 ××中队×× ××××年××月×日
建议书
六二班全体同学们： 当今我们生活的时代是一个知识爆炸的时代，而书籍正 是我们获取知识的源泉。为使我们这些跨世纪的一代真正肩 负起时代的重任。为了让我们遨游在知识的海洋里，我们六 二班班委会向全体同学提出在我班建立一个图书角的建议， 建议的具体内容如下： 一、每人至少献出一本书。 二、书籍由图书小组专人管理。 三、定期借阅，定期归还。 四、爱护书籍，若损坏要赔偿。 五、定期召开读好一本书的座谈会。 同学们，我们毕业班的生活是紧张的，但课外阅读不会 影响我们的学习，还能丰富我们的课外知识，充实我们的生 活，开阔我们的眼界，希望大家积极参与。 ××班委员会 ××××年××月×日
正 文
××班委员会 ××××年××月×日
建议书一般是由标题、正文、（署名和日期）几个部分组 成的。 1.标题，要用较大的字体写“建议书”三个字，或“关 于……的建议”，也可不写标题。 2．标题下空一行顶格写明发“建议书”的对象。也就是 文中的称呼。称呼写接受建议书的单位名称或人的姓名。 3．正文。在称呼的下一行空两格写起。要写清建议的内 容、目的、意义和具体做法。一般要分行写明。重点是写 建议的具体内容和要求做到的具体事项。 4．署名和日期。在结尾的下一行后半行写清建议者的名 称及提建议的日期。

要使“系统做事原则” 真正转化为组织成员的行为，必须使江苏移动的企业文化建设，与各项具 体的规章制度进行对接，尤其要与价值评价与价值分配制度实现对接，形成强有力的激励与约束机 制，使企业文化或“系统做事原则”，转化为强有力的“管理行为”或“管理活动”，有效地激励 与约束组织成员调整各自的行为方式与做事习惯，按整体战略目标的要求行事。
1
和君创业
目录
1、项目的背景……………………………………03 2、项目的方向……………………………………08 3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39
江苏移动自开通运转以来，进行了十年艰苦卓越的探索和努力，走出了一条具有江苏移动特色的发 展之路，积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富，需要加以总结、提炼与 传播，以加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。
面对日趋激烈的生存竞争环境，江苏移动何以能够确立长期的存在价值，依靠自身组织起来的力量， 跨越未来的不确定性障碍，超越竞争对手，建立企业的可持续发展的基业，必须及时总结以往成功 的经验，按照中国移动集团总部的战略要求，确立江苏移动的基本价值立场、发展战略、组织原则、 系统做事原则，以及处理各种“社会性经营生态”的基本关系准则，以约束与激励全体经营管理干 部不断学习、持续创新，承担起更大的责任；指导与帮助全体员工努力作贡献，不断创造价值。
机密
江苏移动通讯股份有限公司
江苏移动策略——项目建议书（讨论稿）
（2003年10月15日 北京）
和君创业研究咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.

项目实施方案
实施步骤
确定项目目 标：明确项 目的目的和 预期成果
制定项目计 划：包括时 间表、任务 分配、资源 分配等
实施项目： 按照计划执 行项目，确 保项目进度 和质量
监控项目： 定期检查项 目进度和质 量，及时调 整计划和资 源分配
评估项目： 项目完成后， 对项目成果 进行评估， 总结经验教 训，为后续 项目提供参 考
成果价值：分析 预期成果的价值 ，包括经济效益 、社会效益等
成果应用：介绍 预期成果的应用 领域和场景，如 行业、企业、个 人等
预期成果具体内容
项目完成时间：明确项目预计完 成时间
经济效益：预测项目完成后的经 济效益，如销售额、利润等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
项目成果：描述项目完成后的具 体成果，如产品、服务、技术等
项目目标：介绍 项目建议书的编 写方法和技巧
项目内容：包括 项目背景、项目 目的、项目需求、 项目方案、项目 预算等
项目意义：提高 项目建议书的编 写质量和效率， 为项目决策提供 有力支持
项目提出原因
技术发展：利用新技术，提 高产品质量和生产效率
市场需求：满足客户需求， 提高市场竞争力
政策支持：政府鼓励和支持 相关产业的发展
社会效益：预测项目完成后的社 会效益，如就业机会、环保贡献 等
预期成果可行性分析
项目目标：明确项目预期成果， 确保项目成功实施
技术可行性：评估技术可行性， 确保项目成果能够实现
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
市场需求：分析市场需求，确保 项目成果有市场前景
经济可行性：分析经济可行性， 确保项目成果能够盈利
风险控制与预防

06
总结回顾与拓展延伸
关键知识点总结回顾
03
建议书的语言特点
使用礼貌、委婉的语言，表达尊重和诚恳的态度，同时要注意措辞的准确性和得体性。
01
建议书的基本结构和格式
包括标题、称呼、正文、结尾和落款等部分，需要遵循一定的规范和格式。
02
建议书的内容要点
应明确提出建议的目的、理由、具体建议和预期效果等，要求内容具体、清晰、有说服力。
正文
在右下角写出建议人的姓名或单位名称，并另起一行写日期。
署名
建议书语言特点
准确性 简洁性 礼貌性 专业性 建议书的内容要实事求是，准确无误，避免使用模糊、不确定的语言。 建议书要言简意赅，突出重点，避免冗长和啰嗦。 建议书是一种礼貌的交流方式，要使用委婉、客气的语言，避免过于直接或强硬。 如果建议书涉及专业领域，要使用专业术语和表达方式，体现专业性和严谨性。
作用
建议书是作文的一种形式，能够引起人们的重视，唤起人们的责任感，推动相关工作的开展。同时，建议书也是沟通的重要手段，可以促进双方的理解和合作。
建议书格式与规范
居中书写，明确建议的内容。
标题
顶格书写，明确建议的对象。
称呼
建议的内容要分段写，每段开头空两格，先写提出建议的理由，再写建议的具体内容。如果内容较多，可以分条写。
掌握有效沟通技巧
语言简洁明了 举例论证 图表辅助说明 注意语气和态度 使用简洁、明了的语言表达建议的内容，避免使用过于复杂或晦涩的词汇和句子。 如有必要，可以附上相关的图表、数据等辅助材料来说明问题或支持观点。 通过举例、对比等方式来论证自己的观点和建议，增强说服力和可信度。 保持客观、中立的语气和态度，避免过于主观或情绪化的表达。
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