企业管理制度汇编(试行版)

一、总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司全体员工，各部门应根据本汇编制定本部门的具体实施细则。

第三条本汇编的修订、废止由公司总经理办公会议决定。

二、组织架构及职责第四条公司设立总经理办公室、行政部、人力资源部、财务部、市场部、研发部、生产部、销售部等部门。

第五条各部门职责如下：1. 总经理办公室：负责公司日常行政事务、会议组织、文件起草与处理等。

2. 行政部：负责公司内部行政事务、后勤保障、办公用品管理等。

3. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系管理等。

4. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本控制、税务申报等。

5. 市场部：负责公司市场调研、产品推广、客户关系管理等。

6. 研发部：负责公司产品研发、技术攻关、专利申请等。

7. 生产部：负责公司生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等。

8. 销售部：负责公司产品销售、客户维护、市场开拓等。

三、员工行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。

第十条员工应诚实守信，保守公司商业秘密，维护公司形象。

第十一条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。

第十二条员工应爱护公司财产，合理使用办公设施。

四、考勤与休假第十三条公司实行标准工时制，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。

第十四条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。

第十五条员工年假、病假、事假等休假制度按照国家相关规定执行。

五、薪酬福利第十六条公司根据国家规定和公司实际情况，制定员工薪酬福利制度。

第十七条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十八条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等。

六、培训与发展第十九条公司重视员工培训与发展，定期组织各类培训活动。

第二十条员工应根据公司要求参加培训，提高自身业务能力。

七、合同与劳动关系第二十一条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。

目录第一部办公行政管理 (1)第一章办公用品及资产管理制度 (2)第二章印章、证照管理制度 (2)第三章员工宿舍管理办法 (2)第二章聘用管理 (3)第三章考勤管理制度 (4)第四章给假管理规定 (6)第六章员工奖惩管理办法 (8)第七章出差管理制度 (8)第八章签定劳动合同的相关规定 (10)第九章人力资源培训管理制度 (10)第二部分财务制度 (11)第一章公司借款管理办法 (11)第二章费用报销管理办法 (12)第三章应收账款管理办法 (13)第三部分附则 (13)第一部办公行政管理一、为加强公司行政事务，明确公司内部关系，使各项管理标准化，制度化，提高办事效率，特制定本制度。

二、本制度行政事务管理主要包括日常事务管理、办公用品及资产管理、印章证照管理、宿舍的管理等。

第一章办公用品及资产管理制度1、目的：为了贯彻节约能源，有效的控制成本，满足各部门办公用品的使用需求，规范办公用品及固定资产的管理，制定如下制度：2、办公用品的管理2.1 办公用品由行政部门统一负责采购。

3、资产管理3.1 固定资产由使用人提出申请，经部门/产品线经理批准后由行政部统一负责采购；3.2固定资产由行政部统一管理，做好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案；要定期进行盘点。

3.3 员工因各种原因离开公司时，需退还固定资产，办理交接手续。

若遗失，照价赔偿。

第二章印章、证照管理制度1、目的：为加强对公司印章、证照及重要文件的管理，规范印章、证照的使用程序，特制定本规定。

2、适用范围：公司全体员工3、印章种类：公章、法人章、合同章、报关专用章、授权章、其他专用章4、印章的保管：4.1印章分开并专人保管。

公章、法人章、报关专用章由管理部行政部专人保管，合同章、授权章由管理部负责保管。

第三章员工宿舍管理办法1、总则为规范公司宿舍管理，特制定本规定。

2、租用或退租2.1各地区根据本区人员实际情况，确定是否需要设立公司宿舍。

公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，加强公司内部管理，促进公司的持续发展，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，任何员工都应严格遵守本制度。

