视频资料制作使用管理制度
- 格式:doc
- 大小:582.00 KB
- 文档页数:2
公司视频管理制度第一部分:总则为规范公司视频安全管理,维护公司形象,提高公司整体运营效率,特制定本管理制度。
第二部分:视频使用范围公司视频管理制度适用于公司所有视频设备和视频内容的管理和使用。
其中包括但不限于监控视频、宣传视频、培训视频等。
第三部分:视频管理责任1. 公司领导层负责视频管理工作的决策和监督;2. 各部门负责视频设备和视频内容的维护和管理;3. 专门设立视频管理部门,负责视频设备的安装、维护和更新。
第四部分:视频设备管理1. 视频设备的安装应符合相关标准,确保设备稳定运行;2. 视频设备应定期维护,确保设备正常工作;3. 视频设备使用过程中如出现故障,应及时修复或更换;4. 对于不再使用的视频设备,应妥善处理或报废。
第五部分:视频内容管理1. 公司所有视频内容均需经过审核和备案,确保内容合法、合规;2. 未经公司授权,不得擅自录制、传播公司视频内容;3. 视频内容不得含有暴力、色情、违法等不良内容;4. 各部门制作和发布视频内容需提前报备视频管理部门。
第六部分:视频使用规定1. 公司员工使用视频设备需按照相关规定操作;2. 在公司内部使用视频设备需遵守各项规定,禁止进行个人攻击、侮辱等行为;3. 公司内部视频会议需提前安排,准时进行;4. 对于公司机密视频内容的查看和传播应严格保密。
第七部分:视频监控管理1. 公司视频监控设备安装在公共区域,用于监控公司内部和外部情况;2. 视频监控设备权限需定期审核和更新;3. 未经许可不得私自关闭或拆除视频监控设备;4. 视频监控录像存储需合理分级和保管。
第八部分:违规处罚对于违反视频管理制度的行为,公司将视情况给予警告、罚款甚至开除等处理。
第九部分:附则本管理制度自发布之日起生效,公司视频管理部门有权对制度进行修订和解释。
以上便是公司视频管理制度的主要内容,希望各部门认真执行,共同维护公司视频资产和形象。
电视台视频素材管理制度一、总则为规范电视台的视频素材管理,提高节目制作效率和质量,保障版权合规,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于电视台所有视频素材的管理和使用。
三、视频素材管理流程1. 录制采集电视台所有节目的视频素材应当通过专业的摄像设备进行录制采集,并有专人负责采集工作。
录制采集的素材应当保持高清晰度,同时根据节目的不同要求,采集包括画面、音频等在内的完整素材。
2. 归档整理采集后的视频素材应当及时进行归档整理,按照节目名称、日期、关键词等分类整理,并编制详细的素材清单。
同时,对于重要的素材,应当设置权限,限制操作和修改权限,确保素材的安全性。
3. 素材利用根据不同的节目制作需求,可以利用已经归档整理的视频素材进行剪辑、编辑等操作,制作成不同类型的节目,并且可以进行复制和共享。
但是在共享过程中,应当严格遵守版权规定,避免侵犯他人的版权。
4. 素材保护对于重要的视频素材,应当设置定期备份,确保素材的完整性和安全性。
同时,应当建立安全保密意识,避免素材的泄漏和不当使用。
四、人员分工1. 视频素材管理员负责视频素材的归档整理、权限管理和备份工作。
2. 节目制作人负责对视频素材进行利用,进行节目的编辑和制作。
3. 版权管理人员负责对节目使用的素材进行版权管理,确保素材的合法使用。
五、责任追究1. 对于违反视频素材管理制度的行为,将依据公司的管理规定进行严厉处罚。
2. 对于因为视频素材管理不当造成的损失,相关人员需承担相应的责任。
六、附则本制度解释权归电视台所有。
如果本制度需修订,需提前征得电视台相关部门的意见,并报批领导。
金晴工程视频管理制度金晴工程视频管理制度范本一、总则1. 本制度旨在规范金晴工程视频的制作、审核、发布及维护流程,确保视频内容的专业性、合法性和安全性。
2. 所有参与金晴工程视频制作与管理的团队成员必须遵守本制度。
二、视频内容管理1. 视频内容应与金晴工程的目标和宗旨相符,不得包含任何违法、违规或不当信息。
2. 视频制作前,需提交内容策划书,明确视频的主题、目标受众、预期效果等,并经过项目负责人审批。
3. 视频内容应保持客观公正,不得歪曲事实,误导观众。
三、版权与使用1. 所有视频素材必须合法获取,严禁使用未经授权的版权材料。
2. 视频中涉及的第三方作品(如音乐、图片、视频片段等)必须获得原作者或权利人的书面授权。
3. 金晴工程对制作完成的视频拥有完整的版权,未经允许,任何个人或单位不得擅自使用。
四、制作与审核1. 视频制作团队应具备相应的专业能力,确保视频质量符合标准。
2. 视频在正式发布前,需经过严格的审核流程,包括内容审核、技术审核等。
3. 审核过程中发现的问题应及时修改,直至符合发布标准。
