管理制度合订本(2011.12.15)
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质量管理制度(2011版)第1章总则第1.01条为加强公司质量管理工作,规范公司质量管理行为,促进和提高公司整体质量管理水平,根据国家现行有关建设工程法律、法规、规章和标准、规范并结合公司实际,制定本管理制度。
第1.0.2条本制度适用于公司施工质量管理活动。
在质量管理活动中,除应严格遵守本制度外,还应遵守国家现行相关的法律、法规、规章和标准、规范等的规定。
第2章质量管理责任制第2.0.1条公司科技发展部是公司质量管理活动的主管部门,其主要质量管理职责是:1 执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范,贯彻集团公司各项质量管理制度,建立和完善公司质量管理制度,对施工工程质量负有监督检查的责任;2 负责根据公司年度总体管理目标制定公司年度质量管理目标;3 负责对工程施工质量管理活动实施检查、监督和指导;4 审查工程项目的施工组织设计、施工质量计划、创优策划书;5 参与地基基础、主体结构工程的分部工程质量验收及工程的竣工验收;6按规定核查工程的施工资料和竣工档案;7 参与严重不合格品和质量事故的调查和处理,跟踪纠正措施的执行情况。
第2.0.2条项目总工是本项目部质量管理活动的主要负责人,其主要质量管理职责是:1 执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范;2 根据公司年度质量管理目标,制定本项目部年度质量管理目标;3 负责对本项目部工程施工质量管理活动实施检查、监督和指导;4 审查本项目部施工工程项目的施工组织设计、施工质量计划、创优策划书;5 参与地基基础、主体结构工程的分部工程质量验收及工程的竣工验收;6 按规定核查本项目部工程施工资料和竣工档案;7 参与本项目部严重不合格品和质量事故的调查和处理,跟踪纠正措施的执行情况。
第2.0.3条工程项目的施工质量管理实行项目经理负责制。
1 项目经理的主要质量管理职责:⑴是工程施工质量管理的第一责任人;⑵制定本项目经理部各项质量管理制度和责任制,明确项目经理部人员的岗位职责,并对落实情况实施检查和考核;⑶执行国家、行业、地方的现行技术标准和施工质量验收规范;⑷根据施工合同、公司和项目部质量管理目标,确定工程项目的质量管理目标并组织质量目标的分解,明确保证措施并组织实施;⑸主持编制工程项目的施工组织设计、项目施工质量计划、项目创优策划书并督促实施;⑹配备工程项目质量管理所需的资源。
企业管理制度文本目录企业管理制度文本 (1)第一章内部管理细则文本 (1)内部管理细则参考格式 (2)公司内部细则 (2)第一章管理大纲 (2)第二章员工守则 (3)第三章财务管理 (3)第一节总则 (3)第二节财务机构与会计人员 (4)第三节会计核算原则及科目报表 (7)第四节资金、现金、费用管理 (10)第五节工资及奖金 (14)第六节税收及利润分配 (14)第七节利润上交和库存物资财务管理 (14)第八节会计凭证和档案保管 (15)第四章人事管理 (15)第一节总则 (15)第二节编制及定编 (16)第三节员工的聘(雇)用 (17)第四节工资、待遇 (18)第五节假期及待遇 (19)第六节辞职、辞退、开除 (20)第七节附则 (22)第五章行政管理 (22)第一节总则 (22)第二节文件收发规定 (22)第三节文印室管理规定 (23)第四节电脑室管理规定 (24)第五节办公用品领用规定 (25)第六节电话使用规定 (25)第八节摩托车使用管理规定 (26)第九节集体宿舍管理规定 (26)第六章合同管理 (27)第一节总则 (27)第二节经济合同的签订 (27)第三节经济合同的审查批准 (29)第四节经济合同的履行 (31)第五节经济合同的变更、解除 (31)第六节经济合同纠份的处理 (32)第七节经济合同的管理 (34)第七章房地产开发与管理 (37)第一节房地产开发 (37)第二节房产销售 (43)第三节物业管理 (44)第八章工业管理 (46)第一节总则 (46)第二节引进和开发 (46)第三节企业管理 (47)第九章审计、监察 (49)第一节总则 (49)第二节审计 (50)第三节监察 (51)第十章考勤 (52)第十一章保密工作 (54)第十二章安全保卫 (55)第十三章晋升 (57)第一节总则 (57)第二节分则 (57)第十四章奖惩 (58)第一节总则 (58)第二节奖励 (58)第三节处罚 (59)第十五章岗位职责 (61)第十六章附则 (81)企业经营方针目标管理制度 (82)第一章总则 (82)第二章制订方针目标的依据 (82)第三章方针目标编制的程序 (82)第四章方针目标的展开 (83)第五章方针目标的实施 (84)计划管理制度文本参考格式 (86)企业计划管理工作制度 (86)第一章总则 (86)第二章长远规划 (87)第三章年度综合计划 (88)第四章指标管理 (88)第五章计划指标的调整 (89)第六章计划的检查和考核 (90)统计管理制度文本参考格式 (92)企业统计管理制度 (92)第一章总则 (92)第二章统计报表的管理与分工 (92)第三章统计资料的提供、积累和保管 (93)第四章统计数字差错的订正 (94)第五章统计工作的交接 (94)第六章文字说明与分析报告 (95)原始记录工作管理制度文本参考格式 (96)企业原始记录工作管理制度 (96)审计工作制度文本参考格式 (98)企业审计工作制度 (98)第一章总则 (98)第二章任务和范围 (98)第四章职权 (99)第五章程序 (100)第六章奖惩 (100)第七章附则 (101)第二章物资验收入库 (101)第三章物资的储存保管 (102)第四章物资发放 (103)第五章其他有关事项 (103)计量室工作制度文本参考格式 (105)企业计量室工作制度 (105)企业物资消耗定额管理制度 (106)第一章总则 (106)第二章物资消耗定额的内容 (106)第三章物资消耗定额的制定和修改 (106)第四章限额供料 (107)企业销售管理制度 (108)第一章总则 (108)第二章市场预测 (108)第三章经营决策 (109)第四章产销平衡及签订合同 (109)第五章编制产品发运计划,组织回笼资金 (109)第六章建立产品销售信息反馈制度 (110)企业质量管理制度 (113)第一章质量信息管理 (113)第二章质量审核 (114)第三章产品质量档案及原始记录管理 (115)企业设备管理制度(节录) (118)第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行 (118)第二章设备管理内容 (120)企业技术改进与合理化建议管理制度 (123)第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 (123)第三章组织领导和职责范围 (123)第四章技术建议、管理建议的审查和处理 (124)第五章奖励与审批程序 (125)第六章附则 (127)企业新产品开发管理制度 (128)一、调查研究与分析决策 (128)二、产品设计管理 (129)三、新产品试制与鉴定管理 (133)四、新产品开发周期 (137)五、新产品成果评审与报批 (137)六、新产品移交投产的管理 (138)第三章企业内部行政管理制度文本 (140)一、文件管理制度文本参考格式 (140)企业文件管理制度 (140)第一章总则 (140)第二章收文的管理 (140)第三章发文的管理 (142)第四章发文程序与要求 (143)第五章文件的借阅和清退 (144)第六章文件的立卷与归档 (145)第七章文件的销毁 (146)二、会议管理制度文本参考格式 (146)企业会议管理制度 (146)第一章总则 (146)第二章会议分类及组织 (146)第三章会议的安排 (147)三、印、信管理制度文本参考格式 (161)企业印、信管理制度 (161)四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 (162)企业报刊、邮件、函电收发制度 (162)五、打字、油印工作制度文本参考格式 (163)企业打字、油印工作制度 (163)六、总机管理制度文本参考格式 (165)企业总机管理制度 (165)七、电话机线管理制度文本参考格式 (166)企业电话机线管理制度 (166)八、计算机管理制度文本参考格式 (167)企业计算机管理制度 (167)第一章总则 (167)第三章软件开发任务书的编制与审批 (168)第四章软件鉴定 (169)第五章操作证管理 (170)第五章企业管理负责人员责任制度文本 (171)企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化.作为一名成功的企业家(或企业管理者),并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道,经规范化、制度化的东西加以引导和约束。
规章管理制度册第一章总则第一条为了规范组织内部管理,保障员工的权益,保证组织的正常运转,制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于本组织内所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本制度是员工在组织内工作的准则和规范。
所有员工都必须遵守本制度的规定,不得擅自修改或违背。
第四条组织全体员工应当严格遵守《劳动法》等国家相关法律法规,并且遵守本制度制定的规范。
