采购询价相关内容 (153)

建筑工程材料采购询价方案一、询价范围1.1 本次询价范围包括建筑工程所需的各类材料，如水泥、钢筋、砖瓦、混凝土等；以及各类建筑辅助材料，如防水材料、隔热材料、保温材料等。

1.2 本次询价采购的材料需符合国家相关标准，并具备相应的质量认证和合格证明。

1.3 本次询价范围主要包括以下几类材料：（1）水泥：普通水泥、硅酸盐水泥、铝酸盐水泥等。

（2）钢筋：普通螺纹钢筋、带肋钢筋等。

（3）砖瓦：红砖、空心砖、路面砖、陶土瓦等。

（4）混凝土：预拌混凝土、商品混凝土等。

（5）防水材料：沥青防水材料、聚氨酯防水材料等。

（6）隔热材料：岩棉、泡沫塑料等。

（7）保温材料：聚苯板、聚氨酯泡沫等。

二、询价内容2.1 询价方案本次询价将采用公开询价方式，即向具有相关资质的供应商发布询价公告，并邀请其提交报价。

2.2 询价方式本次询价将采用电子邮件、电话联系等方式向供应商发送询价函，并要求其在规定的时间内提交报价。

2.3 询价要求（1）供应商需提交详细的产品报价单，包括产品名称、规格型号、材料质量等相关信息。

（2）供应商需提供相关的资质证明、质量认证证书等。

（3）供应商需注明报价有效期，并保证在有效期内的报价有效性。

三、询价流程3.1 发布询价公告本次询价将通过建筑工程项目管理部门在官方网站上发布询价公告，并将同时通过电子邮件、电话等方式向潜在供应商发送询价函。

3.2 报价提交供应商收到询价函后，需在规定时间内将产品报价单和相关资质证明提交给建筑工程项目管理部门。

3.3 报价评审建筑工程项目管理部门将对收到的报价进行评审，评审内容包括报价的合理性、产品质量、供货能力等。

3.4 中标供应商确定经过评审后，建筑工程项目管理部门将确定中标供应商，并与其签订采购合同。

四、询价要求4.1 产品质量供应商所提供的材料必须符合国家相关标准，并具备相应的质量认证和合格证明。

4.2 供货能力供应商需具备足够的供货能力，能够保证产品的及时交付，并承诺在供货期内不影响工程进度。

采购询价书样本标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
中心学校（设备）采购
询价书
中心学校须采购设备（具体见表1），现向贵公司正式询价，具体内容如下：
一、采购项目技术规格、参数及要求（表1）：
二、报价中必须包含货物及零配件的购置和安装、运输保险、装卸、培训辅导、质保期售后服务、全额含税发票、雇员费用、合同实施过程中应预见和不可预见费用等。

（一次报价）。

三、年月日前供货，送货至
四、付款方式：验收合格后。

五、售后服务：免费保修同制造商承诺期限；一般问题由本项目直接供应商上门解决。

六、报价书（密封）需要在年
月日上午前办公室。

七、投标人需提交元投标保证金，投标人在采购人发出成交通知三日内不与采购人签订合同的，发出的成交通知失效，保证金不予退还；签订了合同的，投标保证金转为履约保证金。

八、联系方式：
联系人：电话：邮箱：
中心学校（签章）
年
月日
报价函
中心学校：
本公司响应采购询价书第二、三、四、五、六、七项并就采购货物报价如下：
报价表
报价单位（签章）年月日。

采购询价方案采购询价方案一、引言采购询价是指企业或组织在进行商品或服务采购前，向供应商发送询价函，询问其是否能提供所需的商品或服务，并要求供应商提供详细的报价、交货期、售后服务等信息。

