建筑工程管理重要性与实施途径
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建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。
在整个建筑过程中,建筑工程管理起着举足轻重的作用,其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。
对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨,并探讨其实施途径,将有助于提升建筑工程管理水平,推动建筑行业的发展。
本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程,其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。
而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。
通过科学的管理手段,可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制,从而确保工程质量的稳定和可靠。
2.提高工程效率建筑工程的实施过程中,各个环节的协调和配合是至关重要的。
合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理,从而提高工程的施工效率,确保工程按时按质完成。
3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标,而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。
通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施,以期降低工程的成本支出。
4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中,安全是重中之重。
良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制,保障施工人员的安全,避免工程事故的发生。
5.优化利益分配在建筑工程中,不同的利益主体之间可能会产生利益冲突,而良好的工程管理可以通过合理的利益调配,使得各方利益最大化,确保工程的可持续发展。
建筑工程管理的重要性不言而喻,其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。
1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。
这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划,并制定相关的管理制度和流程。
只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划,才能有效地指导工程的实施和进展。
建筑工程管理的重要性及其实施途径建筑工程管理是指对建筑工程项目的整体计划、组织、指导和控制过程的管理活动。
在建筑行业中,建筑工程管理的重要性不言而喻。
它可以有效地提高工程项目的质量、减少成本、缩短工期,使整个工程项目能够顺利进行。
本文将详细探讨建筑工程管理的重要性以及其实施途径。
一、建筑工程管理的重要性1. 提高工程项目的质量建筑工程管理可以通过科学的管理方法对施工过程进行监督和控制,从而确保施工质量。
通过合理安排施工流程、严格执行工程标准和规范,管理人员可以及时发现施工中的质量问题,做出相应的调整和处理,保证工程项目的质量达到预期标准。
2. 减少成本建筑工程管理可以根据项目进度和材料需求等因素科学合理地进行资源分配和调度,避免资源浪费和重复购买,从而降低施工成本。
通过严格控制施工进度和质量,可以减少因质量问题造成的返工和修补,进一步降低成本。
3. 缩短工期建筑工程管理可以通过合理的进度计划和科学的施工方法,对工程项目进行全面的计划和协调,避免施工中的拖延和停顿,从而缩短工程项目的工期。
通过人力资源的合理配置和管理,可以提高施工效率,进一步缩短工期。
4. 保证施工安全建筑工程管理可以通过有效的安全管理措施和培训教育,提高施工人员的安全意识,降低施工事故发生的概率,保证施工现场的安全。
管理人员还可以通过合理布局施工区域和采取相应的安全防护措施,从源头上控制安全风险,确保施工安全。
通过建筑工程管理,可以有效地降低工程项目的整体成本,缩短工期,提高质量,降低工程项目的风险,从而提高工程项目的经济效益。
管理人员还可以通过合理的投资规划和资金管理,保证工程项目的资金到位和合理使用,最大化地实现经济效益。
