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电力营销线损精益化管理的有效措施随着能源需求的不断增长和电力市场的不断开放，电力营销线损问题逐渐成为各电力企业面临的重要挑战。
线损不仅会导致电力企业的盈利能力下降，还会影响电网的稳定运行和供电质量。
如何进行线损精益化管理成为了电力营销领域的重要课题。
本文将从管理理念、技术手段和政策保障等方面探讨电力营销线损精益化管理的有效措施。
一、明晰管理理念1. 强化成本意识：线损的形成主要是由于技术、管理、人为等多方面因素导致的，成本意识的强化可以促使企业从源头上着手，通过降本增效的方式降低线损率。
2. 推行精益管理：精益管理是一种通过精益思想来控制成本，提高效率的管理方法。
在电力营销线损管理中，可以借鉴精益管理的理念，强调全员参与、不断改进和满足顾客需求的原则，提升电力企业的整体管理水平和线损管理的效果。
3. 强化风险意识：线损管理中存在着各种潜在的风险，如技术风险、市场风险、管理风险等。
电力企业应该充分认识到这些风险的存在，并采取相应的措施加以防范和化解。
二、优化技术手段1. 提升供电设备的智能化水平：通过智能化改造，可以实现对供电设备的远程监控和自动化管理，可以及时发现和处理线路故障，减少因设备故障而产生的线损。
2. 加强电力设备的维护和保养：电力设备的维护和保养对于降低线损率至关重要。
电力企业需要加大对设备的定期检修和保养工作力度，确保设备的正常运行和供电质量。
3. 推广高效节能技术：通过控制设备的运行功率、提高设备的能效和降低供电成本等措施，可以有效地降低线损率，提高能源利用效率。
4. 加强数据分析和应用：通过建立完善的数据采集系统和数据分析平台，可以实现对线损数据的实时监测和分析，帮助电力企业及时发现问题、分析原因，并采取相应的对策。
三、健全政策保障1. 完善监管制度：加强线损管理的监管力度，完善线损管理的相关政策和法规，建立健全的线损管理考核机制，对线损超标的企业进行处罚，并对线损管理成效显著的企业给予奖励，以促进电力企业主动加强线损管理。
供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径1. 设备老化：供电企业电力营销线路设备长时间运行后，设备可能出现老化、损坏或磨损，导致线路损耗增加。
2. 电力盗窃：部分用户存在违法行为，私自接线或篡改电表，盗用电力资源，导致供电企业电力营销线损增加。
3. 不合理用电：部分用户存在不合理用电行为，比如过度用电、临时增加用电负荷等，导致线损增加。
4. 不良电力质量：线路设备故障、电力波动等不良电力质量问题，也会导致线损异常增加。
5. 管理不善：供电企业内部管理上存在漏洞、监管不到位等问题，导致线损无法及时发现和处理，进而增加线损。
6. 信息传递失误：线路信息传递出现错误，例如数据统计、记录纰漏等，都可能导致线损异常增加。
7. 设备安装问题：部分线路设备安装不规范、维护不当等问题，导致设备运行效率降低，从而引发线损异常增加。
8. 环境因素：自然灾害、气候变化等环境因素可能对线路设备造成损坏，进而导致线损异常增加。
10. 人为破坏：部分线路遭到人为破坏，例如盗窃、故意损坏等，都会导致线损异常增加。
二、改善途径1. 设备更新升级：对于老化设备，可以采取设备更新升级的方式，更新更先进、更耐用的设备，提高设备运行效率，降低线损。
2. 加强监管力度：加大巡查力度，加强对用户用电行为和设备安装维护等方面的监管，严格打击电力盗窃行为，提高线损监管效果。
3. 合理用电宣传教育：针对用户存在的不合理用电行为，可以通过宣传教育的方式，普及用电知识，引导用户合理用电，降低线损。
4. 加强设备维护：加强对线路设备的定期检修和维护力度，保障设备正常运行，减少设备故障带来的线损增加。
5. 提高电力质量：改善电力系统的运行技术水平，提高供电系统的供电质量，减少不良电力质量导致的线损增加。
