事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见(试行)的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2012.08.30•【字号】南府办[2012]237号•【施行日期】2012.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知（南府办〔2012〕237号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市直各事业单位：经市人民政府同意，现将《南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

2012年8月30日南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）为深化我市事业单位收入分配制度改革，推进绩效工资全面实施，现根据国务院办公厅《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》（国办发〔2011〕37号）、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知》（桂政办发〔2011〕225号）和《关于进一步规范和完善自治区直属事业单位实施绩效工资工作的通知》（桂人社发〔2012〕63号）等文件精神，结合我市实际，对全市事业单位（除义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位外，下同）实施绩效工资提出指导意见。

一、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

经批准参照公务员法管理的事业单位、各类企业所属的事业单位和事业单位所属的独立核算的企业，不列入事业单位实施绩效工资范围。

事业单位绩效工资从2010年1月1日起执行。

二、清理核查津贴补贴（一）事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。

全面清理核查国家统一规定的津贴补贴项目外各类事业单位发放的津贴补贴和奖金，摸清收入来源、支出去向、账户情况和津贴补贴实际发放水平，坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。

对清理核查后的津贴补贴进行适当归并，作为规范后的津贴补贴纳入绩效工资。

有关事业单位绩效工资实施方案一、指导思想积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。

二、试行原则1、坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。

3、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒。

4、处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步、不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。

三、实施对象全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。

四、绩效工资的构成教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核：1、师德奖;2、全勤奖;3、教育、教学奖;4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);5、安全责任奖;各学校根据年初学校管理方案，结合上述五个方面制定考核细则，将教师的工作量细化成考核分数，对教师绩效进行考核评分，然后以考核分数×资金计算。

五、发放办法：1、总量控制。

绩效工资实行总量控制。

在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元，上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。

2、突出绩效。

离退休教师按月平均发放，在职教师按绩效工资的60%按月发放，40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。

2、财政统发。

首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额，并编造成绩效工资发放名册，报市教育局汇总审核，再送市财政局审定后，通过国库直接支付到教师工资代发银行，再由银行分拨到教师个人工资卡上。

2021事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指我国公共部门中的科技、教育、文化、体育、卫生等部门和单位,是政府公益服务的主要载体，关于事业单位奖励性绩效工资分配方案怎么写？下面是2021事业单位奖励性绩效工资分配方案，欢迎参阅。

事业单位奖励性绩效工资分配方案范文篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20__】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20__】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。

奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。

绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

3、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20__年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。

事业单位绩效工资分配方案范文为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔____〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人，全年绩效工资为____元____人=____元，其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)，全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

(一)月考勤奖，____元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖，基数为____元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1:1，按月发放。

全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。

年度绩效奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%。

(四)其他绩效奖，年末发放，总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励)，占全年奖励性绩效工资的____%。

四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的，每次扣发____元，当月迟到或早退____次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的，每个工作日扣发____元，当月请病假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

事业单位绩效工资分配方案____年事业单位绩效工资分配方案为了进一步优化事业单位绩效工资分配，激励员工的工作积极性和创造力，提高事业单位整体绩效，特制定如下方案。

一、总体目标____年事业单位绩效工资分配方案的总体目标是合理激励员工，提高绩效，促进事业单位的科学发展。

具体目标包括：1. 建立科学的绩效考评体系，全面激励员工的工作积极性和创造力。

2. 提高事业单位的整体绩效，实现经济效益和社会效益的双提升。

3. 充分考虑员工的付出和贡献，在确保事业单位可持续发展的前提下，合理提高员工的收入水平。

二、绩效考评体系1. 绩效考评指标绩效考评指标应综合考虑事业单位的经济效益和社会效益，重点关注以下几个方面：（1）经济效益：包括事业单位在财务方面的表现，如年度综合收入、利润增长率等。

（2）任务完成情况：根据事业单位的具体业务特点，制定相应的任务完成情况指标，如项目进度完成情况、工作量完成情况等。

（3）工作质量：衡量员工的工作质量和效率，如工作成果的质量、工作流程的优化等。

（4）个人能力和发展：考察员工的专业能力和自我发展情况，如学历、培训情况等。

2. 绩效考评权重不同指标的权重应根据事业单位的特点和发展需要进行合理分配，以真实反映员工的工作表现。

绩效考评权重的分配应经过广泛的讨论和调研，充分听取各方意见，并结合实际情况进行调整。

3. 绩效考评周期绩效考评周期应根据事业单位的工作特点和发展需要进行确定，一般为一年一次。

在绩效考评周期内，应有明确的绩效考评目标和时间节点，确保绩效考评工作的顺利进行。

三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则绩效工资的分配应坚持公平公正原则，保证员工按照绩效考评的结果获得相应的奖励。

