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SAP 项目实施服务合同项目名称：__________________________________委托方(甲方)：__________________________________受托方(乙方)：__________________________________签订时间：__________________________________ 签订地点：__________________________________SAP 项目实施服务合同委托方(甲方):__________________________________项目联系人:__________________________________受托方（乙方）:__________________________________项目联系人:__________________________________本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。
双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议,并由双方共同恪守。
名词定义本合同所有的有关术语，特定义如下：“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。
项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配置和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
SAP工作任务书(SOW)XX集团与服务提供商合同工作任务书至少包括以下内容，具体可根据项目特征调整。
1项目背景和目标描述本项目的建设背景和本工作任务书所涵盖工作任务的建设目标。
2工作内容2.1项目组织范围描述项目涉及到或影响到的组织范围。
2.2项目业务范围分组或分模块描述项目具体的工作（业务）范围。
3工作方法结合具体的项目内容，描述实施本项目所采用的工作方法，比如PDCA、某典型实施方法论等。
4工作计划与交付品4.1工作计划分工作阶段、分任务层次地描述项目工作计划。
包括：任务编号、任务名称、任务周期、交付品、负责方、配合方4.2交付品及交付品内容描述描述本项目所提交的交付品列表。
包括，交付时段、交付品名称、交付品内容、交付品格式等信息。
交付品格式描述交付品的表现格式，比如PPT、WORD、Excel、MPP、代码等。
对于项目关键交付品需要贴图展示说明交付品样例。
5项目组织机构和职责5.1工作组织说明项目的组织架构以及每个组织节点中角色的构成情况。
5.2职责说明根据上节中的组织架构，详细说明每个组织节点和角色的职责。
6人员安排及投入计划在本节中不要包含人员商务报价。
6.1总体人员投入分工作阶段说明所有参加项目各方人员的投入情况，包括人员级别和数量等信息。
下表仅为示意表，项目组可根据具体情况增减项目参与方需求列。
6.2**方人员投入和工作量分阶段、分角色地描述项目合作方（乙方）投入项目实施的人天数。
角色名称需要符合**方与XX公司签订的商务通用条款，或附加信息说明对应关系。
7项目假设说明本工作任务书中描述的工作计划、人员安排和投入、交付品等工作能按时正常完成的基本假设以及预测风险的应对措施。
8项目阶段性成果验收8.1验收标准描述本工作任务书涵盖的工作任务极其及交付品的验收标准，比如包括质量、时间、格式、内容等方面的要求。
8.2验收流程描述本工作任务书涵盖的工作任务及交付品的验收流程。
9变更流程描述变更本工作任务书内容的流程。
项目任务说明书（版本/项目名）编制：审核：批准：文档修订记录目录一产品\版本描述： (4)二定义和术语： (4)三工作描述： (4)3.1项目范围： (4)3.2项目里程碑： (4)3.3交付件： (4)3.4项目质量目标： (5)3.5完成及验收标准： (5)四项目管理： (5)4.1开发模式： (5)4.1项目成员： (5)4.2工作与汇报方式： (5)五参考技术规范： (5)说明：本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围，其中包含功能需求、性能需求，交付件，预估的里程碑点，项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。
缩略语清单：SOW：statement of work 工作说明书定义和术语：一产品、版本描述：对项目所在的产品\版本进行说明，便于项目组成员对项目开发背景进行了解；项目背景等信息作简单描述二定义和术语：项目所涉及的定义和术语解释；三工作描述：3.1 项目范围：本项目的实施范围如下。
不在本“项目范围”中涉及到的内容，将不在本项目中进行开发。