6. 加强信息管理：建立健全的信息管理系统，完善数据统计和记录监管，避免信息传递失误导致线损异常增加。
7. 加强设备安装管理和培训：加强对设备安装现场的管理和质量监控，提高安装质量，避免因设备安装问题引发的线损异常增加。
电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略随着电力行业的快速发展，线损问题逐渐成为电力营销中的难题之一。
线损是指在输电过程中因为电能的传输、分配和使用引起的电能的损失，也是电力系统中一个重要的问题。
线损问题不仅影响了电力公司的经济效益，也影响了供电质量和市场竞争力。
研究线损问题的成因并提出有效的精益化管理策略，对于提高电力营销效率和降低线损具有重要意义。
本文将分析线损异常的成因，并提出精益化管理的有效策略。
一、线损异常的成因1. 技术问题：输电线路老化、设备损坏等技术问题是导致线损异常的主要原因。
输电线路和设备长时间使用后会出现老化，接触电阻增加导致损耗加大；设备损坏也会导致线损的增加。
这些技术问题的存在会直接导致线路损失的增加，影响电力营销的效率。
2. 管理问题：管理不善也是导致线损异常的原因之一。
管理者的监督不到位，导致线路维护不及时；工作人员的管理不严，导致操作不规范从而增加了线损；设备清理不彻底、维护保养不到位也会增加线损。
3. 盗电行为：盗电行为是导致线损的非常重要的因素之一。
一些居民或企业通过擅自接线、私拉电线等方式非法获取电能，造成了线损的增加。
二、精益化管理的有效策略1. 技术升级：针对输电线路老化、设备损坏等技术问题，需要进行技术升级。
首先应加强对输电线路和设备的定期检查，对老化的设备进行及时更换或修理，保障输电线路和设备的正常运行。
可以采用先进的输电技术，提高传输效率，降低线损。
2. 管理优化：在管理方面，首先应加强对工作人员的管理和培训，提高操作规范性，确保设备的正常使用和维护。
要加强对线路的监督，及时处理线路故障，保障电力输送的稳定性。
对线路设备定期进行清洗和维护，及时发现并解决设备问题，降低线损。
3. 防盗措施：针对盗电行为，可以采取一些防盗措施。
加强对用电户的监测，定期对用电户进行检查，及时发现盗电行为并进行处理；加强对线路的安全监控，防止盗电行为的发生。
精益化管理是一种对企业经营和管理进行全面改进的管理方法，对于降低线损异常有着重要的意义。
供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径近年来，随着电力市场化改革的不断深化，供电企业在电力营销中面临的问题也日益突出，其中电力线损异常是一个不容忽视的难题。
电力线损是指供电系统中输电线路、变压器等设备在输送电能过程中的能量损失，是衡量供电企业供电质量和经济效益的重要指标。
当前我国供电企业电力营销线损异常严重，成因复杂，给企业经营带来了严重的影响。
本文将探讨电力营销线损异常的成因及改善途径，旨在为供电企业提供更好的解决方案。
一、电力营销线损异常的成因1. 技术设备老化供电企业的输电线路、变压器等技术设备是输送电能的主要设施，如果这些设备老化严重，就容易导致电力线损。
因为老化的设备在输送电能时会产生更多的能量损失，从而影响了供电企业的正常经营。
2. 管理不善一些供电企业管理水平低下，缺乏科学、合理的管理方案，导致了电力线损异常的出现。
没有对输电线路进行定期的检测和维护，缺乏对变压器等设备的科学管理，这些问题都易导致电力线损的异常。
3. 基础建设不足部分地区的供电基础设施建设不足，输电线路老旧，变压器容量小，这些问题都是导致电力线损异常的重要因素。
基础建设不足导致了电能在输送过程中能量损失增加，进而导致了电力线损的异常。
4. 人为破坏不法分子对供电企业的设备进行破坏，盗窃电力等行为也是导致线损异常的一个重要因素。
安全管理不善也是造成电力线损异常的重要原因之一。
1. 技术设备更新供电企业应当定期对输电线路、变压器等技术设备进行更新更换，以确保其正常运行。