五、发布与传播1. 视频发布前,应在金晴工程官方渠道进行预告,吸引目标观众的关注。
2. 视频一经发布,应积极推广,扩大影响力,同时监测反馈,及时调整推广策略。
3. 对于反响良好的视频内容,应考虑多平台发布,拓宽传播范围。
六、数据监控与维护1. 对已发布的视频进行定期的数据监控,包括观看次数、用户反馈、互动情况等。
2. 根据数据分析结果,优化后续视频内容,提升用户体验。
3. 确保视频内容的持续更新,维持用户对金晴工程的持续关注。
七、安全与隐私1. 严格遵守相关法律法规,保护视频中的个人隐私和敏感信息。
2. 采取有效措施防范网络攻击和数据泄露,确保视频内容的安全。
八、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,将根据情节轻重进行相应的处理,包括但不限于警告、撤销发布、追究法律责任等。
2. 鼓励团队成员相互监督,共同维护金晴工程视频的良好形象和品质。
节目视频管理制度第一章总则第一条为规范节目视频的制作、播放和管理行为,维护社会公共利益,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位从事节目视频制作、播放和管理工作的全体人员。
第三条本单位负责对本制度的宣传和执行工作,确保本制度得到落实。
第四条本制度由本单位负责人制定,并向全体人员传达并贯彻执行。
第五条任何单位人员在节目视频制作、播放和管理过程中,应当遵守相关法律法规,保护国家利益和社会公共利益。
第六条本制度为本单位的基本管理规范,任何单位人员都不得有违规行为,一经发现,将被追究责任。
第七条本制度的解释权归本单位所有。
第二章节目视频制作第八条节目视频制作必须合法合规,严禁在节目内容中出现违法、不良信息。
第九条节目内容必须真实可信,不得捏造事实或散布虚假信息。
第十条节目视频制作必须遵循专业的技术规范和流程,确保制作质量。
第十一条节目视频制作过程中,必须保护版权和知识产权,不得侵犯他人权益。
第十二条节目视频的监制和播放必须有明确的责任人,确保其合规性。
第三章节目视频播放第十三条节目视频的播放必须遵守国家相关法律法规,不得传播违法内容。
第十四条节目视频的播放时段和播放内容必须符合社会公共道德。
第十五条在节目播放中,禁止出现任何丑化、丑陋、恶俗的内容。
第十六条节目播放中不得违背事实真相,不得损害国家尊严和社会公共利益。
第十七条节目播放必须遵守时段规定,不得混淆播放顺序。
第四章节目视频管理第十八条节目视频管理人员必须具备相关专业背景和素质,严格执行相关管理规定。
第十九条节目视频管理人员必须加强节目审核监督,确保播放内容符合相关法规要求。
第二十条节目视频管理人员必须对工作人员进行规范培训,提高整体管理水平。
第二十一条节目视频管理部门必须及时更新节目资料,保证其真实性和完整性。
第二十二条节目视频管理人员必须依法履行管理职责,不得滥用职权或泄露信息。
第五章处罚与奖励第二十三条对于违反本制度的行为,将根据情节轻重进行相应的处理,包括批评教育、警告、记过、记大过和开除等处罚。
媒体视频资料管理制度规范第一章总则第一条为规范媒体视频资料的管理,提高媒体视频资料的利用和保护效率,保障媒体视频资料的完整性和安全性,制定本规范。
第二条本规范适用于各类媒体机构,包括电视台、广播电台、网络媒体等,涉及所有形式的媒体视频资料管理。
第三条媒体视频资料是指各类媒体机构创作、收集、编辑的以视频形式记录的信息资料,包括但不限于新闻报道、纪录片、节目素材等。
第四条媒体视频资料管理应当遵循依法合规、科学合理、安全高效、便于利用的原则。
第五条媒体视频资料管理应当充分利用现代信息技术手段,提高管理效率和工作质量。
第六条媒体视频资料管理应当注重保护内容创作人员的知识产权和劳动成果,促进媒体视频资料的合理利用和价值实现。
第七条媒体视频资料管理应当遵循信息保密原则,保护用户、观众和相关方的隐私和合法权益。
第八条媒体视频资料管理应当注重社会责任和公共利益,促进媒体视频资料的对外交流和利用。
第九条媒体视频资料管理部门应当加强管理者和从业人员的业务培训,提高他们的专业素养和管理水平。
第十条媒体视频资料管理部门应当建立健全相关的管理制度和内部监督机制,加强对媒体视频资料管理的监督和检查。
第二章基本要求第十一条媒体视频资料管理应当遵循规范化、标准化的原则,建立统一的媒体视频资料编目和分类系统。
第十二条媒体视频资料管理应当实行严格的准入制度,对外部媒体视频资料的采集和内部媒体视频资料的生成过程进行严格的审查和管理。
第十三条媒体视频资料管理应当实行严格的出入库管理制度,对外部媒体视频资料和内部媒体视频资料的借阅和调取过程进行严格的登记和审核。
第十四条媒体视频资料管理应当保证媒体视频资料的存储和传输安全,采取各种措施防止媒体视频资料的丢失、损坏和泄露。