此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表；3.2 项目里程碑：3.3 交付件：3.3.1 工程类文档：3.3.1 管理类文档：3.3.1 代码：3.4 项目质量目标：3.5 完成及验收标准：列出项目的完成标准和阶段完成标准，完成标准作为项目验收的依据内容；3.6 变更管理：四项目管理：4.1 开发模式：4.1 项目成员：此处定义立项时已确定的主要项目成员，具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现在《项目计划》中4.2 工作与汇报方式：五参考技术规范：。
附件一咨询服务工作清单工作清单号：本工作清单系由中国XX有限公司 (“乙方”)和XXXX公司_(“甲方”)于2003年月日签署的咨询服务协议（“协议”）所附的工作清单。
本工作清单之签署，表明双方同意就本工作清单中规定的咨询服务受协议所附条款和条件的约束。
乙方咨询服务。
乙方将向甲方提供下述服务(统称“咨询服务”)：1.项目概述本项目系由中国XX公司向XXXX公司提供服务，通过评估与调研、规划和设计、实施规划3个阶段，为XXXX进行信息化战略规划。
在XXXX的信息化战略规划中，XX公司将基于XXXX公司的未来发展战略，参考国际上业界先进的保险信息系统模型，结合信息技术的发展趋势，对XXXX公司的业务发展战略进行评估和分析，评估目前XXXX的信息化现状，包括信息策略、信息系统架构、应用系统架构、IT基础架构平台及IT治理模式等；然后建立符合XXXX实际的IT策略，规划XXXX的未来目标信息系统架构、应用体系架构、IT基础架构、和未来IT治理模式，并对目前XXXX面临的若干实际问题进行高端设计。
通过对现状和目标架构的评估和设计，规划未来5年的信息技术制订的总体方案，投资规划，并对实施效果进行预估。
2.项目范围描述2.1项目管理(a)项目管理的内容项目管理是贯穿整个本项目的重要任务，包括以下主要部分：(i)项目计划、执行和监控-制定周密完整的项目计划，定义项目任务-定义项目组织结构、角色、责任-结构化分解项目子任务（WBS），定义任务/子任务的依赖关系、顺序、时间、资源安排-根据以上结果制定人力资源计划-控制项目按计划执行，对出现的偏差做出必要的纠正措施-监督、确认项目当前状态(ii)项目协调与沟通-针对项目时间、进度、任务执行情况、资源、各方配合等方面协调乙方项目组与用户项目组的关系；协调项目组内部关系-每周召开项目组内部例会对项目相关事务进行沟通协调-针对项目计划、进度、任务完成情况、出现问题、各方配合等方面与用户方进行沟通，每周向用户方负责人提交书面项目情况通报；每两周与用户方管理层开一次项目协调会，通报项目状态，协调处理项目待解决问题；每月提交项目月度报告，汇报每月项目进展、下月计划、待解决问题等-对于项目组无法解决的问题提交到双方管理层(iii)风险管理-制定风险防范计划-监控项目情况，发现潜在风险-评估、定义风险的范围、影响-制定风险防范策略，执行风险防范措施(iv)质量管理-制定并执行项目质量计划-制定项目质量标准和规范-制定项目质量流程-组织项目质量活动，如设计文档审查、测试等-监督项目质量标准和规范的执行情况；对出现的偏差作出适当判断，制定相应的纠正措施-制定项目测试计划，保证测试执行的质量-文档管理，包括文档命名、规范、版本的控制，文档归档和分发(v)变更管理-制定变更管理计划（任务、流程、责任、组织）-变更识别、确认-变更范围及其影响评估-应变措施制定-应变措施执行及记录(vi)其他-有效组织全体项目成员投入项目工作中，保证项目资源的有效使用-有效控制项目费用(b)交付物-项目计划-项目状态报告-会议记录-验收报告2.2评估分析2.2.1项目范围评估与分析阶段的工作范围包括：⏹XXXX企业战略和流程的现状分析；⏹介绍国外保险界的先进范例；⏹XXXX现有IT现状评估，包括业务应用、财务管理、技术基础架构、IT组织与管理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策略、IT人员构成及岗位、成本效益分析等方面；⏹对XXXX外部环境的分析；⏹对XXXXIT应用所处地位及外部环境的分析；⏹外部威胁与业务部门、IT部门的相关性；⏹现有IT现状与业务发展要求的差距分析；⏹第1次中期报告，介绍现状评估分析结果；2.2.2工作步骤描述1）收集、研究XXXX现有业务、信息化建设及其他相关的文档✓XXXX企业战略和流程✓现有保险业务信息，如业务系统覆盖的业务范围中各个职能的业务流程、各级分、支公司向上级公司汇报的流程、上级公司对下级公司的检查和管理流程等方面的信息✓现有应用系统信息，如现有信息系统架构、现有应用系统架构/实现方法和优缺点、现有应用系统对业务的辅助程度和优缺点等方面信息✓现有IT基础环境信息✓信息技术部组织架构与IT管理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策略、信息技术人员构成及岗位、成本效益的现状✓XXXX企业战略和业务流程对IT系统的要求，XXXX信息技术部与业务部门的协作关系✓现有IT应用的使用状况信息✓IT管理及信息技术部对业务部门服务现状✓相关IT应用和IT基础平台的相关历史信息✓既定业务战略目标、策略及IT目标、策略2）对XXXX信息化规划的任务和范围进行分析，确定调研的信息对象、调研对象（组织、人）、调研范围。