第三条公司管理制度内容包括组织架构、权责分工、绩效评估、薪酬福利、奖惩制度等。

第四条公司管理层应当根据实际情况不断完善公司管理制度，确保其有效性和适用性。

第二章组织架构第五条公司实行总经理负责制，下设人力资源部、财务部、市场部等部门。

第六条公司设立董事会和监事会，分别负责对公司经营和管理进行监督和指导。

第七条公司各部门间应当建立良好的沟通机制，保障信息的畅通流动。

第八条公司内部人员的职责分工应当明确，确保各部门工作协调有序。

第三章权责分工第九条公司各部门负责人应当根据公司经营目标和任务制定具体工作计划。

第十条公司员工应当按照岗位职责和工作要求履行职责，争取完成任务目标。

第十一条公司领导人员应当发挥示范作用，引导员工树立正确的工作态度和价值观。

第十二条公司领导人员应当定期对员工的工作开展评估，按照绩效表现确定奖惩措施。

第四章绩效评估第十三条公司实行年度绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定。

第十四条绩效考核主要包括工作成绩、工作态度、工作效率等方面。

第十五条公司应当建立公平公正的绩效评定标准，确保员工得到公平对待。

第十六条绩效评定结果作为评定员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第五章薪酬福利第十七条公司应当根据员工的工作表现和贡献给予合理且公正的薪酬报酬。

第十八条公司应当提供完善的员工福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。

第十九条公司应当建立员工培训机制，提升员工的专业能力和综合素质。

第二十条公司应当遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。

第六章奖惩制度第二十一条公司对员工的优秀工作表现应当给予适当奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第二十二条公司对员工的违纪违规行为应当给予相应的处罚，包括警告、调岗、解聘等。

第二十三条公司应当建立公平公正的奖惩制度，确保员工积极上进，避免违规行为。

管理制度汇编范本第一章总则第一条为了规范企业内部管理，促进企业健康发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业全体员工，包括职工、管理人员等。

第三条企业应当建立健全管理制度，明确各项管理职责，规范管理行为，保障企业运作的正常、有序、高效。

第四条企业领导应当发挥榜样作用，严格遵守管理制度规定，引导员工积极执行。

第五条员工应当遵守本管理制度规定，服从企业领导的工作安排，积极配合完成各项工作任务。

第六条企业应当不断完善管理制度，根据实际情况适时进行修订和补充。

第二章企业组织管理制度第七条企业应当建立健全的组织架构，明确各级部门的职责和权限，保障企业决策的科学性和高效性。

第八条企业应当建立健全的管理层级制度，明确各级管理人员的职责和权限，规范管理行为。

第九条企业应当建立健全的人事管理制度，明确员工的职责和权利，保障员工的合法权益。

第十条企业应当建立健全的内部沟通机制，促进各部门之间的信息共享和协作。

第三章企业制度执行和监督制度第十一条企业应当制定严格的制度执行机制，确保各项管理制度得到有效执行。

第十二条企业应当建立健全的监督机制，监督各级管理人员和员工执行管理制度。

第十三条企业应当建立健全的绩效评估制度，评估各级管理人员和员工的工作表现。

第十四条企业应当建立健全的激励和惩罚机制，激励表现优秀的管理人员和员工，惩罚违反管理制度的行为。

第四章企业信息管理制度第十五条企业应当建立健全的信息管理制度，规范信息的采集、存储、处理和传递。

第十六条企业应当建立健全的信息安全管理制度，保护企业的信息资源不受损害。

第十七条企业应当建立健全的档案管理制度，规范企业信息档案的管理和利用。

第五章企业财务管理制度第十八条企业应当建立健全的财务管理制度，确保企业财务数据的真实性和准确性。

第十九条企业应当建立健全的预算管理制度，合理规划企业财务收支。

第二十条企业应当建立健全的资金管理制度，确保企业资金使用合理、安全。

第二十一条企业应当建立健全的审计制度，对企业财务进行定期审计。

实用企业管理规章制度汇编(精选7篇)实用企业管理规章制度汇编(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的实用企业管理规章制度汇编7篇，让我们一起来看看!实用企业管理规章制度汇编（篇1）一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

二、定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。

公司设立专职的安全员1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

四、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，制定安全生产奖惩制度，保证安全生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

七、安全生产和日趟检机构人员名单。

实用企业管理规章制度汇编（篇2）1、货币资金核算。

日常工作内容有：(1)办理现金收付，审核审批有据。

严格按照国家有关现金管理制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。

对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。

收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。

(2)办理银行结算，规范使用支票。

严格控制签空白支票。

如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。

集团企业管理制度汇编第一章总则第一条为加强对集团企业管理和全面发展各类业务的管理，提高集团企业的竞争力和综合实力，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团企业下属各级管理机构和全体员工，包括但不限于总部、分公司、生产基地、销售网络等。