采购询价方案是为了确保企业在采购过程中能够获得最有利的报价及最合适的供应商。

本文档旨在介绍采购询价的流程和具体操作步骤。

二、采购询价流程步骤一：明确采购需求在发起采购询价前，需明确所需采购的商品或服务的具体要求。

包括数量、规格、质量、交货期等方面的要求，以确保供应商能够准确理解采购需求，并提供相应的报价。

步骤二：筛选供应商根据采购需求，从已有的供应商库中筛选符合要求的供应商，也可以通过市场调研等方式寻找新的供应商。

选择合适的供应商可以降低采购风险和成本，并获得更好的商品或服务。

步骤三：编写询价函询价函是向供应商发送的一种书面询价工具，主要包括采购需求、供应商要求、报价要求、询价截止日期等内容。

在编写询价函时，注意清晰、简洁地表达采购需求，准确传达与供应商沟通的信息。

步骤四：发送询价函将编写好的询价函发送给筛选出的供应商。

可以通过电子邮件、传真或邮寄等方式发送。

同时，需设定合理的询价截止日期，以确保供应商有充足的时间回复询价函。

步骤五：供应商报价评估收到供应商的报价后，采购人员需要对报价进行评估和比较。

评估内容可以包括价格、交货期、质量等方面的综合考虑。

根据评估结果，筛选出满足要求且报价最优的供应商。

步骤六：与供应商洽谈在选择了一至两家供应商后，可以与其进行详细的洽谈，以进一步了解供应商的实力、服务能力、售后支持等方面的信息。

洽谈内容主要包括价格、交货期、售后服务等方面的细节。

步骤七：确定供应商经过洽谈后，确定最终的供应商，并签订采购合同。

在签订合同时，需明确双方的权益和责任，以确保采购过程的顺利进行。

三、注意事项1. 采购人员在编写询价函时，要求简洁明了，避免出现歧义和不必要的繁琐细节。

2. 在选择供应商时，应充分考虑其信誉度、实力、交货期、售后服务等因素，综合评估并选择最优的供应商。

采购询价方案一、项目背景及目的为了确保企业采购活动的透明度和公平性，维护企业与供应商之间的良好关系，并为企业选择合适的供应商提供参考依据，拟定以下采购询价方案。

二、采购内容及规格要求本次采购的主要内容为：1. 商品名称：（请列明具体商品名称）2. 数量：（请列明具体数量）3. 规格要求：（请列明具体规格要求）三、供应商资格要求为确保供应商具备满足本次采购要求的能力，供应商资格要求如下：1. 供应商须具备相关商品的生产或销售能力，并能提供相关证明文件；2. 供应商须具备稳定的生产能力和供货渠道；3. 供应商应具备一定的质量管理体系，并能提供相关认证证书。

四、询价方式1. 采用书面询价方式，供应商需书面回复报价；2. 询价时间：（请确定具体询价开始和截止时间）五、报价要求1. 报价需具体到每个商品的单价及总价；2. 报价应包括商品价格、运费等相关费用，并注明是否包含税费；3. 报价应保持有效期，在有效期内不得变更；六、评价标准1. 以总价最低为评标依据，价格合理的情况下，质量和服务优先考虑；七、保密协议1. 供应商在参与询价过程中需严格保守相关信息，不得外泄；2. 供应商需签署保密协议，确保企业商业秘密的安全。