项目任务说明书（版本/项目名）编制：审核：批准：文档修订记录目录一产品\版本描述： (4)二定义和术语： (4)三工作描述： (4)3.1项目范围： (4)3.2项目里程碑： (4)3.3交付件： (5)3.4项目质量目标： (5)3.5完成及验收标准： (5)四项目管理： (5)4.1开发模式： (5)4.1项目成员： (5)4.2工作与汇报方式： (5)五参考技术规范： (6)说明：本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围，其中包含功能需求、性能需求，交付件，预估的里程碑点，项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。
缩略语清单：SOW：statement of work 工作说明书定义和术语：一产品、版本描述：对项目所在的产品\版本进行说明，便于项目组成员对项目开发背景进行了解；项目背景等信息作简单描述二定义和术语：项目所涉及的定义和术语解释；三工作描述：3.1 项目范围：本项目的实施范围如下。
不在本“项目范围”中涉及到的内容，将不在本项目中进行开发。
此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表；3.2 项目里程碑：3.3 交付件：3.3.1 工程类文档：3.3.1 管理类文档：3.3.1 代码：3.4 项目质量目标：3.5 完成及验收标准：列出项目的完成标准和阶段完成标准，完成标准作为项目验收的依据内容；3.6 变更管理：四项目管理：4.1 开发模式：4.1 项目成员：此处定义立项时已确定的主要项目成员，具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现4.2 工作与汇报方式：五参考技术规范：。
项目实施合作协议本协议由以下双方签订：甲方: 北京**发展有限公司地址：电话：乙方:电话:身份证号：1、合作目标：甲乙双方本着真诚合作的目的并基于长期合作的精神，签订此实施合作协议。
甲方将委派乙方以甲方的名义或者甲方客户的名义参与甲方及甲方客户项目实施。
2、合作项目合作项目名称、预计实施人天、乙方在项目中具体职责、报酬和费用规定、双方议定的其他条款等均作为本协议之附件，另行进行描述。
3、双方责任与义务3．1甲方责任与义务甲方在接受乙方服务后，将按照《实施合作协议附件》的要求及时支付本合作项目中乙方的工作报酬；甲方承诺乙方在合作项目中与甲方顾问享有同等的工作待遇；；甲方或甲方客户签字认可乙方工作报告，如无特殊情况，甲方收到顾问经过项目经理签字确认的工作报告后，支付乙方上月的报酬.甲方仍将保留在本协议履行过程中，不时向乙方补充信息和资料，及提供甲方客户相关项目资料的责任与义务；甲方对工期的制定将根据充分的信息制定，且保证工期的合理性；甲方对乙方的服务认为无法满足甲方或甲方客户项目要求，或认为乙方有不尽职的行为，拒绝签署乙方工作报告时，必须有相应的标准和证据来证明。
3．2乙方责任与义务乙方应提供具有相当资格和技能的咨询顾问以甲方的名义参与甲方或甲方客户之SAP项目，乙方及乙方不得向甲方的客户或甲方的合作伙伴及其最终客户泄漏其真实身份，否则甲方除停止支付乙方服务费外，并追究由此给甲方带来的经济损失；乙方在项目实施过程中应遵守甲方项目经理及甲方负责人之工作安排与调派，不得实施任何有损于甲方利益的行为；如若修改原甲方项目实施方案必须经得甲方项目经理书面同意；如果因乙方自身的原因，乙方提供的服务在项目合理规定的期限内不能通过客户的验收的，甲方项目经理有权拒绝签署乙方的工作报告；乙方及其顾问应按附件所约定的时间开始工作，在项目实施过程中乙方不得擅自退出项目、缺席或更换；如有特殊原因需退出项目或更换顾问，乙方应提前一个月（服务周期不足一个月的需提前两天）书面通知甲方并经项目经理或甲方相关负责人书面同意。
sap系统项目实施方案
在SAP系统项目实施方案中，首先需要明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的整体目标，以及具体的实施范围，确保所有相关方对项目的期望和目标达成一致。
在确定项目目标和范围的基础上，需要进行项目规划和准备工作。
这包括制定项目计划、确定项目资源和预算，以及建立项目团队和沟通机制。
在项目规划和准备阶段，需要对现有的业务流程和系统进行分析，找出现有系统的优势和不足，为实施SAP系统做好准备。