第三条集团企业下属各级管理机构应当按照本制度要求建立和健全管理制度，加强内部管理，提高工作效率，营造良好的企业文化。

第四条本制度所称集团企业，是指由多个子公司和关联公司组成的具有相互关联和相互依存关系的企业群体。

各子公司和关联公司共同构成一个整体，由总部进行统一管理。

第五条集团企业应当积极开展国内外业务，并充分发挥集团企业的优势，扩大市场份额，提高产品质量，提高经济效益，做大做强企业。

第六条集团企业应当坚持“科技兴企”发展战略，加大科技创新、技术改造力度，提高企业的自主创新能力和核心竞争力。

第七条集团企业应当加强党的领导，严格按照党的路线、方针、政策开展工作，培育和践行社会主义核心价值观，不断提升企业管理水平和经营业绩。

第八条集团企业应当遵守国家法律、法规和有关政策，坚决抵制腐败和违法违纪行为，保障员工的劳动权益和合法权益。

第二章组织机构第九条集团企业设总部和分支机构，并在国内外设有多家生产基地和销售网络。

第十条集团企业总部负责制定和实施企业发展战略、发展规划和发展目标，统一管理和协调各类业务。

第十一条集团企业下属分支机构负责具体业务开展，积极推动生产、销售、技术、人力资源等相关工作。

第十二条集团企业各类生产基地和销售网络负责本地区内的生产和销售，统一执行总部的管理制度。

第十三条集团企业应当建立健全组织框架，明确各级机构的职责和权限，确保权责清晰、协调配合。

第三章人力资源管理第十四条集团企业应当根据企业的发展需要，合理配置人力资源，搭建适应发展的人才队伍。

第十五条集团企业应当加强人力资源培训，提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人才支持。

第十六条集团企业应当建立健全员工激励机制，合理设定薪酬福利，激发员工的工作热情和创造力。

规章管理制度〔试行版〕目录第一章总纲第二章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期a)请休假b)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险a)社会统筹b)商业十、人员流动a)调动b)辞职、辞退十一、关联企业第三章行政管理一、礼仪纪律二、工作方案三、会议管理四、办公设备五、文书作业a)打印b)复印六、收发文七、用印八、档案管理a)文档b)图书c)专业资料d)客户档案e)办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传总纲公司行政管理制度是公司管理的重要文件。

本制度由总经理、行政部、人力资源部、财务部及各部门主管直线执行。

司职机构为公司行政部。

本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理总如此1．人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨；3．人事管理以满足公司开展需要为核心目标。

一人力资源规划1．根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源方案由总经理核准，中长期人力资源方案报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用方案；5．行政部依据招聘方案执行招聘流程；6．建立公司人才库〔全部应征人才简历〕，作为公司业务开展的储藏。

人力资源规划流程二1.2.3.4.人力资源部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。

5.人力资源部负责应征人员资料的初审工作,并将适宜的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。

6.初试由人力资源部主持,包括笔试和面试，同时填写?职位申请表?〔见附件二〕与?面试评估表?〔见附件三〕中的初试考核局部。

企业管理制度大全汇编第一章总则第一条为了建立科学、规范、高效的企业管理体系，促进企业持续健康发展，特制定本企业管理制度大全。

第二条本企业管理制度大全适用于本企业内部的各类管理活动，包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。