与此应当加强对设备的监管和维护，确保其正常运行状态，从而降低电力线损的异常。
2. 加强管理供电企业应当加强对输电线路和变压器等技术设备的管理，确保其正常运行。
应当建立科学的管理制度，规范员工的工作行为，以减少管理不当给企业带来的损失。
3. 加大基础建设投入对于基础设施不足的地区，供电企业应当加大基础设施建设投入，更新老化的输电线路和变压器等设备，以确保供电企业的正常运营。
电力营销线损管理中的问题分析及对策随着社会经济的发展和电力行业的不断壮大，电力营销线损管理成为了电力行业一项重要的工作。
目前在电力营销线损管理中依然存在着一些问题，这些问题严重影响了电力行业的发展和效益。
有必要对电力营销线损管理中的问题进行深入分析，并提出有效的对策，以推动电力行业的健康发展。
一、问题分析1.线损率高线损率是衡量电力营销线损管理效果的重要指标之一，线损率高意味着电力损失严重，影响了电力企业的经济效益。
目前，一些地区的电力营销线损率偏高，主要原因是电力设备老化、技术水平低、管理不规范等因素导致线路损耗增加。
2.管理手段落后虽然电力营销线损管理具有一定的技术含量，但是目前一些地区的管理手段落后，没有采用先进的管理技术和手段，例如智能电网技术、远程监控技术等，导致管理效果不佳。
而且部分管理人员的专业水平相对较低，无法有效应对线损管理中的各种技术问题。
3.缺乏监管在一些地区，电力营销线损管理缺乏有效的监管机制，电力企业对于线损管理存在一定的自由裁量权，容易出现管理不规范、监管不到位的情况。
这就很容易导致电力营销线损率居高不下，影响电力企业的经济效益。
二、对策建议1.采用先进技术要提高电力营销线损管理的效果，首先要采用先进的技术手段，这包括智能电网技术、远程监控技术等。
这些先进技术可以实现对电力线路的实时监控和管理，可以及时发现和处理线路损耗的问题，从而有效降低线损率。
2.加强人员培训提高管理人员的专业水平是提高线损管理效果的关键。
电力企业应该加强对管理人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。
只有这样，管理人员才能更好地应对线损管理中的各种技术问题，并能够主动采取有效的措施，降低线损率。
3.建立监管机制为了确保电力营销线损管理的规范和有效，必须建立健全的监管机制。
政府部门可以成立专门的监管机构，对电力企业的线损管理进行严格的监督和审查。
电力企业内部也要建立监督机制，对线损管理进行定期评估和检查，及时发现问题并加以解决。
电力营销线损精益化管理的有效措施随着经济的快速发展和工业化进程的推进，电力需求不断增加，电力行业的发展也日益壮大。
在电力生产和销售过程中，线损问题一直是一个难题。
线损不仅使电力公司损失巨大，也影响了电力市场的公平竞争。
为了有效管理电力营销线损问题，实现精益化管理，电力公司需要采取一系列有效措施来减少线损、提高电网运行效率和降低运营成本。
一、加强设备检修和改造电力公司应加强对输电线路、变压器等设备的定期检修和改造工作。
通过对设备进行全面的检查和维护，可以有效避免设备老化、损坏或故障，提高设备的可靠性和稳定性，减少线损。
对老化设备进行及时更新和改造，采用先进的技术和设备，提高设备的效率和性能，降低能耗和损耗，从而有效提高电网的运行效率，减少线损。
二、优化供电结构和调整负荷分布电力公司还可以通过优化供电结构和调整负荷分布来降低线损。
通过对供电结构进行优化调整，合理配置输电线路和变电站，提高供电的稳定性和可靠性，减少线路的距离和损耗，降低输电损失。
通过合理调整负荷分布，控制高峰负荷，平衡负荷分布，降低线路负荷，减少供电损失，提高供电效率，有效降低线损率。
三、加强电能管理和监测系统建设电力公司还应加强电能管理和监测系统的建设，通过对电能的监测和管理，实时掌握电能的分布和使用情况，及时发现和解决线损问题。
建立完善的电能监测系统和数据采集系统，对供电网络的电能进行实时监测和分析，及时发现电能损失和盗窃行为，采取有效措施进行处理，保障电力的正常供应，减少线损情况。
