(完整版)标准图纸管理流程.doc

图纸管理规范引言概述：图纸管理是一个组织和管理项目中各种图纸的过程，它对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。

本文将介绍图纸管理规范的重要性以及在项目中的应用。

一、图纸管理的重要性1.1 提高项目效率合理的图纸管理可以帮助项目团队高效地进行工作。

通过规范的图纸管理流程，可以减少图纸的重复绘制和修改，节省时间和资源。

同时，良好的图纸管理可以确保项目各方及时获得所需的图纸信息，避免信息滞后和误解，提高项目的执行效率。

1.2 保证项目质量图纸是项目设计和施工的重要依据，良好的图纸管理可以确保图纸的准确性和一致性。

通过规范的图纸管理流程，可以及时发现和纠正图纸错误和不一致之处，避免因图纸问题导致的施工质量问题。

同时，图纸管理还可以帮助项目团队对图纸进行有效的版本控制，确保项目各阶段使用的是最新版本的图纸。

1.3 降低项目风险良好的图纸管理可以帮助项目团队及时发现和解决潜在的问题，降低项目风险。

通过规范的图纸管理流程，可以确保图纸的完整性和可追溯性，避免因缺失或错误的图纸而导致的施工延误和纠纷。

此外，图纸管理还可以帮助项目团队对图纸进行分类和归档，方便后续的查找和使用。

二、图纸管理的基本原则2.1 统一标准与规范图纸管理应按照相关的标准与规范进行，确保图纸的一致性和可比性。

项目团队应制定和遵守统一的图纸管理标准，包括图纸命名规则、图纸格式规范等，以便于图纸的识别和使用。

2.2 严格的版本控制图纸管理应建立严格的版本控制机制，确保项目各方使用的是最新版本的图纸。

每个图纸都应有唯一的版本号，并记录图纸的修改历史和责任人，方便追溯和审查。

2.3 完善的审批流程图纸管理应建立完善的审批流程，确保图纸的合法性和准确性。

每个图纸都应经过相应的审核和审批程序，包括设计师、专家、业主等的审批，以确保图纸符合设计要求和项目需求。

三、图纸管理的具体措施3.1 文件管理系统建立有效的文件管理系统，包括图纸的存储、分类、归档和检索等功能。

图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中必不可少的重要文件，对于项目的设计、施工和运营具有重要的指导和参考作用。

