软件开发标准化工作流程V1.0

软件开发工作流程软件开发工作流程是一个系统而有序的过程，它包括了需求分析、设计、编码、测试和维护几个主要阶段。

在本文中，我们将逐步回答关于软件开发工作流程的问题，并进一步探讨每个阶段的重要性和流程中涉及的关键任务。

1. 什么是软件开发工作流程？软件开发工作流程是指在开发软件时所遵循的一套规范化和流程化的方法。

它指导开发团队从项目开始到最终交付的整个过程。

它涵盖了所有与软件开发相关的活动，以确保项目按计划进行并在预定的时间内交付高质量的成果。

2. 软件开发工作流程的主要阶段是什么？软件开发工作流程通常包括以下主要阶段：2.1 需求分析需求分析是软件开发的起点。

在这一阶段，开发团队与客户密切合作，了解他们的需求和期望。

这包括收集用户需求、定义软件功能和约束条件，并制定软件开发的目标。

2.2 设计在设计阶段，开发团队开始为软件系统制定整体架构。

他们确定软件的各个组成部分，包括数据库设计、用户界面设计和系统组件设计。

此外，他们还定义软件的算法和数据结构。

2.3 编码在编码阶段，开发团队根据设计阶段的规划开始实现代码。

他们使用编程语言和工具编写软件代码，并确保代码的可扩展性、可靠性和可维护性。

2.4 测试在测试阶段，开发团队开始对代码进行各种类型的测试。

这包括单元测试、集成测试和系统测试。

测试过程旨在发现和纠正潜在的错误和缺陷，并确保软件系统能够按照预期运行。

2.5 维护在整个软件生命周期中，维护阶段都是非常关键的一部分。

在这个阶段，开发团队监测和管理软件系统的性能，并进行必要的修复和更新。

此外，他们还与客户合作，进行功能增强和软件升级。

3. 每个阶段中的关键任务是什么？3.1 需求分析阶段的关键任务包括：- 收集用户需求并确保这些需求的准确性和完整性。

- 对需求进行优先级排序，并根据需求创建软件规格说明书。

- 与客户和利益相关者密切合作，以确保他们对需求的理解和认可。

3.2 设计阶段的关键任务包括：- 制定整体架构和技术方案，确保软件系统的可伸缩性。

一、软件产品开发流程图：二、软件产品发布流程1、发布准备。

发布之前，所有程序由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。

）。

（测试）2、测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。

3、源码、文档入库。

源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。

（按合同规定，或只提供部分文档）（产品、项目经理、研发、测试）4、进行程序打包；标记源码、文档版本。

（研发、运维）5、填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。

（项目经理）6、在禅道系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品。

（项目经理）7、传程序包、使用文档至Download站点。

（运维）8、编写发布说明。

内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。

（项目经理、测试）9、正式发布通知。

通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

（项目经理邮件通知）10、后续工作。

产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。

在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch 或者按照流程重新发布。

（研发）11、临时发布。

软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。

这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。

临时发布需要通知相关开发、测试人员；研发人员需要为源码、文档打tag标记。

（研发）12、附《常见问题排除手册》，内容简介：推荐硬件配置。

