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县妇幼保健院关于公立医院改革进展情况汇报今年以来，我院认真学习《20XX年全区医改质量工作要点》（G卫医[20XX]51号）文件精神，组织落实相关的各项政策，现总结如下。
一、加强医疗质量管理，不断提高医疗质量水平及服务水平为了保证医改工作的质量，我院先从医疗质量抓起。
完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系。
加强医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，规范病房的“三级医师查房”制度和医疗操作规程，确立了“以病人为中心、医疗质量为根本、社会效益为目的”的办医院宗旨。
每月进行医疗质量考评，定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等，及时发现问题并纠正，有力地保证了各项医疗程序有条不紊地进行。
二、实行优质护理服务工程，全心为患者服务为了使患者享受到医改带来的好处，我院健全并完善了全院临床护理工作规章制度、疾病护理常规、护理质量考核标准、优质护理服务考核标准和临床护理服务规范、标准。
科室根据实际情况进行了弹性排班，重新设定工作内容和工作时间，实行APN排班，优化各班次工作流程、岗位职责、落实随访管理，使护士长对护理人员的考核更具合理性、准确性，同时也极大调动了护理人员的积极性和主动性。
适时修订护理质量评价标准，定期开展指导检查，注重患者对护理服务的感受和评价，避免形式主义。
通过指导检查及时纠正解决发现的问题，切实加强临床护理工作，落实基础护理，提升患者、社会和政府的满意度。
按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度，将经常性检查和定期考核相结合，持续改进护理质量。
使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色，护理管理过程各个环节更加科学化、合理化、程序化，不良事件发生率降低，医院护理管理工作步入了科学管理的轨道。
2015年医改工作要点2015年，医改工作紧密围绕县级公立医院综合改革、基层医药卫生体制改革、分级诊疗服务体系建设、基本药物制度实施、乡村医生签约服务等重点工作任务，积极推进“先看病、后付费”诊疗服务模式，按照省、市医药卫生体制改革的新政策、新精神，创新工作思路，拓宽改革范围，稳步推进各项改革。
一、推进县级公立医院综合改革一是贯彻落实省、市《关于深化县级公立医院综合改革的实施意见》，重新核定人员编制与技术岗位总量，完善公立医院岗位考核和绩效考核，分配重点向临床一线、关键岗位倾斜，提升医务人员待遇水平；二是推行医院理事会为主要形式的医院管理机制，建立政府主导与第三方评价相结合的公立医院考核办法，进一步修订完善公立医院医改资金补偿办法，通过医药服务价格调整、财政投入和医院加强核算、节约成本等措施，保障医院收入和发展；三是继续实施好“为县及县以下医疗卫生机构招聘医学类本科生政策”，抓好公立医院人才队伍建设；四是推进以电子病历和医院管理为重点的医院信息系统建设，加快以急救、产科、儿科、血液透析等为主的医学重点专科建设；五是强化医疗纠纷第三方调解机制，探索医疗风险保险，建立医疗执业风险分担机制，促进医患和谐。
二、深化基本药物制度改革1、强化药品“三统一”管理。
实施县级公立医院与基层卫生院药品配送的捆绑式管理，按照“三个捆绑”管理措施，探索合疗门诊统筹与卫生室基本药物制度的统一管理，完善药品“三统一”考核及补偿办法，坚持日常监管与定期考核制度，形成规范高效的采供、销售、使用、结算、考核、补偿运行机制。
各级医疗机构要积极调整用药结构，优先使用基本药物，不断提升基本药物占比指标。
在民营医疗机构试点推广药品“三统一”。
2、改善药品采购供应。
完善药品供应保障体系，强化对药品配送企业的监督措施，做好常见病、慢性病、常用低价和儿童用药供应保障，探索中标药品带量采购和竞价机制，降低普通药品价格。
3.完善药品电子监管。
巩固完善药品电子监管系统，推进医疗信息系统与药品电子监管系统的对接，加强药品质量监管与追踪。
医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料医院公立医院改革工作汇报共1__县公立医院综合改革试点工作情况汇报__县位于__。
近年来，在省、市的正确领导下，深入贯彻落实省政府《关于县级公立医院综合改革试点工作的实施意见》，围绕改革重点，不断强化工作措施，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进。
下面，我将__县公立医院综合改革试点工作开展情况简要汇报如下：一、基本情况我县现有县级公立医院三所，分别为__县人民医院、__县中医院和__县妇幼保健院。