第十五条媒体视频资料管理应当建立合理的备份和归档制度,对重要的媒体视频资料进行多重备份,并进行定期的归档管理。
第十六条媒体视频资料管理应当建立完善的维护和修复机制,定期对媒体视频资料进行检查和维护,及时修复和更新媒体视频资料。
视频资料管理制度一、总则视频资料是公司重要的资产之一,对于保护和管理视频资料具有重要的意义。
为了规范视频资料的管理,提高视频资料的利用价值,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有视频资料的管理,包括但不限于公司产品宣传视频、培训视频、会议记录视频等。
三、视频资料的采集1. 采集内容的策划:采集视频资料前,需要对采集内容进行充分的策划和设计,明确采集的目的和使用场景。
2. 选定采集人员:选定专业的拍摄人员和设备,确保视频资料的拍摄质量。
3. 合理安排拍摄时间和地点:根据采集内容的要求,合理安排拍摄时间和地点,保证视频资料的质量和效果。
四、视频资料的整理和归档1. 视频资料的整理:采集完视频资料后,需要对其进行整理,包括剪辑、加工等处理工作。
2. 视频资料的归档:整理完成后,将视频资料按照内容、时间等指标进行分类和归档,建立相应的档案。
3. 归档管理:对于归档的视频资料,制定详细的档案管理制度,包括权限管理、借阅管理等。
五、视频资料的存储和保管1. 存储设备的选择:根据视频资料的数量和质量要求,选择合适的存储设备,包括服务器、硬盘等。
2. 存储位置的安排:确定视频资料的存储位置,建立存储目录和索引,保证视频资料易于查找和使用。
3. 存储安全:对视频资料进行定期备份,保证视频资料的安全性和完整性。
六、视频资料的利用与管理1. 视频资料的利用:建立视频资料利用的流程和制度,确保视频资料的有效利用和价值实现。
2. 视频资料的管理:建立视频资料管理的制度和流程,确定相关责任人,保证视频资料管理的规范和高效。
3. 权限管理:对于视频资料的使用和借阅,要建立详细的权限管理制度,保证视频资料的安全和保密。
七、视频资料的审批和发布1. 视频资料的审批:对于需要发布的视频资料,需要进行审批流程,确保视频资料的合法性和准确性。
2. 视频资料的发布:经过审批的视频资料,可以进行相关的发布,包括宣传推广、内部培训等。
媒体视频资料管理制度一、总则为规范媒体视频资料的管理,提高媒体视频资料的利用价值,保障媒体视频资料的安全,维护公共利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有媒体机构的视频资料管理工作,包括但不限于电视台、广播台、网络媒体、校园媒体等各类媒体机构。
三、视频资料的收集1.收集途径媒体机构应当通过合法渠道收集视频资料,包括但不限于自行采集、购买、转载、合作生产等方式。
2.收集内容媒体机构收集的视频资料应当符合相关法律法规,尊重公民个人隐私,不得违反国家法律法规。
四、视频资料的分类和整理1.分类原则媒体机构应当对收集的视频资料进行分类整理,根据其内容、形式、时效等情况进行分类管理。
2.整理要求媒体机构应当对视频资料进行详细的整理,包括但不限于标注标题、拍摄时间、拍摄地点、制作者、版权信息等内容,并设置统一的编号和索引。
五、视频资料的存储1.存储设备媒体机构应当配备符合国家标准的视频资料存储设备,保证视频资料的安全和完整性。
2.存储要求媒体机构应当按照视频资料的分类和整理情况,制定合理的存储方案,确保视频资料的易查易取。
3.备份和归档媒体机构应当定期对重要视频资料进行备份和归档,确保视频资料的长期保存和利用。
六、视频资料的利用1.内部利用媒体机构的各部门可以根据需要自行查阅和利用视频资料,但必须遵守相关规定和程序。
2.外部利用媒体机构对外部单位和个人提供视频资料的利用服务,需要提供合法的授权和合同,并保障视频资料的版权和安全。
七、视频资料的销毁1.销毁原则根据视频资料的保管时效和价值,媒体机构可以制定相应的销毁规定,合理处理无用的视频资料。
2.销毁程序媒体机构对视频资料的销毁程序应当符合相关法律法规,确保不会造成资源和信息的浪费和泄露。
八、视频资料的安全管理1.安全措施媒体机构应当建立完善的视频资料安全管理制度,包括但不限于进出管理、防火防水、防盗防腐蚀等方面的措施。
2.安全检查媒体机构应当定期对视频资料的安全状态进行检查,并及时进行维护和修复。
常规视频管理制度一、总则为规范公司内部视频资料的管理和使用,保护公司的信息安全和知识产权,提高工作效率和信息传递效果,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部全部视频资料的管理和使用。
三、视频资料的分类1. 根据内容分类:包括工作资料、培训资料、宣传资料等。
2. 根据形式分类:包括文字资料、图像资料、音频资料、视频资料等。