八、合同签署1. 采购合同将与中标供应商进行签订，中标供应商须按照合同约定的时间和规格要求供货；2. 供应商需保证所供商品的质量，并承担相关责任。

九、补充条款1. 本次询价方案最终解释权归企业所有；2. 如有其他未尽事宜，可进行补充约定，双方书面确认后生效。

以上为本次采购询价方案，请各供应商仔细阅读，并按要求提交报价文件。

我们期待与您的合作，谢谢！。

询价采购规定询价采购规定一、采购内容1. 采购人员应明确采购项目的具体内容和规模，包括但不限于采购项目的品名、规格、数量、质量要求、交货地点、交货期限等。

2. 采购人员应根据需求量及市场行情确定采购数量，并作出相应优选计划。

3. 采购人员应提前了解市场价格、质量标准及供应商信用情况，为询价采购提供参考依据。

二、询价范围1. 询价采购可以适用于单一来源采购或公开招标采购不适用的情况，但必须严格遵守国家相关规定与法律。

2. 询价采购适用于小额且不复杂的采购项目，包括但不限于办公用品、设备配件等。

三、询价程序1. 采购人员需向供应商发出询价函，明确采购内容，包括但不限于采购项目的品名、规格、数量、质量要求、交货地点、交货期限等。

2. 供应商需按要求回复询价函，书面明确提供报价信息，报价信息包括但不限于报价单、产品样本等。

3. 采购人员应对供应商提供的报价信息进行初步审核，并与供应商进行必要的沟通，告知采购的要求和期望。

4. 采购人员可以邀请供应商参加询价会，为交流和协商提供平台。

5. 采购人员应及时汇总各供应商的报价信息，并进行初步综合评估。

6. 针对初步评估结果，采购人员可以选择性地与供应商进行深入商谈，以更好地了解报价背后的条件和要素。

7. 最后，采购人员将根据综合评估结果和采购需求，确定中标供应商。

四、询价结果1. 采购人员应向中标供应商发出正式的采购合同或订单，明确双方的权利和义务。

2. 非中标供应商应收到书面的告知函，明确未中标的原因和解释。

3. 采购人员应妥善保管和归档所有与询价采购相关的文件和资料。

五、询价评估1. 采购人员应对供应商的报价信息进行评估，包括但不限于价格、交货期、质量等方面。

2. 采购人员可根据采购需要，采用定量和定性的方法进行评估，综合考虑多个因素的权重。

3. 采购人员对供应商进行综合评价后，应制定评估报告，详细记录评估过程和结果，确保透明、公正。

六、其他事项1. 询价采购程序应按照规定的时间节点和流程进行，确保采购的公正性和公平性。

采购的询价技巧范文采购是企业中非常重要的一个环节，可以说采购的成败直接关系到企业的盈利能力和竞争力。

而询价则是采购过程中的一个重要环节，通过询价可以获取到不同供应商的报价和信息，从而进行综合分析和选择。

下面将介绍一些采购中的询价技巧，以帮助采购人员更好地开展询价工作。

1.明确询价目的：在进行询价前，要明确自己的需求和目标，明确要采购的产品或服务的规格、数量、质量要求等，同时还要明确自己对供应商的要求，比如交货时间、售后服务等。