分配中不得出现任何形式的人为干预和不公平现象。

2. 劳动价值原则绩效工资的分配应根据员工的劳动价值进行，努力做到按劳分配。

员工的工作贡献越大，获取的绩效奖励应越多。

3. 面向全体员工原则绩效工资的分配应面向所有参与绩效考评的员工，包括正式员工和合同工等。

事业单位绩效工资分配方案随着经济和社会的发展，绩效评价也愈加成为了事业单位评价和表彰员工的重要标准，绩效工资也逐渐成为员工收入的重要组成部分。

合理的绩效工资分配方案不仅可以激励员工的积极性，同时也能提高单位的整体绩效水平。

绩效工资分配原则1.公平、公正：绩效工资应该按照以下原则进行分配——表现好的员工得到更多的奖励，表现差的员工得到较少的奖励或者没有奖励。

分配过程要公平、公正，不偏向任何一个员工。

2.能者多劳：绩效工资的分配应该有一定的差异。

高绩效员工所得的绩效工资应该比低绩效员工所得的绩效工资更高。

3.量力而行：绩效工资的数额应该和单位的实际情况相符。

在分配绩效工资时，单位应考虑到单位的财务状况、员工的工资水平以及市场行情等多种因素，综合分析决定。

绩效工资分配方案1.绩效工资分配比例绩效工资分配应主要包括三个部分：基础工资、绩效工资、奖金。

其中，基础工资为固定部分，绩效工资与奖金则根据员工的考核结果发放。

具体比例可结合员工实际情况进行灵活调整，但建议绩效工资和奖金的比例在员工总工资的30%至40%之间。

2.员工考核标准员工的考核标准应该全面、科学地评估员工的工作表现，并通过考核结果来确定员工所得的绩效工资。

可以评估员工在以下方面的表现：工作量、工作质量、工作进度、团队合作、工作态度等。

3.员工分类根据员工的不同属性，绩效工资分配方案也需要进行不同的分类。

比如，对于技术型人才，绩效工资应该与其技术水平、发明专利等因素相关；对于管理型人才，绩效工资应该与其管理能力、业绩等因素相关。

应根据员工的实际情况和岗位特点进行分类。

4.绩效工资分配程序绩效工资分配程序应该遵循以下基本步骤：（1）制定分配方案：制定具体的绩效工资分配方案，包括绩效工资分配比例、考核标准、员工分类等。

（2）考核工作：根据制定的考核标准，对员工的工作进行考核。

（3）确定绩效等级：根据员工的考核结果，确定其绩效等级。

（4）计算奖金和绩效工资：根据绩效工资分配比例，计算员工的奖金和绩效工资。

三类事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指为了实现社会公益目标，由国家或地方政府拨款设立，以公共利益为宗旨，主要从事教育、科研、文化等领域工作的组织形式。