四、视频资料的管理1. 采集与录制:公司内部视频资料的采集与录制需经过相关部门审批,确保内容合法合规。
2. 存储与归档:视频资料应按照一定的格式存放在指定的存储设备中,并建立相应的归档管理制度。
3. 传输与共享:视频资料的传输与共享需通过内部网络系统或加密传输方式进行,避免泄露。
4. 更新与保护:视频资料需定期更新,存储设备应进行定期备份和防病毒处理,确保安全性。
五、视频资料的使用1. 内部使用:公司内部视频资料的使用需经过相关部门审批,遵守规定的权限和使用范围。
2. 外部使用:如需将视频资料用于外部宣传或培训等用途,需经过相关部门的批准,并进行合同签订和授权管理。
3. 法律责任:未经许可擅自使用公司视频资料者,将追究法律责任。
六、安全保密1. 登录管理:视频资料的使用应设置不同级别的权限,确保只有授权人员可查看和操作。
2. 安全防护:建立完善的视频资料安全防护系统,包括网络安全、数据加密、防火墙设置等。
3. 保密责任:所有员工应明确保密责任,未经许可不得泄露或外传视频资料。
4. 审计监控:定期对视频资料的使用情况进行审计和监控,发现异常情况及时处置。
七、违规处理对违反本制度的行为,公司将依据公司规章制度对相关人员进行处理,情节严重者可能被追究法律责任。
八、附则本制度由公司相关部门负责解释和执行,如有需要,可根据实际情况进行调整和完善。
以上就是公司常规视频管理制度的基本内容,希望能够得到大家的遵守和执行,保障公司的信息安全和高效运作。
视频使用管理制度第一章总则第一条为规范使用公司视频资源,提高工作效率,保障信息安全,根据公司相关管理制度和国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在工作中使用视频设备、视频会议等相关设备和服务。
第三条公司视频资源包括但不限于:视频设备、视频会议软件、视频会议设备。
第四条公司视频资源使用应遵守国家相关法律法规和公司相关规定,不得违法乱纪,不得泄露公司机密信息。
第五条公司视频资源使用应遵守信息保密规定,不得将视频资料外传,不得在未经授权的情况下传播视频信息。
第六条公司视频资源使用应遵守职业道德规范,不得利用视频资源进行个人攻击和侮辱。
第七条公司视频资源使用应遵守相关安全规定,不得在视频会议中传播病毒、木马等恶意程序。
第八条公司视频资源使用应遵守使用规范,不得进行不良行为,不得影响他人正常使用视频资源。
第二章视频设备使用管理第九条公司视频设备使用应遵守以下管理规定:(一)视频设备应当按照规定使用,不得随意拆卸和修改。
(二)视频设备使用频繁的部门应当进行定期检查和维护,确保设备正常运行。
(三)视频设备维护维修应当由专业人员进行,并在记录维修情况。
(四)视频设备故障应当及时报修,不得私自维修或使用故障设备。
(五)视频设备应当放置在固定位置,不得擅自移动或更换位置。
第十条公司视频设备使用应遵守以下安全规定:(一)视频设备应当放置在安全的位置,防止摔坏和被盗。
(二)视频设备使用过程中应当注意防火防盗,并进行定期检查。
(三)视频设备应当及时关闭和断电,避免长时间待机和漏电。
第十一条公司视频设备的使用应当注意以下环保规定:(一)视频设备使用应当遵守能源节约规定,做好节能工作。
(二)视频设备使用过程中应当注意防止含汞和有毒废弃物的产生和排放。
第三章视频会议管理第十二条公司视频会议使用应遵守以下管理规定:(一)视频会议应当提前安排和通知相关人员,并按时进行会议。
(二)视频会议应当在规定的会议室进行,不得私自更改会议地点。
视频管理制度办法第一章总则第一条为了加强对公司视频内容的管理和监督,规范视频制作流程,保障公司和员工的合法权益,特制定本《视频管理制度办法》。
第二条本制度适用于公司内所有涉及视频制作、发布和传播的相关工作,具体内容涵盖视频拍摄、编辑、审核、发布等环节。
第三条公司视频管理制度遵循合法合规、规范有序、安全可靠的原则,制定相关制度和流程,明确责任部门和岗位,并建立健全的工作机制。
第四条公司视频管理委员会负责视频管理工作的协调和监督,确保视频内容合法合规,符合公司形象和政策要求。
第二章视频制作流程第五条视频制作需经过提案、立项、拍摄、编辑、审核、发布等环节,全程监督和管理。
第六条提案阶段,由申请人提交视频拍摄计划和内容大纲,经相关部门审核后确定立项。
第七条立项阶段,由项目组组建制定详细拍摄计划和分工方案,报公司视频管理委员会审批。
第八条拍摄阶段,由项目组按照计划进行拍摄,严格控制拍摄质量和进度,确保视频拍摄顺利进行。
第九条编辑阶段,由编辑人员按照拍摄素材进行影片剪辑和后期处理,保证视频内容完整、连贯和吸引人。
第十条审核阶段,由项目组对编辑后的视频进行内部审查,确保内容合法合规,避免违规内容出现,经公司视频管理委员会审批通过后,方可发布。
第十一条发布阶段,由项目组将审核通过的视频内容发布到指定平台,宣传推广,保证视频对外输出的质量和效果。