1. 制定科学的项目管理计划建筑工程管理的第一步是制定科学的项目管理计划。
在制定项目管理计划时,应该充分考虑工程项目的特点和需求,制定可行的目标和计划,合理安排施工进度、成本开支和资源管理等。
项目管理计划需要全面而细致,具体而实用,确保项目管理的有效实施。
建筑工程管理的重要性及其实施途径随着社会的发展和城市化的加剧,建筑工程的规模和难度也越来越大。
而建筑工程管理则是为保障建筑工程质量、安全和进度等方面而制定的一种管理体系。
本文将介绍建筑工程管理的重要性以及其实施途径。
1. 确保工程质量建筑工程管理可以从工程设计、施工、验收等各个环节入手,对建筑工程进行全面的控制和管理,充分保障工程的质量。
通过严格的质量管理和监控体系,可以有效避免工程质量问题的发生,减少工程质量事故的发生率,保证居民在安全舒适的环境中生活。
2. 保障工程安全建筑工程管理可以避免施工中的人员伤亡、设备破损等不可预见的安全事故发生。
通过对施工现场的严格管控,规范施工操作流程和安全标准,建立完善的安全制度和安全管理体系,从根本上保障建筑工程的安全性。
建筑工程管理可以有效地控制工程的进度,合理安排施工流程和时间节点,依据计划进度规划和施工进度控制原则,避免工期延误的风险,确保工程按时建成交付。
4. 降低建筑成本建筑工程管理可以对材料的采购、施工的过程、人员的使用等进行科学规划和有效管控,降低建筑工程的成本,控制投资风险,并在不影响工程质量的前提下,节约开支。
二、实施途径1. 建立完善的管理体系建筑工程管理的核心是建立完善的管理体系,确立工程质量、安全、进度、成本等方面的检查制度,并实现各项管理要素的协调与衔接。
建设行业应针对不同类型、不同规模的建筑工程建立不同的管理体系。
2. 强化管理监督管理监督是建筑工程管理的重要组成部分,对于投资额较大、规模较大的建筑工程,应严格实行监理制度,实现对工程质量、安全、进度、成本等方面的全方位监督。
同时,建立健全工程验收机制保障施工质量的合格验收。
3. 加强技术标准加强技术标准是建筑工程管理的基础性工作。
建设行业应根据不同的建筑工程类型和实际需求,制定、修订、完善相应的技术标准和规范,加强规范化管理。
4. 加强人员培训建筑工程管理需要专业的管理人员和技术人才,需要针对不同的职业岗位进行专业的培训,提高管理和技术水平、综合素质和应急能力。
建筑工程管理重要性与实施途径建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的平安,因此其对于建筑行业的进步与进展而言有着重要的意义。
当前我国很多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
1 建筑工程管理的重要性1.1对建筑原材料的选购、验收环节起到监督作用建筑工程的原材料是建筑物的物质基础,因此建筑单位必需保障购进的原材料没有任何质量问题,如此才能最大程度地确保建筑物质量牢靠。
建筑工程管理人员的主要职责之一便是负责查验、清点各种施工原材料并对材料的验收过程开展全面的监督工作,防止验收人员因麻痹大意而使得劣质的材料进入到施工环节,从而为建筑物埋下平安隐患。
1.2 保障施工人员的施工平安对于建筑单位而言,首要目标便是要保障施工人员的平安,从而才能促进和谐建筑文化的形成,有效地提高建筑施工的效率。
建筑单位中负责保障施工人员生命财产平安的便是工程管理部门。
建筑工程管理人员是建筑单位相关平安保障制度的宣扬者与执行者,肩负着订正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责。
我国大部分建筑单位的工程管理部门工作较为仔细,从而取得了较好的效果,有效地避开了施工人员的生命财产受到损失。
1.3 处理施工过程中的不行猜测性因素建筑物的建设工作具有肯定的不行猜测性,例如施工部门在详细的施工过程中可能有多余的水泥、钢筋等材料,而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境,同时也不利于建筑单位掌握建设成本。
除此之外,施工人员在施工过程中可能会遇到设计规划工作所没有估计到的问题,从而有肯定概率延误工期。
而在上述状况消失时,工程管理人员需要与设计人员一同开展部分建筑的重新规划工作,征询开发商的意见,向施工人员了解状况,从而准时地解决问题。
另外若建筑施工工作是在居民区四周绽开,其有可能对群众的生活造成负面影响,适时工程管理人员便需要协调各方利益,确保建设工作不会影响到群众的日常生活,从而保证施工工作能够顺当开展。
环球市场工程管理/-261-建筑工程管理的重要性与实施途径黄开爽保山中远建筑工程有限责任公司摘要:自中国进入到了改革开放时代之后,国家各个行业都得到了长远的发展,细化到建筑行业当中,在中国的各个城市,越来越多的高层大型建筑开始拔地而起,成为了城市当中一道亮丽的风景线。