为了保证图纸的准确性、完整性和及时性，提高工程项目的质量和效率，制定本图纸管理规范。

二、适用范围本规范适用于所有工程项目的图纸管理，包括设计阶段、施工阶段和运营阶段。

三、图纸管理的基本原则1. 准确性：图纸应准确反映设计意图和施工要求，确保工程项目按照图纸要求进行。

2. 完整性：图纸应包含项目的全部设计内容，确保施工和运营的需要。

3. 及时性：图纸应在规定的时间内完成和审核，确保项目进度的顺利推进。

4. 统一性：图纸应按照统一的标准和规范进行编制和管理，确保各个专业之间的协调和一致性。

四、图纸管理的责任1. 项目经理负责整个项目的图纸管理工作，包括图纸的编制、审核和发布。

2. 设计人员负责按照项目要求进行图纸的设计和编制。

3. 施工人员负责按照图纸要求进行施工，如有问题及时向项目经理报告。

4. 运营人员负责按照图纸要求进行设备安装和运营，如有问题及时向项目经理报告。

五、图纸编制要求1. 图纸应按照国家和行业相关标准进行编制，确保图纸的规范性和可读性。

2. 图纸应包含项目的基本信息，如项目名称、地点、设计单位等。

3. 图纸应按照专业进行分类，如建筑、结构、给排水、电气等。

4. 图纸应包含详细的尺寸、标注和图例，确保施工人员能够准确理解和执行。

5. 图纸应包含必要的文字说明，如材料规格、施工要求等。

6. 图纸应包含必要的图纸附注，如图纸编号、版本号、修改记录等。

六、图纸审核流程1. 设计人员完成图纸编制后，应提交给项目经理进行初步审核。

2. 项目经理对图纸进行审核，包括图纸的准确性、完整性和一致性。

3. 审核通过后，项目经理将图纸提交给相关专业负责人进行复核。

4. 专业负责人对图纸进行复核，包括专业的技术要求和施工可行性。

5. 复核通过后，图纸提交给项目经理进行最终审核。

6. 最终审核通过后，图纸正式发布，并通知相关人员。

CAD图纸标准化管理在现代工程领域中，CAD（计算机辅助设计）已经成为不可或缺的工具。

随着技术的发展，越来越多的设计工作转移到了电脑上进行，这就需要对CAD图纸进行有效的标准化管理。

本文将探讨CAD图纸标准化管理的重要性、具体实施步骤以及带来的好处。

一、CAD图纸标准化管理的重要性1.保证设计质量：标准化管理可以使得图纸在设计过程中严格按照规范进行，确保设计的准确性和质量。

通过统一的标准，可以避免因个人差异而导致的错误和低效。

2.提高设计效率：标准化管理可以减少设计师在绘图过程中的重复工作，提高设计效率。

通过统一的CAD图纸标准，可以使得设计师更多地关注创新和优化，而不是花费大量时间在繁琐的标准调整上。

3.方便信息交流：标准化的CAD图纸可以使得不同设计师、不同项目之间的信息交流更加顺畅和高效。

无论是内部交流还是与外部合作方之间的沟通，标准化的图纸可以减少误解和沟通障碍，提高工作的流程和效果。

二、CAD图纸标准化管理的具体实施步骤1.制定标准：首先需要确定适用于组织的CAD图纸标准。

标准的制定应考虑行业规范和组织自身的需求，包括图纸尺寸、图层设置、线型样式、文字样式等方面的规定。

2.培训和教育：对设计师进行针对性的培训和教育，使其了解和掌握CAD图纸的标准化要求。

培训内容可以包括标准的具体规定、绘图工具的使用以及标准符号和图例的应用等方面。

3.制定文档流程：建立清晰的文档流程，规范CAD图纸的编制、审查、修改和发布等环节。

包括工作流程的设计、权限的划分以及文件命名等方面的规定。

4.软件工具支持：选择合适的CAD软件，并配置相应的模板、图块以及工具插件等辅助工具。

这样可以提高图纸标准化的效率和准确性。

5.监控和评估：建立监控机制，定期对CAD图纸的标准化管理进行评估和检查。

根据评估结果，及时调整和优化标准，以适应组织的需求和变化。

三、CAD图纸标准化管理的好处1.降低错误率：标准化管理可以减少因个人差异和不规范操作导致的错误。

图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中非常重要的文档之一，它包含了工程设计的具体细节和规格要求。

