工程管理概论PPT课件
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工程管理概论工程管理概述.ppt建工社课件副标题姓名日期一、工程管理的概念1.工程管理的定义工程管理是指对工程策划、建设和运营过程的管理。
在国外,工程管理有不同的表述。
(1)“engeniering management”,主要针对工业类工程。
注重工艺和工艺过程。
如化工工程、核工业工程、制造业工程、IT工程等。
这是广义的工程管理,是面向不特定行业的工程管理。
(2)“construction management”(建设管理、建造管理、施工管理)就类似与我国的建筑工程管理。
监理工程师和建造师的职责。
(3)“construction project management”建设工程项目管理。
意义最狭窄。
针对建设工程的实施过程管理。
目前,以construction management 为“工程管理”比较贴切。
第四讲工程管理概述1. 工程管理的概念2. 工程管理发展历史(自学)3.工程管理的几个主要方面和他们的工程管理任务4.现代工程的建设和运营组织实施方式5. 工程实施和运行中要解决的主要问题6. 工程管理的工作任务7. 工程管理理论、方法体系2.工程管理的内含。
(1)工程管理的任务是取得工程的成功,实现工程总目标。
(2)工程管理是对工程全寿命期的管理,而不仅仅是针对建设阶段或运营阶段。
(3)按照管理学对“管理”的定义,“工程管理”就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使工程参加者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。
(4)工程管理就是以工程为对象的系统管理方法,对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制,实现项目的目标。
(5)我国工程院定义工程管理包括:对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理;对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;技术创新、技术改造、转型、转轨的管理;产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。