第三章视频管理规范第十二条公司视频管理应遵循合法合规原则,不得制作、发布和传播违法违规、有害社会和企业形象的视频内容。
第十三条视频内容应当真实可靠,不得伪造虚假信息和欺骗消费者,严禁捏造事实和夸大宣传。
第十四条视频内容应当尊重他人合法权益,严禁侵犯他人隐私和人身权利,尊重原创作品知识产权,不得侵犯他人作品版权。
第十五条视频管理涉及公司业务和商业机密的内容,应当严格保密,不得泄露给外部机构和个人,确保信息安全。
第十六条视频发布应当遵守相关规章和政策,不得违法传播涉黄、涉暴等有害信息,保证视频内容健康向上。
视频管理制度1.引言视频管理制度是指为了保障公司视频资源的安全、合规和高效利用,制定的一系列管理规范和操作流程。
本文旨在详细介绍视频管理制度的内容和要求,确保视频资源的有效管理和使用。
2.视频资源的分类和归档2.1 分类根据视频内容和用途,将视频资源分为内部视频、外部视频和内外兼有视频。
内部视频指仅供内部员工使用的视频材料,外部视频指供公众观看的视频材料,内外兼有视频指同时适用于内部员工和公众的视频材料。
2.2 归档根据视频的重要性和保密等级,将视频资源分别归档到不同的存储设备或云平台中,以保障其安全性和可追溯性。
同时,建立相应的归档记录,包括视频名称、归档时间、归档位置等信息。
3.视频资源的上传和审核3.1 上传要求员工需要通过统一的上传平台将视频资源上传到服务器或云存储中,上传文件格式应满足公司规定的标准格式。
3.2 审核流程上传的视频资源需要经过管理员审核,确保其内容合规和质量过关。
审核人员将评估视频资源的内容是否符合公司的价值观和政策要求,并对画面质量、声音效果等进行检查。
4.视频资源的存储和备份4.1 存储介质公司将视频资源存储到服务器或云平台,并按照分类和归档要求进行妥善管理,确保可靠可访问。
4.2 容量规划针对视频资源的快速增长,制定合理的存储容量规划,定期检查和更新存储设备,保证其性能和稳定性。
4.3 数据备份对于重要的视频资源,公司需要定期进行数据备份,并将备份数据存储在不同地点以防灾备用,以保障数据的安全性和可恢复性。
5.视频资源的权限管理5.1 权限分级根据员工角色和职务需求,设置不同级别的视频访问权限,确保视频资源只能被授权人员查看和使用。
5.2 访问控制建立完善的访问控制机制,包括登录认证、访问审计、操作权限等,严格控制视频资源的访问和操作。
5.3 审计监管对于重要的视频资源,进行定期的审计监管,确保访问记录的完整性和合规性,处理违规行为和异常访问事件。
6.视频资源的使用和查询6.1 使用规范员工在使用视频资源时应遵守公司相关规定,合理使用资源,禁止私自传播或不当使用视频材料。
视频制作管理规章制度模板
《视频制作管理规章制度模板》
一、总则
本规章制度适用于公司视频制作过程中的管理与监督,旨在保障视频制作质量,规范工作流程,提高工作效率。
二、制作流程
1. 视频制作申请:申请人填写视频制作申请表并提交相关资料,经审批后方可进入下一步流程。
2. 制作计划:制作人员根据申请者的要求制定视频制作计划,包括制作时间、人力资源、物料需求等。
3. 制作档案:制作人员填写视频制作档案,包括剧本、拍摄计划、场景搭建等内容。
4. 拍摄制作:按照制作计划和档案的要求进行拍摄制作。
5. 后期编辑:将拍摄的素材进行后期编辑,包括剪辑、特效制作等。
6. 审片验收:完成视频制作后,进行审片验收,确保质量符合要求。
三、管理责任
1. 视频制作部门负责人负责视频制作质量和工作进度的监督和管理。
2. 制作人员应按照规章制度要求进行工作,确保制作进度和质量。
3. 质检部门对视频制作进行质量把关。
四、违规处罚
1. 对于违反规章制度的行为,将根据情节轻重采取批评教育、责令整改、停职检讨等处罚措施。
2. 对于造成严重后果的违规行为,将依据公司相关规定进行处罚。
以上规章制度为公司视频制作管理的基本模板,执行时请根据实际情况合理调整和补充。
视频资料制作使用管理制度
一、目的:为了对公司的视听资料进行有效管理,特制定本规定。
二、适应范围:本制度适用于公司视听资料的管理工作。
三、关于视频资料的要求和管理:
1、本制度的视频资料是指集团及所属实体公司在日常工作中、社会实践活动中直接形成的、对集团有保存价值的录音、录像、照片、影片等辅以文字说明的历史记录。
2、集团品牌部为视频资料的管理部门,负责视频资料的整理、归档和保管工作。
实体公司指派专人对接集团品牌部,负责视频资料的采集、上报和保管工作。
3、重要会议及需要记录的资料应提前上报集团品牌部做好准备工作,并指派专人负责影像记录工作。
4、视频资料的收集范围
A.反映公司主要职能活动工作成果和存在问题的视听资料。
B.集团及实体公司月、年会及重要活动的视频。
C.集团及实体公司有关人员组织或参加的重要会议,会见以及外事活动的视听资料。