同时，还需要进行业务流程的优化和重构，确保SAP系统的实施能够最大程度地满足企业的需求。
在这个阶段，需要与业务部门和IT部门密切合作，以确保项目的顺利进行。
在实施阶段，需要根据项目计划逐步推进，包括系统的配置、开发和测试。
在这个阶段，需要严格按照项目计划进行，确保项目进度和质量。
同时，需要进行系统的培训和知识转移，确保用户能够顺利地使用新系统。
在实施阶段，需要及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按时、按质量交付。
在项目实施完成后，需要进行系统的验收和交付。
在这个阶段，需要与业务部门和用户进行充分的沟通和协调，确保系统能够满足业务需求。
同时，还需要进行系统的运行和维护，确保系统能够稳定运行。
总的来说，SAP系统项目实施方案需要充分的规划和准备，同时需要与业务部门和用户充分沟通和协调。
只有这样，才能确保项目能够顺利进行，并最终成功交付。
Sincerely, 百度文库文档创作者。
SAP项目实施服务合同要点甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作，双方协商一致，制定本文本，其中包含合同文件组成、项目开发的内容、范围、时间计划、双方职责要求等内容。
SAP项目实施服务合同甲方（委托方）：法定代表人：乙方（受托方）：法定代表人：本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。
双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
第一条名词定义本合同所有的有关术语，特定义如下：1.1实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。
项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
1.2培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配置和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
1.3项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
1.4顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
1.5交付成果”是指乙方根据本合同约定，在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后，将实施产生的成果交付给甲方的行为。
1.6保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件，所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密，以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有保密”字样的信息，包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为保密信息”的所有项目。
第二条合同文件组成本合同协议书若以上各合同文件之间存在任何模糊不清之处或矛盾时，其条款解释的优先顺序按以上所列顺序在前的为先。
Kevin 公司SAP 项目运维服务合同合同履行地：在线维护1 合同双方甲 方: Kevin 地 址:乙 方: 苏州xx 软件有限公司地 址:苏州工业园区娄葑镇东富xx2 项目目标➢ 提供长期稳定的在线SAP 服务器 ➢ 提供数据备份➢ 提供合同期内永久的在线咨询和电话咨询等。
➢ 协助SAP 系统各模块后台配置 ➢ 协助SAP 系统前台操作辅导➢ 协助将之前ERP 系统数据导入到SAP➢提供各模块技术学习辅导文档➢协助甲方做相关文档3实施策略建议采用SAP公司的加速实施方法ASAP 指导整个实施过程，ASAP 方法是SAP公司总结全世界几千个成功SAP实施案例而形成的方法论，实践证明是实施SAP系统的成功方法。
SAP所提供的咨询支持目的在于向甲方项目组在SAP系统的设计与设置方面，与SAP系统应用有关的商业问题的解决等方面提出建议以满足用户需求。
在整个项目中，甲方的努力与积极参与对于成功至关重要。
SAP 资源将专用于概念设计，培训与建立原型。
项目组在SAP辅助下将全权负责项目实施（例如：用户培训，系统测试，数据转移，等等）。
SAP长期以来一直用这种方法来进行实施，以激发客户的潜力来认识系统并在合理时间期限内不依赖外部资源，达到最大限度的独立。
4服务范围在本项目的不同阶段SAP 公司将提供的服务如下:➢项目管理➢在线辅导培训(管理人员,关键用户)➢业务流程分析、优化➢功能设计归档➢报表设计支持➢数据转换和移植方案设计➢帮助甲方项目组完成用户测试和承受能力测试5项目实施范围5.1实施对应的组织机构SAP系统在甲方的实施将包括以下组织机构：✧Kevin以上每一个组织机构都为一独立的法人公司。