软件开发流程标准化操作手册第一章软件开发概述 (4)1.1 软件开发基本概念 (4)1.2 软件开发流程简介 (4)第二章需求分析 (4)2.1 需求收集 (4)2.2 需求确认 (4)2.3 需求变更管理 (4)第三章设计阶段 (4)3.1 系统架构设计 (4)3.2 模块划分与设计 (4)3.3 数据库设计 (4)第四章编码规范 (4)4.1 编码规范制定 (4)4.2 代码审查 (4)4.3 代码重构 (4)第五章测试阶段 (4)5.1 测试策略制定 (4)5.2 测试用例编写 (4)5.3 测试执行与缺陷管理 (4)第六章部署与实施 (4)6.1 系统部署 (4)6.2 系统实施 (5)6.3 运维维护 (5)第七章项目管理 (5)7.1 项目计划制定 (5)7.2 项目进度监控 (5)7.3 风险管理 (5)第八章质量保证 (5)8.1 质量管理计划 (5)8.2 质量控制 (5)8.3 质量评估 (5)第九章团队协作与沟通 (5)9.1 团队建设 (5)9.2 沟通协作 (5)9.3 知识共享 (5)第十章文档管理 (5)10.1 文档编写规范 (5)10.2 文档分类与存储 (5)10.3 文档维护与更新 (5)第十一章安全与合规 (5)11.1 信息安全 (5)11.3 数据保护 (5)第十二章持续改进与优化 (5)12.1 过程评估与改进 (5)12.2 技术创新 (5)12.3 优化与升级 (5)第一章软件开发概述 (5)1.1 软件开发基本概念 (5)1.2 软件开发流程简介 (6)第二章需求分析 (6)2.1 需求收集 (6)2.2 需求确认 (7)2.3 需求变更管理 (7)第三章设计阶段 (8)3.1 系统架构设计 (8)3.2 模块划分与设计 (8)3.3 数据库设计 (9)第四章编码规范 (9)4.1 编码规范制定 (9)4.2 代码审查 (10)4.3 代码重构 (10)第五章测试阶段 (11)5.1 测试策略制定 (11)5.2 测试用例编写 (11)5.3 测试执行与缺陷管理 (12)第六章部署与实施 (12)6.1 系统部署 (12)6.1.1 硬件安装与检查 (12)6.1.2 系统安装 (13)6.1.3 网络配置 (13)6.1.4 软件部署 (13)6.2 系统实施 (13)6.2.1 业务模块部署 (13)6.2.2 系统测试 (13)6.2.3 用户培训 (13)6.2.4 系统上线 (13)6.3 运维维护 (13)6.3.1 系统监控 (14)6.3.2 系统升级与更新 (14)6.3.3 备份与恢复 (14)6.3.4 故障处理 (14)6.3.5 用户支持与反馈 (14)第七章项目管理 (14)7.1 项目计划制定 (14)7.1.2 制定项目任务 (14)7.1.3 分配资源 (14)7.1.4 设定项目时间范围 (15)7.1.5 制定项目管理计划 (15)7.2 项目进度监控 (15)7.2.1 创建进度计划 (15)7.2.2 跟踪项目进度 (15)7.2.3 分析进度数据 (15)7.2.4 调整进度计划 (15)7.3 风险管理 (15)7.3.1 风险识别 (15)7.3.2 风险评估 (16)7.3.3 风险应对策略 (16)7.3.4 风险监控与报告 (16)第八章质量保证 (16)8.1 质量管理计划 (16)8.2 质量控制 (16)8.3 质量评估 (17)第九章团队协作与沟通 (17)9.1 团队建设 (17)9.1.1 团队目标 (17)9.1.2 角色定位 (17)9.1.3 沟通机制 (17)9.1.4 团队文化 (18)9.2 沟通协作 (18)9.2.1 沟通技巧 (18)9.2.2 协作工具 (18)9.2.3 沟通频率 (18)9.2.4 跨部门协作 (18)9.3 知识共享 (18)9.3.1 建立知识库 (18)9.3.2 定期培训 (18)9.3.3 交流分享 (18)9.3.4 激励机制 (19)第十章文档管理 (19)10.1 文档编写规范 (19)10.1.1 编写原则 (19)10.1.2 编写要求 (19)10.2 文档分类与存储 (19)10.2.1 文档分类 (19)10.2.2 文档存储 (19)10.3 文档维护与更新 (20)10.3.1 维护要求 (20)第十一章安全与合规 (20)11.1 信息安全 (20)11.2 法律法规合规 (20)11.3 数据保护 (21)第十二章持续改进与优化 (21)12.1 过程评估与改进 (21)12.2 技术创新 (22)12.3 优化与升级 (22)第一章软件开发概述1.1 软件开发基本概念1.2 软件开发流程简介第二章需求分析2.1 需求收集2.2 需求确认2.3 需求变更管理第三章设计阶段3.1 系统架构设计3.2 模块划分与设计3.3 数据库设计第四章编码规范4.1 编码规范制定4.2 代码审查4.3 代码重构第五章测试阶段5.1 测试策略制定5.2 测试用例编写5.3 测试执行与缺陷管理第六章部署与实施6.1 系统部署6.2 系统实施6.3 运维维护第七章项目管理7.1 项目计划制定7.2 项目进度监控7.3 风险管理第八章质量保证8.1 质量管理计划8.2 质量控制8.3 质量评估第九章团队协作与沟通9.1 团队建设9.2 沟通协作9.3 知识共享第十章文档管理10.1 文档编写规范10.2 文档分类与存储10.3 文档维护与更新第十一章安全与合规11.1 信息安全11.2 法律法规合规11.3 数据保护第十二章持续改进与优化12.1 过程评估与改进12.2 技术创新12.3 优化与升级第一章软件开发概述1.1 软件开发基本概念软件开发，简称软件开发（Software Development），是指使用一系列的工程化方法、工具和技术，按照特定需求进行软件产品的设计、开发、测试和维护的过程。