__县人民医院为二级甲等综合医院，县中医院为二级中医医院，县妇幼保健院为二级专科医院。
全县县级医院共有在职职工1248人，其中在编职工774人，聘用人员474人。
现有床位760张。
随着医改的不断深入，公立医院改革进入了深水区，没有经验可循。
我县作为全省30个试点县之一，工作中逐步明确了“一二三”的改革总体思路，即牢牢把握破除“以药补医”这一关键环节，以补偿机制和新农合支付方式两项改革为切入点，以维护医院公益性、调动职工积极性和保障医院发展可持续性三个方面为努力方向，立足实际，整体谋划，分段实施，同步推进，力求形成具有我们__特色的总体设计，在改革措施上形成独有的亮点看点，把各项改革措施抓稳、抓牢、抓出成效。
二、主要做法一是领导重视保障有力。
各级领导高度关注改革工作，市政府X市长和市卫生局X局长以及县里主要领导多次进行实地调研。
2012年11月26日，我们召开了县政府常务会议，专门听取了各相关部门工作汇报，对试点方案、政府补偿和价格调整方案进行了专题研究讨论。
同时，为进一步强化组织领导，成立了由县政府主要领导任组长的__县公立医院综合改革试点工作领导小组，并下设了办公室，明确了各成员单位工作职责，保证了各项改革工作的有序推进。
12月25日，我县召开了__县县级公立医院综合改革试点动员会议，印发了《__县人民政府办公室关于印发__县公立医院综合改革试点工作实施方案的通知》（平政办发﹝2012）44号），对综1合改革各项工作进行了全面的安排部署。
医改工作总结（精选5篇）医改工作总结（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编帮大家整理的医改工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
医改工作总结120xx年，我局医改工作在县委、县政府的正确领导下取得了巨大的成果，在医改的过程当中，我们物价部门也积极而适时地充分发挥物价管理的职能作用，全力配合好全县医改工作的顺利进行，并充分利用价格的监管和监督作用，保证医改的成果真正得到落到实处。
一、医疗服务收费的价格管理20xx年，我们多次开展针对医疗系统的专项检查，严查各医疗机构擅自提高医疗服务价格等价格违法行为，一定程度上遏制了医疗单位医疗服务费用过高、部分药品价格虚高的现象，减轻了消费者的负担，提高了医院消费的透明度。
我们根据上级有关药品价格监管文件，不断加强监督监管，维护群众的价格权益。
二、严格落实上级精神，加强药品价格管理根据山东省人民政府办公厅《关于推进县级公立医院综合改革的实施意见》（鲁政办发〔20xx〕30号）和潍坊市物价局、卫生局等五部门联合转发的《关于县级公立综合改革试点医院取消药品加成政策后收入补偿的指导意见》（潍价发电〔20xx〕23号）等文件要求，我们对我县作为医改试点的昌乐县人民医院取消药品加成政策后的补偿问题进行了专门调研测算，制定了《关于昌乐县人民医院取消药品加成收入后补偿测算方案》，并上报给潍坊市物价局。
三、对当前医改工作的建议和对医疗卫生开展物价工作的打算（一）医改工作的建议1、加强医药的管理与监督。
医药卫生工作涉及到全民健康的大事，卫生行政主管部门必须以服务态度、医疗技术、服务质量、组织纪律为标准来建设医院，要深入调查研究、制定结合医疗卫生工作实际的方针政策，并有力地组织实施。
2、医疗管理部门应对经济状况好、中、差地区的三级医院、村卫生室及私立医院进行解剖，掌控它们的运行情况，抓好各类典型，用以指导全面。
国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见国办发〔2015〕33号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：县级公立医院（含中医医院，下同）是农村三级医疗卫生服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带，推进县级公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革、切实缓解群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。
2012年县级公立医院综合改革试点启动以来，各试点县（市）积极探索，改革取得了明显进展。
但县级公立医院综合改革仍是一项长期艰巨的任务，破除以药补医成果尚需巩固，管理体制和人事薪酬制度改革有待深化，医疗服务能力有待提高，改革的综合性和联动性有待增强，需要以问题为导向，进一步细化完善政策措施，持续拓展深化改革。
为贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及《国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》（国发〔2012〕11号）精神，全面推开县级公立医院综合改革，巩固和扩大改革成效，经国务院同意，现提出如下意见。
一、总体要求和主要目标（一）总体要求。
深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，把深化公立医院改革作为保障和改善民生的重要举措，全面推开县级公立医院综合改革。
将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，坚持保基本、强基层、建机制，更加注重改革的系统性、整体性和协同性，统筹推进医疗、医保、医药改革，着力解决群众看病就医问题。
国家和省级相关部门加强分类指导，下放相关权限，给予政策支持。
鼓励地方因地制宜，探索创新，力争尽快取得实质性突破。
（二）主要目标。
坚持公立医院公益性的基本定位，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，充分发挥市场机制作用，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。
2015年，在全国所有县（市）的县级公立医院破除以药补医，以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等为重点，全面推开县级公立医院综合改革。
国务院：深化医改2015年重点工作任务（附全文）国务院日前已同意《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》据国家卫计委官网5月9日消息，国务院日前已同意《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》，国务院办公厅在印发通知时，要求各省、自治区、直辖市人民政府以及国务院有关部门“请结合实际，认真组织实施”。
根据要求，深化医药卫生体制改革2015年重点工作任务包括7个方面：1.全面深化公立医院改革；2.健全全民医保体系；3.大力发展社会办医；4.健全药品供应保障机制；5.完善分级诊疗体系；6.深化基层医疗卫生机构综合改革；7.统筹推进各项配套改革。
文件末尾还附有2015年“部分重点工作任务分工及进度安排表”。
附：《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》一、深化医药卫生体制改革2014年工作总结二、2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是深化医药卫生体制改革的关键之年。
各地区、各有关部门坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持保基本、强基层、建机制，突出医疗、医保、医药三医联动，上下联动，内外联动，区域联动，统筹推进相关领域改革，着力用中国式办法破解医改这个世界性难题，取得新的进展和成效。
（一）综合施力，多方保障，形成医改工作合力。
党中央、国务院高度重视医改工作。
习近平总书记要求立足中国实际，借鉴国际先进经验，努力破解医改难题，强调没有全民健康，就没有全面小康，指出要推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。
李克强总理多次主持召开国务院常务会议研究医改工作，并多次作出重要指示批示，强调要进一步树立基本医疗卫生制度是公共产品的理念，切实履行政府办医责任，注重发挥市场作用，有序放宽社会力量办医准入，推动医改向纵深发展，使人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、资金保障可持续。
**县中医院20**年公立医院综合改革总结**县中医院20**年公立医院综合改革总结根据省、市、县下发的医疗卫生体制改革工作的精神及安排部署，我院把深化“医改”工作作为重要的民生工程、民心工程、德政工程，切实解决广大群众“看病难、看病贵”的问题。
我院于20XX年11月26日启动“医改”以来，各项任务不断推进，取得了一定的成效，按照省卫计委、省医改办《关于开展20**年全省县级公立医院综合改革自评估工作的通知》（黔卫计函[20**]30号）以及省卫计委、市医改办《关于开展20**年县级公立医院综合改革评估工作的紧急通知》（遵市卫计函[20**]25号）文精神，现将我院医改工作总结如下：一、医院基本情况**县中医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的二级甲等中医医院，是**县中医培训基地，是贵阳中医学院第二附属医院**医院，医院始建于1986年，建筑面积1986平方米。