四、加强员工培训和管理电力公司还应加强员工培训和管理，提高员工的素质和技能，增强员工对线损问题的认识和重视程度。
通过定期的培训和考核，提高员工对线损管理的重视程度，强化线损管理意识，切实加强线损的防治工作，提高员工的责任心和执行力，全面提高电网运行的效率和稳定性。
五、完善监督管理和法律法规电力公司还应完善监督管理体系和法律法规体系，加强对线损问题的监督和管理，严格执行相关法律法规，加大对线损问题的监督检查和处罚力度，形成对线损行为的震慑力，从而有效遏制和减少线损行为的发生，保障电网的安全和稳定。
供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径随着社会经济的快速发展，电力行业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着举足轻重的作用。
电力供应环节中存在的线损问题一直是制约电力行业健康发展的重要因素之一。
特别是在电力营销环节，线损因素更是难以解决的难题。
本文将从电力供企业电力营销线损异常的成因及改善途径进行分析和探讨。
一、成因分析1. 管理不善电力营销线损的产生与管理不善有着密切的关系。
供电企业在电力营销过程中，如果管理不善，容易导致线路设施老化、过载等问题，进而造成线损异常增加。
线路设备的老化和不良维护会导致线路的损耗增加，使得线损率上升，给企业带来不小的经济损失。
2. 非法用电非法用电也是导致电力营销线损异常的重要原因之一。
一些用户为了规避正规用电程序和费用，采取非法接线、变造用电信息等手段，造成了电力营销线损增加。
而且，这种非法用电行为给供电企业管理带来了很大的难度，也给正常用户带来了安全隐患。
3. 技术手段不足在电力营销环节，一些企业在技术手段上不够成熟，导致了电力线损的异常增加。
一些供电企业在电力营销计量系统方面不够完善，电能表、采集设备等技术手段不足导致的电力线损异常。
4. 员工作风不力一些供电企业员工工作作风不力也是导致电力营销线损异常的原因之一。
员工工作作风不力导致了一些基本的安全管理措施和规范操作流程的缺失，容易导致线损的异常增加。
5. 能源浪费一些企业在电力营销过程中，由于能源的浪费也导致了电力线损的异常增加。
一些企业在生产过程中存在着大量的能源浪费现象，这些浪费就直接导致了电力线损的增加。
二、改善途径1. 建立完善的管理制度针对电力营销线损异常增加的成因，供电企业可以通过建立完善的管理制度，加强对线路设施的维护和管理，规范用电行为等手段来改善现状。
2. 加强监测和监管供电企业可以加强对电力营销线损的监测和监管工作，通过科学、合理的监测手段，及时发现线损异常情况，并及时采取相应的措施，减少线损的异常增加。
电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略电力系统在社会发展中具有重要的作用，和人们有着紧密的联系，在电力系统中，电力营销也是其重要的组成部分，但是从现实情况来看，电力营销中线损异常情况经常出现，其成因也是多种多样，为了有效解决线损的异常问题，就需要进行精益化管理，本文主要对电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略进行详细的介绍，以便为电力营销的发展提高借鉴。
标签：电力营销；线损异常；成因；精益化管理；有效措施1 前言对线损进行管理是有效提高电力企业效益的方法之一，是电力企业营销的基础工作，也是一项长期工作，线损的管理越是到位，越是精细，线损的合格率也就越高，这说明营配基础数据的准确性和一致性比较高，客户端的用电以及抄表等问题的处理也就越到位。
下面对电力营销中线损的异常成因进行详细的研究。
2 线损异常的成因（1）抄表时出现差错。
每个月的抄表工作，是为分析线损提供数据参考与依据，抄表的质量好坏，对统计线损率的高低有着直接的影响。