5.2实施对应的业务✧销售管理✧采购管理✧库存管理✧生产计划✧生产控制✧应收账管理✧应付账管理✧总帐管理✧固定资产管理✧生产成本管理✧费用管理✧资金管理✧利润分析✧程序开发✧质量管理5.3SAP软件环境描述：SAP应用程序服务器：实例编号：10系统标识：T016项目组织机构依照SAP公司ASAP实施方法和甲方的实际情况，我们建议甲方 SAP项目组织机构如下：SAP项目经理SAP KEY USER（建议一个模块一个）SAP USER7双方责任与义务7.1双方责任：项目责任甲方SAP公司项目经理•项目管理•实施策略确认和对项目计划的确•项目管理•实施方法建议，实施策略7.2双方义务7.2.1甲方a.甲方各模块关键用户，可以在线或电话咨询问题b.普通用户，请统一反馈问题到关键用户c.关键用户可以向甲方项目经理反应问题，以资向乙方做出沟通7.2.2 SAP公司：a.对甲方项目经理提供长期支持b.对甲方各模块唯一的关键用户提供永久技术辅导8项目计划基于和甲方ERP项目小组的接触讨论及SAP对项目的实施方法和实施经验，我们给出以下计划建议。
SAP项目实施服务合同(2024版)合同编号：__________鉴于甲方希望委托乙方就甲方所需SAP项目实施服务进行提供，经双方友好协商，本着平等、自愿、诚实、信任的原则，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方同意为甲方提供SAP项目实施服务，包括软件安装、配置、培训、上线支持等服务。
1.2 乙方应按照甲方的业务需求提供相应的技术支持，确保甲方在规定的时间内顺利实施并投入使用。
1.3 乙方应提供完整的技术文档，包括系统操作手册、系统维护手册等，以便甲方进行系统维护和二次开发。
第二条服务期限2.1 本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年。
2.2 乙方应在服务期限内按照约定完成服务内容。
第三条服务费用3.1 双方确认，乙方向甲方提供的SAP项目实施服务费用为人民币____元（大写：____________________元整）。
3.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时向乙方支付服务费用。
第四条付款方式4.1 甲方在本合同签订后____个工作日内，向乙方支付服务费用的50%。
4.2 乙方在完成本合同约定的服务内容并经甲方验收合格后，甲方应向乙方支付剩余的50%服务费用。
第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
5.2 若乙方未按照约定时间完成服务内容，甲方有权按照逾期天数向乙方追讨违约金，违约金计算方式为：逾期金额×逾期天数×日利率（日利率为年利率的1/365）。
第六条争议解决6.1 对于因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。
6.2 若协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：______________________乙方（盖章）：______________________甲方代表（签字）：______________乙方代表（签字）：______________签订日期：________________。
SAP系统升级与实施服务详细协议V2.0本合同目录一览1. 服务范围1.1 系统评估与规划1.2 系统设计与开发1.3 系统测试与部署1.4 用户培训与支持1.5 系统维护与升级2. 项目执行时间2.1 项目启动时间2.2 项目完成时间2.3 里程碑时间表3. 项目团队组成3.1 乙方项目团队3.2 甲方项目团队4. 服务费用与支付方式4.1 服务费用总额4.2 支付分期4.3 支付条件与时间5. 技术支持与售后服务5.1 技术支持时间5.2 售后服务承诺5.3 问题响应与解决6. 知识产权与保密6.1 知识产权归属6.2 保密义务与范围6.3 保密期限7. 风险与责任7.1 乙方责任7.2 甲方责任7.3 不可抗力8. 违约责任与赔偿8.1 违约行为8.2 赔偿责任9. 争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 法律诉讼10. 合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更10.3 合同终止11. 一般条款11.1 适用法律11.2 合同的语言版本11.3 合同的附件12. 乙方承诺12.1 服务保证12.2 项目进度保证13. 甲方承诺13.1 配合与支持13.2 资源提供14. 双方签字盖章14.1 甲方签字14.2 乙方签字第一部分：合同如下：第一条服务范围1.1 系统评估与规划乙方应根据甲方提供的业务需求，对现有SAP系统进行全面评估，包括系统性能、功能、稳定性等方面。
