我看降成本
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节约成本的方法
首先,要节约成本,就必须从内部管理入手。
企业可以通过优
化人力资源管理,合理安排员工的工作任务,提高员工的工作效率,减少不必要的人力成本。
同时,还可以通过引进先进的管理系统和
技术设备,提高企业的生产效率,减少不必要的资源浪费。
其次,企业可以通过降低运营成本来实现节约成本的目标。
比如,可以通过精简产品线,降低库存成本;通过优化供应链管理,
降低采购成本;通过节约能源、减少废料等方式,降低生产成本。
此外,企业还可以通过合理规划生产流程,提高生产效率,减少生
产成本。
另外,企业还可以通过降低销售和营销成本来实现节约成本的
目标。
可以通过精准的市场定位和营销策略,提高营销效率,减少
营销成本;可以通过建立良好的客户关系,提高客户满意度,降低
客户流失率,减少客户维护成本。
同时,企业还可以通过优化财务管理,降低财务成本。
可以通
过合理规划资金运作,提高资金利用效率,减少资金占用成本;可
以通过降低财务风险,降低财务成本;可以通过合理规划税务筹划,
降低税务成本。
最后,企业还可以通过降低管理成本来实现节约成本的目标。
可以通过精简管理层次,减少管理人员,降低管理成本;可以通过优化管理流程,提高管理效率,降低管理成本。
综上所述,要想实现节约成本的目标,企业可以从内部管理、运营成本、销售和营销成本、财务管理、管理成本等方面入手,通过优化管理、降低成本,提高效率,实现节约成本的目标。
希望以上方法可以帮助到您,祝您的企业蒸蒸日上,财源广进!。
“那么”的话语分析一、引言(一)前人的认识前人对“那么”的认识并不一致。
《现代汉语八百词》指出,“那么”有三个词性:指示词,代词,连词。
《现代汉语虚词词典》只收录了“那么”的连词用法。
金立鑫(1988)对“那么”的词类归属问题进行了专门论述,认为“那么”仅仅是代词,不存在连词“那么”和副词“那么”。
我们认为,“那么”常用在小句或句子前面,和其他词配套使用,比如“如果……那么”、“既然……那么”,这是连词的典型用法。
金先生之所以把“那么”的用法统一归为代词是因为“那么”在起衔接作用时,仍然保存了它的指代意义,但是这时“那么”的衔接作用是主要的,指代作用是次要的,还是把它称之为连词为佳。
(二)研究方法本文所用语料是电视节目《实话实说》和《对话》的文本记录,该节目的被采访者都具有一定的文化水平,该语料属于对话语体。
本文采用真实对话记录,从观察“那么”的句法语义特点入手,重点分析其在话语中的虚化表现与话语功能。
二、“那么”的虚化(一)“那么”所衔接的语义承认“那么”是连词的学者都认为它是承接连词,常常和“如果、既然”等词搭配使用,承接前面的假设或前提,引进结果或判断。
这的确是“那么”的典型用法。
其实,“那么”还可以和其他连词搭配使用,如例(1)。
“那么”也经常单独使用,表示承接关系,如例(2)。
“那么”不仅可以表示承接关系,也可以用在其他语义关系的复句中,例(3)——例(5)的“那么”分别用于递进、因果、转折复句。
如:(1)信者这两个字组成中国的汉字就是储蓄的储,就是说你只有成为一个有信用的人,那么你才可能成为一个有钱的人。
(2)比如我开一个代销店,人家老百姓买了我的东西我硬说人家没交钱,和人家争吵,那么这种情况下我成了讹人家,我就没有信誉。
(3)现在,我孩子也长大了,那么,从这么多年他的朱爷爷赵奶奶对他的关心,他也体会到了自己的老师是应该最受尊重的人。
(4)我们知道大学生他本人还没有完全具有独立的经济条件,那么他不可能有立竿见影的回报,而且也不可能是以物易物的回报。
化工厂的心得体会化工厂的心得体会范文(精选6篇)当我们备受启迪时,好好地写一份心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢?下面是小编精心整理的化工厂的心得体会范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