在没有对抄表的片区进行正常轮换的条件下，就很可能出现以电谋私的情况，对一些电力用户不抄或者少抄。
还有某些抄表员工没有强烈的责任意识，在进行抄表时出现漏抄或者错抄等行为，严重者，某些抄表人员粗心大意，觉得台区的考核总表是不计费的，就没有对一些电量异常状况进行严格的审核，导致统计出的供受电量失去真实性，造成线损率的异常。
（2）营配基础数据不一致。
在电力企业的日常工作中，为了确保用户供电的可靠与安全，台区、馈线之间的调荷与转供电已经是不得不做的工作，因为现场的调荷环节一般都是借助施工队，导致这项工作的可靠性与合规性不能得到有效的保证，在加上营配班组间的协作性比较差，就造成对现场关系的管理和控制不能有效的落实，经常出现现场和系统关系不一致的现象，这就会导致线损率的指标出现异常现象。
（3）不同期的抄表现象。
因为电力行业的自动化水平还不是很高，抄表人员主观上没有认识到同步抄表的重要性，或者因为现场的客观因素，比如供电的半径太大，抄表时耗损过长的时间，台区或者一些馈线没有做到同步抄表，导致统计的电量是不同期的，造成线损率的异常现象。
电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略随着电力市场的不断发展，电力营销已经成为了电力企业重要的一环。
但是，电力营销中的线损问题却一直困扰着电力企业。
线损是电力经济活动中非常普遍的现象，它是指在输配电过程中，由于线路本身的电阻、缺损绝缘、质量劣化以及不合理的维护管理等因素所产生的电能的损耗现象。
线损问题一方面是由于我国输配电网本身的老化和不完善，另一方面则是由于电力企业在运行管理和技术应用等方面存在的问题所导致。
针对这些问题，精益化管理提供了一些有效的解决策略。
一、完善线路管理线损的主要成因之一是电缆所受的磨损、伸缩和扭曲引起的损耗。
因此，对线路进行科学合理的管理，对于减少线损问题至关重要。
通过对线路的日常巡视、维护和检修，实时监测线路的状态，及时处理问题，可以有效地提高线路的使用寿命，减少线路的碰撞、振动、折弯等现象，降低线路老化的风险，从而减少线损量。
二、提高供应质量改善供电质量可以减少电能浪费，从而减少线损问题。
为了提高供电质量，电力企业可以采用多种措施。
例如，全面改进输配电设备的制造技术和材料工艺；加强灰白区域的供电保障，确保灰白区域能够获得稳定可靠的供电服务；实施全面升级输配电线路的设备，并为各个用户提供可靠的电源。
三、规范营业管理电力营销是电力产业链中的重要环节。
营销管理是否规范也是影响线损问题的一个因素。
因此，加强营销员的培训，提高他们的营销技能和行为规范，有效地规避和防范各种与营销行为有关的影响用户合法权益和社会公共利益的问题，是减少线损的重要途径之一。
四、加强信息化建设提高信息化水平是精益化管理现代化的必要条件。
通过建设较为完善的信息化系统，全面升级运行管理信息的采集、分析和处理能力，从而将电力的运营管理从传统的“人工”管理向科学化机械化、信息化智能化转变。
这样的转变有助于提高电力企业的效率、业务流程和质量等方面，并进一步减少线损问题的发生率。
通过以上的精益化管理策略，电力企业可以有效地解决线损问题。
电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略电力营销中的线损异常是指由于电力输送过程中的各种原因导致电力损耗率异常升高的情况。
线损异常会对电力营销企业的经营效益产生负面影响，因此需要采取精益化管理的策略来有效控制线损异常。
线损异常的成因主要包括以下几个方面：1. 电网设备老化或损坏：电力输送过程中，电网设备的老化或损坏会导致电阻增加，电力损失增加，从而导致线损异常。
2. 电路设计不合理：电力营销企业在电网建设过程中，如果电路设计不合理或规划不科学，会导致电力分布不均衡，电力流失增加，从而导致线损异常。
3. 电力盗窃行为：电力营销企业在电力输送过程中，存在一些电力盗窃行为，比如私拉乱接电线、篡改电能表等，这些行为会导致电力消耗增加，从而增加线损异常的可能。