根据评估结果，乙方制定系统升级与实施的整体规划，并提供相应的优化方案。
1.2 系统设计与开发乙方根据规划要求，进行系统详细设计，包括系统模块划分、数据迁移方案、业务流程优化等。
在设计过程中，乙方应充分考虑甲方的业务特点和需求，确保系统设计符合甲方实际需求。
1.3 系统测试与部署乙方负责系统的测试工作，确保系统在上线前达到预期的性能和功能要求。
系统部署应按照乙方的部署方案进行，确保系统稳定、安全、可靠地运行。
sap 项目合同模板合同编号：【编号】签订日期：【年月日】甲方：（委托人）单位名称：统一社会信用代码：法定代表人姓名：联系地址：联系电话：开户银行：银行账号：乙方：（受托人）单位名称：统一社会信用代码：法定代表人姓名：联系地址：联系电话：开户银行：银行账号：鉴于甲乙双方在互信、互利、平等、自愿的基础上，本着诚信、合作、公正、互利的原则，为了明确双方的权益和义务，达成如下合作协议。
第一条合同目的本合同的目的是为了甲方委托乙方完成SAP（System Analysis Programming）项目，并明确双方在项目执行中的权利义务及相关约定。
第二条项目内容和工作安排1. 甲方委托乙方完成SAP项目的开发、实施、测试和交付工作。
2. 甲方和乙方商定项目开始日期、结束日期，具体工作安排如下：【具体工作安排】第三条项目费用及付款方式1. 甲方向乙方支付项目费用【具体金额】人民币（大写：【具体金额大写】）。
2. 付款方式：2.1 甲方应按以下方式支付项目费用：2.1.1 第一阶段：在项目启动后的【具体天数】内支付XX%（即【具体金额】人民币）。
2.1.2 第二阶段：在项目进展到【具体阶段】时支付YY%（即【具体金额】人民币）。
2.1.3 第三阶段：在项目完成并交付后的【具体天数】内支付ZZ%（即【具体金额】人民币）。
2.2 付款账户：开户银行：【具体开户银行】银行账号：【具体银行账号】开户名称：【具体开户名称】3. 本项目费用不包括各种税费，如发生应由甲方承担。
第四条项目的知识产权归属及保密条款1. 甲方对SAP项目的所有知识产权享有所有权。
2. 乙方对项目中独立完成的技术成果享有著作权。
3. 双方在项目执行过程中应严格遵守保密义务，不得向第三方透露、泄露项目的商业机密、技术方案及其他保密信息。
第五条违约责任1. 若甲方或乙方发生违约行为，应承担相应的民事责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若违约方给对方造成重大损失的，因违约方的违约行为给对方造成了特定的损失的，对方有权要求违约方支付违约金。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXSAP系统升级与实施服务详细协议V2.0一本合同目录一览1. 服务范围与内容1.1 系统升级服务1.1.1 系统评估与规划1.1.2 系统定制与开发1.1.3 系统测试与验证1.2 实施服务1.2.1 实施计划与调度1.2.2 项目管理1.2.3 培训与支持2. 技术支持与维护2.1 技术支持服务2.1.1 响应时间与处理流程2.1.2 技术咨询与指导2.1.3 系统优化与升级2.2 维护服务2.2.1 系统监控与预警2.2.2 故障排查与修复2.2.3 定期检查与维护3. 项目进度与验收3.1 项目进度管理3.1.1 项目里程碑计划3.1.2 项目进度报告3.1.3 项目变更管理3.2 项目验收标准3.2.1 系统功能完整性3.2.2 系统性能与稳定性3.2.3 用户满意度4. 费用与支付4.1 服务费用4.1.1 服务费用构成4.1.2 费用支付方式4.1.3 费用调整机制4.2 增值税与税费4.2.1 增值税税率4.2.2 税费支付责任4.2.3 发票开具与报销5. 保密与知识产权5.1 保密义务5.1.1 保密信息范围5.1.2 保密期限与期限延长5.1.3 保密信息泄露的赔偿5.2 知识产权保护5.2.1 知识产权归属5.2.2 侵权责任与赔偿5.2.3 授权与许可6. 责任与赔偿6.1 服务提供商责任6.1.1 服务质量和效果6.1.2 系统故障与数据丢失6.1.3 违反法律法规的行为6.2 客户责任6.2.1 提供必要的信息与资源6.2.2 配合服务提供商的实施工作6.2.3 未经授权使用服务7. 违约责任与争议解决7.1 违约责任7.1.1 服务提供商违约7.1.2 客户违约7.1.3 违约赔偿金额与方式7.2 争议解决方式7.2.1 协商解决7.2.2 调解解决7.2.3 仲裁或诉讼解决8. 合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.1.1 双方签字盖章8.1.2 合同审批流程8.1.3 生效日期与时间8.2 合同变更8.2.1 变更条件与程序8.2.2 变更内容与影响8.2.3 变更文件的签署与备案8.3 合同终止8.3.1 提前终止8.3.2 违约终止8.3.3 自然终止9. 