软件开发流程国标Software development process standardization is essential in ensuring the efficiency, quality, and success of software projects. 国家标准化软件开发流程对于确保软件项目的效率、质量和成功至关重要。

From defining requirements to testing and deployment, a standardized process helps teams work in a systematic and organized manner. 从定义需求到测试和部署，标准化流程帮助团队以系统化和有条理的方式工作。

It facilitates communication, collaboration, and alignment among team members, stakeholders, and clients. 它促进了团队成员、利益相关者和客户之间的沟通、协作和一致性。

By following established guidelines and procedures, software development can be more predictable and less risky. 遵循已建立的准则和程序，软件开发可以更加可预测和风险更低。

One of the key benefits of adhering to software development standards is improved project management. 遵循软件开发标准的一个关键好处是改进项目管理。

Clear roles, responsibilities, and timelines are defined, leading to better coordination and tracking of tasks. 定义了明确的角色、责任和时间表，有助于更好地协调和跟踪任务。

开发设计控制程序目录1目的2范围3定义3.1基本设计 (BD: B ASIC D ESIGN)3.2功能设计 (FD: F UNCTION D ESIGN)3.3详细设计/程序制作 (DD/MK: D ETAIL D ESIGN & M AKING) 3.4阶段项目3.5完整项目4职责4.1开发部门负责人4.2项目负责人4.3项目组长4.4项目设计人员5工作程序5.1制作,购买,复用分析5.1.1软件外购：5.2基本设计工作程序5.2.1计划编制5.2.2本阶段的设计输入5.2.3基本设计5.2.4本阶段的设计输出5.2.5核查和评审5.3功能设计工作程序5.3.1功能设计计划编制5.3.2本阶段的设计输入5.3.3功能设计5.3.4本阶段的设计输出5.3.5核查与评审5.4详细设计/程序制作(DD/MK)工作程序5.4.1详细设计工作程序5.4.2MK实现程序5.5配置管理5.5.1配置管理的实施5.5.2进度的管理5.5.3问题的对应5.6质量记录的处理6相关／支持性文件清单7质量记录清单1 目的实现《基本调查书》(Basic Investigation)的要求，确定系统的具体实现方案、软件的结构和软件模块的功能及代码的编制,以便对软件进行设计。

2 范围本程序适用于本公司所有软件开发项目及系统集成中的软件项目；按顾客提出实施工程段要求以及项目的规模，本标准可省略或裁剪；在顾客提出要求的情况下，本程序文件所涉及到的所有输出文件，均可按顾客提供的格式编写。