化工厂的心得体会1进入化工厂进行实习的工作,让我能在正式的工作之前了解以后我要从事的工作是如何进行的,有一个较好的适应期,完成从一名学生到一个职场人的转变,我也是在这次的实习中学到很多,感触很深。
安全是非常重要的,无论什么情况下,都必须要把安全的工作给做好,化工厂的工作是有一定危险性的,如果不注重安全那么最后的结果是自己无法去承受的。
甚至危及到生命,所以在进入化工厂工作的时候,师傅就反复的跟我们讲安全的问题,无论是日常的操作也好,还是自己的一个防护也是,只有把安全去真正重视了,那么才能把工作做好,师傅也是跟我们讲过很多化工厂不注重安全的例子,那些事故的发生,如果安全做到位了,其实是不会出事的,但是就是由于对于安全的一个疏忽,所以才会出问题。
工作中的流程是必须要严格的按照要求去做,这也是由于如果出错就会有安全的问题发生,同时也是会对工作造成影响,生产出来的产品质量得不到保障,做工作和在学校学习是有很大的区别,化工厂最终是要生产出质量合格的产品的,但是在学校的学习,只要能拿到学分就好了,其实平时的努力并不会说要一丝不苟的去做,但是在化工厂,每一个步骤,每一个工作内容都是有严格的一个要求,不能出错,不然最后出来的产品质量得不到保障,之前的工作也是白做了,甚至在操作过程中出现失误会造成一些安全事故的发生。
要不断的学习,才能在工作当中去把工作做得更好,更加的熟练,虽然说师傅带我做过一次之后,我也是知道具体的流程如何的操作,但是这只是机械的,并不能彻底的理解这个步骤的原理和为什么要这样的操作,以及一些机器的使用,也是需要自己多学,知道如果出现一些异常,该如何的去处理,不但是要懂得操作,更要懂得这个步骤是为何这样做,在化工厂的实习中,我学到很多以前在学校不会的实际操作技巧,和对新机器的了解,也是让我明白,学习是不能停止的,不但是为了让工作做好,也是可以让自己得到更多的成长,让自己能有进步,在今后的职场中收获更多。
成本降低成效总结汇报
成本降低是企业经营管理中非常重要的一环,它直接关系到企
业的盈利能力和竞争力。
在过去的一段时间里,我们团队在成本降
低方面取得了一些显著的成效,现在我将对这些成效进行总结汇报。
首先,我们在生产过程中采取了一系列措施,有效降低了生产
成本。
通过优化生产流程,提高生产效率,降低原材料损耗和能源
消耗,我们成功地降低了生产成本,提高了产品的竞争力。
这些措
施不仅带来了直接的成本降低,还提高了产品质量和生产效率,为
企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
其次,我们在采购成本方面也取得了一些显著的成效。
通过与
供应商进行积极的沟通和协商,我们成功地降低了原材料和零部件
的采购成本。
同时,我们还加强了对供应商的管理和评估,确保了
采购成本的有效控制。
这些措施不仅降低了企业的采购成本,还提
高了供应链的稳定性和可靠性,为企业的持续发展提供了有力支持。
此外,我们还在人力成本和管理成本方面进行了一些有效的控
制和优化。
通过优化组织结构,提高员工的工作效率,降低管理成本,我们成功地降低了企业的人力成本和管理成本,提高了企业的
整体运营效率。
总的来说,我们在成本降低方面取得了一些显著的成效,这不仅提高了企业的盈利能力和竞争力,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力,进一步优化管理,降低成本,为企业的发展贡献更多的力量。
世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说:我是小胡,请问何小渊在吗?你说:是我。
有什么事吗?同事小胡说:是这样的,今天会有新员工来报到,经理准备这次让你来做,看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。