为了确保项目的顺利进行和质量的保证，需要制定一套科学合理的图纸管理规范。

本文将详细介绍图纸管理的标准格式和相关要求，以提高图纸管理的效率和准确性。

二、图纸命名规范1. 图纸命名应简明扼要，能够清晰地表达图纸的内容和用途。

2. 图纸命名应包括项目名称、图纸类型、图纸编号和版本号等信息。

3. 图纸编号应按照一定的规则进行编制，以便于快速查找和识别。

4. 版本号应在图纸修改或更新时进行更新，以确保使用的是最新版本的图纸。

三、图纸格式要求1. 图纸应采用标准的CAD软件进行绘制，确保图纸的准确性和一致性。

2. 图纸应按照国家标准或行业规范进行绘制，包括线型、文字、尺寸标注等。

3. 图纸应具有清晰的图形表达，避免模糊、重叠或不清晰的情况出现。

4. 图纸应包括必要的图例和符号，以便于理解和解释图纸的含义。

四、图纸审查要求1. 图纸应在绘制完成后进行内部审查，确保图纸的准确性和合理性。

2. 内部审查人员应具备相关专业知识和经验，能够发现和纠正图纸中的错误和问题。

3. 图纸审查应按照一定的流程进行，包括初审、复审和终审等环节。

4. 图纸审查应及时记录审查意见和修改要求，并将其反馈给绘图人员进行修改。

五、图纸存档要求1. 图纸应按照一定的分类和编号系统进行存档，以便于查找和管理。

2. 存档的图纸应包括原始图纸和经过修改的图纸，以及相关的审查记录和意见。

3. 存档的图纸应定期进行备份和归档，确保图纸的安全性和完整性。

4. 存档的图纸应设立访问权限，只有经过授权的人员才能查阅和使用。

六、图纸变更管理要求1. 图纸变更应经过相应的申请和审批程序，确保变更的合理性和必要性。

2. 图纸变更应及时通知相关人员，并进行相应的修改和更新。

3. 图纸变更后，应对已经使用的图纸进行废止和替换，以避免混淆和错误的使用。

4. 图纸变更应进行记录和归档，以备将来的参考和审查。

图纸工程管理制度汇编书第一章总则第一条为规范图纸工程管理工作，提高图纸工程管理的效率和质量，保证工程建设的顺利进行，特制订本制度。

第二条图纸工程管理制度适用于本单位所有涉及图纸工程的设计、施工、监理等工作。

第三条本制度所称图纸工程，是指建筑工程、市政工程、园林绿化工程等需要图纸设计、施工、审核、验收的工程。

第四条图纸工程管理要坚持科学规划、逐级审核、专人审核、全面管理的原则。

第二章设计阶段管理第五条图纸工程设计应符合国家有关规范和标准，确保设计质量和安全性。

第六条设计阶段应按照实际情况合理确定设计图纸的内容、规格和数量。

第七条设计图纸必须经过专业人员审查和签字确认后才能进入下一阶段。

第八条设计图纸有修改时必须重新审查和确认后才能施工。

第九条设计部门对外委托设计单位出具的图纸必须经过严格把关和审查。

第十条对于设计变更和施工过程中的调整，必须及时修改设计图纸并重新审查确认。

第三章施工阶段管理第十一条施工单位应认真遵守设计图纸的要求，严禁擅自变更设计内容。

第十二条施工单位在施工前必须认真阅读设计图纸并制定详细的施工方案。

第十三条施工单位在施工过程中如发现设计图纸问题，应及时向设计单位反馈并等待处理意见。

第十四条施工单位应加强对施工人员的培训，确保他们理解设计图纸，并能做到精准施工。

第十五条监理单位应对施工单位遵守设计图纸的情况进行日常监督，及时发现问题并督促整改。

第四章监理阶段管理第十六条监理单位必须严格遵守相关法律法规，保证监理工作公正、透明。

第十七条监理单位对设计图纸的符合性和施工单位的执行情况要做到细致、全面检查。

第十八条监理单位在监理过程中对设计图纸的有效性和合理性有异议时，应及时向设计、施工单位反馈，并予以处理。

第十九条监理单位应及时向业主单位提供相关合格证明和设计变更情况，确保建设项目的合法性和合规性。

第二十条监理单位应配备专业监理人员，提高监理工作的质量和效率。

第五章统一管理第二十一条图纸工程管理应实行统一管理，建立归口管理机构，完善管理流程。

图纸管理规范一、引言图纸管理是一个项目中非常重要的环节，它涉及到项目的设计、施工、验收等各个阶段。

良好的图纸管理可以确保项目的顺利进行，并且减少因为图纸错误而引发的问题。

本文将介绍图纸管理的规范要求，包括图纸的编制、审查、变更等方面。

二、图纸编制1.图纸编制应符合国家相关标准和规范要求，包括但不限于建筑设计规范、工程施工技术规范等。

2.图纸编制应由具备相应资质和经验的设计人员完成，设计人员应熟悉项目的设计要求和相关标准。