承担我县70多万人口及周边县市部分患者的医疗救治和交通事故创伤急救工作，承担残疾人鉴定及驾驶员体检的工作任务。
医院秉着“传承国粹精神，弘扬中医文化”的宗旨，以“树名医、创名科、建名院”为核心目标，形成了“团结、奉献、务实、创新”的**中医精神。
20XX年政府拨款与我院自筹资金**0万元装修全院病房、增设空调、电视机等设备。
由于业务用房严重不足，20XX年租房约2000平方米，用作库房、体检中心、DR室、骨伤科。
20**年3月经县人民政府同意，借用原县人民医院部分楼房，增设中医院五星街分院，新开设了急诊科，规范了手术室、消毒供应室。
20XX年，县委县政府启动**县中医院整体搬迁建设工程，项目选址于东皇镇大陆村新民组（漆树坡），占地130亩，一期规划建设床位300张，建筑面积46200平方米，投资约1.8亿元。
项目于20XX年12月动工，于20**年12月31日全面完成搬迁. **县中医院目前编制床位300张、实际开放355张；编制人员数260人，实际有编制人员208人，聘用人员**4人，总人数372人。
公立医院综合改革情况报告公立医院改革是深化医药卫生体制改革的一项重点任务。
县级公立医院改革是解决群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。
为全面推进我县公立医院综合改革，根据省、市要求，现将我县公立医院综合改革情况汇报如下：一、主要工作进展(一)全面推进公立医院综合改革。
一是全县所有公立医院全面推开综合改革，均设立了深化医药体制改革办公室,二是现代医院管理制度基本建立，三是县域医疗卫生服务体系进一步完善，公立医院看大病、解难症水平明显提高，四是印发了《县级公立医院综合改革实施方案》《县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2023-2027年)》，五是完成了县级公立医院综合改革试点自查评估工作。
(一)建立科学的投入补偿机制。
一是巩固完善县级公立医院取消药品加成政策，破除以药补医，截止6月共减少药品加成收入876.7万元。
落实了补偿办法，中央补助资金300万元，省级财政补偿167万元，县级补助资金*万元。
二是通过财政补偿、调整服务价格提高医院收入共计18321.44万元。
三是改革新农合支付方式，实现了参保人员统筹区域内即时结算；从2022、2023年县级医疗机构新农合报账数据对比：2023年县级医疗机构实际补偿比为66%,较2022年的60%增长6个百分点；开展了特殊慢性病门诊补助；对重大疾病保障机制不断完善；对5万元以上大额医药费用患者实施二次补偿；全面实现了新农合补偿与农村医疗救助的“一站式”服务。
（三）完善药械供应保障制度。
一是改革集中采购办法，公立医院按照质量优先、价格合理原则，采取带量采购、量价挂钩等办法开展集中采购，切实降低药品价格，优先使用基本药物，药品及高值医用耗材生产经营企业必须通过省级集中采购平台开展网上交易，加强对采购双方购销行为的动态监管，鼓励医疗机构采购国产设备、器械、药品和国产高值医用耗材。
1-5月累计医院药品销售额5783.83万元（其中基本药物销售额2411.4万元）、药品采购总金额5087.7万元（其中上网采购药品金额4957.37万元）、采购上网高值医用耗材金额787.05万元。
国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务的通知国办发〔2015〕34号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》已经国务院同意，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
国务院办公厅2015年4月26日深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务一、深化医药卫生体制改革2014年工作总结2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是深化医药卫生体制改革的关键之年。
各地区、各有关部门坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持保基本、强基层、建机制，突出医疗、医保、医药三医联动，上下联动，内外联动，区域联动，统筹推进相关领域改革，着力用中国式办法破解医改这个世界性难题，取得新的进展和成效。
（一）综合施力，多方保障，形成医改工作合力。
党中央、国务院高度重视医改工作。
习近平总书记要求立足中国实际，借鉴国际先进经验，努力破解医改难题，强调没有全民健康，就没有全面小康，指出要推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。