你说:好的。
同事小胡说:你到公司的资料库里看看相关的资料,然后我们两点时候在中会议室碰头。
你说:行。
你来到中会议室同事小胡说:看的怎么样了,我先来考考你吧。
选择: 1、好。
2、等等,我再去看看。
你选择了:2同事小胡说:我再等你几分钟。
同事小胡说:看的怎么样了,我先来考考你吧。
选择: 1、好。
2、等等,我再去看看。
你选择了:1同事小胡说:我们和新来员工的签约日期是以什么时候开始的?选择:1、我想是新员工到人力资源部报到的那天。
2、我想是新员工到人力资源部报到的第二天。
3、我想是新员工通过试用期成为正式员工的那天。
你选择了:1同事小胡说:对。
是新员工到人力资源部报到的那天算起的。
同事小胡说:报到当日,我们需要做什么呢?选择:1、移交人事档案,把他的档案转入公司的人事部保管;2、向新职员介绍公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、接收新员工递交的相关材料,向新员工发放员工手册、员工资料卡等物品; 你选择了:2 3 5同事小胡说:不错,要做的事情很多,做的时候细致一点。
同事小胡说:新职员办理完报到手续后,我们的工作就结束了吗?选择:1、结束了,我们把人力资源这一块负责好了,就可以了。
2、我们可以领他到用人部门,由部门主管接受,并安排工作,不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。
3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。
我想一般人都会比较关心这个,让他能安心的在公司里工作。
4、我想差不多了吧,来这里和你汇报一下。
你选择了:2同事小胡说:对,我们要把工作做到位。
同事小胡说:在合同中我们要注明试用期的开始和结束时间,你知道试用期是怎么定的吗?选择:1、现在好像一般都是3个月吧。
钛包铜镀铱阳极的作用要说这钛包铜镀铱阳极啊,可真是个好东西,作用大了去了。
你别看它外表平平无奇,就跟咱平常见的那金属疙瘩似的,其实里头学问大着呢。
钛包铜镀铱阳极,这名字听着就挺复杂,但实际上呢,就是钛外面包了一层铜,然后又镀了一层铱。
这铱啊,可是个贵金属,跟金子银子似的,贵着呢,但也值。
为啥呢?因为它耐腐蚀、耐磨损,导电性还特别好。
这样一来,钛包铜镀铱阳极就有了不少过人之处。
要说这作用啊,首先得提提它在电化学加工里的表现。
你比如说电镀槽里,它就能派上大用场。
咱都知道,电镀槽那是金属表面防腐处理和装饰性涂层的重要设备,阳极材料选得好,电镀层的质量和耐腐蚀性就上去了,设备的使用寿命也长了。
钛包铜镀铱阳极往那一放,嘿,电镀出来的效果杠杠的,不仅质量好,还耐腐蚀,这买卖划算!再比如说电解槽和电解池吧,那可是将电能转化为化学能的关键设备。
在里头,钛包铜镀铱阳极也是大放异彩。
它能承受极高的电流密度,这就意味着在较小的面积内能传输更多的电流,效率自然就上去了。
而且啊,它还有优异的电流效率,在电解过程中,更多的电流被用于促进所需的化学反应,不浪费在产生热或其他副反应上,这可是实打实的节能减排啊!除了这些,钛包铜镀铱阳极的抗腐蚀性能也是一流的。
无论是在强酸、强碱还是高盐度条件下,它都能保持稳定,就跟那定海神针似的,屹立不倒。
这样一来,它就成了长期使用的理想选择,使用寿命长,更换频率低,维护成本也低了,你说这划不划算?更值得一提的是,这钛包铜镀铱阳极啊,还能根据用户的具体需求进行定制。
电极基体可以多次重复使用,既降低了成本,又符合可持续发展的原则,这可真是既环保又经济!我记得有一次,我去参观一个化工厂,那儿的工程师就跟我介绍了他们用的钛包铜镀铱阳极。
他说啊,自从用了这玩意儿,他们厂的电解效率提高了不少,成本也降下来了。
我看他那一脸得意的样儿,就知道这钛包铜镀铱阳极是真的好使。
所以啊,这钛包铜镀铱阳极啊,真是个好东西。
