建设合同案例分析题及答案

案例分析题一【2013年考题】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。

双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。

合同约定总造价14 250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。

竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。

在招标和施工过程中，发生了如下事件。

事件1：建设单位自行组织招标。

招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15 d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。

建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。

事件2：合同约定主要材料按占总造价比重55％计，预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。

事件3：基坑施工时正值雨期，连续降雨导致停工6 d，造成人员窝工损失2.2万元。

一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2 d，人员窝工损失1.4万元。

针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。

事件4：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20％，合同专用条款未对变更价款进行约定。

施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。

事件5：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。

经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。

施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。

事件6：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。

各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-1。

表6-1 各调值因素的比重、基准和现行价格指数问题1. 在事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。

2. 在事件2中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后两位）3. 在事件3中，分别判断四项索赔是否成立，并写出相应的理由。

《建设工程监理案例分析》真题(附答案).第 1 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

[事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。

[事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

[事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

第 2 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程分A、B两个监理标段。

建筑工程合同管理和索赔案例分析(二) 案例七背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。

施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。

10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天）。

10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天）。

为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。

其计算书的主要内容如下:1。

工期索赔：a。

框架柱扎筋10月3日至10月16 停工，计14天b。

砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计请求顺延工期：21天2.费用索赔：a.窝工机械设备费：一台塔吊14×234=3276元一台混凝土搅拌机14×55=770元一台砂浆搅拌机7×24=168元小计:4 214元b。

窝工人工费:扎筋35人×20。

15×14=9873.50元砌砖30人×20。

15×3=1813。

50元抹灰35人×20。

15×4=2 821。

00元小计：14 508。

00元c.保函费延期补偿：（1 500×10%×6％o÷365）×21=517。

81元d.管理费增加:(4 214+14508。

00+517.81)×15％=2885.9775e.利润损失：(4 214+14 508.00+517。

81+2 885.97)×5%=1 106。

29元经济索赔合计：23 232。

工程建设法规案例分析题库1．发包方欲以设计发生重大变更为由要求重新招标，这种要求是否合法？我单位通过招投标中标一工程项目，建设工程合同已签订，该工程为四层砖混结构教室，建筑面积为950平方米，造价为52万元，现业主设计变更为6层框架结构教学楼，面积为1200平方米，造价为80万元。

发包方以重大变更为由要求重新招标，请问王律师：发包方这种行为是否合法？我施工方要求，根据合同要求继续施工，是否合理？2．中标通知书发出后，业主不按《招标投标法》第46条的规定与施工方签订合同，我们施工方应该怎么办？我公司在2006年投标上海的一个工程项目，按照《招标投标法》的规定，此项目为必须招投标工程项目，经合法捂投标程序我方中标，并于2006年5月20日接到业主发出的中标通知书。

中标后我方多次找业主要求签订书面合同，但都被业主以各种理由拒绝。

自业主发出中标通知书之日起已逾90多天，不知道业主是如何打算的，我方想自行进场施工，是否可以？如果业主要求我方在没签合同之前就进场施工，我方是否可以进入？另外，因业主不与我方签订合同，我公司可否起诉业主违约？3．借用五大员资质中标的行为如何定性？借用五大员资质中标的，中标是否有效？问题：我单位是一家建筑施工企业，正在投标一项工程。

与我公司一起竞标的还有另外几家公司，现在评标结果已经公布。

但我们发现总分排在第一的公司借用了别的公司五大员的证件，也就是这五天员不属于中标公司妁员工。

请问这样的行为该怎样定性？借用五大员资质中标的，中标是否有效？4.非强制性招标的工程，采用了招投标的方式，中标通知书发出后，未按中标结果签订的合同是否有效？甲公司为私营企业，为扩大再生产自筹资金建设厂房。

为选拔优秀施工企业，按照《招标投标法》规定的方式公开招投标，我公司等5家企业参加了投标，经评审我公司中标，甲公司向我建筑公司发出了中标通知书，当我公司要求按照《招标投标法》规定的日期签订合同时，甲公司反悔，与另一家没参与投标的建筑企业签订了施工合同。

建设工程施工合同案例分析1.案情：某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设4栋教学楼、6栋学生宿舍楼、2栋食堂、1栋浴室、3栋家属楼等一揽子工程。