李克强总理多次主持召开国务院常务会议研究医改工作，并多次作出重要指示批示，强调要进一步树立基本医疗卫生制度是公共产品的理念，切实履行政府办医责任，注重发挥市场作用，有序放宽社会力量办医准入，推动医改向纵深发展，使人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、资金保障可持续。
刘延东副总理主持国务院深化医药卫生体制改革领导小组会议及专题会议研究部署医改重点工作。
1.加强医改组织领导。
国家层面强化顶层设计，加强与省级深化医药卫生体制改革领导小组、国务院深化医药卫生体制改革领导小组各成员单位的统筹协调。
医改领导体制进一步理顺，各地医改机构和人员调整逐步到位，各成员单位各司其职，协作配合，加大了对医改工作的协调推进力度。
县级公立医院综合改革工作汇报（共20篇）县级公立医院综合改革工作汇报（共20篇）第1篇县级公立医院综合改革进展情况汇报**县县级公立医院综合改革进展情况汇报（年9月29日）我县县级公立医院综合改革启动后，县委.县政府高度重视，把抓好公立医院综合改革作为重大民生工程，全面部署落实。
坚持“保基本.强基层.建机制”的原则，紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。
下面，我就今年工作开展情况汇报如下一.工作进展情况（一）健全科学补偿机制。
一是巩固县级公立医院取消药品加成，破除以药补医机制，实行药品零差价销售。
截止目前县人民医院取消药品加成减少药品差价收入914.02万元，有效降低了患者就医的药品费用负担。
二是调整医疗服务价格。
按照“总量控制.结构调整.有升有降.逐步到位”的原则，提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗.手术.护理.床位等服务项目价格，降低大型仪器设备检查治疗.检验价格。
截止目前，县人民医院医疗服务价格调整净减少医疗服务收入269.58万元，全面破除了逐利机制。
三是落实政府补偿责任。
在中央财政和省级财政给予补助不变同时，县级财政每月补偿9.58万元，用于弥补县级改革医院药品加成减少的20差额部份。
（二）完善药品供应保障制度。
积极推进药事管理，建立规范的药事管理工作制度和程序，成立了以法人为主任的药事管理委员会.监督的医院药品网上招标采购工作领导小组.医院药品采购小组.药品价格审定小组，实施药品审批权.采购权.保管权三权分离，明确药事会成员职责，规范药事行为，严明药品采购程序，做到每一个流程有记录.有审批，严格落实了药品招标采购政策，提高了药品采购的透明度，降低了药品采购的价格，保证了药品质量和售后服务，使党的惠民政策落到了实处，净化了医疗环境，构建了和谐的医患关系。
截止今年目前，县级公立医院在xx省药品集中采购平台采购药品金额为6198.7万元，其中基本药物采购金额2716万元，基本药物占比43.8。
黎城县人民医院2015年公立医院改革试点工作总结汇报我院被确定为县级公立医院改革试点县后，县委、县政府高度重视，把抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实。
县卫生局按照改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了县级公立医院改革阶段性目标任务，我院现总结报告如下：一、顶层规划设计，分步实施改革。
公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我县结合县情和行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。
一是以提升县医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥县级医院的主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。
二是突出三个体系。
进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的县级医院服务体系。
建立高效的医院管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。
强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。
三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、县镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。
目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、县镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。