但是由此而来的,是建筑行业的竞争变得更加激烈,在这样一个大环境当中,针对建筑工程的管理,国家提出了更为严苛的要求。
但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析,依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。
这些问题的出现,对于我国建筑行业的发展,乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全,都有着十分重要的意义。
关键词:建筑工程;工程管理;重要性;管理措施建筑工程的质量影响着人们的生命财产安全,也影响着建筑企业的收益和未来的发展。
在设计和施工等环节进行有效工程管理能够促进建筑项目的顺利完成,也能保障建筑工程的高质量。
虽然目前工程技术方面发展较为成熟,但在管理层面还是出现很多不足之处,在一定程度上限制了建筑企业的发展,因此全面分析该问题并提出有效的解决方案显得尤为重要。
1 建筑工程管理重要性1.1 有利于提升建筑工程质量针对建筑企业而言,对建筑工程项目加强管理具有十分重要的作用和意义,这不仅能够将各方企业的责任进行明确,并对各方资源进行合理的协调,同时还能有效的确保在规定的期限内,建筑工程能够保质保量的完成施工。
另外,建筑工程管理水平的高低还对项目的各项成本投入具有直接影响,高效的工程管理能够促使项目成本有效的降低,从而达到提升建筑工程经济效益、安全性以及施工质量的目的。
1.2 有利于提升建筑工程管理水平建筑企业本身的管理水平直接决定了建筑工程项目管理水平的高低。
因此要想提升建筑工程的管理水平,就需要采取一系列有效的措施来提升建筑企业的内部管理水平。
因此在进行建筑工程管理的过程中,就需要转变建筑工程管理的传统模式和方法,并不断建立和完善建筑工程管理的机制,加强管理人员的内部控制欲协调,这样一来建筑企业自身的管理水平、建筑工程管理水平、各分项工程的管理质量以及实体工程的质量才能得到有效的提高,从而促使建筑企业能够获得良好的可持续发展。
建筑工程管理的重要性与实施途径张立理摘要:建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程质量加强的保障,在当前越来越激烈的市场竞争下,企业想要提高市场占有率,必须要进行建筑工程管理方法的创新,通过理念和制度创新、管理组织结构创新以及管理手段和技术的创新来提升管理的水平,提高工程的施工效率和质量。
关键词:建筑工程;管理;实施途径;导言:建筑工程管理是一项十分重要的工作,建筑企业的领导者们和相关的技术工作者必须要加强对于建筑工程管理重要性的认识,并不断探索建筑工程管理的实施途径,从而为建筑企业的长远发展打下坚实的基础。
文章就加强建筑工程管理的重要性及实施途径进行了探讨和分析。
一、建筑工程管理的内容建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点,因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。
建筑工程管理是指建筑工程项目开始后,经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。
建筑工程管理的核心任务是项目目标控制,其目标涵盖的内容也十分广泛,包括工程质量、工期、费用控制,而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。
最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。
二、建筑工程中管理重要性1.成本管理的重要性工程项目建设中存在的成本主要为计划、预算、实际成本。
其中,成本管理需要做好前期的预算工作,促进控制与核算工作的形成。
成本管理与工程项目实施的经济效益存在密切关系,所以,相关的工作人员要根据业务分工情况,将生产经营作为工作实施的核心部分,并促进成本管理机制的有效形成。
如:工程项目中的管理人员负责成本控制,对施工成本、施工进度、施工质量等各个要素进行控制,促进成本管理的科学化实施,并为其制定合理的实施计划,这样不仅能实现精细化管理,还能促进工程项目结算工作的优化性[1]。
2.质量管理的重要性提高工程质量,能够促进建筑物的有效使用,保障人们生命、财产的安全性。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨黄译标摘要:伴随着社会的全面发展,我国各类工程建设也在如火如荼的展开,并在近些年取得了良好的发展成就。