第三条本企业管理制度大全是本企业的基本管理准则，具有指导性、约束性和可操作性，是全体员工遵循的法规规范。

第四条本企业管理制度大全的修订和解释权归本企业行政部门所有。

第二章人力资源管理制度第一节人事与招聘管理第一条人事管理是企业人力资源工作的基础，旨在制定合理的人力资源管理政策，保障企业人力资源的稳定和合理运营。

第二条招聘管理是企业引进人才、建立团队的重要环节，旨在确保招聘过程公平、公正、公开，并选聘适应企业发展需求的人员。

第三节岗位与绩效管理第一条岗位管理是企业进行工作分配和岗位职责划分的依据，旨在确保各岗位工作内容明确、职责清晰。

第二条绩效管理是企业评估员工工作表现和贡献的重要手段，旨在激励员工积极工作、提高工作效率。

第三条绩效评估周期为一年，采用多维度评估方法，包括工作业绩、个人素质、团队合作等。

第四节培训与发展管理第一条培训管理是企业提升员工技能、提高员工综合素质的重要手段，旨在促进员工个人发展和企业组织能力提升。

第二条发展管理是企业为员工规划职业发展路径和晋升机制的重要环节，旨在激励员工持续学习和成长。

第三条公司将定期组织员工培训和外部专业课程学习，提供学习资源和晋升机会，激发员工的学习热情和发展动力。

第三章财务管理制度第一节预算管理第一条预算管理是企业财务规划和资金安排的重要手段，旨在合理分配和使用企业的财务资源。

第二条公司将制定年度预算计划，并根据实际业务情况进行调整和执行。

第二节资本运作管理第一条资本运作管理是企业进行投融资活动的基础，旨在实现企业的长期发展目标。

第二条公司将根据市场情况和企业需求，合理选择投资项目，控制投资风险。

第三节财务报告与分析第一条财务报告是企业财务状况和经营成果的重要反映，旨在提供给企业决策者和利益相关方有关财务信息。

企业规章管理制度汇编第一章总则第一条为了规范企业的管理制度，加强员工的管理和约束，提高企业的管理效率和效益，确保企业的正常运转，根据公司章程和相关法律法规，制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条全体员工应当遵守本规章管理制度的规定，严格执行公司的各项管理制度和规定，维护公司利益，服务公司发展。

第四条公司将不断完善规章制度，及时结合公司的实际情况进行修订。

第二章工作纪律第五条全体员工必须严格遵守公司的工作时间，不得迟到早退，如有特殊情况需事先请假。

第六条全体员工要保持工作环境的整洁，个人工作区域要保持干净整洁，不得私自调整或更改。

第七条全体员工必须遵守公司的工作安排和任务分配，不得擅自调动或改变工作内容。

第八条全体员工在工作过程中要保守公司的商业机密，不得对外泄露公司的业务秘密。

第九条全体员工不得利用公司的资源从事非法活动，不得私自使用公司的办公设备和网络。

第十条全体员工不得接受或索取他人的贿赂、礼品或回扣，不得从事违法犯罪活动。

第三章团队管理第十一条公司鼓励员工之间积极合作，互相帮助，共同提高工作效率。

第十二条公司建立团队管理制度，明确每个团队的工作职责和目标，组织团队成员共同协作完成任务。

第十三条公司鼓励员工提出建设性意见和建议，促进团队内部的沟通和交流。

第十四条全体员工要遵守团队的规章制度，服从团队的指挥和安排，不得擅自独立行动。

第十五条全体员工要加强团队协作，互相支持，密切合作，共同谋划团队的发展和壮大。

第四章奖惩制度第十六条公司将建立健全的奖惩制度，根据员工的表现和工作成绩给予相应的奖励或惩罚。

第十七条公司将根据员工的表现和工作成绩，设立多种奖励方式，如员工荣誉称号、奖金、晋升机会等。

第十八条全体员工要遵守公司的工作规定，如有违反公司规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括批评、警告、停职、开除等。

第十九条全体员工要严格遵守公司的奖惩制度，接受公司对员工表现和工作成绩的评定，并接受相应的奖惩。

司管理制度2016年6月1日科技有限公司目录一、公司简介及企业文化 (4)二、公司组织机构设置及岗位设置 (6)三、公司办公场所确定及部门办公室划分 (7)四、管理制度 (8)（一）、人力资源管理制度 (8)1、《薪酬管理制度》 (8)2、《岗位任职资格说明书》 (13)3、《工作计划、总结管理制度》。