建设周期为2年。

该项目进行了招标。

其中XXX 中标。

关于工程施工，双方约定：鉴于该项目是国家投资项目，工程必须保证质量达到优良；其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的扩大招生并及时投入使用。

对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。

某大学群楼建设工程承包合同》签订后，作为总包单位，XXX遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了《某单体工程内部承包协议书》，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。

在以后的工程建设过程中，XXX为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20%作为管理费。

XXX，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的B农民施工队。

问题：1)请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法？2)根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果？答案：(1)不合法。

二分公司的行为属于非法转包行为，XXX把部分工程分包给临时组织的农夫施工队的行为也是违法的。

2)根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定：承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

目录【案例分析题一】 (2)【案例分析题二】 (5)【案例分析题三】 (7)【案例分析题四】 (9)【案例分析题五】 (12)【案例分析题六】 (13)【案例分析题七】 (15)【案例分析题八】 (18)【案例分析题九】 (21)【案例分析题十】 (23)【案例分析题十一】 (26)【案例分析题十二】 (29)【案例分析题十三】 (32)【案例分析题十四】 (33)【案例分析题十五】 (36)【案例分析题十六】 (38)【案例分析题十七】 (40)【案例分析题十八】 (43)【案例分析题十九】 (45)【案例分析题二十】 (47)【案例分析题二十一】 (50)【案例分析题二十二】 (52)【案例分析题二十三】 (54)【案例分析题二十四】 (56)【案例分析题二十五】 (58)【案例分析题二十六】 (61)【案例分析题二十七】 (63)【案例分析题二十八】 (65)【案例分析题二十九】 (68)【案例分析题三十】 (72)【案例分析题三十一】 (76)【案例分析题三十二】 (79)【案例分析题三十三】 (83)【案例分析题三十四】 (87)【案例分析题三十五】 (91)【案例分析题三十六】 (94)【案例分析题三十七】 (99)【案例分析题三十八】 (101)【案例分析题一】某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。

工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。

施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。

基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350 m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。

工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。

事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。

第1篇一、案例背景某市A房地产开发有限公司（以下简称“A公司”）拟在某市B区开发一个住宅项目，项目名称为“B区住宅小区”。

A公司委托B市C建筑设计研究院（以下简称“C研究院”）进行该项目的建筑设计。

C研究院于2015年3月完成设计方案，A公司于2015年4月委托D监理公司对该项目进行施工监理。

2015年5月，A公司与B市E建筑有限公司（以下简称“E公司”）签订施工合同，约定E公司负责B区住宅小区的施工。

2015年6月，E公司开始进场施工。

在施工过程中，E公司发现设计方案存在多处不合理之处，导致施工难度加大，成本增加。

E公司多次向A公司提出修改设计方案的请求，但A公司以种种理由拒绝。

2016年2月，E公司因施工进度延误被A公司停工，并要求E公司承担违约责任。

E公司不服，遂向B市中级人民法院提起诉讼。

二、争议焦点1. 设计方案存在不合理之处，是否应由A公司承担相应责任？2. E公司因施工进度延误被A公司停工，是否应承担违约责任？三、法律分析1. 设计方案存在不合理之处，是否应由A公司承担相应责任？根据《中华人民共和国合同法》第二百八十六条的规定：“设计人应当根据委托人的要求，按照合同约定进行设计，并保证设计质量。