其中,建筑工程事业作为我国发展速度最快的产业,其自身的发展要求和标准也在不断更新。
为此,必须从多方面来加强建筑工程的管理工作,从而适应发展的需要。
本文就建筑工程管理工作的重要性进行分析,并对其工程管理的具体实施路径进行探讨,希望能够为我国建筑工程事业的稳健发展贡献绵薄之力。
关键词:建筑工程;工程管理;重要性;实施途径前言:城市化进程的不断加速推动着我国建筑工程事业的快速发展,大量人口涌入城市给城市住房建设带来了巨大的压力。
为此,必须在保证城市建筑质量的基础上进一步提高建筑利用率,从而缓解城市建筑使用压力。
在建筑工程建设中,保证工程质量是十分必要的,对于施工企业而言,其工程目标是在保证建筑工程指定建设标准的前提下实现经济效益最大化。
因此,在企业发展中做好工程管理工作便势在必行。
一、建筑工程管理的重要性分析(一)做好工程预算,明晰工程成本对于建筑企业而言,其进行工程建设的目标任务是在保证工程质量的前提下实现经济效益最大化。
而良好工程的预算工作对工程效益的明晰有着重要的作用,为此,必须在施工前期的工程管理中做好预算工作,将工程建设的预算成本进行密切的划分。
其中,建筑工程管理人员要充分发挥主观能动性,将具体的业务进行分类划分,把工程经营的工作放置在工程管理工作的重点位置,这样便能够保证企业工程建设管理长远机制的运行。
与此同时,工程管理中做好工程预算还能够对企业的成本进行有效的管控,防止工程总造价超过预算支出。
例如,人工成本、原材料成本、施工成本、机械设备租赁成本等。
这些做出工程的支出要素必须做好科学合理的分配与组合才能促进其效率的有效发挥。
例如,在租赁的机械设备中必须要采用合适的设备,能用小型设备在规定时间内完成就不要使用价格昂贵的大型设备,以免“大材小用”而提高成本支出[1]。
建筑工程管理的重要性与实施途径分析建筑工程管理是指对建筑工程的全过程进行组织、协调、指导和控制的一种管理活动。
它通过合理规划、科学施工和有效管理,对建筑工程的各个环节进行全面监管,确保工程质量、进度和成本的控制,以实现建筑工程的顺利进行。
下面将对建筑工程管理的重要性和实施途径进行分析。
一、建筑工程管理的重要性1.提高工程质量:建筑工程管理的核心是强调工程质量。
通过合理的工程管理措施,能够及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量达到国家标准和客户要求。
2.控制工程进度:建筑工程管理能够合理安排工程进度,提前预测和排除可能影响工程进度的风险因素,确保工程按时完成,避免滞后和返工的情况发生。
3.控制工程成本:建筑工程管理能够对工程材料、设备和人力资源进行有效的管理和调配,控制工程成本在可接受范围内,提高工程的经济效益。
4.保障工程安全:建筑工程管理强调安全生产,明确责任分工,加强安全培训和检查,确保工程施工过程中的安全措施得到有效执行,减少事故发生的可能性。
5.提高施工效率:建筑工程管理通过合理的施工组织和分工,优化施工流程,提高施工效率,减少施工时间,为工程的顺利进行提供保障。
二、建筑工程管理的实施途径1.建立科学的管理体系:建筑工程管理应该建立科学的管理体系,明确各个环节的责任和权限,建立健全的组织机构和人才培养机制,为工程管理提供坚实的基础。
2.制定详细的施工方案:建筑工程管理应该制定详细的施工方案,明确工程的施工流程、施工工艺和施工细节,确保施工按照合理的顺序进行,避免施工中的混乱和碰撞。
3.严格控制工程质量:建筑工程管理应该建立完善的质量管理制度,明确质量监督人员的职责和检查频次,加强对施工工序和质量节点的检查和控制,及时纠正和处理工程质量问题。
4.做好人员管理和培训:建筑工程管理应该做好人员管理工作,确保施工人员具备相应的技术水平和相关证书,加强施工人员的培训和学习,提高其综合素质和责任心。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨宫良材摘要:随着我国建筑业的快速发展,各类建筑工程也在不断增多,要想保证建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益,就要充分发挥建筑工程管理的作用。
本文主要论述了建筑工程管理的意义、问题分析及实施途径,以期更好地保障建筑工程的质量,提升建筑企业的经济效益。
关键词:建筑工程管理;重要性;实施途径;引言随着我国经济的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,对建筑的安全性、实用性以及美观性都提出了更高的要求,实施建筑工程管理,保障建筑安全与质量,越来越受到人们的关注与重视。