3.图纸编制应清晰、准确，图纸上的文字、符号、尺寸等应清晰可辨认，并且与设计意图一致。

4.图纸编制应包括平面图、立面图、剖面图等，图纸之间应有明确的关联和连贯性。

三、图纸审查1.图纸审查应由专业的审查人员进行，审查人员应具备丰富的经验和专业知识。

2.图纸审查应按照相关流程和程序进行，包括图纸的初审、复审等环节。

3.图纸审查应对图纸的合理性、准确性、完整性等进行评估，确保图纸符合设计要求和相关标准。

4.图纸审查应及时反馈审查结果，对于不合格的图纸，应提出修改意见，并要求设计人员进行修改。

四、图纸变更1.图纸变更应经过正式的程序，包括变更申请、审批、执行等环节。

2.图纸变更应有充分的理由和依据，变更内容应符合项目实际需求和相关标准。

3.图纸变更应及时通知相关人员，包括设计人员、施工人员等，确保变更信息的准确传达。

4.图纸变更后，应及时更新相关的图纸、文件和记录，确保项目各方都能及时获取最新的信息。

五、图纸存档1.图纸存档应按照相关要求进行，包括图纸的整理、归档、保管等环节。

2.图纸存档应分类管理，按照项目、专业、阶段等进行分类，方便查找和使用。

3.图纸存档应定期进行备份和更新，确保图纸的安全性和完整性。

4.图纸存档应有专门的管理人员负责，确保图纸的有效管理和使用。

六、图纸传递1.图纸传递应按照相关要求进行，包括图纸的打印、复印、传真、扫描等操作。

2.图纸传递应记录传递的时间、方式和接收人，确保传递过程的可追溯性。

完整版)施工图纸管理办法施工图纸管理办法总则：本施工图纸管理办法适用于本项目的所有图纸管理工作，旨在保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图纸的管理工作。

1.职责本项目资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。

2.管理内容2.1 施工图纸的接收1) 资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致。

如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。

2) 若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。

2.2 施工图纸的登记、对内发放1) 施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章。

资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。

2) 设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。

登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。

3) 正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档2份，其余转交给相关专业工程师。

4) 施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸X份按01、02、-----X的次序编号，其中01、02两份存档，03—X共X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。

5) 工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。

6) 资料室配备专用的橱柜。

文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。

留存的原件孤本应加锁保管。

7) 流程图：登记、编号→部门负责人批示→分专业整齐存放、电脑录入→存档交专业工程师，自由留存→接收、核对→设计院供图2.3 施工图纸的对外发放1) 按部门负责人的规定，专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。

图纸工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范图纸管理流程，提高工程设计质量，保障施工安全，保证工程进度及质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程设计、施工单位及相关工程管理人员。