一般条款9.1 通知与送达9.1.1 通知方式9.1.2 送达地址与联系方式9.1.3 通知生效时间9.2 适用法律与管辖9.2.1 合同适用法律9.2.2 争议管辖法院9.2.3 法律变更与适用9.3 合同解除与终止后的权利与义务9.3.1 解除与终止后的服务支持9.3.2 解除与终止后的保密义务9.3.3 解除与终止后的知识产权归属10. 双方签字盖章10.1 甲方签字盖章10.2 乙方签字盖章10.3 签字盖章日期与地点第一部分：合同如下：1. 服务范围与内容1.1 系统升级服务1.1.1 系统评估与规划在合同签订后30日内，服务提供商应完成对甲方现有SAP系统的全面评估，包括但不限于系统架构、数据流程、功能模块、性能指标等方面。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXSAP项目实施服务合同(2024版)本合同目录一览1. 服务内容1.1 服务概述1.2 服务范围1.3 服务期限2. 双方责任2.1 甲方责任2.2 乙方责任3. 人员配备3.1 乙方项目团队3.2 甲方支持团队4. 项目实施计划4.1 项目启动4.2 项目规划4.3 项目执行4.4 项目监控与控制4.5 项目收尾5. 培训与支持5.1 培训计划5.2 培训方式5.3 甲方支持6. 技术支持与维护6.1 技术支持6.2 系统维护7. 项目费用7.1 费用构成7.2 支付方式7.3 发票开具8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 例外情况9. 知识产权9.1 知识产权归属9.2 使用权9.3 侵权责任10. 违约责任10.1 乙方违约10.2 甲方违约11. 争议解决11.1 协商解决11.2 调解解决11.3 仲裁解决11.4 法律诉讼12. 合同的生效、变更与终止12.1 合同生效12.2 合同变更12.3 合同终止13. 一般条款13.1 合同的解释13.2 合同的适用法律13.3 合同的签订地点和日期14. 附件14.1 附件说明14.2 附件内容第一部分：合同如下：第一条服务内容1.1 服务概述乙方作为甲方SAP项目的实施服务提供商，将根据本合同约定的服务范围为甲方提供专业的SAP软件实施服务，包括但不限于需求分析、系统配置、数据迁移、测试、培训、上线支持等服务。
1.2 服务范围(1) 为甲方提供SAP软件的安装、配置和优化；(2) 协助甲方进行数据迁移，包括数据清洗、数据转换和数据导入；(3) 对甲方人员进行SAP系统操作和维护的培训；(4) 提供SAP系统的上线支持，确保甲方顺利上线并投入使用；(5) 在合同期内，为甲方提供SAP系统的技术支持与维护服务。
1.3 服务期限本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自项目正式启动之日起计算。
sap 项目合同模板SAP 项目合同模板1. 引言此合同模板用于指导在SAP项目中，双方签署正式合同。
本合同模板提供了一些基本条款和条件，旨在确保项目的顺利进行，并保护项目相关方的利益。
2. 合同背景本合同由以下各方根据双方的商业协议达成，即合同中提到的SAP项目。
此合同约定了项目的范围、时间、成本和关键里程碑等重要细节。
3. 合同条款3.1 项目范围描述项目的整体目标和目的。
指定项目所包含的具体功能和模块。
列出项目中的关键要求和约束条件。
3.2 时间安排定义项目的起始日期和结束日期。
列出项目中的关键里程碑和可接受的延迟。
指定每个里程碑的交付物和验收标准。
3.3 成本预算确定项目的总预算。
定义与项目相关的成本和费用。
规定支付方式和里程碑付款要求。
3.4 质量保证描述项目所需的质量保证措施和标准。
规定与质量保证相关的测试和验证要求。
3.5 变更管理确定项目中的变更管理流程和程序。
规定变更请求的提交和批准程序。
规定变更对项目时间和成本的影响评估过程。
3.6 知识产权确定项目交付物的知识产权归属。
规定项目相关方对知识产权的使用许可和保护义务。
3.7 风险管理确定项目中的风险和可能出现的问题。
规定对风险的评估和应对措施的过程。
确定项目相关方对风险分担的责任和义务。
3.8 终止合同规定合同终止的条件和程序。
规定各方在合同终止后的义务和责任。
4. 合同签署4.1 合同生效本合同自双方代表在合同上签字并加盖公章之日起生效。
4.2 合同变更任何对本合同的修改或补充必须得到双方书面同意，并由双方的授权代表签字确认。
4.3 合同解释本合同的解释和争议解决应符合相关法律法规。
任何争议应通过友好协商解决，协商不成的，可向有管辖权的法院提起诉讼。
4.4 合同终止本合同在下列情况下会被终止：双方协商一致决定终止。
一方未履行合同义务，且另一方在合理期限内提出终止要求。