只有明确了询价目的，采购人员才能更有针对性地进行询价工作。

2.寻找合适的供应商：在进行询价之前，需要事先调研和寻找合适的供应商。

可以通过网络、展会、媒体等渠道了解市场上的供应商，并对其进行评估和筛选。

在选择供应商时，要考虑其信誉度、实力、产品质量、生产能力、交货期等因素。

4.询价信息的准备：在进行询价之前，要对询价信息进行充分的准备。

准备询价文件，并在其中详细说明采购的要求和条件，比如产品规格、交货期、付款方式等。

同时，还要向供应商提供相关的企业背景信息，以增加其对采购项目的兴趣和信任。

5.询价的方式和技巧：在进行询价时，采购人员需要具备一定的商业谈判和沟通技巧。

首先要礼貌地向供应商介绍询价的目的和采购的需求，并请求供应商提供报价。

在与供应商交流和谈判时，要主动表达自己的需求和利益，并关注供应商的回应和建议。

同时，还要注意掌握节奏，在采购人员有利的时机，主动进行商业谈判，以争取更好的价格和条件。

6.报价的评估与选择：在收到供应商的报价后，采购人员要根据预先设定的采购目标和要求，综合考虑各个报价和供应商的优劣势，并进行评估和比较。

在评估供应商时，除了价格外，还要考虑其产品质量、交货期、售后服务等因素。

最终选择合适的供应商，并与其进行进一步的商务谈判和合同签订。

总之，采购的询价技巧对于企业的采购工作至关重要。

通过合理的询价方式和技巧，可以获取到准确的报价和信息，为采购决策提供有力的支持。

采购询价实用范本
尊敬的供应商/厂家：
我方现需采购（具体商品名称），并希望贵公司能提供相关产品和
报价。

为了更好地了解贵司产品情况，特向贵司发送此份采购询价函，并期待贵司的详细答复。

以下是我方对所需商品的具体要求和技术参数：
1. 数量：（请填写具体数量）
2. 规格：（请填写具体规格）
3. 质量标准：（请填写质量标准，如有特殊要求请注明）
4. 包装要求：（请填写具体包装要求）
5. 交货地点：（请填写交货地点）
6. 交货时间：（请填写交货时间要求）
我们希望贵司能尽快回复以下询价信息：
1. 单价：请提供每单位产品的价格。