此外,由于建筑工程管理本身具有较为突出的复杂性,加上建筑工程管理持续的时间比较长,管理过程中对人力、物力的要求比较高,是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素,进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析探讨,具有较为突出的意义。
1建筑工程管理的重要作用和意义1.1建筑工程管理实施的重要性首先,建筑工程管理水平的优劣直接影响到建筑工程企业的经济效益,在如今市场竞争如此激烈的背景之下,建筑工程企业要想在此获得一席之地,就开展建筑工程管理,不断提升建筑工程管理的水平,在激烈的竞争中拔得头筹,不断壮大建筑事业。
其次,随着建筑事业的发展,一些新技术、新材料、新工艺以及新设备不断的应用于建筑工程施工之中,如果没有建筑工程管理或者管理水平不高,则无法科学的应用这些技术和设备,并且无法保证建筑工程的安全和质量。
第三,建筑工程与其他工程相比具有一定的特殊性,外加种类繁多,规格不同,致使建筑施工容易受到多种因素的影响,因而比较容易产生各类建筑施工工序的衔接问题,对建筑工程施工产生不利影响,开展建筑工程管理,则有利于促进建筑工程的顺利进行。
1.2建筑工程管理内容的重要性首先,在建筑工程管理中,成本管理是一项非常重要的内容。
主要工作就是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核,并且成本管理的好坏直接与建筑工程的经济效益挂钩。
因此,在管理过程中,一定要结合工程建筑的实际情况,通过对业务的划分,建立一个以生产经营为中心、项目经理为核心、成本控制为首的工程建筑管理模式,有利于进一步提高工程管理的经济效益。
中国科技期刊数据库 工业C
2015年27期 111
建筑工程管理重要性与实施途径
杨 庆 王溢贤
泰宏建设发展有限公司,河南 郑州 450000
摘要:工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件,做好工程管理的细节工作,强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。
针对工程管理作为基础,在阐述工程管理工作重要性的基础上,对房屋工程管理工作进行了深入的分析,提供了工程管理的规范化进程,工程管理的创新,工程管理的体系建设等提高建筑施工中工程管理工作的要点,来提高工程管理水平。
关键词:建筑工程;管理;实施途径;重要性 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)27-0111-02
引言
在进行房屋工程项目建设时,工程进度、工程质量以及工程项目的成本管理都属于工程管理工作的内容。
工程管理也是提升整个工程项目建设效率的重要因素。
工程管理是用科学的手段,提升企业自身生产效率,实现促进社会进步与发展的。
工程管理工作需要从进度控制、质量控制以及成本控制等多方面入手,这样才能保证整个建筑工程的施工效率,为建筑工程的顺利推进提供坚实的保障。
1 建筑工程管理的重要性
房屋建筑工程与我们息息相关,平时住的房子、逛街去的商场等都属于房屋建筑工程范围,因此房屋建筑工程的安全与我们的生命财产安全紧密相连。
由于房屋建筑类型众多、施工工艺复杂、工程质量受客观因素影响大,房屋建筑工程管理有一定难度。
为避免在房屋建筑的施工过程中出现人员伤亡、建筑建成后使用期限短、投入使用中出现安全问题等状况,加强建筑工程管理势在必行。
2 建筑工程管理重要性 2.1 安全管理的重要性
安全管理是房屋建筑施工过程中最为重要的一个问题,由于建筑工程的作业具有危险性的特点,安全管理在建筑工程管理中就显得尤为重要。
当前我国建筑工程施工事故仍频繁发生,安全管理工作还没有做到位,这不仅给生命财产造成损失,同时还阻碍了我国整个建筑行业的发展。
建筑工程的特点导致施工中容易发生安全事故,如高空坠落、触电、机械伤害等。
2.2 信息技术在房屋建筑工程中的重要性
各种信息技术和科技的快速发展,为企业在建筑工程管理中利用创新模式提供了便利的条件; 同时,又因为企业在新型技术潮流下的不断实践和探索,让创新模式在建筑工程管理中奠定了更好的经验基础。
实施创新模式的工程管理,让企业有了正确科学的管理模式,也让企业在根据新型技术、新型科技来学习新的知识的时候会有一个健全的管理模式。
让企业在生产产品和发展技术时有一个良好的保障。
2.3 绿色工程管理的重要性
在房屋工程建设过程中,要加强对建设成本,周期和质量等的控制,注重环境保护,减少污染,追求绿色健康的建设道路。
而随着我国科学技术的飞速发展,绿色工程管理技术日渐成熟,更加有利于绿色工程管理工作的开展。
绿色工程管理有利于人们树立环境保护意识,加强环境保护,从而促进工程建设和环境保护协调发展,促进可持续发展建设。