D.其它单位形成的与本公司有关的视听资料。
E.其它具有保存价值的视听资料。
5、视频资料的保管
A.建立视听资料档案
B.视频按年会、月会,活动建立文件夹进行分类。
C.每个文件夹内建立分类文件夹,文件夹按时间+名称设立。
D.每个文件夹内设WORD文件一份,文字说明基本内容包括事由、时间、地点、人物、
背景、作者(编辑者)等。
E.视听资料的销毁,必须由集团品牌部填写申请表,经集团领导审批后方可销毁。
6、本管理制度自公布之日起开始执行,原有视频资料管理制度与本制度有异的,以本管理制度为准。
7、本管理制度归属集团品牌部解释。
公司视频管理制度第一条为了规范公司视频管理,提高工作效率,保护公司信息安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有视频设备的管理和使用。
第三条公司视频设备包括但不限于监控摄像头、会议室视频设备、员工个人视频设备等。
第二章视频设备使用管理第四条公司视频设备的使用需经过授权,未经授权不得私自使用。
第五条员工使用公司视频设备进行工作必须对设备进行正确操作,不得私自拆卸设备或更改设备设置。
第六条使用公司视频设备进行会议或工作交流时,应事先预约,并按时使用,不得私自调整会议时间或取消会议。
第七条视频设备使用过程中如有故障或问题,应及时向相关部门报告,不得私自维修或改动。
第八条公司视频设备使用后,应做好设备保护和清理工作,保持设备整洁完好。
第九条公司视频设备使用时需遵守相关法律法规,不得进行违法活动或者侵犯他人隐私。
第十条公司视频设备使用需遵守公司相关规定,不得私自进行个人行为或者超出工作范围的活动。
第三章视频资料管理第十一条公司视频资料包括但不限于会议记录、工作交流记录、监控录像等。
第十二条公司视频资料需进行保密管理,不得私自泄露或外传。
第十三条公司视频资料需进行妥善保存,不得删除或篡改相关记录。
第十四条公司视频资料需进行分类整理,建立清晰的档案管理体系。
第十五条公司视频资料的查阅和使用应当经过授权,并在规定的时间内完成相关工作。
第十六条公司视频资料不得被用于非法用途,不得进行非法修改或传播。
第四章视频监控管理第十七条公司视频监控设备用于保护公司资产和员工安全,并进行监控设备的使用。
第十八条公司视频监控设备的安装和调整需经过相关部门审批和授权。
第十九条公司视频监控设备的使用需遵守相关法律法规,不得侵犯员工和他人的合法权益。
第二十条公司视频监控设备的监控范围需明确,不得侵犯员工的隐私。
第二十一条公司视频监控设备的录像资料需按照规定进行保存和管理,不得随意删除或篡改。
第二十二条公司视频监控设备需定期进行维护和检修,保持设备的正常运转。
企业视频资料管理制度第一章总则为规范企业视频资料的管理工作,提高资料利用率,保证企业知识资产的安全和完整性,制定本制度。
第二章资料的范围和定义1. 视频资料:指企业生产、经营、管理等各项工作中产生的影像资料,包括但不限于会议记录、培训视频、宣传片等。
2. 资料管理:指对视频资料进行收集、分类、整理、保存、利用和销毁等一系列管理活动。
第三章视频资料的采集和存储1. 企业各部门应主动将产生的视频资料上传至企业指定的服务器或云端存储空间,确保资料的完整性和安全性。
2. 企业应统一制定视频资料的命名规范和存储目录结构,便于资料的归档和检索。
3. 视频资料的存储空间应定期进行备份,并根据实际需要设定权限,防止资料泄露。
第四章视频资料的利用和共享1. 企业应建立视频资料管理平台,方便员工查阅和利用视频资料。
2. 各部门之间应积极分享视频资料,推动信息共享和跨部门合作。
3. 员工在利用视频资料时应遵守相关规定,不得私自更改或删除资料。
第五章视频资料的归档和销毁1. 企业应根据资料的重要性和保密等级,制定不同的归档周期和销毁规定。
2. 归档后的视频资料应定期进行检查和整理,确保资料的安全和完整性。
3. 到期未再需要的视频资料应按规定进行销毁,销毁过程应做好记录并报告相关部门。
第六章视频资料的安全管理1. 企业应建立视频资料的安全保护制度,加强网络和设备安全管理,防止资料泄露和损坏。
2. 员工在处理视频资料时应注意保护资料的机密性,不得私自复制或传播资料。
3. 出现资料遗失或泄露等安全事件时,应及时报告领导,并采取相应的应急措施。
第七章视频资料管理的监督和检查1. 企业应设立视频资料管理部门,负责资料管理工作的监督和指导。
2. 定期对视频资料的使用情况和安全状态进行检查和评估,发现问题及时进行整改。
3. 建立健全视频资料管理的考核制度,对相关部门和人员进行考核奖惩。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起开始实施,如有需要修改,应经企业领导同意并重新颁布。
