造价部门职责

工程造价岗位职责要求5篇工程造价岗位职责要求1工程造价员岗位职责岗位目的：根据站工程建设需要，做好项目报批、工程预算、决算审核等工作，确保工程费用合理利用。

工作职责：1．根据工程建设相关规定，负责拟建工程的立项与报建手续办理。

2．根据工程施工图纸、施工要求编制工程预算，制定工程技术、商务标底。

3．审核投标单位标书中的工程报价,提出意见供招标领导小组决策参考。

4．参与施工图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

5．深入工程现场，对设计变更、材料更改价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时做好调整方案。

6．参与工程竣工决算与复核，及时完成工程决算资料的归档、上报。

7．完成工程造价的经济分析。

工作要求：1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图案）。

3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。

工程造价岗位职责要求2工程造价师岗位职责一、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。

二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。

负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。

参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。

参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

造价咨询公司岗位职责造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

造价咨询公司岗位职责（2）造价咨询公司的岗位职责主要包括：1. 提供造价咨询服务：根据客户的需求，分析项目的成本、预算及风险，并提供专业的建议和解决方案，帮助客户降低成本和优化项目效益。

2. 进行项目预算编制：根据项目的要求和规划，制定详细的项目预算，包括材料费、人工费、设备费等，并根据项目进展进行预算控制和调整。

3. 进行项目造价核算：根据项目的实施和施工情况，进行项目造价核算和成本控制，包括材料的采购、人工的计算、设备的使用等。

4. 进行项目风险评估：对项目进行风险评估，包括工程风险、法律风险、市场风险等，提出相应的风险应对策略，为客户提供风险管理方案。

5. 进行项目招投标工作：参与项目的招投标工作，包括项目的招标文件编制、投标准备和评标工作等，为客户提供全面的投标支持。

6. 进行造价咨询技术支持：为客户提供造价咨询技术支持，包括项目造价软件的使用、造价理论的解读、造价标准的制定等，帮助客户提升造价管理水平。

工程造价岗位职责（精选15篇）工程造价篇11、能够独立根据技术方案及图纸资料编制项目概预算书等工作。

2、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;3、参与商务投标报价分析及项目成本控制;工程造价岗位职责篇21、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。

2、参与设计方案土建方面的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制。

3、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。

4、必要时亲临现场，核对工程量，并对价格、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。

5、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理。

6、必要时深入施工现场，掌握施工进度，核实工程量。

7、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案。

8、分阶段编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。

9、根据项目进度，相关文件对付款申请进行审查，并对项目各种工程结算的款项拨付进行备案。

10、为土建工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标。

11、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底。

12、参与建立动态的工程材料价格体系。

13、参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

14、完成上级安排的其他工作。

工程造价岗位职责篇3职责：1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格：1、建筑工程、造价、土建、安装相关专业大专以上学历;2、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;3、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;4、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场;5、有预算员资格或注册造价师资格者优先;从事相关工作20xx年以上或有在大型国企或造价咨询公司工作经历者优先。

工程造价部岗位职责
工程造价部主要职责
1、负责工程项目招标标底的编制、审定。

2、负责工程项目设计概算、预算管理与审核。

3、负责基建、技改、大修、更新及维修工程费用结算审核。

4、负责部分项目估价表的编制和报批。

5、负责工程造价信息收集与管理。

6、参与项目招标、评标工作。

7、参与工程监理合同、施工合同会签及施工图纸会审。

8、参与工程竣工验收。

主任岗位职责
1、主持部门全面工作。

2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。

3、负责工程项目招标标底的编制、审定。

4、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。

5、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。

6、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、完成公司及党委安排的其他工作。

工程造价岗位职责
1、负责工程造价相关法律、法规及制度宣贯，编制工程造价管理制度并组织实施。

2、负责工程项目招标标底的编制、审定。

3、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。

4、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。

5、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、完成领导交办的其他工作。

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造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 项目咨询：为客户提供项目造价咨询服务，包括项目预算编制、成本控制、合同管理等方面的建议和分析。