2. 付款方式：请详细说明可接受的付款方式。

3. 交货周期：请提供您能够保证的交货周期。

4. 报价有效期：请告知报价的有效期限。

另外，如果贵司有其他优惠政策或者针对大量采购的特殊优惠，请一并告知。

我们将根据报价、质量、交货时间等方面的考量，最终选择合适的供应商。

最后，请在（请填写截止日期）之前将您的详细报价以书面形式发送至我们的联系邮箱（请填写联系邮箱）。

如果您需要进一步了解我方需求，或有任何问题需要咨询，请随时与我方联系。

谢谢您对我方询价的关注与支持！期待与贵司的合作机会！
此致
敬礼
XXX公司/个人代表。

采购询价流程采购询价是企业采购过程中的一个重要环节，它是指企业在采购物品或服务时，向供应商发出询价请求，以获取最优惠的价格和最优质的产品或服务。

采购询价流程是指企业在进行采购询价时所需要遵循的一系列步骤和规范，下面将详细介绍采购询价流程的具体内容。

一、确定采购需求企业在进行采购询价前，首先需要明确自己的采购需求，包括采购物品或服务的种类、数量、质量要求、交货期限等。

只有明确了采购需求，才能更好地向供应商发出询价请求，以获取最优惠的价格和最优质的产品或服务。

二、寻找供应商企业在确定采购需求后，需要寻找合适的供应商。

寻找供应商的途径有很多种，可以通过网络搜索、参加采购展览会、询问同行业企业等方式来寻找合适的供应商。

在寻找供应商时，企业需要考虑供应商的信誉度、产品质量、价格等因素，以确保选择到最合适的供应商。

三、发出询价请求企业在确定了采购需求和供应商后，需要向供应商发出询价请求。

询价请求应包括采购物品或服务的详细信息、数量、质量要求、交货期限等，以及询价截止日期、询价方式等信息。

询价请求应尽可能详细和准确，以便供应商能够准确地报价。

四、收集报价供应商在收到询价请求后，会根据企业提供的信息，给出相应的报价。

企业需要及时收集供应商的报价，并对报价进行比较和分析，以确定最优惠的报价和最优质的产品或服务。

五、选择供应商企业在收集供应商的报价后，需要对报价进行比较和分析，以确定最优惠的报价和最优质的产品或服务。

在选择供应商时，企业需要考虑供应商的信誉度、产品质量、价格等因素，以确保选择到最合适的供应商。

六、签订合同企业在选择了最合适的供应商后，需要与供应商签订采购合同。

采购合同应包括采购物品或服务的详细信息、数量、质量要求、交货期限等，以及价格、付款方式、违约责任等条款。

采购合同的签订是采购询价流程的最后一步，也是企业与供应商之间合作的开始。

采购询价流程是企业采购过程中的一个重要环节，它能够帮助企业获取最优惠的价格和最优质的产品或服务。

询价内容及技术要求随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求新的商机和合作伙伴。

而在与供应商进行合作之前，了解其产品价格和技术要求是非常重要的。

因此，本文将探讨询价内容及技术要求的相关问题。

我们来讨论询价内容。

询价内容是指在与供应商进行沟通时，需要向其提出的问题和要求。

通常，询价内容包括以下几个方面：1. 产品描述：在询价时，我们需要向供应商提供所需产品的详细描述。

这包括产品的规格、型号、数量等。

同时，我们还可以附上产品的图片或样品，以便供应商更好地理解我们的需求。

2. 交货期要求：在询价时，我们通常会询问供应商的交货期。

交货期是指供应商从接受订单到交货的时间。

我们可以根据自身的需求确定交货期要求，以确保产品能够按时到达。

3. 付款方式：在询价时，我们还需要向供应商询问付款方式。

常见的付款方式包括预付款、货到付款、信用证等。

我们可以根据自身的财务状况和风险承受能力选择合适的付款方式。

4. 售后服务：询价时，我们可以向供应商了解其售后服务政策。

这包括产品质量保证、退换货政策等。

了解供应商的售后服务能够帮助我们评估其对客户的关注程度和负责任的态度。

接下来，让我们来讨论技术要求。

技术要求是指在与供应商合作时，我们对其产品技术方面的要求。

技术要求通常包括以下几个方面：1. 产品质量：我们通常会要求供应商提供高质量的产品。

在询价时，我们可以向供应商询问其产品的质量认证情况，例如ISO认证等。

同时，我们还可以要求供应商提供产品的质量检测报告，以确保产品符合我们的要求。

2. 技术支持：在合作过程中，我们可能需要供应商提供技术支持。

因此，在询价时，我们可以向供应商了解其技术支持团队的能力和经验。

我们可以要求供应商提供技术支持方面的参考案例，以评估其技术实力。

3. 制造工艺：我们通常会要求供应商提供先进的制造工艺。

在询价时，我们可以向供应商询问其生产设备和工艺，以确保其能够提供高质量的产品。

4. 产品性能：在询价时，我们需要明确产品的性能要求。

宝鸡好猫物业有限公司采购询价管理规定为规范采购作业, 防止价格混乱, 降低采购成本, 有利生产, 特制定本规定。

第一条采购询价由相关采购部门人负责, 采购人必须树立成本优先的观念, 严格按照规定做好询价工作。

第二条询价必须做到货比三家, 填写好询价单（如附件一）, 作为定价依据。

第三条工程用材料询价、设备或办公用品一律均以含税价为主。

特殊情况下, 经总经理以上领导批准或指定, 才能以不含税价询价。

第四条询价原则上以月结或者季度结款为主, 结款方式应以转账形式为主, 特殊情况下经批准的可直接付现金。

第五条采购人必须对询问价格保密, 只能提供给相关部门指定的领导审批, 不得随便透露价格信息。

第六条常用原材料每个月询价一次, 询问价格必须是除长期供应商以外的三家以上供应商, 以便掌握市场信息, 为领导提供决策数据。

第七条采购部门须每个月按附件二整理一份常用原材料价格信息表, 需要反映市场最高价、最低价和集团（公司）目前定购价。

并需要有价格对比说明。

此报表属于保密信息只报送公司经理审阅, 不得随意报送他人。

第八条本办法呈经理核准后实施, 增设修改时亦同。

产品询价单编号: ××-×××-XXXXXX___________公司_________先生/小姐:二、规范及品检说明:（1）、必须附有样品______PCS, 及规格承认书；（2）、必须附有效的SGS检测单位的RoHS检测报告；（3）、关键元器件必须附有UL或CE或CCC证书；（4）、结算办法月结______天, 含______ %税票。

三、来函或来电请洽本公司采购部先生/小姐电话: 并请惠示贵公司联络人员及电话:联系人: 电话: 传真:三、如为新供应商, 请附上贵公司的营业执照、税务登记等副本。

宝鸡好猫物业管理有限公司每月市场行情汇报制表人:日期: 年月日。