第三条图纸管理应符合国家相关法律法规及工程施工规范要求，确保图纸准确、完整、合理。

第四条图纸管理应遵循“谁制定、谁审批、谁签字”的原则，确保图纸制定责任明确。

第五条工程设计图纸应符合工程实际需求，充分考虑施工工艺、施工条件，保证设计合理性和施工可行性。

第六条施工单位应按照图纸要求进行施工，不得任意更改、漠视设计要求。

第七条工程管理人员应加强对图纸管理的监督，确保图纸符合标准和规范的要求。

第八条图纸管理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉工程图纸的规范和要求。

第九条工程设计图纸应及时更新，随着工程进度的推进进行相应修改。

第十条工程施工图纸应与设计图纸相对应，确保施工按照设计要求进行。

第二章图纸制定与审批第十一条工程设计单位应按照相关规范和要求制定设计图纸，并报相关主管部门审批。

第十二条设计图纸的制定应由具有相应资质和经验的专业人员完成，确保设计符合实际需求。

第十三条设计图纸应包括建筑结构、给排水、电气、暖通等专业设计内容，各专业应协调一致。

第十四条设计图纸应符合国家相关标准，确保设计安全合理。

第十五条设计图纸应注明设计单位名称、设计人员姓名及资格证书号码，便于实施监督。

第十六条设计图纸应报经有关主管部门审批后方可施工。

第十七条工程施工单位应按照设计图纸进行施工，不得任意更改设计内容。

第十八条施工单位如需调整设计内容，应及时向设计单位提出修改请求，并报相关主管部门审批。

第三章图纸变更与备份管理第十九条工程设计图纸在实际施工中如有调整或变更，应及时通知相关各方，并办理相关手续。

第二十条工程设计图纸的变更应经有关设计人员审核并签字确认，方可实施。

第二十一条工程设计图纸的变更应及时更新到监管部门及施工单位，确保各方能及时获得最新信息。

图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。

二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。

2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。

三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。

2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。

3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。

四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。

项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。

五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。

正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。

1.2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。

1.3 所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。

注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。

2、图纸的使用2.1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。

图纸设计标准化管理制度第一章总则第一条为规范图纸设计流程和提高工程设计质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及图纸设计工作的部门和人员，包括工程设计人员、工程监理人员等。

第三条图纸设计标准化管理是指统一设计标准、规范设计流程、保证设计质量的管理措施。

第四条图纸设计标准化管理应遵循科学、严谨、规范的原则，确保设计结果符合工程技术规范和要求。

第五条各部门应加强图纸设计标准化管理制度的宣传和培训，使相关人员熟悉并遵守本制度。

第二章设计标准第六条设计标准是规范图纸设计过程和结果的基本要求，包括技术标准、审查标准等。

第七条设计标准应符合国家相关技术标准和规范要求，同时结合实际情况进行调整和补充。

第八条设计标准应及时更新，根据技术和市场的发展变化进行调整和完善。

第九条设计人员应熟悉并严格遵守设计标准，做到符合要求、安全可靠。

第三章设计流程第十条设计流程是图纸设计从初步方案到施工图纸的各个阶段的具体步骤和要求。

第十一条设计流程应包括初步设计、施工图设计、审核、审查、修改等环节，确保设计过程有序进行。

第十二条设计流程应具有可追溯性，每一步都应有明确的文件和记录，方便后期查阅和追踪。

第十三条设计人员应按照设计流程有序进行工作，不得跳过环节或擅自修改设计内容。

第四章设计质量第十四条设计质量是衡量图纸设计是否符合技术要求和功能需求的重要指标。

第十五条设计质量应满足设计标准的要求，保证施工质量和工程安全。

第十六条设计质量应经过审核、审查等程序的验证和确认，确保设计结果正确无误。

第十七条设计人员应不断提高设计水平，保证设计质量的稳定性和可靠性。

第五章制度责任第十八条各部门应设立专门的图纸设计标准化管理部门或岗位，负责制定和执行本制度。

第十九条制度责任人应具有相关的设计经验和技术能力，确保制度的顺利实施。

第二十条制度责任人应定期检查和评估图纸设计工作的进展和结果，及时调整和改进制度。

第二十一条制度责任人应加强对相关人员的培训和指导，保证他们遵守本制度并做好相应的工作。

设计院图纸规章制度模板第一章总则第一条为规范设计院图纸编制工作，提高设计质量，确保工程施工质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于设计院所有图纸编制工作，包括建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等专业。