2. 投标分析：对拟投标项目进行分析和评估，包括对招标文件的审查、编制投标报价、制定投标策略等。

3. 施工成本管理：负责对项目施工成本进行管理和控制，包括制定施工成本预算、审批施工变更、分析成本偏差等。

4. 造价咨询：向客户提供造价咨询和建议，包括对建筑材料、设备、技术等进行研究和评估，并提供相关建议。

5. 风险评估：对项目风险进行评估和分析，包括分析项目可能存在的成本风险、变更风险、合同风险等，并提供相应的控制和应对策略。

6. 数据分析：对项目数据进行统计和分析，包括成本分析、效益评估、项目绩效分析等，为客户提供决策支持。

7. 客户沟通：与客户进行沟通和协调，了解客户需求，解答客户问题，并提供相关技术咨询和建议。

8. 竞争情报收集：收集和整理行业内的竞争情报，包括市场动态、竞争对手信息等，为公司制定战略和决策提供参考。

9. 团队协作：与团队成员合作，共同完成项目任务，协调各个岗位的工作，确保项目顺利进行。

10. 持续学习：不断学习和更新行业知识，研究新的技术和方法，提高自身的专业水平和能力。

以上是造价咨询公司岗位职责的一般性描述，具体岗位职责可能会根据公司的需求和岗位级别而有所不同。

造价管理专责职责是负责项目的造价管理工作，包括以下职责：1. 项目造价估算：根据项目需求和设计文件，进行项目的造价估算工作，确定项目的预算范围、资金计划，并编制相关的造价报告和预算计划。

2. 合同招投标管理：负责编制项目招投标文件，参与招标工作、评标工作和合同谈判工作，确保合同的合理性和公正性，以及项目的成本控制。

3. 成本控制与管理：负责项目的成本控制和费用管理工作，监控项目进展和成本变动，及时调整预算和资源配置，确保项目的经济效益和成本控制。

4. 变更管理：监督和管理项目变更，包括设计变更、施工变更和材料变更等，确保变更的合理性和成本效益，防止造成项目成本的增加。

5. 结算与支付管理：审核和管理项目的结算工作，确保结算的准确性和合规性，按时支付供应商和承包商的款项，维护好与供应商和承包商的关系。

6. 成本控制报告与分析：定期编制项目的成本控制报告，监测项目的成本预算和实际情况，进行成本分析和评估，为项目决策提供参考依据。

7. 风险管理：识别和评估项目的风险，包括成本风险、工期风险和质量风险等，制定相应的风险控制措施，确保项目风险的可控性和项目的顺利进行。

8. 与相关部门的协调与沟通：与项目团队、设计部门、采购部门和财务部门等进行协调和沟通，确保项目的顺利推进和信息的及时共享。

9. 对外交涉与协调：与业主、监理单位、建设单位、政府部门和相关单位进行沟通和协调，处理项目相关的事务和问题，维护项目的利益和形象。

总之，造价管理专责的职责是确保项目的造价控制和成本管理，保证项目在预算范围内高效推进，达到预期目标。

造价管理专责职责（二）主要包括以下几个方面：1. 项目成本管理：负责项目成本预算的编制、控制和监管，确保项目成本控制在预算范围内，并提供成本分析和预测报告。

2. 采购成本管理：负责项目采购工作中的成本控制和优化，包括制定采购计划、评估供应商报价、协调供应商谈判等工作。

3. 建设成本管理：负责项目建设工作中的成本管理，包括编制工程量清单、制定工程造价控制标准、监督施工进度和质量等。

造价员的岗位职责篇1岗位职责:1、负责造价部市政工程日常工作;2、独立完成市政工程的算量、询价、组价、成本测算等专项工作;3、独立完成市政工程的招投标、审计对数、商务洽谈等工作;4、协助、审核办理现场变更和签证,对工程成本进行过程控制;5、汇总各项目施工进度产值、合同进度产值、材料款、劳务工资付款情况;6、熟悉合同中的付款方式、付款条件、计价依据、工程取费等条款等的编制;7、完成领导安排的其他工程。

任职要求:1、大专以上学历,工民建、市政相关专业、工程造价等相关专业;2、3年以上安装工程预结算经验,熟悉班组人工、主材、设备市场价格,会做相应的成本分析;3、能熟练操作广联达、易达、斯维尔等计价软件及计量软件的优先录用;4、对珠三角地区,特别是广州地区投标(电子投标)及计价有较深的理解,能独立从事工程预算、结算等造价编审工作,熟悉广东地区网络投标操作;5、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;6、工作严谨,认真负责,为人正直,能吃苦耐劳,踏实、有责任心,有一定的团队合作经验。