视频制作与传播管理制度一、总则为规范公司内部视频制作和传播活动,提高视频质量和效果,更好地宣传公司形象,特订立本制度。
本制度适用于公司全部涉及视频制作和传播的部门和员工。
二、视频制作流程1.视频创意策划阶段:–负责人组织召开创意策划会议,明确视频宣传目的、对象和主题,并确定视频故事线、脚本和创意方向。
–订立认真的创意策划文件,包含宣传目标、故事梗概、角色设定和场景要求等。
2.视频拍摄阶段:–由指定的拍摄团队负责实施拍摄工作,确保拍摄计划得以顺利执行。
–拍摄团队应在拍摄前进行充分的准备工作,包含场合布置、器材准备和人员布置等。
–拍摄团队应确保拍摄过程中的安全,并保护好公司资产。
3.视频后期制作阶段:–指定专业的后期制作团队进行视频剪辑、配音、特效处理等工作,确保视频质量和效果。
–后期制作团队应依照创意策划文件的要求,精细制作视频,并及时进行修改和调整。
–没有相关后期制作专业知识的员工不得私自进行视频编辑和修改工作。
4.视频审核和发布阶段:–视频制作完成后,由指定的审核团队进行初步审核,确保视频内容符合公司形象和宣传目标。
–经审核无误后,负责人批准视频的最终版本,准备发布。
–发布后的视频应准确无误地传播到指定的平台或渠道,并确保视频的质量和完整性。
三、视频制作责任与权限1.创意策划负责人:–负责组织视频制作相关会议,引导创意策划工作。
–确保视频宣传目标的合理性和有效性。
–负责审核并批准创意策划文件。
2.拍摄团队负责人:–负责组织拍摄工作,订立拍摄计划和布置。
–监督拍摄过程中的安全和质量。
–确保拍摄器材的安全和完好。
3.后期制作负责人:–负责引导后期制作团队的工作。
–确保视频的剪辑、配音和特效处理符合要求。
–发现问题及时进行修改和调整。
4.审核团队负责人:–负责视频的初步审核工作,并提出修改看法。
–帮助负责人进行最终版本的审核和批准。
–确保视频内容符合公司形象和宣传要求。
四、视频传播管理1.视频发布权限:–仅授权特定人员发布视频到指定的平台或渠道。
短视频制作管理制度第一章总则第一条为了规范和提高短视频制作管理水平,根据公司的相关规定和要求,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事短视频制作工作的人员,包括但不限于视频制作人员、编导、摄像师、剪辑师等。
第三条短视频制作管理制度的宗旨是严格规范制作流程,提高制作质量,降低制作成本,确保短视频制作工作顺利进行。
第四条公司将对符合条件的成果予以奖励,并严格按照制定的奖励政策进行管理。
第五条本制度由公司负责制订和实施,相关部门负责具体执行和监督。
第二章制作流程管理第六条制作流程管理主要包括项目立项、策划、拍摄、剪辑、后期等流程。
第七条项目立项:任何一部短视频项目,必须经过审核立项才能进行制作。
项目立项需要明确制作目的、受众群体、预算等内容,并得到上级批准。
第八条策划:制作团队应根据项目要求进行策划,包括内容创意、拍摄计划、场景设置、演员选择等。
第九条拍摄:在拍摄过程中,应严格按照策划方案进行操作,确保画面质量、音频清晰、角度合适等。
第十条剪辑:剪辑是短视频制作的重要环节,剪辑师应根据策划方案进行精心剪辑,确保整体效果美观大方。
第十一条后期:包括音频处理、特效添加、字幕制作等工作,也应根据项目需求进行处理。
第十二条制作流程管理的目的在于确保项目的质量和效率,完全按照流程要求进行操作,严格遵循流程管理制度。
第三章质量管理第十三条短视频制作质量管理的核心是严格把关每一个环节,确保项目的质量和效果满足要求。
第十四条在项目制作的过程中,应设立质量检查点,由相关人员进行抽样检查,并填写检查记录。
第十五条对于发现的问题和不良现象,应当及时进行整改,确保问题不扩大。
第十六条对于项目的最终成品,应进行总检验,确保符合标准。
第十七条质量管理还应包括对设备、场地等制作条件的检查,确保制作环境良好。
第四章安全管理第十八条安全管理是短视频制作的重要环节,保障制作人员的生命财产安全。
第十九条制作现场必须遵守安全操作规程,做好防护措施,使用安全防护设备。
企业视频管理制度第一章总则第一条为加强对企业视频资料的管理,维护企业视频信息安全,促进企业内部各项工作的开展,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有相关视频资料的采集、存储、传输、查阅等环节的管理。
第三条企业视频资料是指企业制作、收集的视频文件、录像、监控记录等各种形式的视频信息。
第四条企业视频管理应遵循合法、规范、安全、有效的原则。
第五条视频管理工作应当坚持科学决策、依法管理、合理利用、严格管控的原则。
第六条企业各级领导要高度重视视频管理工作,维护企业视频资料的安全和完整性。
第七条员工应当严格遵守企业视频管理制度,不得擅自删除、篡改、泄露企业视频资料。