3 房屋建筑管理的实施途径 3.1 科学施工的管理方案 编制科学施工设计施工现场设计是实施施工现场管理的纲领性文件,因此必须紧密结合施工现场的实际,认真加以编制,对整个工程的现场布置、人员安排、施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排。
施工组织设计一旦经建设单位领导批准后,就必须要严格执行,各项工作有章可循,确保整个工程都是按照施工组织设计的要求进行。
通过对各方面工作细节的协调,对各方面信息进行掌握,使得模块之间的凝聚力得到增强,最终达到建筑工程项目的有效管理及监控。
还要根据具体的情况对施工方案进行审查与优化,应结合实际情况来确定施工重难点方案,严格执行施工中的“三检”制度,从源头处杜绝不合格工程的产生。
3.2 人才培养方面的管理
提高人员整体素质,人力资源已成为企业生存和发展的核心。
只有具备高素质管理人才,提高管理水平,才能够实现企业的长远发展。
因此,企业管理者在认识到工程进度管理重要性的同时,实施人才培训与引进方案,一方面,加强对相关资质的考核,要求管理人员持证上岗; 另一方面,企业管理者还需要重视外部引进,提高薪酬待遇,吸引更多专业人才参与到工程进度管理工作当中,为企业发展建立一支高素质队伍,从而有效工程进度管理质量和效率。
3.3 信息化管理的实施途径
建筑工程在施工管理的过程中涉及大量的数据,管理体系十分的庞大,在数据计算方面存在着大量的工作量,在管理的过程中存在着很大的难度,因此在建筑工程施工过程中在各个管理部门之间建立一体化的信息系统,将建筑工程项目施工过程中涉及到的计划进度、资金会计、质量安全、人员管理、资源管理以及成本管理等问题都统一的协调起来,在建筑工程管理的过程中建立全过程、全方位的工作、施工环境,使得整个建筑企业能够有效的提升建筑工程的施工效率。
3.4 施工材料的质量方面的管理
材料的好坏直接决定了工程的质量。
为了防止不准确的预算或者建筑方恶意压低成本引起的后期材料不足而使用廉价低质的材料的情况出现,应该在投入使用前仔细检查材料的优劣。
对于不合格的产品进行剔除,并且不时抽查现场的原材料的质量。
3.5 监督管理体系的管理
对于建筑工程项目施工来说只有不断加强监督与管理,才能及时发现建筑工程生产阶段的一些不确定性因素,在管理人员的指导下将这些不确定性因素对工程施工的影响降至最低。
对于监督管理中发现的一些违规施工、不达标工程
工程管理
112 2015年27期
项目要予以经济处罚,确保每一个施工人员都能更好地服务于建筑工程建设目标的实现。
3.6 房屋建筑的后勤管理方案
后勤管理主要是指施工机械设备的检修和维护、施工材料的采购和存放、施工人员的住宿管理等。
现代工程建造离不开机械设备的辅助,没有了机械,将增大工程的难度、增加施工人员的工作量、延长施工工期甚至增大施工现场的安全隐患。
定时对机械进行维护和检修,能够避免机械的损坏造成的损失。
施工材料的采购要保证材料的质量,在现场的存放要不影响施工,还要谨记材料存放的要点,避免存放不当引起的损失。
施工人员的住宿管理上,虽然施工人员的住宿条件普遍较差,但至少要能够保证施工人员的住宿安全。
4 结束语
随着城市规划日趋完善,建筑工程越来越多,建筑工程的管理问题一直深受重视,因管理不当造成的严重后果不堪设想,今日觉得苛刻的管理条例明日可能救了千万人的性命。
工程管理是工程施工的核心管理工作,受到传统习惯、市场竞争、外部环境等因素影响,很多施工企业的工程管理工作处于低水平状态。
新时期行业应该正确认知工程管理的价值,在立足于建筑行业和工程管理实际的前提下,加速工程管理工作改革,从技术、体系、环节上入手,建立起适应市场经济、企业实际、管理体系的工程管理新机制,通过大胆探索和不断创新提高工程管理的实际工作水平。
参考文献
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[3]武文钰. 浅议房建工程施工安全生产“目标管理”[J]. 房建安全,2012(3).
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4 建筑工程中土建施工技术的监管措施
根据上述分析,知道了土建施工技术十分重要。
那么为了更好地完善这一技术,下面来分析土建施工技术的监督管理措施。
首先,也是最重要的一点就是要完善土建施工项目的监督责任制。
在每一个项目中要明确分工,监督到位,确定责任人,并且还要明确规定责任的责任。
5 结束语
随着我社会的不断进步,我国的建筑工程也不断发展,在规模和数量上都达到了对以前的突破,而作为建筑工程的
重要组成部分的土建工程更需要进一步发展,那么,大力发展土建施工技术是目前的重要工作。
参考文献
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