为了激励事业单位的工作人员积极工作，提高工作效率，一些事业单位引入了奖励性绩效工资制度。

下面将介绍三类常见的奖励性绩效工资分配方案。

一、基于工作目标完成情况的奖励分配方案这种奖励分配方案将工作目标的完成情况作为绩效考核的主要依据，通过对工作目标的量化设定和绩效评估，确定绩效奖励的金额。

1.设定工作目标：根据事业单位的具体情况，制定每个人的工作目标，要求目标具有可量化性和可操作性，便于评估和比较。

2.绩效评估：按照事先设定的评估标准，对每个人的工作目标完成情况进行评估，确定绩效等级。

3.绩效奖励分配：根据确定的绩效等级，给予相应的绩效奖励。

通常是根据事业单位的总预算和绩效奖励的比例，将绩效奖金按照不同等级分配给员工。

二、基于绩效评价体系的奖励分配方案这种奖励分配方案通过建立科学完善的绩效评价体系，从各个方面客观评估员工的工作表现，作为绩效奖励的依据。

1.建立绩效评价指标体系：根据事业单位的工作特点和工作目标，制定科学合理的绩效评价指标体系。

包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面的指标。

2.绩效评价：根据绩效评价指标体系，对每个员工的绩效进行评估，客观、公正地评估员工的工作表现。

3.绩效奖励分配：根据绩效评价结果，确定绩效等级，并给予相应的绩效奖励。

奖励可以是绩效工资、奖金、晋升机会等形式。

三、基于团队绩效的奖励分配方案这种奖励分配方案侧重于团队的绩效，通过对团队整体工作表现的评估，决定奖励的分配。

1.建立团队目标：根据事业单位的工作需求，确定团队的工作目标，要求能够反映团队整体工作成果。

2.绩效评估：对团队的工作目标完成情况进行评估，包括工作成果、工作效率、团队协作等方面。

3.团队绩效奖励分配：根据团队绩效评估的结果，决定团队绩效奖励的分配。

局属事业单位奖励性绩效工资考核办法与分配方案一、背景与目的随着经济社会的快速发展，各类事业单位的绩效工资制度被普遍引入，旨在激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。

局属事业单位作为政府下属的重要组织机构，同样需要建立科学合理的奖励性绩效工资考核办法与分配方案，以推动单位的整体工作水平和绩效增长。

二、奖励性绩效工资考核办法1.考核指标的确定根据局属事业单位的特点和工作需要，确定一系列科学合理的考核指标，包括但不限于工作完成进度、质量评估、服务满意度、团队合作等。

考核指标应具体、明确、可量化，便于评价和比较。

2.考核周期和频次设立年度考核制度，每年一次，考核周期为日历年。

同时可以根据需要设立中期考核，以确保工作的及时调整和改进。

3.考核方法和流程以绩效面谈的形式进行考核，由专门组织负责考核工作。

考核过程中，可以采取多种方法，包括个人自评、上级评价、同事评估、用户评价等，综合评价个人的绩效水平。

4.考核结果反馈与异议处理考核结果应及时向被考核人员反馈，并公示于单位内部，接受被考核人员的监督和评价。

如有异议，可以申请复议，由复议小组进行审查，并给予合理解释和处理。

三、绩效工资分配方案1.绩效工资总量确定按照单位的财务状况和经营效益，确定绩效工资总量，确保能够合理分配给符合要求的员工。

2.绩效工资比例确定根据个人绩效得分，按照一定的比例关系，确定个人绩效工资的比例。

可以设立分段制度，根据不同绩效得分区间，确定不同比例的绩效工资。

3.绩效工资分配方法根据个人绩效得分和绩效工资比例，计算每位员工的绩效工资金额。

根据绩效工资总量与员工总数的关系，确定每位员工能够分配到的绩效工资金额。

4.绩效工资分配公示与监督将绩效工资分配结果公示于单位内部，接受员工的监督和评价。

如有问题或异议，可以提出申诉或复议，由相关部门进行调查和处理。

四、绩效工资的支付绩效工资的支付应按照规定的时间表和流程进行，确保及时和准确地向员工发放。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景介绍随着市场经济的发展，事业单位面临着越来越多的竞争压力，为了激励员工的干劲和积极性，让员工更好地为单位发展做出贡献，事业单位需要建立起一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

二、奖励性绩效工资分配方案1.奖励性绩效工资的确定根据事业单位的经济实际状况和绩效考核情况，逐年确定奖励性绩效工资的总体额度。

总体额度应在财政可承受的范围内，并与事业单位的发展目标相匹配。

2.奖励性绩效工资的分配原则（1）公平公正原则：以公平公正为基础原则，保证员工之间的公平性，避免私人恩怨或偏袒等不公平现象的发生。

（2）绩效优先原则：将奖励性绩效工资主要分配给表现优异的员工，鼓励他们为单位的发展做出更大的贡献。

（3）岗位差异原则：根据不同岗位的工作特点和责任分配不同的绩效工资标准，保证人人有所得。

3.绩效考核指标的确定（1）总体工作目标：根据事业单位的发展方向和年度工作计划，确定总体工作目标，将其分解为各部门和个人的具体工作目标，为绩效考核提供明确的依据。