3 定义3.1 基本设计 (BD: Basic Design)分析各种设计方案和定义软件体系结构的过程。

典型的基本设计包括计算机程序组成成分和数据的定义及构造、接口的定义，并提出时间和规模方面的估计。

3.2 功能设计 (FD: Function Design)推敲并扩充基本设计，以获得关于实现模块功能的处理逻辑的详细描述。

3.3 详细设计/程序制作 (DD/MK: Detail Design & Making)DD: 推敲并扩充功能设计，以获得关于处理逻辑、数据结构和数据定义的更加详细的描述，直至设计完善到足以能实现的地步。

项目开发计划作业指导书项目开发计划作业指导书修订历史记录项目开发计划1.概述编写项目开发计划的目的是安排项目开发过程中各项工作的负责人，开发进度，经费预算以及保证计划实现的环境条件，以便按计划开展和检查工作，确保项目开发成功。

2.范围本程序适用于应用软件开发项目组所有项目的策划。

3.项目开发计划的编写内容提示3.1.开发目的（Development Aim）在本节中，说明相关软件开发的必要性，背景，目的及作用，以及相关的后期开发及维护。

在背景说明中，必须包括项目的名称，完成日期及项目的提出者，开发者和用户。

3.2.系统概要（System Overview）在本节中，用图表描述功能概要及简单扼要地阐明系统或所要开发的软件的构造及操作环境，以便让第三方也能理解。

若为软件升级版本的开发，还必须说明新版本软件相对现存版本的改进之处，及修改原因，相关性能的描述等。

3.3.开发方法（Development Technology）在本节中，描述方案的核心技术，和开发中所使用开发技术（包括管理及开发方法）。

以及采用上述技术或方法的原因。

同时，必须列出可能影响整个项目成败的关键问题，技术难点和风险，并指出它对整个项目的影响。

3.4.设计输入（Input）在本节中，确定与产品有关的设计输入要求，包括适用的法律和法规要求及合同中所要求的规范。

3.5.输出(Output)在本节中，确定设计开发所要提供的输出产品。

同时设计输出应：a) 满足设计输入的要求b) 包含或引用验收准则c) 标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特性（如操作，储存，搬运，维修和处置的要求）设计输出是设计活动的成果，它可能有不同的形式，如设计图纸，技术规范，产品说明书，甚至是计算机软件的源代码。

可包括：概要设计说明，详细设计说明，源代码和用户手册等。

3.6.开发内容(Development Items)在本节中，列出开发的所有内容（包括产品主要功能，性能，技术指标，主要结构等），若为软件的版本升级，则还应包括对现存系统存在问题的改进。

软件开发流程规范1. 引言本文档旨在制定软件开发流程规范，以确保软件开发过程的顺利进行，提高开发效率和质量。

软件开发流程规范适用于团队内的所有开发人员。

2. 开发流程本节将介绍软件开发的基本流程，包括需求分析、设计、编码、测试和发布。

2.1 需求分析在开始开发之前，必须进行详细的需求分析。

需求分析包括以下步骤：- 收集和整理需求- 确定开发优先级- 编写详细的需求文档- 确认需求并与客户进行沟通和确认2.2 设计基于需求分析阶段的结果，进行软件设计。

设计包括以下步骤：- 制定架构和模块划分- 确定数据库设计- 设计用户界面- 编写详细的设计文档2.3 编码在完成设计之后，开始编写代码。

编码应遵循以下规范：- 使用清晰、易读的代码风格- 遵循命名约定- 添加必要的注释- 定期进行代码审查2.4 测试完成编码后，进行测试以确保软件的质量和稳定性。

测试包括以下方面：- 单元测试- 集成测试- 系统测试- 用户验收测试2.5 发布通过测试后，将软件发布给最终用户。

发布包括以下步骤：- 准备发布版本- 创建安装程序或打包软件- 提供用户文档和帮助文档- 安装、配置和部署软件3. 沟通与协作为了确保团队的有效沟通与协作，我们采用以下措施：- 定期召开开发进度会议- 使用协同工具进行任务分配和跟踪- 及时回复和解决开发人员之间的问题和疑问- 维护开发团队的沟通渠道，如邮件、聊天工具等4. 版本控制使用版本控制系统来管理代码的变更和发布。