1. 强化线路巡检和维护：定期对电网设备进行巡检和维护，及时发现并处理电网设备的老化或损坏问题，减少电阻增加的可能，从而降低线损异常的发生率。
3. 加强电力盗窃行为的监管和打击：电力营销企业应加强对电力盗窃行为的监管和打击力度，加强与相关部门的合作，建立健全的监测和检测机制，及时发现并处理电力盗窃行为，减少线损异常的发生。
4. 提高员工素质和技能培训：电力营销企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和技能水平，增强员工的责任和使命感，减少因人为原因导致的线损异常。
5. 引入先进的监控和管理技术：电力营销企业可以采用先进的监控和管理技术，如智能电网技术、数据分析技术等，对电网设备和用电情况进行实时监测和管理，及时发现线损异常问题并采取措施解决。
电力营销中线损异常的成因主要包括电网设备老化或损坏、电路设计不合理和电力盗窃行为等因素。
为有效控制线损异常，电力营销企业可以采取加强线路巡检和维护、优化电路设计和规划、加强电力盗窃行为的监管和打击、提高员工素质和技能培训以及引入先进的监控和管理技术等精益化管理策略。
这些策略将有助于降低线损异常的发生率，提高电力营销企业的经营效益。
电力管理2019.3 电力系统装备丨213Power Management2019年第3期2019 No.3电力系统装备Electric Power System Equipment 进入21世纪以来，我国经济高速发展，随之而来的就是工业用电量的增长，以及人们日常生活用电需求随之增长。
电力作为重要的能源，在今天的社会中发挥着不可替代的作用。
这对电力企业来说，是极大的机遇，也是挑战。
电力企业为了减少经济损失，确保自身相关利益，需加强对电力营销的管理。
线损管理是电力营销管理中的重点，要想保证线损的合格率，［摘 要］电力系统在人类社会中扮演者重要的角色，与人们的生活生产活动密切相关。
电力营销是电力系统的一个重要组成部分。
从实际情况来看，电力营销中经常会出现线损异常的情况，给电力企业带来经济损失。
电力营销线损异常多种多样的成因直接决定了其处理工作将是一个复杂且棘手的难题。
而精益化管理能够将复杂的问题简单化，从而更好地使电力企业解决线损异常问题，减小经济损失。
本文主要对电力营销中线损异常的成因进行了分析，并介绍了一些精益化管理的策略，以供电力营销活动参考。
［关键词］电力营销；线损异常；成因；精益化管理；策略［中图分类号］F426.61； ［文献标志码］B ［文章编号］1001–523X （2019）03–0213–02The Cause Of Line Loss Anomaly In Power Marketing And TheSpecific Strategy Of Lean ManagementMao cui［Abstract ］The power system plays an important role in human society and is closely related to people ’s life production activities. Power marketing is an important part of the power system. From the actual situation, there is often a line loss abnormality in power marketing, which brings economic losses to power companies. The variety of causes of power marketing line loss anomalies directly determines that its processing will be a complex and difficult problem. Lean