设计人应当对设计文件进行必要的审查，确保设计文件符合国家规定和标准。

”在本案中，C研究院作为设计人，应当根据A公司的要求进行设计，并保证设计质量。

若设计方案存在不合理之处，C研究院应当承担相应责任。

同时，根据《中华人民共和国建筑法》第四十三条的规定：“建筑设计应当符合国家规定的技术标准、规范和规程。

”若设计方案不符合国家规定的技术标准、规范和规程，C研究院应当承担相应责任。

综上所述，若设计方案存在不合理之处，A公司作为委托人，有权要求C研究院承担相应责任。

2. E公司因施工进度延误被A公司停工，是否应承担违约责任？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。

建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。

该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。

合同工期为8个月。

甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。

乙方亦口头答应。

工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。

两个月后，返工完毕。

结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。

乙方认为临时停工是甲方要求的。

乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。

甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。

乙方应履行承诺，承担违约责任。

问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。

问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。

若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。

否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。

本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。

在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。

在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。

乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。

建筑合同纠纷案例分析题及答案建筑合同纠纷案例分析题：某市政府与某建筑公司签订了一份建筑工程合同，双方约定该建筑工程总造价为5000万元人民币，分期支付。

建筑公司在建设过程中违约，导致工程停工，造成损失。

某市政府要求建筑公司承担违约责任并赔偿损失，但建筑公司认为市政府未按时支付款项，造成其资金困难，故不履行合同。

请对该案件进行分析，并回答以下问题：1. 双方的基本信息及身份：建筑公司名称：XXX有限公司法定代表人：XXX联系电话：XXX地址：XXX邮编：XXX某市政府名称：XXX政府政府代表人：XXX联系电话：XXX 地址：XXX邮编：XXX2. 各方权利、义务及履行方式：（1）建筑公司的权利和义务：权利：根据合同中规定的时间和方式，获得应有的支付款项和报酬；按照工程质量要求履行建筑任务，完成工程建设。

义务：按照合同规定的时间和方式完成工程建设；确保工程的质量和安全；配合方案设计和监理工作；按时向政府汇报工作进度和完成情况。

履行方式：建筑公司应按照合同规定的时间、顺序、方式、质量要求等履行各项工作任务，确保工程按时按质量完成。

（2）政府的权利和义务：权利：依据合同向建筑公司支付合同款项；要求建筑公司按时保质保量完成工程建设。

义务：要求建筑公司按期按质量完成工程建设；按合同规定支付建筑公司应得的款项。

履行方式：政府应按照合同规定的时间和方式向建筑公司支付工程合同款项；监督建筑公司按合同履行义务。

3. 违约责任：（1）建筑公司违约责任：若建筑公司未按照合同约定按期完成工程建设，则应承担违约责任。

建筑公司应按照合同规定向政府支付违约金和赔偿政府工程建设过程中的损失。

（2）政府违约责任：若政府未按照合同约定支付建筑公司应得的合同款项，造成建筑公司出现资金困难并影响工程建设，政府应当承担违约责任。

政府应按照合同规定向建筑公司支付相应的违约金和赔偿建筑公司因政府拖欠款项而造成的损失。

4. 法律效力和可执行性：（1）建筑工程合同是一种合法的民事合同，具有法律效力。

案例分析题案例一背景资料某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图：在施工过程中发生了以一事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：1．指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

2．指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

3．水晶灯安装是否正确？说明理由。

4．竣工验收是否妥当？说明理由。

答案：1．用标号法找关键线路，计算工期。

如下图所示。

则计划关键线路为：B－C―F－G；计划工期为17天。

2．用标号法找关键线路，计算工期，如下图所示。

则实际关键线路为：B－E―H；实际工期为19天。

3．不正确。

因为根据装饰装修工程施工技术要求，重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。

4．不妥当。

因为竣工验收应分为三个阶段：(1)竣工验收的准备：施工单位自查合格。

(2)初步验收（预验收）：施工单位在自检合格的基础上，填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位，申请竣工验收。

经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

(3)正式验收：竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

案例二背景资料某办公楼工程，建筑面积23723㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m，顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。

案例分析题六某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。

施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600 d。

合同约定，工期每提前（或拖后）1 d，奖励（或罚款）1万元。

乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1 d，分包方应赔偿损失1万元。

主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。

租赁合同约定，大模板到货每延误1 d，供货方赔偿1万元。

乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。

网络计划示意图如图6-2所示。

图6-2 网络计划示意图（单位：d）施工过程中发生了如下事件。

事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5 d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10 d，直接经济损失20万元。

事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3 d，直接经济损失0.8万元。

事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9 d，直接费用增加3万元。

事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30 d，直接费损失0.5万元。

其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

问题1. 用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2. 指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。

3. 分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4. 该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？5. 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？6. 如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？参考答案1. 该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。

建筑合同案例分析题答案大全答案如下：一、基本信息甲方：建筑公司地址：XXXXXX法定代表人：XXX电话：XXXX乙方：甲方的客户地址：XXXXXX法定代表人：XXX电话：XXXX二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方权利和义务：（1）设计建筑方案、施工方案、质量管理方案和安全生产方案，并向乙方提供上述方案的合法性证明材料。