我们建议使用以下版本控制工具：- Git- SVN- Mercurial5. 文档管理为了规范文档管理，我们采用以下措施：- 统一命名和组织文档- 使用版本控制系统管理文档的变更历史- 将文档存储在可访问的共享位置- 定期更新和审查文档6. 结论本文档规定了软件开发流程的基本规范，包括需求分析、设计、编码、测试和发布。

遵循这些规范将有助于提高软件开发的效率和质量，促进团队沟通与协作，并确保文档和代码的管理和归档。

软件公司软件开发流程规范第一章：项目立项与需求分析 (3)1.1 项目立项 (3)1.1.1 项目背景 (3)1.1.2 项目目标 (3)1.1.3 项目可行性 (3)1.2 需求分析 (3)1.2.1 业务需求 (3)1.2.2 功能需求 (3)1.2.3 技术需求 (4)1.2.4 系统功能需求 (4)第二章：系统设计 (4)2.1 架构设计 (4)2.2 模块划分 (4)2.3 数据库设计 (5)2.4 界面设计 (5)第三章：编码规范 (5)3.1 编码规范制定 (5)3.1.1 编码规范的内容 (5)3.1.2 编码规范的制定步骤 (6)3.2 代码审查 (6)3.2.1 代码审查的内容 (6)3.2.2 代码审查的步骤 (6)3.3 代码管理 (7)3.3.1 版本控制 (7)3.3.2 代码仓库 (7)3.3.3 代码集成 (7)3.3.4 代码备份 (7)3.3.5 代码审查 (7)3.3.6 代码维护 (7)第四章：单元测试与集成测试 (7)4.1 单元测试 (7)4.2 集成测试 (8)第五章：系统测试 (9)5.1 功能测试 (9)5.2 功能测试 (9)5.3 安全测试 (9)第六章：版本控制与发布管理 (10)6.1 版本控制 (10)6.2 发布管理 (11)第七章：项目管理 (11)7.1 项目计划 (11)7.3 风险管理 (12)第八章：团队协作与沟通 (13)8.1 团队协作 (13)8.1.1 团队目标明确 (13)8.1.2 团队角色分配 (13)8.1.3 信任与尊重 (13)8.1.4 沟通与协调 (13)8.2 沟通交流 (13)8.2.1 明确沟通目的 (13)8.2.2 采用合适的沟通方式 (14)8.2.3 倾听与表达 (14)8.2.4 建立良好的沟通氛围 (14)8.2.5 及时反馈 (14)第九章：软件维护与升级 (14)9.1 软件维护 (14)9.1.1 维护的定义与重要性 (14)9.1.2 维护类型 (14)9.1.3 维护过程 (15)9.2 软件升级 (15)9.2.1 升级的定义与目的 (15)9.2.2 升级类型 (15)9.2.3 升级过程 (15)第十章：软件评估与验收 (16)10.1 软件评估 (16)10.1.1 评估目的与意义 (16)10.1.2 评估内容 (16)10.1.3 评估方法 (16)10.2 软件验收 (17)10.2.1 验收目的与意义 (17)10.2.2 验收内容 (17)10.2.3 验收流程 (17)第十一章：信息安全与合规 (18)11.1 信息安全 (18)11.1.1 数据保护 (18)11.1.2 系统安全 (18)11.1.3 网络防御 (18)11.1.4 应急响应 (18)11.2 合规性检查 (18)11.2.1 合规性检查内容 (18)11.2.2 合规性检查方法 (19)第十二章：售后服务与支持 (19)12.1 售后服务 (19)12.1.1 售后服务内容 (19)12.1.3 售后服务重要性 (20)12.2 技术支持 (20)12.2.1 技术支持内容 (20)12.2.2 技术支持形式 (21)12.2.3 技术支持重要性 (21)第一章：项目立项与需求分析1.1 项目立项1.1.1 项目背景信息技术的快速发展，企业对信息系统的依赖日益增加，为了提高管理效率、降低运营成本，并适应市场变化，本项目应运而生。