(19)4、《招聘管理制度》 (44)5、《培训管理制度》 (47)6、《绩效考核制度》 (51)7、《员工关系管理制度》 (59)8、《人事异动管理制度》 (64)9、《人事档案管理办法》 (75)（二）、行政管理制度 (78)1、《考勤管理制度》 (78)2、《会议管理制度》 (84)3、《员工日常行为规范》 (86)4、《办公用品管理规定》 (90)5、《档案管理规定》 (93)6、《保密管理规定》 (95)7、《安全保卫管理制度》 (97)8、《资产管理制度》 (101)9、《计算机及网络管理规定》 (110)10、《卫生管理制度》 (112)11、《公文管理制度》 (115)12、《钥匙管理办法》 (122)13、《出差管理制度》 (124)五、工作流程 (129)（一）、行政管理工作流程 (129)1、《提案管理工作流程》 (129)2、《办公室发文管理工作流程》 (130)3、《办公费用审批管理工作流程》 (131)4《工作计划、总结报送工作流程》 (132)5、《出差管理工作流程》 (133)6、《员工考勤管理工作流程》 (134)7、《员工违纪处理工程流程》 (135)8、《节假日管理工作流程》 (136)9、《办公用品管理工作流程》 (137)10、《办公用品采购管理工作流程》 (138)11、《办公用品发放管理工作流程》 (139)12、《加班审批管理流程》 (140)（二）、人力资源管理工作流程 (141)1、《招聘计划制定流程》 (142)2、《招聘管理流程》 (143)3、《新员工入职流程》 (144)4、《新员工转正流程》 (145)5、《员工离职流程》 (146)6、《劳动合同管理流程》 (147)7、《职务任命工作流程》 (148)8、《绩效管理工作流程》 (149)9、《工资发放流程》 (150)10、《培训管理工作流程》 (151)11、《员工离职交接工作流程》 (152)12、《人员增补审批流程》 (153)二、公司组织机构图一家专业从事智能型万能式断路器、塑料外壳式断路器、剩余电流动作断路器、电子式塑壳断路器、小型预付费断路器等系列产品的研发、生产、销售和服务于一体的高科技型企业。

企业管理制度汇编企业管理制度汇编「篇一」保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制度：1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。

5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。

7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。

8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。

9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。

10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。

12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

13、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

14、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。

15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。

16、每天应搞好厂区内卫生。

企业管理制度汇编「篇二」第一条目的为营造整洁、舒适的办公环境、创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理，特制定本规定。

第二条适用范围规定适用于公司所有办公区域的卫生管理与办公设备的使用维护。

第三条制度内容一、各公司部门卫生区域划分：①泸州十建负责办公楼(以楼梯阶划分)南片场地及一楼卫生间的打扫；②策划部负责本办公室门前走廊至楼梯阶；③林鑫公司负责办公楼北片场地的打扫；④财务部与采购部负责二楼楼梯阶以南的走廊卫生打扫(财务部周一、周三、周五；采购部周二、周四)；⑤办公室负责楼梯间以北的走廊；⑥长达岚皋监理公司负责楼梯间以北的走廊及二楼至三楼的楼梯阶卫生打扫；⑦工程部负责楼梯阶以南的走廊卫生打扫。

企业管理制度汇编（试行）沈阳*****有限公司沈阳****有限公司***年三月企业管理制度目录一、员工休假与考勤管理规定——————————3二、员工行为规范———————————————7三、印鉴使用规定———————————————9四、复印机使用与管理制度———————————10五、会议室使用与管理制度———————————11六、公司车辆管理规定—————————————12七、食堂管理规定———————————————14八、外来人员就餐规定—————————————15九、移动电话使用及费用报销办法————————16十、公用车驾驶员补助与费用报销办法——————18 十一、办公用品管理办法————————————19 十二、员工独身宿舍管理办法——————————20一、员工休假与考勤制度(试行)为加强公司内部管理，严肃工作纪律，提高工作效率，树立良好的工作作风，特制定本规定。

第一条作息时间1、根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，公司实行平均每周四十四小时工时制度。

2、公司管理职员工周日休息。

3、公司管理职员工作时间为：8：00—12：00，13：00—17：00。

12：00—13：00为午餐时间。

4、生产职员工实行三班两运转。

第二条休假根据国家相关法律和政策，下列日期为国家法定休假日，休假期间薪资照发：1.元旦一天；2.春节三天；3.“五·一”国际劳动节三天；4.“十·一”国庆节三天。