（2）按照约定期限保质保量履行建筑工程。

如果严重违约，导致工程难以完成，将承担赔偿责任。

（3）对工程质量负责，提供正式质量检验报告。

（4）承担建筑施工过程中的安全责任。

（5）在建筑完工后，按照乙方要求进行后续维护和管理服务，并在保修期内对工程质量问题进行维修。

2.乙方权利和义务：（1）正确提供建筑方案需求和要求。

（2）按照约定方式支付建筑工程的费用，并如实提供工程建设视频、照片等相关材料。

（3）合法使用建筑工程。

（4）配合甲方开展工程施工，并做好现场前期准备工作。

（5）认真检查和验收工程质量，并在保修期内提出问题。

3.履行方式及期限（1）甲方将按照合同约定的时间和建筑方案开展工程施工，工期为X年。

（2）乙方向甲方支付建筑工程的费用，首期支付XX%。

（3）乙方在工程完工前进行工程验收，对工程质量提出问题并在保修期内进行维修保养。

（4）在甲方工程完工后，甲方会收取乙方全部费用结余，并将相关费用归还于乙方。

（5）双方根据合同约定维护和管理工程。

4.违约责任（1）甲方如有严重违约行为，造成工程难以完成或者出现重大质量问题的，将承担违约责任并承担赔偿责任。

（2）乙方如拒绝支付建筑工程费用或造成工程施工中的拖延，将承担违约责任。

三、需遵守的中国法律法规1.《建筑法》2.《国家质量标准》3.《建筑工程质量管理条例》4.《建筑工程施工安全生产管理规定》5.其他法律法规和行业规章制度。

四、明确各方权力和义务本合同中明确了双方的权力和义务，包括甲方设计建筑方案、施工方案、质量管理方案和安全生产方案、保质保量履行建筑工程等；乙方提供建筑方案需求和要求，按照约定方式支付建筑工程的费用、合法使用建筑工程等。

建设工程合同无效案例分析题案例背景：甲方是某公司，与乙方签订了一份建设工程合同。

根据合同约定，乙方应在规定期限内完成工程建设任务，甲方应按照约定的工程款项付款。

然而，由于乙方存在多次违约行为，工期严重延误，工程质量差等问题，甲方提出解除合同并要求返还已支付的工程款项。

乙方不同意解除合同，并拒绝返还工程款项。

甲方随后诉至人民法院，要求判定该建设工程合同无效。

双方基本信息：甲方：某公司乙方：某建设工程公司各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：甲方权利和义务：1. 付款义务：按照约定的工程款项及时付款。

2. 督促工程质量和工期：根据建设工程合同，对乙方的工程质量和工期进行监督和管理。

3. 解除合同权利：在乙方多次违约、工期严重延误、工程质量差等情况下，有权解除合同，要求返还已支付的工程款项。

4. 违约责任：如果甲方未能按照约定的工程款项及时付款，则应赔偿由此给乙方造成的损失。

乙方权利和义务：1. 工程建设任务完成义务：按照约定的建设工程任务及工期完成建设工程任务。

2. 保证工程质量：保证工程质量符合国家相关法规，并能够顺利通过验收。

3. 工程款项支付方式：甲方应按照约定的工程款项及时付款。

4. 违约责任：如果乙方不能按照约定的工程任务及工期完成建设工程任务，或工程质量未能符合国家相关法规，或不能顺利通过验收，则应承担违约责任。

需遵守中国的相关法律法规：甲方和乙方在签订建设工程合同时，需遵守中国建设工程领域相关的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

明确各方的权力和义务：建设工程合同中，甲方与乙方的权利与义务应明确，以保证工程建设过程中各方利益不受侵害。

甲方有权监督和管理建设工程质量及工期，解除合同等；乙方应完成工程建设任务，保证工程质量符合国家相关法规，并能够顺利通过验收。

明确法律效力和可执行性：建设工程合同应明确法律效力和可执行性，以保证双方在合同约定期限内能够履行各自的义务。

工程合同案例分析题及答案大全工程合同案例分析题及答案大全一、双方的基本信息合同编号：合同签订日期：甲方（发包方）：法定代表人/负责人：地址：联系电话：乙方（承包方）：法定代表人/负责人：地址：联系电话：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方：发包方是工程建设的委托人。