第三条图纸编制应遵循科学、规范、严谨的原则，根据相关技术标准和规范进行。

第四条图纸编制应力求准确、清晰、全面，内容充实、结构合理。

第五条设计院应建立健全图纸审核制度，确保图纸合格。

第六条设计院应定期进行图纸审查，发现问题及时整改。

第七条设计院应建立完善的图纸管理制度，确保图纸的安全性和保密性。

第八条在图纸编制过程中，设计人员应遵守职业操守，勤勉尽责。

第二章图纸编制流程第九条图纸编制包括方案设计、施工图设计、施工图审核等环节。

第十条方案设计应根据项目需求和设计要求，在方案设计阶段完成初步构想和设计方案。

第十一条施工图设计应在方案设计阶段基础上，根据工程实际情况、技术标准和规范，细化为施工图。

第十二条施工图审核应由设计人员、专业审核人员、项目负责人等组成审核小组，对施工图进行逐项审核。

第十三条审核小组应认真审核图纸内容和技术细节，确保图纸质量。

第十四条图纸编制应按照设计院的图纸编制标准和规范进行，确保图纸质量和设计成果。

第十五条图纸编制应严格按照设计要求和程序进行，禁止违规操作。

第十六条图纸编制涉密内容应加密处理，严格保密。

第三章图纸审核制度第十七条设计院应建立完善的图纸审核制度，明确审核程序和责任主体。

第十八条图纸审核应分为初审、复审和终审三个阶段。

第十九条初审主要由设计人员负责，复审和终审由专业审核人员和项目负责人负责。

第二十条审核人员应认真负责，不得漏审和虚审。

第二十一条审核人员应对图纸内容和技术细节进行逐项审核，确保图纸质量。

第二十二条审核人员应及时将审核结果反馈给设计人员，确保问题及时整改。

第二十三条图纸审核应实行签字确认制度，审核人员应对审核结果负责。

第四章图纸管理制度第二十四条设计院应建立专门的图纸管理部门，明确图纸管理责任。

图纸管理运作流程(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--图纸管理运作流程1.制图：⑴.样品通过打样且经过上级部门确认可量产，或业务部门下单生产定制类产品；⑵.由研发部主管确认该产品结构是否符合迪信家具的企业标准，方才安排进行图纸资料绘制；⑶.绘图员接到主管分配任务后进行正式图纸资料绘制，完成后打印并将图纸资料转交于研发文员做ERP系统BOM录入和产品物料编号的建立工作；⑷.绘图员需要自我检查图纸资料的准确性，须签名作实。

研发文员需要自我检查ERP系统BOM与图纸资料完全一致，须签名作实；⑸.图纸资料呈交研发部主管审核以防在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，须签名作实；⑹.由研发部主管或指定本部门相关人员填写《生产新增/更改通知书》，详述产品或物料的变更性质；⑺.研发文员做图纸资料跨部门交接记录并签名；⑻.图纸资料呈交副总办批准，须签名作实，批准后即成为一份正式图纸资料；⑼.转入文控中心列入受控图纸资料予以保存备查并下发。

2.审图：⑴.绘图员、研发文员在完成图纸资料绘制以及录入后，需导出ERP中的产品BOM明细等相关资料自我检查，检查完成确认无误签名作实；⑵.研发部主管对绘图员、研发文员的工作成果进行审核，审核完成确认无误在图纸资料上签名作实；⑶.副总办对研发部所流出的一切待生产图纸资料进行审核，审核完成确认无误在《生产新增/更改通知书》上签名作实，以示待生产资料批准生效；⑷.PMC部对已批准的待生产图纸资料进行复核并调整ERP系统相关信息，复核完成确认无误部门负责人须在《生产新增/更改通知书》上签名作实；⑸.生产部对PC部所下发的《木工部件流程卡》对应图纸进行复核，复核完成确认无误部门负责人须在相对应产品的《PC计划单》上签名作实，以示该图纸部件可正常生产。