受控状态（章）：受控号：********有限公司软件开发工艺流程规程文件编号 : &&&&/TE750-2013文件版本 : V1.0编制：%%%%审核：￥￥批准：######发布日期：2013/12/01实施日期：2013/12/01___________________________________________________________****************** 有限公司对本文件资料享受著作权及其他专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。

修订履历版本变更履历变更人/变更日期审核人/审核日期批准人/批准日期V1.0初次发布%%%% 2013/11/28￥￥2013/11/29###### 2013/12/011.目的为了规范软件研发各个阶段的开发行为，特制定此规范。

2.范围本规范适用于研发中心软件产品研发从立项，到开发实施、测试、结项的各个阶段，规定了各开发阶段的文档编制、代码编写和资料备份内容与要求。

3.术语和缩写研发项目干系人：公司内部与研发项目有关联的任何人。

项目计划周期：从项目立项到计划完成时间的实际工作日数。

项目实际周期：从项目立项到实际完成时间的实际工作日数。

项目质量目标：项目允许出现的总的缺陷数的加权平均值。

项目实际质量：项目实际出现的总的缺陷数的加权平均值。

软件缺陷：在测试过程中被发现的软件bug，按照不同的严重程度分为四级；一级，系统崩溃，无法自动恢复，加权系数为 100。

二级，系统功能无法实现或性能指标无法达到，但不影响其他功能的使用，加权系数为2。

三级，系统功能实现不完整，加权系数为1。

四级，不影响系统功能和性能的小错误，忽略此错误系统可正常运行，加权系数为 0.5 。

加权缺陷数量：测试中出现的各种缺陷的数量乘以其对应的加权系数，求和。

4.职责和权限4.1软件研发部经理负责本规范的编制、发布、维护与解释。

软件开发流程规范第1章项目立项与规划 (5)1.1 项目背景分析 (5)1.1.1 行业背景 (5)1.1.2 市场需求 (5)1.1.3 技术发展趋势 (5)1.2 项目目标与需求 (5)1.2.1 项目目标 (5)1.2.2 项目需求 (5)1.3 项目资源与风险评估 (5)1.3.1 项目资源 (5)1.3.2 风险评估 (5)1.4 项目立项与规划 (5)1.4.1 项目范围规划 (6)1.4.2 项目时间规划 (6)1.4.3 项目成本规划 (6)1.4.4 项目组织结构 (6)第2章需求分析 (6)2.1 用户需求调研 (6)2.1.1 调研目标 (6)2.1.2 调研方法 (6)2.1.3 调研对象 (6)2.1.4 调研内容 (6)2.2 确定系统功能 (6)2.2.1 功能需求分析 (6)2.2.2 功能模块划分 (7)2.2.3 功能需求验证 (7)2.3 编制需求规格说明书 (7)2.3.1 编制目的 (7)2.3.2 内容结构 (7)2.3.3 编制要求 (7)2.4 需求确认与评审 (7)2.4.1 需求确认 (7)2.4.2 需求评审 (7)2.4.3 评审结果处理 (7)第3章系统设计 (8)3.1 架构设计 (8)3.1.1 系统架构概述 (8)3.1.2 架构模式选择 (8)3.1.3 技术选型 (8)3.1.4 系统部署 (8)3.2 模块划分与接口设计 (8)3.2.2 接口设计 (8)3.2.3 接口规范 (8)3.3 数据库设计 (8)3.3.1 数据库选型 (8)3.3.2 数据库模型设计 (9)3.3.3 数据库功能优化 (9)3.4 系统安全与功能设计 (9)3.4.1 系统安全设计 (9)3.4.2 认证与授权 (9)3.4.3 系统功能设计 (9)3.4.4 监控与预警 (9)第4章系统开发 (9)4.1 编码规范与约定 (9)4.1.1 通用编码规范 (9)4.1.2 编程语言特定规范 (9)4.2 开发环境搭建 (10)4.2.1 硬件环境 (10)4.2.2 软件环境 (10)4.3 