税收工作日日新(音乐快板)合:文艺晚会彩灯明剧场内外荡激情曲曲赞歌声声颂地税工作日日新忆往昔白手起家披荆棘艰苦创业志图新抓税收先育人政治学习强队伍规范管理重基层加强征管夯基础优质服务创文明齐心协力谋发展税收任务再翻新(白)独:看今朝昂首阔步朝前迈地税工作步步赢三个文明结硕果两项改革启新程合:机构实行扁平化优质高效降成本人事改革同步走干部任用靠竞争公平公开加公正突出考试和测评德能勤绩是标准人才强税保根本合:推行三考三挂钩奖勤罚懒赏罚明促进干部严自律作风转变形象新干好干坏不一样突出业绩树典型正行风促规范文化建设聚人心构建地税和谐与文明(白)合:网上办税理念好纳税企业最欢迎申报缴税网上办轻点鼠标照样行你纳税我征税降成本创双赢就地缴税不出门信息管理强基础征管改革步不停独:学先进步不停讲奉献不图名和利转变作风促工作廉政文化进基层公开承诺守公约述职述廉面向纳税人排查风险严自律公正廉明一身清服务兴税理念新促进和谐增效能办税限时依法律税收宣传入人心上门辅导防偷漏约谈提醒显真心落实优惠促发展公开办税最公平服务经济为已任保障民生履职能创和谐履职能科学发展上水平头顶税徽心向党依法治税为人民国家昌盛人民乐地税工作日日新国税服务唱赞歌(音乐快板)打竹板,笑开颜我们大家登上台你登台我登台为咱国税来喝彩你喝彩我喝彩齐把赞歌唱起来唱起来莲乡古城放光彩涓涓细流归大海深蓝制服列一排税干笑容暖胸怀征税纳税喜相逢和谐高效展新风总局谋略谱新章纳税服务成主唱颁布权利和义务纳税权益要保障树立平等新理念合理需求予方便纳税服务气象新窗口就看办税厅旧貌新颜大变脸服务转变很明显办税轻点排队机首问责任不用急导税咨询真主动礼仪微笑要夸颂将带头来兵相随大厅人人有作为以人为本来沟通敬业精神放心中窗口形象是关键团队精神来体现纳税服务概念清真正服务有哪门公平公开是服务管理到位是服务廉洁形象是服务公正执法是服务创新发展是服务约定上门是服务八小时之外是延伸服务。
(12366是什么是电话服务是一年12个月365天,再加一天的全天候服务12366,全天候服务)(一站式)十几个窗口齐摆开个个欢迎办税的来不愁事情心头闹全能窗口齐管到一站办结样样清简化流程短而精各类报表大瘦身增效和谐都要行都要行(全县通办)你为国家尽义务我是公仆理服务各项政策全公开质量效率同兼顾全县通办何愁远就近好处何其多不管边陲偏僻地一样办税真便利节约成本高效益高效益延伸服务好方便网上办税真便利电子申报做好了轻轻一按发送了银联划缴完成了足不出户全办好答疑解惑网络通qq群里忙不赢热线电话叮铃铃你来我来大家来(现场办公)现场办公传佳评局长亲自坐大厅行政审批当场办政策疑点当面清倾听民声和民意谋略服务有意义亲力亲为新榜样税容税貌大转变胸卡门牌相映衬接受监督态度诚制度管人好习惯大厅内外春风暖(纳税人学校)纳税人学校来短信新办企业要培训培训不用交学费完了还有互动会新知新政全掌握企业业务大开拓老师个个是能手专业风趣来相授收获多多乐融融满怀信心奔前程(纳税明星)说一千,道一万服务两字心头站绩效考核选明星当面评议程序清办事快捷又高效态度和蔼带微笑服务礼仪重细节窗明几净环境洁资料整齐层次清一流窗口荡激情荡激情竹板声声唱赞歌国税服务事迹多为国聚财我天职执法为民记心间服务赢来满堂彩墙上荣誉展风采有省级文明窗口省级巾帼文明岗省级工人先锋号基层党建示范点过去的成绩过去了如今的服务难数了国徽闪金光国税斗志旺税徽闪金光国税窗口忙来年新气象新人新风尚服务上台阶创新争楷模还要我上台还要我上台国税之花更烂漫国税之花更烂漫!!时间:现代人员:八位女税干、王大山(男,五十岁左右)合:莺飞草长艳阳天,春风又绿江南岸。
业务能力提升方案一、目标。
二、提升的两种维度1、从个人做起,提升责任心,优化服务理念,提升服务质量。
俗话说“先做人,后做事”,应用于我们的工作就是先要自省,有没有足够的责任心。
能不能站在客人的角度想问题。
能不能做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。
个人的业务技术水平是否过硬,能不能适应工作的需要。