造价员的岗位职责篇21、有水电造价预算员的工作经验。

2、熟悉水电预算流程，对招投标工程具备一定编制分析能力；3、能看懂相关施工图纸，了解工程有关水电安装、电气等相关知识；4、根据会审后的施工设计图，运用规定的计算规则准确确定水电安装工程量。

5。

根据定额含量或设计含量确定水电安装工程的设备用量及材料用量。

6、参与现场工程量签证工作，协助上级领导完成工程量的审核工作。

7、协助上级领导现场核准工程实施过程中设计、施工变更事项的费用。

8、收集和整理竣工决算资料，按照国家规定采用适当的工程决算编制依据，计算工程决算的工程量。

造价员的岗位职责篇3任职要求:(一)工作内容及职责:1、负责安装工程预决算、工程签证核定及其他工程造价方面的工作。

2、协助项目经理、财务中心进行安装工程成本核算工作。

3、负责安装工程量的实际测量、工程造价的计算、跟踪、监控;4、依据工程现场进度和合同约定,对每月上报的安装工程预付款进行初步审核;5、进行现场签证的安装工程量的审核和价值量的计算;6、工程竣工时审核工程承包商、材料供应商安装工程结算报价;协助总工、财务中心进行结算与预算的成本差异分析;7、负责安装工程造价相关资料的收集及汇总工作;8、参加工程项目内部会议及工程例会。

造价咨询单位岗位职责造价咨询单位是为建设项目提供相关咨询服务的机构，其主要职责是通过研究项目的成本、进度及质量等方面的信息，为项目的所有方提供相关决策支持和意见建议。

以下是造价咨询单位岗位职责的详细说明：1. 项目成本估算和预算编制：负责对建设项目的各个阶段进行成本估算和预算编制。

该岗位要求具备良好的构思能力和数据分析能力，能够熟练运用相关软件和工具进行成本估算和预算编制，同时要熟悉项目的设计方案和施工流程，以保证预算准确。

2. 成本管理和控制：负责项目的成本管理和控制，主要包括成本核算、预算执行情况的监控和成本控制措施的实施。

该岗位要求了解项目的各个环节和成本分项，能够分析成本波动的原因，并提出相应的控制建议，以保证项目的成本控制在合理范围内。

3. 工期计划和进度管理：负责建设项目的工期计划和进度管理，包括编制工期计划、监控工期进度和对工期延误进行分析和处理。

该岗位要求掌握项目管理的理论和方法，具备良好的时间管理能力和沟通协调能力，以确保项目能够按时进行。

4. 质量控制和验收管理：负责建设项目的质量控制和验收管理，包括制定质量控制计划、进行现场质量检查和组织相关验收工作。

该岗位要求了解项目的相关质量标准和要求，并能够跟进现场的质量问题，提出解决方案和改进措施，以确保项目的质量达到预期要求。

5. 监理和咨询服务：为建设项目的所有方提供监理和咨询服务，包括对工程质量、造价和进度等方面进行监督和咨询。

该岗位要求具备相关的法律法规和技术知识，能够及时发现和解决项目中的问题，并为项目所有方提供专业的建议和决策支持。

6. 合同管理和风险控制：负责建设项目的合同管理和风险控制，包括合同的签订、履约和索赔等事宜，以及对项目存在的风险进行分析和评估，并提出相应的控制措施。

该岗位要求具备良好的合同意识和风险管理能力，能够在合同履约的过程中遇到问题时，及时发现和解决，并能够为项目的风险控制提供相关建议和方案。

综上所述，造价咨询单位岗位职责主要包括项目成本估算和预算编制、成本管理和控制、工期计划和进度管理、质量控制和验收管理、监理和咨询服务，以及合同管理和风险控制等方面。

造价岗位职责和工作内容造价岗位职责和工作内容一、岗位职责1. 制定项目造价管理方案项目的造价管理方案是指在建设项目的整个生命周期内，通过制定和实施适当的策略、程序和措施，确保项目在预算范围内完成，并满足所有质量、时间和安全要求。