代码编写与审查 (10)4.3.1 代码编写 (10)4.3.2 代码审查 (10)4.4 系统集成与调试 (10)4.4.1 系统集成 (10)4.4.2 系统调试 (11)第5章系统测试 (11)5.1 测试策略与计划 (11)5.1.1 目标与原则 (11)5.1.2 测试范围 (11)5.1.3 测试方法 (11)5.1.4 测试环境与工具 (11)5.1.5 测试计划 (12)5.2 单元测试 (12)5.2.1 目标与原则 (12)5.2.2 测试方法 (12)5.2.3 测试环境与工具 (12)5.3 集成测试 (12)5.3.1 目标与原则 (12)5.3.2 测试方法 (12)5.3.3 测试环境与工具 (12)5.4 系统测试与验收 (12)5.4.1 系统测试 (12)5.4.2 验收测试 (13)5.4.3 测试方法 (13)第6章系统部署与维护 (13)6.1 部署策略与方案 (13)6.1.1 部署目标 (13)6.1.2 部署策略 (13)6.1.3 部署方案 (13)6.2 系统上线与培训 (13)6.2.1 上线准备 (13)6.2.2 系统上线 (13)6.2.3 用户培训 (14)6.3 系统维护与优化 (14)6.3.1 系统维护 (14)6.3.2 系统优化 (14)6.4 用户反馈与持续改进 (14)6.4.1 用户反馈 (14)6.4.2 持续改进 (14)第7章软件质量保证 (14)7.1 质量管理体系 (14)7.1.1 概述 (14)7.1.2 质量管理体系构建 (15)7.1.3 质量管理体系的实施与运行 (15)7.2 质量控制与检查 (15)7.2.1 质量控制 (15)7.2.2 质量检查 (15)7.3 质量评估与改进 (15)7.3.1 质量评估 (15)7.3.2 质量改进 (15)7.4 风险管理 (15)7.4.1 风险识别 (15)7.4.2 风险评估 (15)7.4.3 风险应对 (15)7.4.4 风险监控 (16)第8章项目管理 (16)8.1 项目进度管理 (16)8.1.1 进度计划编制 (16)8.1.2 进度监控与控制 (16)8.1.3 进度更新与报告 (16)8.2 项目成本管理 (16)8.2.1 成本估算 (16)8.2.2 成本预算 (16)8.2.3 成本控制 (16)8.3 项目风险管理 (16)8.3.1 风险识别 (16)8.3.2 风险评估与量化 (17)8.3.4 风险监控 (17)8.4 项目沟通与协作 (17)8.4.1 沟通计划 (17)8.4.2 信息共享 (17)8.4.3 协作机制 (17)8.4.4 变更管理 (17)第9章团队建设与培训 (17)9.1 团队组织结构 (17)9.1.1 团队层级划分 (17)9.1.2 职能分组 (17)9.1.3 交叉培训 (18)9.2 团队成员职责与技能 (18)9.2.1 项目经理 (18)9.2.2 技术经理 (18)9.2.3 开发人员 (18)9.2.4 测试人员 (18)9.3 培训与提升 (18)9.3.1 培训计划 (18)9.3.2 内部培训 (18)9.3.3 外部培训 (18)9.3.4 激励机制 (18)9.4 团队绩效评估与激励 (19)9.4.1 绩效考核指标 (19)9.4.2 绩效评估方法 (19)9.4.3 激励措施 (19)9.4.4 反馈与改进 (19)第10章项目收尾与总结 (19)10.1 项目验收与交付 (19)10.1.1 验收流程 (19)10.1.2 验收标准 (19)10.1.3 交付物 (20)10.2 项目总结与评价 (20)10.2.1 项目总结 (20)10.2.2 项目评价 (20)10.3 知识库与经验分享 (20)10.3.1 知识库建设 (20)10.3.2 经验分享 (21)10.4 后续项目规划与展望 (21)10.4.1 后续项目规划 (21)10.4.2 项目展望 (21)第1章项目立项与规划1.1 项目背景分析项目背景分析是对项目产生的内外部环境的全面梳理。