2、从团队出发,增强团队的凝聚力和执行力。
正所谓“众人拾柴火焰高”,没有不可战胜的个人,只有不可战胜的团队,因此必须改进上下级的沟通方式,增强员工间的分享和交流,努力营造一个和谐向上的氛围,让每个员工都有安全感、归属感和成就感,彼此间取长补短,一起为共同的目标不懈努力。
三、具体措施(一)、理念优化1,优化服务理念,增强责任感和主动性?,秉持客户至上的理念,提升基本服务质量;?,铭记阳光服务、微笑服务,超越客户的服务期待。
?,提高积极性,主动提供销售服务。
2,公司手册讲解。
(二)、技能夯实1,录音监听并讲解。
对员工的录音进行抽样检查,记录好员工的错误点,提醒他并及时予以更正指导,然后再从中挑选出有代表性的问题,对所有员工进行提醒并讲解。
2,提成渠道的讲解。
务必跟员工讲清并使其了解自己获得最大利益的销售渠道是哪些。
3,强化各个知识单元。
在培训中优化各个细节,争取无知识盲点,例如。
这些也会做成图片进行讲解。
4,规范标准应对。
监听员工录音的同时,还需要规范员工的应对话术,争取口径一致,给客户留下专业的印象,提升企业形象。
(三)、技能强化。
1,详细讲解绩效名词。
导出员工当月各种数据,仔细为其讲解。
2,投诉分享。
整理当月投诉工单,分批次对员工进行讲解。
3,强化销售技巧。
只有主动销售才是王道,分享销售语句,例:请问保险您是需要20元保60万还是40元保120万的。
(四)、反馈机制员工问题以及建议收集采纳,经过有效整理后再予以讲解。
(五)、激励机制1,新员工设立m v p奖,最佳进步奖等奖项,最大程度地激发新员工的工作热情。
我看降成本
我们每个企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。
如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。
作为生产一线的普通管理人员,我认为主要立足于自己的本职工作,在实际工作中,发现问题,找出问题,才能逐步发现并找到持续降低生产成本,提高产品质量,改善生产效率的方法,最终使企业获取相应的利润,实现成本压缩、效率提升、不良下降。
我们都知道产品成本大体可分为原材料采购成本,生产加工成本,储运成本,销售成本。
单从生产加工环节上,我们往往非常重视生产加工工艺过程以降低生产成本,往往忽略了或者说不太重视生产现场管理方面的作用。
其实我认为,搞好生产的现场管理,也就是我们金川公司早就开展起来的“6S”管理活动,同样也能使我们在实际生产中降低产品成本,改善生产效率。
提高产品质量。
我们知道,“6S”管理的根本目的就是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
我们技术中心在同北京久泰盛业公司进行重点研制开发的RX13吸收材料产品时,刚开始样品已试制成功,获得对方的认可,但是在小批量生产过程中,产品合格率低,质量难以保证,单是外观的废品率就占了绝大多数,分析原因,主要是现场生产环境差,员工还是按原有生产方式生产,致使产品表面经常附着许多灰尘颗粒,产品压制后表面极不均匀,废品率高,达不到厂家要求,无形中也加大了产品的生产成本。
找出问题后,我
们花大力气整治了生产现场,严格按“6S”管理活动所要求的整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这六个方面来做,并且还把主要生产工序的碾制间全封闭装修,最大限度的杜绝了粉尘的污染,保持工作场所干净、亮丽的环境,使每位员工养成良好的工作习惯,并遵守规则做事。
最终使加工的产品合格率有了极大的提高,从而使产品成本降低。
达到了我们的预期目的。
细节决定成败,提高效率,降低成本,我们要做的工作还有很多,但作为基础性的“6S”管理工作的落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台,我们有理由把它做的更好!。