第三条请假（一）事假1、一般情况下，员工不得在工作时间请事假，员工因事确实不能上班的，须事前履行请假手续。

填写《请假申请单》，经主管领导批准后方可休假。

由于事情紧急，来不及事先请假的，本人须在休假当日通过电话向相关领导口头请假，并在休假后复工的第一天补齐请假手续。

员工事假一日以内（含一日），由主管科长批准；事假一日以上、二日以内（含二日）由主管部长批准；事假三日及以上由主管副总经理批准。

公司管理制度第一章综合管理制度一、库区管理规定1、库区内常年保持整洁、美观。

2、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。

3、库区严禁吸烟弄火，不得有易燃易爆、有毒的物品进入，确需入内应报告并做好防止措施。

4、车辆进入库区应符合防火规定并服从按排，否则严禁进入库区。

5、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。

6、库区内的排水系统保证常年排水顺畅，不得堵塞。

7、库区内的绿化应保持整齐、美观，空地无杂草，绿化带内严禁倒入土粮、垃圾、杂物等。

8、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。

9、库区卫生按照分工每日清扫，雨后及时清理。

10、库区内用电符合电力部门的有关规定。

二、仓房管理规定1、仓储部负责仓房的管理工作。

2、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的规定。

3、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝，发现裂缝报仓储部，由仓储部组织修复并查找裂缝因素。

4、仓房的门窗应完好无损，并具有应有的密闭性能，合理启动，对的使用，不得启动过程中导致损坏。

5、屋面保持不漏雨，发现漏雨透风等情况应报仓储部，由仓储部组织修补。

6、仓房内的各种器材设备、账卡簿，摆放整齐、整洁美观，不得随意摆放，影响仓库内整体效果。

7、仓房内粮面保持平整，膜面保持光洁,屋面保持洁白，走道板保持整齐。

8、仓房内的测温系统应布局合理，并保证有效。

9、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。

10、平房仓作为重点管理，平常管理规定高标准、精细化。

11、进仓作业离开时，必须断开仓内所有电源。

12、雷雨季节，定期或不定期检查仓房的避雷设施。

三、办公楼管理规定1、综合部负责办公楼的平常管理工作。

2、平常行为管理。

（1）在库职工上班后必须举止文明，谈吐得当，仪表大方，精神振作。

对外来客人要礼貌待客，热情招待。

（2）办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗，严禁在办公楼争吵而影响别人办公。

3、卫生管理。

（1）办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。

企业管理制度汇编(完整版)1 企业管理制度汇编企业管理制度汇编安全文化建设网点击数：201X7更新201X-5-4第三章职能部门安全职责第一条厂办公室安全职责1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。

执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。

6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。

遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

企业制度汇编目录第一章：人事管理制度 (3)第一节薪资福利制度 (3)第二节员工聘用制度 (7)第三节考勤假期管理制度 (12)第四节培训管理制度 (19)第五节员工奖惩制度 (19)第二章：行政管理制度 (26)第一节资产管理办法 (26)第二节其他管理制度 (28)第一章：人事管理制度第一节薪资福利制度一、工资（一）公司于每月25日前发给员工上一个月的工资，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险和住房公积金个人缴纳部分。

（二）公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果来确定员工每月工资发放金额。

二、奖金公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予年终奖金。

三、工资和奖金属于保密范畴，任何人不得互相打探工资及奖金。

因为职务原因掌握工资及奖金信息，严禁泄漏相关信息，违反者将视情节轻重给予50-200元罚款。

四、福利（一）社会保险和住房公积金1、公司为正式聘用并签订了劳动合同的员工办理的社会保险项目包括：基本养老保险、基本医疗保险、大病医疗互助补充保险、生育保险、失业保险、工伤保险。

员工转正后办理住房公积金，由公司人力资源部具体负责实施。

2、社会保险和住房公积金缴费按国家、地方政府有关法律、法规规定每月足额按时缴纳，涉及到缴费工资标准调整的，均于调整的次月进行申办或变更。

3、职员离职批准后的当月起，社会保险和住房公积金缴费中止，保险关系转移事宜由社会保险机构承办，住房公积金由住房公积金管理中心托管。

（二）商业意外保险公司提供保额二十万元意外伤害保险（意外致残或死亡，最高赔付二十万元），提供二万元意外医疗保险（意外伤害发生的合理医疗费用按100%报销，最高限额二万元）、意外伤害住院津贴每人50元/天（按实际住院天数计算，每次住院最高给付90天）。

（三）公司提供的各类假期具体事宜按《考勤及假期管理制度》执行。

（四）公司提供进修、培训的继续教育机会具体事宜按《培训管理制度》执行。

（五）节日慰问节日慰问金/慰问品发放标准（见下表）（六）贺仪（七）劳动保护1、公司每半年发放一次劳保用品购买券，标准为100元/每人，新入职的员工按月计算，标准为15元/月。