management can simplify complex problems, so as to better solve the problem of line loss abnormalities for power companies and reduce economic losses. It mainly analyzes the causes of line loss anomalies in power marketing, and introduces some lean management strategies to reference the power supply marketing industry.［Keywords ］power marketing; line loss anomaly; cause; lean management; strategy 电力营销中线损异常的成因和精益化管理的具体策略毛 毳（浙江华云电力工程设计咨询有限公司，浙江杭州 310000）此电站项目属于WQ 公司首次承接的国际高端市场电站EPC 项目，因此对其合同执行情况尤其重视。
在合同签署以前，WQ 公司便成立了专门负责此项目合同索赔管理的项目部，并依据合同要求，在北京成立设计采购中心，主要负责项目OOK 合同以及协助IK 合同执行情况的跟踪。
由此，WQ 公司所承接的沙特阿美电站项目开始对合同内容加以全面执行。
WQ 公司对项目索赔管理的三维结构充分应用，主要体现于对EPC 合同履行的过程当中，包括索赔事件的合同分析、事件确立、风险量化等，对索赔流程的起始、实施以及解决过程形成全面管理。
WQ 公司沙特阿美电站项目紧紧围绕事件维度、流程维度以及人员维度这三个维度展开项目变更的索赔管理相关工作，各维度间形成有效联系与支撑，形成稳定的三维结构。
WQ 公司经过实践，在EPC 合同索赔管理中对三维结构的应用，促使电站项目索赔管理工作获得优质的成果。
WQ 公司项目部制定了项目索赔管理的流程手册，实现了对沙特阿美电站项目中110余项变更索赔事件的有效识别，完成30项变更令签署，并形成3套索赔报告，为项目合同权益的维护、项目固本增利形成了良好的保障，也为WQ 公司接下来索赔管理工作的开展积累了丰富的经验。
4 结束语总而言之，对工程项目EPC 合同索赔三维结构管理模式的应用，能够有效减少合同纠纷，保障各方利益，为我国企业抢占国际市场，推进全球化业务发展具有非常重要的促进作用和意义。
作为对外工程承包商，需要对合同索赔管理工作形成足够的重视，完善索赔管理程序，为企业发展形成良好的保障，为国家经济建设注入源源不断的活力。
参考文献[1] 柯力源.国际工程合同中的工程索赔[J].住宅与房地产，2018（15）：32-33.[2] 陈智超.国际EPC 电站工程项目全阶段风险管理研究[J].山西建筑，2018，44（27）：250-251.[3] 郭瑞.国际电站工程EPC 合同索赔三维结构管理研究[D].山东大学，2018.[4] 李东辉.工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对[J].中华建设，2018（2）：62-63.[5] 田增豹.国际EPC 电站工程项目设备采购工作探讨[J].门窗，2014（4）：435-437.电力管理214丨电力系统装备 2019.3Power Management2019年第3期2019 No.3电力系统装备Electric Power System Equipment就必须进行精益化管理，其管理越精细、越严格，线损异常的情况就会越少，从而保证电力营销中基础数据的可靠性。
1 线损异常出现的原因1.1 不一致的抄表时间在我国，由于各地区之间经济发展状况存在差异，智能电表尚未完全普及，电力行业的自动化水平还不够高，常常需要依靠人工进行抄表作业。
特别是在基层，由于人手不足，一个人同一时间只能进行一次抄表作业，也就无法做到同一时间进行统一抄表，导致电量统计不够准确。