（2）工作内容和工作量：考核员工的工作内容和工作量，确定是否按时完成工作任务及工作质量是否达到要求。

（3）工作能力和业务水平：考核员工的综合能力和专业水平，包括学历、培训经历、技能提升等方面的能力要求。

（4）身体健康和遵守纪律：考核员工的身体健康状况和是否遵守单位的规章制度，对于不遵守规定的员工需扣除相应的绩效工资。

三、考核办法1.考核制度的建立建立考核委员会，由单位领导和相关部门负责人组成，负责制定考核计划、制定绩效工资分配方案及制定考核标准和指标。

2.考核流程和方法（1）年度计划制定：考核委员会根据事业单位的发展目标和工作重点，制定年度计划，明确考核要求和指标。

（2）工作日志管理：员工需按照单位规定，每天填写工作日志，记录工作完成情况和问题，供考核时参考。

（3）定期评价：定期进行员工绩效评价，以明确每个员工的工作表现和工作态度，并将评价结果记录在考核档案中。

领导班子成员绩效工资发放办法
一、领导班子成员绩效工资在各单位的绩效工资总量中核定发放。

二、领导班子成员绩效工资由人事教育司审批。

三、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

基础性绩效工资和职级相联系，
奖励性绩效工资和职级以及各种考核结果相联系。

四、审批领导班子成员奖励性绩效工资依据年度考核结果和目标责任制考核结果，其中
年度考核结果占40%权重，目标责任制考核占60%权重。

五、职级系数A:
表1 职级系数对应关系
六、年度考核系数B1:
表2 年度考核系数对应关系
七、目标责任制考核系数B2：
表3 目标责任制考核系数对应关系
八、事业单位平均绩效工资X:
X=事业单位绩效工资总量／事业单位人员总数
九、基础性绩效工资M：
M=A*X*0.7
十、奖励性绩效工资R：
R=A*X*0.3*(B1*0.4+B2*0.6)
十一、领导班子成员绩效工资N：
N=M+R
N在当年考核完成以后，从下一年度1月份开始按月发放。

十二、人事教育司根据有关情况，可以对N进行上下5%的调节。

2023事业单位奖励性绩效工资分配方案背景自2020年开始，我国事业单位已经开始逐步推行激励性绩效工资制度。

与传统的“一刀切”的薪酬制度不同，激励性绩效工资制度通过绩效考核结果来决定员工的薪酬，从而在激励员工的同时提高单位整体绩效。

在2023年，事业单位奖励性绩效工资分配方案需要进一步完善，以保障员工权益，提高工作积极性，进一步优化事业单位的管理体制。

目标•设计出一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案。

•保障员工权益，提高其工作积极性，从而促进单位整体绩效的提升。

方案考核方式作为确定绩效工资分配的基本依据，考核方式需要重点考虑。

根据单位实际情况和公平公正原则，建议采用综合考核和贡献度考核相结合的方式。

综合考核包含基于岗位的考核和个人素质等综合因素的考核。

贡献度考核则主要针对单位的核心业务工作进行考核，对有突出业绩的员工进行逐一奖励。

奖励标准在绩效工资的分配上，我们建议参考员工的工作表现和贡献度来制定奖励标准。

根据调研和实践，提出如下奖励标准：•优秀（90分以上）：绩效工资的基础上再奖励3个月工资。

•良好（80-90分）：绩效工资的基础上再奖励2个月工资。

•一般（60-80分）：绩效工资的基础上再奖励1个月工资。

•不称职（60分以下）：无奖励。

分配方式在确定奖励标准的同时，我们也需要考虑将绩效工资的分配变得更加灵活。

因此，建议使用一定比例的绩效工资进行全员均分、分类分配等方式。

具体而言，建议将绩效工资分为两部分。

其中一部分按照奖励标准分配，另一部分根据单位的经济状况和整体绩效表现来决定分配方式。

例如，对于表现显著的事业单位，可以将其多余的绩效工资以多倍奖励的形式进行发放。

而对于一些处于困难时期的单位，则可以采用全员均分等方式进行补助。

实施过程培训在实施过程中，各级领导和管理者需要提高对激励性绩效工资制度的认识，了解其优势和缺陷，并掌握科学制定奖励标准的方法。

同时，对于基层员工，也需要加强其对绩效工资的理解和认同，使其在工作中更好地体现出自己的职业能力和价值。

2021事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指我国公共部门中的科技、教育、文化、体育、卫生等部门和单位,是政府公益服务的主要载体，关于事业单位奖励性绩效工资分配方案怎么写？下面是2021事业单位奖励性绩效工资分配方案，欢迎参阅。

事业单位奖励性绩效工资分配方案范文篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20__】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20__】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。

奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。

绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

3、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20__年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。