二、准确把握定位，综合发展引领。
推行县级公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性，通过改革把县级医疗卫生服务体系建设好，公共卫生服务保障好，医疗服务能力提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。
始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升县级公立医院服务能力。
一是完成了《卫生事业“十二五”发展规划》和《医院发展建设》、《人才队伍建设》等规划，明确了县级公立医院改革的服务性质、设置条件、标准要求和技术规范，提出了县级做大做优做强，辐射带动镇村做牢做实的卫生服务网络建设思路。
以县级医院建设发展为龙头，力争在十二五期间，把县医院建设成标准的二级甲等综合医院医院。
二是抓住县级公立医院改革契机，会同县人事、编制、财政部门，对县镇医疗机构人员编制、财政补偿机制进行全面的调查摸底和测算，为政府决策和政策制定提供了翔实的依据。
三是坚持立足当前，着眼长远，编制了县级公立医疗机构基础设施统一建设规划和详规，从源头上避免重复建设、低水平建设和功能布局不合理的问题，保证功能适用又兼顾长远综合发展的服务能力需求。
三、资金使用情况（一）专项资金使用情况县财政拔付我院购置CT设备款50万元，现CT已安装完毕，并正常运行。
（二）其它补偿及资金到位情况1、取消药品加成的财政补助资金拨付情况：我院自2013年9月26日开始实行药品零率销售，县财政已将2013年9月至2015年9月共计24个月取消药品加成后减少部分的60%予以足额补偿，共计130余万元。
2、医疗价格调整情况：我院已于2013年9月26日起提高诊查费、治疗费、护理费、手术费、床位费五类服务价格（其中诊查费、治疗费、护理费、手术费上调幅度为13%，床位费上调幅度为36%）降低医用设备检查费和检验费二类医疗服务价格，降低幅度为10%。
3、其它财政投入情况：无四、突出工作重点，推进改革发展。
（一）积极主动探索试点，改革运行管理机制。
一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府对县级公立医院的所有者职能，按照医疗服务监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强卫生行政部门对县级公立医院的统一管理。
二是以规范医院权力运行为重点，按照“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求，初步建立了以理事会、院委会、监事会为核心的医院法人治理结构。
三是以增强医院行政、业务、后勤运行的透明度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。
四是以提升医疗质量安全为重点，探索建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上，建立医疗意外伤害和医疗责任保险赔偿制度。
五是加强医院国有资产管理，确保医疗资产的保值增值。
（二）贯彻落实指导文件1、组建县级公立医院管理委员会2、取消药品加成（中药饮片除外），并建立补偿机制3、开展医保支付方式改革4、逐步开展薪酬制度改革5、我院与改革前比较，医疗收入结构（“三比”：药费同比降低2%，耗材降低1%，检查费上升1%）趋于合理，门诊、住院患者次均费用较上年略有增加，县域就诊率门诊较上年增加8%，住院就诊率降低14%。
6、实施基本药物制度，减轻群众用药负担。
我院按照国家基本药物制度的相关政策，积极推行国家基本药物制度。
从2013年9月26日起，我院全部实行药品零差率销售，至今年，配备基本药物品种将不低于国家和省版基本药物目录品种总数的50-60%（即468种），基本药物销售额将不低于医院药品销售总额的50%。
我院认真执行基本药物全省统一招标价格政策，积极引导医务人员使用基本药物，逐步提高基本药物使用比例，做好基本药物应急储备，保障群众基本用药，切实减轻群众药品费用负担。
（三）改革人事分配制度，提高医院运行效率。
我院积极探索建立按需设岗、竞聘上岗、全员聘用和目标责任管理机制，积极推行中层干部竞聘上岗，认真落实绩效工资分配制度，将医务人员绩效工资的30％做为奖励性绩效工资与工作质量、工作数量和医德医风挂钩综合考核发放，在体现绩效优先、兼顾公平的基础上，重点向一线岗位、风险性岗位和技术骨干倾斜，极大的调动了医务人员积极性，提高了工作质量和工作效率。
（四）狠抓临床路径管理和优质护理示范工程，优化医疗服务流程。
按照医改目标任务要求，我院选择了10个临床科室专业组40个病种作为临床路径管理试点病种。
优化诊疗方式，简化服务流程。