再加上供电范围往往比较大，抄表人员抄完区域内电表需要很长时间，抄表周期长，也会导致电量统计出现误差。
另外抄表人员没有意识到同步抄表的重要性，虽然每一个电表损失量微不足道，但是电力企业的用户基数十分庞大，需要引起重视。
不一致的抄表时间导致统计的电量不是同期的，因而造成线损异常的现象。
1.2 抄表时出现差错现象抄表工作每个月都要进行一次，抄表得到的电量基础数据，对研究线损异常有很大的意义，抄表质量的好坏，直接影响到线损率的统计工作。
一些抄表员工缺乏责任意识，在进行抄表工作时，出现漏抄、错抄等现象。
特别是有些员工粗心大意，漏掉很多电表未抄，且未与台区总表进行核对，导致问题无法发现，从而使统计出来的电量失去真实性、可靠性。
另外一些片区内，抄表人员由于与用户沾亲带故，出现不抄或者少抄的行为，以权谋私，严重影响到电力企业的收益，还会对线损率的统计造成严重干扰。
1.3 营配基础数据存在差异供电台区、馈线之间的调荷与转供电，是电力企业必须做的工作，以确保用户用电的安全和可靠。
但是由于人手不足的问题，现场的调荷工作一般都由施工队来进行，施工队人员素质参差不齐，导致这项工作的可靠性得不到保障。
同时营配班组人员协调性比较差，对现场的管理和控制抓的不够牢靠，经常出现现场和系统不一致的现象，从而导致出现线损异常。
1.4 计量自动化系统的影响相对于人工计量方式，计量自动化能够准确及时的获取电量数据，并在此基础上进行分析和计算，为统计线损率提供了有力的支持，有效的提高了工作效率。
计量自动化的目标就是实现电厂、客户、变电站等供电数据采集和管理，进行整合。
从功能上来说，供电计量自动化能够提供准确的用户数据，对用户电表进行监测，有效防止窃电现象的发生。
但是计量自动化对线损率也有一定的影响，主要是统计的终端数据的准确性带来一定影响。
1.5 客户用电变更现象有些用户需要变更用电需求，比如说原有的线路不能满足其使用需求，需要另外再接支线，客户在电力营业厅办理业务后，现场已经送电，但是电子系统尚未输入客户办理业务的数据，进而导致线损率异常。
供电台区一般都有双秒表，人们通常把它称之为单双月秒表，客户在营业厅办理用电变更后，非当月秒表提前出单，另一台秒表尚未计时，导致出现漏计部分电量，从而出现线损率异常。
1.6 电网结构不合理现象由于电力行业发展比较快，以往由于技术水平的限制，设计的电网结构难免会出现不合理的情况。
如线路供电距离比较长，配电线路上用户增多，配电点超出电网结构半径，老旧线路未能及时更换，这些因素都会导致线损异常的现象。
2 精益化管理线损的策略2.1 做好基础资料环节工作，提高设备台账准确性在以前电力营销过程中，经常会出现欠账的现象，加上部门不重视设备台账工作，电力系统又是多管理系统并存的现象，经常会出现不同管理系统之间数据不共享，对电力营销工作带来极大的困难。
因此电力部门应当做好线损管理，弄清楚发电站—输电线—变电站—用户之间的关系，做好基础数据管理工作，加强对设备台账的管理。
2.2 做好用电计量工作，加强用电检查电力企业要想减少用户窃电、漏电现象，必须加强对用户用电的监测，对用户端的实时电流、电压、负荷等数据进行实时监控，并加以分析。
另外要做好用电管理工作，展开技能培训，增强抄表作业人员的技能，以应对各种复杂情况。
成立用电检查小组，每个月不定期对用电台区内的用电终端进行检查，一旦发现窃电现象，严惩不贷。
同时要加强对窃电的处罚力度，建立诚信黑名单，对于窃电现象严重且屡教不改的用户，加入诚信黑名单，对其用电行为进行一定的限制。
2.3 规范转供电以及项目的流程在对台区内的用户进行供电的时候，配电人员往往只关注用电的可靠性，而忽略了调荷与转供电对用户产生的影响，导致系统有关内容的更新工作无法及时进行，在影响了用户端供电效率的同时，还影响到系统数据的统计工作。
另外，在一些工程项目上，只能进行纸质文件的传递，容易出现文件递交滞后的现象，这种情况，收集到的数据不够及时，从而失去参考性。