软件开发流程规范V1.0德联软件有限责任企业编制人：侯秀美审核人：年8 月19 日目录目录 ...................................................................................................................错误!未定义书签。

一、概述............................................................................................................错误!未定义书签。

二、开发步骤规范............................................................................................错误!未定义书签。

2.1 系统软硬件开发环境.........................................................................错误!未定义书签。

2.2 系统架构（系统组成）.....................................................................错误!未定义书签。

2.3 系统功效模块设计.............................................................................错误!未定义书签。

2.4 系统功效开发步骤图.........................................................................错误!未定义书签。

2.5 开发修改统计.....................................................................................错误!未定义书签。

附录1实用软件工程文档汇编1《立项建议书》 (3)2《软件项目投标书》 (8)3《软件产品开发任务书》 (8)4《软件开发计划书》 (11)5《用户需求报告》 (15)6《需求规格说明书》 (19)7《需求报告/ 需求规格说明书评审记录表》 (23)8“图书馆信息系统” (25)9《概要设计说明书》 (26)10《详细设计说明书》 (31)11《用户使用手册》 (35)12《用户安装手册》 (36)13《测试报告》 (37)1《立项建议书》《立项建议书》编写参考指南1．引言（Introduction）1.1 目的（Purpose）本文档是软件立项书，目的是代替可行性分析。

1.2 范围（Scope）本文档只适应于软件立项。

1.3 术语定义（Terms Glossary）对软件组织内部和外部有关的行业术语、专用名词进行定义。

[1] ……[2] ……1.4 参考资料（References）对书写该立项书所用到的有关资料进行说明。

[1] ……[2] ……1.5 相关文档（Related Documents）当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫做相关文档，需将它们一一列出。

[1] ……[2] ……1.6 版本更新记录（Version Updated Record）任何一次版本创建或维护更新，都要追加一条记录。

一个版本创建只有一次，但对它的维护更新可能有多次。

大版本升级一次，定义为创建一次，如V1.0到V2.0。

而V1.0到V1.1，只是维护更新一次。

版本更新记录格式，如表3-2所示。

表3-2 版本更新记录2．项目概述及架构（Project Summary and Framework）2.1 项目概述（Project Summary）宏观上说明该项目是什么、能干什么、要求干得怎么样。

2.2 项目架构（Project Framework）宏观上描述该项目的架构：单机结构、C/S结构、B/S结构。

一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。

三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。

2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。

3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。

4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。

需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。

5、产品经理完成《业务梳理》。

首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。

(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。

在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。

业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。

项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。

3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。

根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。

4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。

《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。

(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。

UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。

工作流程图项目公司工作流程图二零一二年三月___________________________________________________________________________________索引开发管理部房地产投资项目立项流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 房地产投资项目投资决策流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 房地产投资项目实施流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 规划报建流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 消防工程报建验收流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 工程报建验收流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 预售许可证报建流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 供配电工程报建验收流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 进度、质量、安全效能监察流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 档案管理流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 竣工资料专项验收流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 项目发展进度计划管理流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 项目立项流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22编号：KF-1-001编号：KF-1-002编号：KF-1-003编号：KFBJ-1-001任务说明：1．任务B1：根据项目发展计划，在工程部完成设计方案招标备案、设计方案专家评审后，开发管理部准备申报项目方案报建，工程部配合开发管理部积极与主管审批部门沟通并将结果反馈。

2．任务A3：工程部提供方案设计文本（在提供设计方案本后，工程部设计师应向开发管理部设计交底，介绍引入的创新户型情况、设计形式突破常规做法等）、电子数据及场地环境方案设计图各3份。