以神经内科、妇产科为试点，扎实开展以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的优质护理示范工程，以点带面，逐步在外科、骨科、心内科等5个科室范围内开展，去年6月份儿科、五官科等病区也开展了优质护理服务。
目前我院优质护理服务示范病区已全院覆盖，此项活动为患者提供了安全、优质、温馨、满意的护理服务，受到患者及家属的好评。
（五）加快推进信息化建设，提高现代服务水平。
我院投资120余万元完成了电子病历软硬件系统的安装与调试，各科室电脑、打印机等硬件设备配备到位，并且安装防漏费系统，对医护人员进行了全面的操作培训。
同时，将电子病历系统与医院现有HIS系统、医保系统、新农合系统衔接，实行联网统一管理，有力促进了医院信息化建设整体水平的提升，进一步规范了医务人员诊疗行为和管理，提高服务质量。
（六）大力推进基础设施建设，提升医院综合服务能力。
我院投资200万元的住院楼改扩建工程建设已经完成并投入使用。
内科楼设置有：神经内科、心内科、儿科、血液透析室、新生儿病房、CCU等，外科楼设置有：外科、妇产科、骨科、五官科、神经外科、手术室、中医科等，改扩建项目全部完成后，我院的医疗用房紧张局面得到了彻底解决，群众的就医环境得到了极大改善。
（七）支农下乡。
围绕“以城带乡、资源共享、互促发展”的目标，扎实开展县医院支援东阳关镇卫生院工作。
一是完善运行机制，在保持东阳关镇卫生院机构性质、行政管理体制、隶属关系和职能职责不变的前提下，完成医疗支援。
二是着力优化医疗服务环境。
三是强化技术支援，县医院坚持每月轮流选派1-2名主治以上职称人员到卫生院坐诊、义诊、健康教育等，卫生院医务人员轮流到县医院进修学习，有效带动了卫生院技术水平的提升。
通过一体化管理，县镇卫生资源配置明显优化，服务能力不断提高，结合“进村接地气入户送健康”医疗小分队的服务，基层群众在家门口即可享受到县级优质医疗健康服务。
另外，我院与东阳关、停河浦、黎候镇、黄崖洞镇、西井镇卫生院签订双向转诊服务协议。
2010年至今，潞安集团总医院开始对口支援我院，到现在已近五年时间，在这期间，潞安集团总医院对口支援我院工作，使我院于2011年11月通过二甲医院评审评价，达到了二级甲等综合医院水平。
通过对口支援使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到了显著提高，诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作总结如下：1、领导重视，精心组织，明确任务。
总院杨建业院长、刘建新副院长在百忙中抽出时间，亲自带领领导班子成员将专家组人员送到我院，并进行了精彩的管理知识等演讲。
逐步实现了带好一所医院，服务一方群众，培养一批人才的目标。
2、选派院长助理宋俊生副主任医师长期进住我院，并被我院临时任命为骨科主任。
参与我院管理及骨科门诊、住院、手术、业务培训、手术示教等各项工作。
3、每月选派3-5名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务的医务人员开展工作。
派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。
4、省肿瘤医院也是对口支援我院的单位，不定期派遣专家来我院授课、培训、专家坐诊，并签订了对口支援协议、医疗联合体合作协议，为我县肿瘤患者提供了方便。
5、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了我县百姓看病难、看病贵的问题。
6、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。
缓解了我院人才技术短缺的严重问题。
7、在人员培训方面，我院今年先后选派心内科、药剂科、外科3名骨干医师轮流到总院进行骨干医师培训。
两院至少接受我院5名卫生技术人员免费进修、学习各种专业技术讲座，取得了较好效果。
五、加强组织领导，落实保障措施。
一是为切实加强对公立医院改革工作的组织领导，县政府成立了由县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长，县政府办、发改、卫生、财政、人社、物价、监察等部门负责人为成员的公立医院改革工作领导小组，定期召开会议研究部署公立医院改革工作，督查督办重大事项的贯彻落实。
二是明确目标责任，按照与市政府签订的医改工作目标任务责任书及我院医改主要工作安排，研究制定实施方案，分解细化目标任务，夯实责任，狠抓落实，确保我院改革目标任务的顺利完成。
三是建立完善工作考核制度，将医院改革纳入年度综合考核，建立按月通报、按季考核、全年评估的考核机制，确保了各项改革工作有序高效开展。
四是加强督导检查，建立定期督导机制，及时研究解决医院改革过程中出现的困难和问题。
