建设工程施工项目部人员变更申请表

施工（监理）项目部关键岗位人员变更备案登记表
注意事项：
1.办理须提交人员注册证书、岗位证书、安全生产考核合格证、职称证等原件备核验，并同时提交以上证书复印件及身份证复印件.
2.总监变更须提交被变更之日起六个月内不参与投标的承诺。

3.若为身体原因无法坚持施工现场管理工作的，须提供县级及以上医院的诊断证明；若为人员调动不能再本单位执业的，须提供原单位与离职人员双方签字盖章的解聘证明；若不履行岗位职责、工作失误等原因不宜继续担任施工现场管理工作的，因违法违规行为不能继续担任施工现场管理工作的，须提供行政监管部门、建设单位相关证明文件。

附件2备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。

填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。

2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。

3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。

4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。

5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。

6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。

人(签字)年月日合同备案部门意见：合同备案部门(单位公章):经办人(签字):年月日备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。

填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。

2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。

3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。

4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。

5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。

6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。

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建设工程施工项目部人员变更申请表
工程名称
建设单位联系人及电话
建设地点建筑面积、造价
中标、洽谈开工时间
结构层数形象进度
工程
概况
申请理由
（公章）
年月日
现任人员拟变更人员
姓名职务证书号姓名职务证书号
建设
单位（公章）
意见年月日
施工监理单位
（公章）单位人员变更
年月日
意见此栏不填
监理
单位（公章）
意见
年月日
住建局
（公章）意见
年月日
备注：
一式四份，分别交区住建局建管股、质监分站、安监站、项目现场备案留存。

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施工项目部人员变更申请
尊敬的领导：
我写此信是为了申请对施工项目部的人员进行变更。

由于项目进展情况发生了变化，我认为适当调整人员配置是必要的，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。

我想申请在项目部增加一名工程师。

目前我们的项目部只有一名工程师，负责着多个施工项目的技术支持和监督工作。

由于工作量增加和项目细节的复杂性，一名工程师已经无法胜任这项任务。

增加一名工程师将有助于提高项目的技术水平和质量管理，减少风险和错误。

我建议将一名技术员调入项目部。

目前项目部缺乏足够的技术支持，导致项目进展缓慢和问题解决不及时。

技术员的加入将有助于提供及时的技术支持，处理项目中出现的技术问题，并协助工程师进行项目的实施与监督。

我还希望申请调整一名施工队长的职责。

目前我们的施工队长主要负责施工现场的管理和组织工作。

然而，由于项目部人员不足，施工队长还需要兼任一些管理和协调的职责，导致其无法全身心投入到施工现场的工作中。

因此，我建议将一些管理和协调的职责分担给其他人员，以便施工队长能够更专注于施工现场的管理和指导。

我建议对项目部的办公条件进行改善。

目前我们的办公环境较为拥挤，缺乏必要的设备和工具，影响了工作效率和人员的工作积极性。

我希望能够提供更宽敞、舒适和便利的办公场所，并配备必要的设备和工具，以提高工作效率和员工满意度。

希望领导能够认真考虑我的申请，并尽快做出决策。

我相信调整人员配置和改善办公条件将为项目的顺利进行和高质量的完成提供有力支持。

感谢您对项目的关注和支持。

此致。