甲方享有项目建设的决策权和指导权，并按照合同约定支付相应的工程款项。

2.乙方：承包方是工程建设的承办人，负责实施工程建设和提供相应的技术服务。

乙方必须按照合同的约定按质按量完成合同，并承担工程建设过程中可能发生的一切风险和责任。

3.权利：甲方有权要求乙方按照合同的约定完成工程建设，乙方有权要求甲方按照合同的约定支付相应的工程款项。

4.义务：甲方必须按照合同的约定支付相应的工程款项，乙方必须按照合同的约定完成工程建设。

5.履行方式：甲方支付工程款项的方式为按进度支付，乙方完成工程建设后提交相关证明文件后，甲方将按照合同约定的比例支付工程款项。

6.期限：工程建设的期限为XX个月/天。

7.违约责任：若甲方违反合同的约定未按时支付工程款项，则应按照合同约定支付违约金。

若乙方违反合同的约定未按质按量完成工程建设，则应承担相应的违约责任。

三、需遵守中国的相关法律法规1.合同法2.建设工程质量管理条例3.建设工程安全生产管理条例4.其他相关法律法规四、明确各方的权力和义务1.甲方的权利：1）指导乙方按照设计要求进行工程建设；2）检查乙方的工程建设过程，并要求乙方及时改正不合格的建设现象；3）按照合同的约定支付工程款项。

2.乙方的权利：1）按照设计要求进行工程建设；2）要求甲方支付相应的工程款项。

3.甲方的义务：1）向乙方提供工程建设所需的技术要求；2）承担工程建设项目的所有权；3）按照合同的约定支付工程款项。

4.乙方的义务：1）按照合同的约定完成工程建设，并保证工程质量符合要求；2）提供相应的技术服务；3）承担工程建设过程中可能发生的一切风险和责任。

工程合同的案例分析题案例背景：某建筑公司A与开发商签订了一份建筑工程施工合同，约定由A公司负责开发商的一项商业综合体建设工程。

合同金额为1亿元，工期为两年。

合同中规定了工程的质量标准、进度要求、变更管理、违约责任等条款。

案例分析题：1. 假设在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，A公司要求调整合同金额。

请问A公司的要求是否合理？应如何操作？2. 在工程进行到一半时，开发商发现部分工程质量不符合合同约定的标准，要求A公司返工。

A公司认为质量问题是因开发商提供的材料不合格所致。

双方应如何解决这一争议？3. 如果A公司因故未能按合同约定的工期完成工程，开发商是否有权要求赔偿？如果有，赔偿额度应如何计算？答案解析：1. A公司的要求在一定程度上是合理的。

根据《建设工程施工合同条例》的规定，因设计变更导致工程量增减，可以对合同金额进行调整。

但前提是必须按照合同约定的程序进行，通常需要双方协商一致，并签署书面的变更协议，明确变更内容、增加的工程量及相应的价款调整。

2. 对于质量问题，首先应查明责任归属。

A公司和开发商应共同委托第三方检测机构对问题材料进行检测，确认材料是否合格。

如果确实是开发商提供的材料问题，应由开发商承担返工费用。

如果是A公司施工不当导致的质量问题，应由A公司负责返工并承担相应费用。

在此过程中，双方应保持沟通，并尽可能通过协商解决问题，避免影响工程进度。

3. 如果A公司未能按期完成工程，开发商确实有权要求赔偿。

赔偿额度的计算应根据合同中的违约条款来确定。

通常情况下，违约金的计算会基于未完成部分的工程价值和延期的时间长度。

具体的计算方法应在合同中明确，或者按照相关法律规定执行。

总结：通过对上述案例的分析，我们可以看到，工程合同的管理是一个复杂的过程，涉及到合同的签订、执行、变更和争议解决等多个环节。

在实践中，各方应严格按照合同条款行事，合理行使权利，履行义务。

一旦发生争议，应积极寻求协商或法律途径解决问题，以保障工程的顺利完成和各方的合法权益。