第八条企业视频管理应当结合企业实际情况,注重安全和效率的同时,提高视频资料的管理水平。
第九条企业视频管理制度由公司相关部门负责具体执行和监督。
第二章视频采集第十条企业视频资料的采集应当依法合规进行,确保采集内容真实、准确。
第十一条采集视频资料的设备应当符合国家相关标准,有关设备应当定期维护和检测。
第十二条企业视频资料的采集应当符合相关保密要求,不得泄露涉密信息。
第十三条采集视频资料应当留存制作记录,并按照规定的期限存储。
第十四条企业视频资料应当及时备份,确保视频资料的安全。
第十五条企业视频资料的采集要有明确的责任部门和人员,并按照规定流程进行。
第十六条企业视频资料的采集应当根据需要进行分类和标注,便于后续查阅和管理。
第三章视频传输第十七条企业视频资料的传输应当采用安全可靠的通道,确保数据传输的完整性和保密性。
第十八条企业视频资料的传输应当符合国家相关保密要求,不得泄露涉密信息。
第十九条传输视频资料的设备应当经过安全审核,保障传输的安全和稳定。
第二十条企业视频资料的传输要由专人专岗负责,确保操作规范和安全。
第二十一条企业视频资料的传输中,如遇情况需要暂停或调整,必须经过相关部门的批准和记录。
第四章视频存储第二十二条企业视频资料的存储应当符合国家相关法律法规和保密要求,严格控制存储权限。
视频专项管理制度一、总则为规范视频创作和管理行为,促进视频内容健康发展,保障用户权益,特制定本制度。
本制度适用于公司所有视频创作和管理工作。
二、视频创作管理1. 视频创作主体视频创作主体需为公司内部员工或经公司认可的合作伙伴,创作前须获得公司相关部门的审批。
2. 视频内容审核所有视频内容应遵循法律法规,不得含有违法违规内容。
审核部门应建立审核标准和机制,保证审核公正、客观。
3. 版权管理涉及他人知识产权的视频,应获得合法授权后方可使用。
对于公司自有知识产权视频,应建立相关档案管理,并进行保护。
4. 视频发布机制视频发布应遵循相关流程,确保内容的时效性和准确性。
同时,发布前需经过严格的审核程序。
5. 创作奖励制度对于优秀的视频创作作品,公司应建立奖励机制,激励员工积极创作优质视频内容。
三、视频运营管理1. 视频播放量管理公司应采取有效手段提升视频播放量,同时应保障数据的真实性和合规性。
禁止采取虚假手段提高视频播放量。
2. 视频推广渠道管理公司应建立合适的视频推广渠道,并积极推广优质内容。
同时,应进行推广效果的监控和评估。
3. 视频更新和维护公司应建立视频更新和维护机制,及时更新过期的视频内容,以保证平台内容的新鲜度和时效性。
四、用户权益保护1. 用户隐私保护公司应加强用户隐私保护意识,严格按照相关法律法规保护用户个人信息不被泄露。
2. 涉黄涉暴视频管理公司应建立涉黄涉暴视频筛查机制,严厉打击涉及黄色、暴力等违法视频。
3. 用户投诉处理公司应建立用户投诉处理渠道和机制,及时响应用户投诉并作出处理。
五、视频投诉处理1. 投诉受理公司应建立视频投诉受理机制,及时受理用户投诉并进行初步调查。
2. 投诉处理对于投诉属实的情况,公司应及时作出处理,并对相关责任人进行追责。
3. 投诉追踪公司应建立投诉追踪机制,跟踪被投诉视频的整改进展情况,保证问题得到有效解决。
六、视频数据安全管理1. 数据备份公司应建立视频数据备份机制,确保视频数据的安全性。
视频资料制作使用管理制度
一、目的:为了对公司的视听资料进行有效管理,特制定本规定。
二、适应范围:本制度适用于公司视听资料的管理工作。
三、关于视频资料的要求和管理:
1、本制度的视频资料是指集团及所属实体公司在日常工作中、社会实践活动中直接形成的、对集团有保存价值的录音、录像、照片、影片等辅以文字说明的历史记录。
2、集团品牌部为视频资料的管理部门,负责视频资料的整理、归档和保管工作。
实体公司指派专人对接集团品牌部,负责视频资料的采集、上报和保管工作。
3、重要会议及需要记录的资料应提前上报集团品牌部做好准备工作,并指派专人负责影像记录工作。
4、视频资料的收集范围
A.反映公司主要职能活动工作成果和存在问题的视听资料。
B.集团及实体公司月、年会及重要活动的视频。
C.集团及实体公司有关人员组织或参加的重要会议,会见以及外事活动的视听资料。
D.其它单位形成的与本公司有关的视听资料。
E.其它具有保存价值的视听资料。
5、视频资料的保管
A.建立视听资料档案
B.视频按年会、月会,活动建立文件夹进行分类。
C.每个文件夹内建立分类文件夹,文件夹按时间+名称设立。
D.每个文件夹内设WORD文件一份,文字说明基本内容包括事由、时间、地点、人物、
背景、作者(编辑者)等。
E.视听资料的销毁,必须由集团品牌部填写申请表,经集团领导审批后方可销毁。
6、本管理制度自公布之日起开始执行,原有视频资料管理制度与本制度有异的,以本管理制度为准。
7、本管理制度归属集团品牌部解释。