发生不可抗力事件，使得无法继续履行合同义务。
4.5 合同解除本合同一经解除，双方均应根据解除之前的合作情况妥善处理项目相关事宜，并互不追究违约责任。
项目实施合作协议本协议由以下双方签订：甲 方:北京**发展有限公司 地 址：电 话：乙 方:电 话:身份证号： 1、 合作目标：甲乙双方本着真诚合作的目的并基于长期合作的精神，签订此实施合作协议。
甲方将委派乙方以甲方的名义或者甲方客户的名义参与甲方及甲方客户项目实施。
2、 合作项目 合作项目名称、预计实施人天、乙方在项目中具体职责、报酬和费用规定、双方议定的其他条款等均作为本协议之附件，另行进行描述。
3、 双方责任与义务 3．1甲方责任与义务∙ 甲方在接受乙方服务后，将按照《实施合作协议附件》的要求及时支付本合作项目中乙方的工作报酬；∙ 甲方承诺乙方在合作项目中与甲方顾问享有同等的工作待遇；∙ ；∙ 甲方或甲方客户签字认可乙方工作报告，如无特殊情况，甲方收到顾问经过项目经理签字确认的工作报告后，支付乙方上月的报酬.∙ 甲方仍将保留在本协议履行过程中，不时向乙方补充信息和资料，及提供甲方客户相关项目资料的责任与义务； “甲方客户”、“项目”的概念太大，最好明确或者有限制性的描述此部分为合同的核心内容，却放到附件中，那下面的权利义务如何展开？ 应明确具体的待遇受到工作报告后多少天内支付应明确“保留”这一词一般都是用来描述权利，而非义务；“不时”这个词非常模糊 此协议综合点评: 概念模糊，逻辑混乱，权利义务不清晰，表面上看甲方强势无理，乙方弱势被动，细看双方都有太多漏洞. 从管辖权约定那一条的规定来看，不是出自专业法律人之手.∙ 甲方对工期的制定将根据充分的信息制定，且保证工期的合理性；∙ 甲方对乙方的服务认为无法满足甲方或甲方客户项目要求，或认为乙方有不尽职的行为，拒绝签署乙方工作报告时，必须有相应的标准和证据来证明。
∙ 3．乙方责任与义务 ∙ 乙方应提供具有相当资格和技能的咨询顾问以甲方的名义参与甲方或甲方客户之SAP项目，乙方及乙方不得向甲方的客户或甲方的合作伙伴及其最终客户泄漏其真实身份，否则甲方除停止支付乙方服务费外，并追究由此给甲方带来的经济损失；∙ 乙方在项目实施过程中应遵守甲方项目经理及甲方负责人之工作安排与调派，不得实施任何有损于甲方利益的行为；如若修改原甲方项目实施方案必须经得甲方项目经理书面同意；∙ 如果因乙方自身的原因，乙方提供的服务在项目合理规定的期限内不能通过客户的验收的，甲方项目经理有权拒绝签署乙方的工作报告；∙ 乙方及其顾问应按附件所约定的时间开始工作，在项目实施过程中乙方不得擅自退出项目、缺席或更换；如有特殊原因需退出项目或更换顾问，乙方应提前一个月（服务周期不足一个月的需提前两天）书面通知甲方并经项目经理或甲方相关负责人书面同意。
SAP实施项⽬计划附件⼀：⼯作说明书（SOW）XXXX有限公司SAP ERP实施项⽬⼯作说明书（Statement Of Work）⽂档控制更改记录审批分发说明本⽂档中所包含的信息属于商业机密信息，如⽆XX公司的书⾯许可，任何⼈都⽆权复制或利⽤。
前⾔经过和荣成XX汽车有限公司（以下简称“XX”）协商，XX和XX就“ERP实施项⽬”（以下简称“项⽬”）实施的策略、范围和步骤达成了共识，本⽂档将基于这些共识，对项⽬的具体⼯作进⾏说明。
这份⽂档，作为“ERP实施项⽬”的内容描述，在双⽅签署后，将成为XX与XX签订的专业服务合同的附件，与合同本⾝具有同等法律效⼒。
授权代表姓名：授权代表姓名：职位：职位：签字：签字：代表荣成XX汽车有限公司代表北京XX锐和科技有限公司年⽉⽇年⽉⽇⽬录1.项⽬⽬标和⽅法 (5)2.项⽬范围： (6)2.1.组织范围： (6)2.2.业务流程范围 (6)2.3.软件范围： (9)2.4.系统基础设施和BASIS范围 (10)2.5.其他范围约定： (10)2.6.范围变更控制约定 (10)3.项⽬管理： (11)3.1.项⽬概略计划和资源需求 (11)3.2.项⽬关键活动和双⽅职责 (12)3.3.项⽬结束 (14)3.4.项⽬组织 (15)4.提交物验收 (18)5.前提假设 (18)5.1.项⽬管理⽅⾯: (18)5.2.软件及⼆次开发⽅⾯: (19)5.3.数据⼯作： (19)5.4.基础设施： (20)5.5.⼯作范围： (20)5.6.培训： (20)1.项⽬⽬标和⽅法本项⽬旨在通过实施SAP ERP软件，协助XX汽车达成如下管理⽬标：理顺企业业务流程体系开展全员的管理规范培训规范化的企业基础数据集成业务信息，达成企业内部供应链⼀体化和财务业务⼀体化具体来说，将促进XX汽车在以下⼏个⽅⾯得到管理提升：1.加强KD件国产化过程中产品数据的⼯程变更的控制，提⾼BOM和⼯艺的准确性，并且很好地处理替代件的管理，避免采购浪费以及制造过程中的停⼯待料情况；2.通过ERP系统建⽴多层次（销售预测-主计划-物料需求计划）、滚动的（远粗近细，以周为单位滚动）企业计划体系，销、产、采联动，降低库存，提⾼荣成⼯⼚对市场灵敏反应的能⼒。