3.改图：⑴.研发部接到生产部产品异常变更申请或售后部客诉产品异常变更申请；⑵.研发部主管受理并判定异常原因，以及确定产品变更措施。

1. 目的1.1维护图纸完整，使图纸管理规范化、程序化，避免出现图纸材料丢失，重复，杂乱，损坏的现象。

1.2确保图纸处在安全受控状态。

1.3缩短提取图纸，存放图纸的时间，提高工作效率。

1.4规范图纸的发放、使用、存档、保管、收回、借阅和销毁等流程。

2. 范围本程序适用于湖南鼎珩智能机械有限公司所有图纸使用部门。

3. 定义3.1图纸含义：用标明尺寸的图形和文字来说明机械，设备等结构，形状，尺寸及其他要求的一种技术文件，一般包含：a)试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上注明“试制”；b)生产工程图：用于生产车间生产制作的图纸，需在图纸上注明“生产用图”；c)外协用图：指外出找代加工商所用的图纸，需在图纸上注明“外协”；d)报价用图：指客户对产品进行概括设计后计价用的图纸，需在图纸商注明“报价用图”；e)产品三维图；f)非生产用图；3.2 图纸的编制、审核要求a)无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。

b)绘制的图纸必须经审核人审核和签字（或盖章）并标明审核日期，方为有效图纸。

c)图纸资料的编制应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度。

d)4. 职责4.1研发部门负责图纸管理的监督指导；4.2 资料室负责项目图纸的存放；4.3 生产部门负责产品下放生产图纸的管理；4.4 资料管理员对存档复印图管理有以下职责：a)验收、登记、建立台帐；b)整理、装订成册、保管、出借和收回。

5．管理程序技术文件图纸是公司的核心秘密，是公司持续发展并在市场上发挥竞争力的有力武器。

技术文件图纸全归公司所有。

为了保证技术文件的完整性，正确性，系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本管理程序，要求本公司员工互相监督、自觉遵守。

5.1 生产图纸的操作流程5.1.1.生产工程图纸编制，下发流程：设计人员按设计方案完成对产品图样的设计编制，需评审、校对后，由部门经理审核批准，技术文员整理。

图纸管理程序（ISO9001：2015）1、目的技术文件是本公司的核心机密，是本公司进行生产和管理工作共同的依据。

为了保证技术文件的完整性、一致性、保密性，使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。

特制定本制度，加强管理并规范员工的行为。

2、范围适用于本公司工程课所涉及到的所有技术文件。

3、定义本规定所述的技术文件包括产品装配图、零件图、工装夹具图、工艺图、技术标准、技术通知以及技术培训资料、客户提供的图纸等文件资料。

4、职责4.1 工程课负责全公司技术文件的编制、审核、批准，更改。

4.2 文员负责技术文件的复印、发放和归档管理。

4.3 各使用部门负责图纸的使用、保管。

5、内容5.1 技术资料管理5.1.1 技术资料的类型1)产品图样、产品标准、产品装配图、工装图、作业指导书、技术通知单、更改通知单、评审表、企业标准等各类技术性文件；2)客户提供的技术图纸、标准；3)外来资料（图纸、电子文档，国家标准、行业标准）；4)与客户之间的关于技术信息的邮件、传真等。

5.1.2 试制图纸文件的管理与存档1)试制图纸底图由工程课项目负责人掌管，以便随时修改和指导试制工作。

2)产品试制阶段结束后经“评审”通过，由工程课将“正式图档”发放各部门。

技术文员将“正式图纸”存档，并将“试制用图”统一回收并销毁。

5.1.3 受控图纸管理文件5.1.3.1技术文件编制和签署栏的管理1)技术文件、技术标准及技术图纸应严格执行设计（编制）、审核、批准三级把关制度；明确各级的责、权、利。

2)技术文件标题栏中的图号、名称、设计、日期，审核、批准应签署齐全，签署不全的技术文件视为无效文件，不得发放各部门。

5.1.3.2 技术文件的管理与存档1)技术文件的使用、保存管理a)受控的技术文件各级部门均应保管好，如有丢失应填写《文件丢失报告单》由部门经理审核签字后交工程课审批后方可补发。

b)应回收的文件如有丢失应填写《文件丢失报告单》由部门经理审核签字后由技术文员存档。