事业单位绩效工资分配方案一、引言事业单位作为公共机构，承担着为社会提供重要服务的责任。

为了调动事业单位工作人员的积极性和创造力，提高工作效率和质量，合理分配绩效工资是必要的。

本方案针对____年事业单位绩效工资的分配问题进行了全面分析和规划，旨在激励工作人员的工作动力，提高绩效管理水平，促进事业单位的可持续发展。

二、绩效工资的基本原则1. 公平公正原则：绩效工资的分配应该公平公正，根据员工的工作贡献和岗位要求进行合理评估和分配。

2. 激励激励原则：绩效工资的设置应该能够激励员工更加积极地工作，发挥潜力，提高绩效。

3. 透明透明原则：绩效工资的分配制度应该公开透明，员工应该清楚了解绩效评定的标准和分配方案。

三、绩效评估方法绩效评估是绩效工资分配的基础，采用科学有效的评估方法对员工的工作绩效进行评估，以确保绩效工资的公平和准确。

1. KPI评估：根据事业单位各岗位的工作要求和目标，制定具体的绩效指标，并根据员工的工作表现进行评估。

2. 360度评估：通过员工、上级、下属、同事和客户等多角度的评估，全面了解员工的工作情况和绩效表现。

3. 项目评估：对参与完成的重要项目进行评估，评估项目的难度、质量和对事业单位的贡献。

四、绩效工资的分配方案绩效工资的分配应该根据不同绩效水平和不同岗位的要求进行差异化设置，实行绩效工资与工作绩效相挂钩。

1. 绩效等级划分：根据绩效评估结果，划分为优秀、良好、合格和不合格等级，确定绩效工资的基本档次。

- 优秀：绩效工资提升10%。

- 良好：绩效工资提升7%。

- 合格：绩效工资按基本档次发放。

- 不合格：绩效工资下降5%。

2. 岗位差异化设置：不同岗位的工作要求和职责不同，应根据岗位难度和工作量的不同设置不同的绩效加点或减点。

- 重要岗位：绩效工资加点2%。

- 普通岗位：绩效工资不变。

- 困难岗位：绩效工资减点2%。

3. 个人贡献奖励：对于在事业单位发挥重要个人贡献的员工，可以给予额外的奖励。

事业单位绩效工资分配方案范本为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔____〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人，全年绩效工资为____元____人=____元，其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)，全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

(一)月考勤奖，____元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖，基数为____元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1:1，按月发放。

全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。

年度绩效奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%。

(四)其他绩效奖，年末发放，总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励)，占全年奖励性绩效工资的____%。

四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的，每次扣发____元，当月迟到或早退____次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的，每个工作日扣发____元，当月请病假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

【导语】⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

以下是整理的事业单位绩效⼯资分配⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】事业单位绩效⼯资分配⽅案 为加强我校内部管理,提⾼⼯作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师⼯作积极性，强化教师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职⼯绩效考核⼯作的指导意见(试⾏)》结合我校实际制定本⽅案。

⼀、领导机构 学校成⽴绩效⼯资分配⼯作领导⼩组(名单附后)，负责对岗位津贴、教师师德、⼯作量、⼯作业绩等进⾏考核，以及绩效⼯资的分配、发放、解释等⽅⾯，确保绩效⼯资公平、公正地发放。

⼆、考核对象和时间 学校在编在岗的全体教师，时间为2009年度。

三、分配原则 1.尊重规律，以⼈为本。

尊重学校社区教育⼯作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。

2.师德为先，注重实绩。

把师德放在⾸位，注重教师履⾏职责和实际⼯作表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。

⿎励教师全⾝⼼投⼊到社区教育⼯作中去，不断提⾼⾃⾝素质和从事社区教育的⼯作能⼒。

4.客观公正、简便易⾏。

坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。

四、奖励性绩效⼯资发放形式 教师奖励性绩效⼯资分上学期、下学期两次考核，⼀次造册，报教育局审核，通过个⼈帐户直接划拨到教师个⼈⼯资卡上。

五、考核项⽬ 1.基础性绩效考核 (1)对遵守职业道德规范，履⾏岗位职责，服从⼯作安排，满⼯作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础性绩效⼯资。

(2)对没有履⾏岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效⼯资中的岗位津贴按⽐例减发。

(3)师德⽅⾯存在严重问题或因⼯作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效⼯资。

(4)长期病假(2个⽉以上)，基础性绩效⼯资中的岗位津贴纳⼊病假⼯资计发基数。

事业单位基础性绩效工资发放原则以下是为大家整理的《事业单位基础性绩效工资发放原则》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索策划频道与你分享！事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)事业单位基础性绩效工资发放原则第一篇事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》（人社发〔2013〕号）文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进煤炭事业健康发展。

二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。

四、绩效量化考核(一)绩效考核办法绩效量化考核实行百分考核办法。

由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。

(二)确定考核结果考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。

干部职工对公示的考核结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。

(三)考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配(一)绩效工资构成实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。