造价师需要根据项目的特点和客户的需求，制定适合该项目的造价管理方案。

2. 进行招标文件编制与评审招标文件是指为了邀请承包商参与投标并确定中标人而发布的文件。

造价师需要根据客户需求编制招标文件，并对投标人提交的报价进行评审，以确定最终中标人。

3. 编制工程量清单及预算工程量清单是指一个工程涉及到所有材料、劳务、机械设备等各项费用的详细清单。

预算则是基于这些费用项进行计算得出的总成本。

造价师需要编制工程量清单，并根据所选取的价格指数或市场行情，计算出该项目总成本。

4. 进行变更管理建设过程中可能会发生许多变更，如设计变更、技术变更等。

这些变更都会对原有预算造成影响，造价师需要对变更进行管理，以确保项目的总成本不超出预算范围。

5. 进行成本控制成本控制是指在建设项目的整个生命周期内，通过实施适当的策略、程序和措施，确保项目在预算范围内完成，并满足所有质量、时间和安全要求。

造价师需要对项目进行成本控制，以确保项目总成本不超出预算范围。

6. 提供咨询服务造价师还需要为客户提供咨询服务，包括但不限于：建议客户如何节约成本、优化设计方案、选择合适的承包商等。

二、工作内容1. 了解项目需求造价师需要了解客户对于该项目的需求，包括但不限于：预算要求、时间要求、质量要求等。

2. 收集资料收集与该项目有关的各种资料，包括但不限于：施工图纸、设计方案、技术规范等。

3. 编制工程量清单及预算根据所收集到的资料和客户需求编制工程量清单，并计算出该项目总成本。

4. 进行招标文件编制与评审根据客户需求编制招标文件，并对投标人提交的报价进行评审，以确定最终中标人。

5. 进行变更管理对于项目中发生的变更进行管理，以确保项目的总成本不超出预算范围。

造价部岗位职责1. 职责概述本制度制定了造价部的岗位职责，旨在规范岗位工作内容和工作标准，提高工作效率和质量，保障企业的利益和发展。

2. 造价部职责造价部负责对企业的工程项目进行造价咨询、成本控制和预算编制等工作，以下是造价部的具体岗位职责：2.1 造价工程师•负责参与工程项目的招投标工作，包括编制招标文件、审核投标报价等；•负责编制项目成本控制计划，定期跟踪和控制项目成本；•参与项目预算编制，协助制定项目的投资计划和预算；•参与项目的合同谈判和签订，确保合同条款的合理性和合法性；•负责项目变更管理和索赔处理，提出合理的变更和索赔要求；•参与项目分析评估，提供项目经济和成本效益分析报告；•提供工程项目的造价咨询和建议。

2.2 造价员•负责项目竣工结算工作，编制结算报告和数据分析，并提交相关部门审批；•参与编制项目预算，进行预算控制和跟踪管理；•提供项目施工阶段的造价咨询和建议；•协助编制工程项目的招投标文件和投标报价；•参与项目成本核算和分析，提出成本管理的改进建议；•协助项目经理完成项目的变更和索赔管理工作。

2.3 造价助理•协助造价工程师和造价员开展工作，提供必要的协助和支持；•负责收集、整理和分析工程项目相关数据；•协助编制工程项目的预算和成本控制计划；•协助编制项目竣工结算报告。

3. 管理标准为了保证造价部的工作质量和效率，制定了以下管理标准：3.1 工作安排和分工•造价部门根据工作需要合理安排岗位人员的工作任务和工作时间；•确定岗位职责和工作分工，明确各岗位的责任和权利；•每个岗位应具备的技能和知识进行培训和提升。

3.2 工作流程和规范•建立健全的工作流程，明确各岗位工作内容和工作流程；•制定工作标准和操作规范，确保工作按照规范进行；•建立及时沟通和协调机制，解决工作中的协调问题。

3.3 数据管理和信息安全•建立数据管理和信息安全制度，确保数据的安全性和完整性；•制定数据采集和管理规范，确保数据的准确性和及时性；•建立数据备份和恢复机制，防止数据丢失和意外损坏。