第五条组织对违反本制度的员工有权采取相应的纪律处分措施,包括警告、记过、降职、薪酬扣减、辞退等。
第二章员工的基本权益第六条组织尊重员工的基本权益,包括但不限于人身权、财产权、知情权、表达权、参与权、公平竞争权等。
第七条组织保障员工的工资福利,按照国家标准和本组织的规定进行发放。
第八条组织为员工提供良好的工作环境和工作条件,保障员工的人身安全和生活质量。
第九条组织鼓励员工积极参与团队活动和组织活动,提升员工的团队精神和凝聚力。
第十条组织为员工提供培训和进修的机会,提升员工的个人能力和职业素养。
第三章员工的基本义务第十一条员工应当爱岗敬业,尽职尽责,维护组织的利益和声誉。
第十二条员工应当遵守组织的规章制度,服从上级的指挥和管理。
第十三条员工应当严格遵守劳动纪律,不得迟到早退、旷工逃班、打卡漏卡等。
第十四条员工应当保护组织的财产,不得私自挪用或浪费。
第十五条员工应当保守组织的商业秘密,不得泄露组织的重要信息。
第四章员工的管理措施第十六条组织对员工进行定期的考核评估,对表现优秀的员工给予奖励和晋升,对表现不佳的员工进行改进和培训。
第十七条组织对员工的工作进行考勤管理,对迟到早退等不良现象进行警告和处理。
第十八条组织对员工的行为进行纪律管理,对违规行为进行相应的处分,以制止不良行为。
第十九条组织对员工的工作成果进行绩效管理,对高效完成工作任务的员工给予奖励,对未达标的员工进行改进和培训。
第二十条组织对员工的职业发展进行规划和指导,为员工提供发展的平台和机会。
目录目录————————————————————· 1 ·一、燃气车间安全管理总则————————————· 2 ·二、燃气车间重点岗位门禁制度——————————· 2 ·三、燃气车间岗位交接班制度———————————· 3 ·四、燃气车间煤气设施检修安全管理制度——————· 3 ·五、燃气车间安全排查制度————————————· 4 ·六、燃气车间消防安全管理制度—————————· 7 ·七、燃气车间煤气回收管理制度——————————· 8 ·八、燃气车间岗位责任制—————————————· 9 ·九、煤气电除尘器安全操作规程——————————· 12 ·十、煤气加压机安全操作规程———————————· 14 ·十一、燃气车间各岗位安全操作规程————————· 15 ·十二、燃气车间气体检测、防护器材管理制度————· 16 ·十三、燃气车间安全培训制度———————————· 17 ·一、燃气车间安全管理总则1、员工上岗前必须经过车间、班组安技知识培训,做到能熟练操作煤气设施,熟练使用煤气监测、救护设备、设施,经考核合格后方可上岗,上岗作业前劳保用品必须齐全有效。
2、在煤气区检修作业必须按规定办理《煤气区域作业票》或《动火申请》。
岗位人员负责做好现场监护工作,确认排除安全隐患后方可施工;特殊情况需带煤气作业时,作业人员必须佩戴空气呼吸器,并有煤气救护站人员现场监测、监护。
3、每班对煤气监测及救护器材实行交接班制度,交接设备、设施情况及煤气区域浓度检测结果在相应记录上填写清楚。
4、煤气管道、煤气设施吹扫置换的蒸气(氮气)连接管,在吹扫置换后必须将蒸气(氮气)与煤气系统切断连接,以防煤气倒流发生中毒事故。
----(一)安全生产责任制12安全生产责任制度12安全生产责任考核、奖惩与追究制度25安全投入保障制度28(二)风险管理30风险(危险源)评价管理制度30(三)培训教育管理制度34安全教育管理制度34管理人员和基层班组安全活动管理制度38安全资格证制度39特种作业人员管理制度40安全标准化合格班组管理制度42(四)生产设施与工艺安全44安全技术措施计划管理制度44工艺操作安全管理制度46生产设施安全管理制度48监视和测量设备管理制度49安全设施管理制度50基础设施拆除、报废及封存管理制度52特种设备管理制度53电气运行安全、电气检修安全管理制度55漏电保护器管理与使用规定58手持电动工具安全管理制度60(五)作业安全管理61安全作业管理制度61高处作业安全管理制度62动火作业安全管理制度66受限空间作业安全管理制度70抽堵盲板安全作业管理制度74动土作业安全管理制度76设备安全检维修管理制度78吊装作业安全管理制度80断路作业安全管理制度83临时用电安全管理制度85安全监护制度87变更管理制度88承包商、供应商管理制度90关键装置、重点部位安全管理制度92重大危险源管理制度94仓库安全管理制度97(六)产品安全与危害告知99危险化学品安全管理制度99危险化学品装卸管理制度103----剧毒化学品安全管理制度105(七)职业危害管理106职业卫生与职业病防治管理制度106作业场所职业危险有害因素监测管理制度109 劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度110 (八)事故与应急管理113应急救援管理制度113事故管理制度119工伤管理制度123(九)检查与自评管理125隐患排查和安全检查管理制度125巡回检查制度128安全标准化运行自评管理制度129(十)综合管理制度130安全生产例会制度130安全台帐管理制度131岗位交接班制度134法律法规的识别与评价管理制度135安全管理规章制度及应急预案评审修订制度137 安全警示标志和职业危害警示标识管理制度139 现场安全管理制度144岗位操作标准化制度146消防安全管理制度147防火、防爆管理制度148禁火、禁烟管理制度149生产区安全守则150门卫管理制度151厂内交通安全管理制度152干部带班管理制度153干部值班管理制度154公用工程管理制度155。
管理制度合订本(2021.12.15)管理制度合订本(2021年度)20×年×月×日公布20×年×月×日企业管理部公布实施************有限公司目录第一章总则............................................................................ (1)第二章员工行为规范............................................................................ .. (2)第一节员工工作纪律规定 (2)第二节考勤制度............................................................................ . (5)第三节保密制度............................................................................ .. (13)第三章人力资源管理............................................................................ (18)第一节人事管理制度............................................................................ (18)第二节劳动合同管理制度 (41)第三节工伤事故处置办法 (47)第四节外出培训暂行办法.......................................................................52第五节操作工、检验员转正考核实施办法...........................................56第四章日常管理............................................................................ ..............63第一节出差管理办法............................................................................ (63)第二节票据缴费管理办法 (67)第三节办公楼管理制度 (7)2第四节安全防护用品管理制度 (75)第五节计算机设备使用管理规定 (80)第六节公文管理办法............................................................................ (83)第七节车辆管理规定............................................................................ (88)第五章管理制度台账............................................................................ (94)************有限公司第一章总则一、编写目的为加强企业管理,提升工作效率,努力做到有章可循、依章办事、违章必究、奖罚分明,使得公司各项管理走上新台阶。
管理制度合订本一、前言管理制度是企业管理中非常重要的组成部分,它直接关系到企业的长期发展和稳定,是企业管理的基础。
为了规范企业管理,保障企业的正常运作,制定并实行一系列的管理制度就显得尤为必要。
本文将以某公司的管理制度为例,对管理制度进行论述。
二、公司概况某公司是一家基于互联网发展的创新型企业,专注于人工智能和大数据的技术研发和产品应用。
公司由一批拥有多年行业经验和良好行业声誉的高层经理人和技术人员组成,公司本着开放、创新、共赢的理念,致力于打造中国最好的人工智能与大数据产品应用公司。
通过多年的努力,公司已经成为同行业中的佼佼者并得到广大客户的认可。
三、管理制度1. 公司组织机构制度公司组织机构制度是公司规范化管理的基础之一,其主要内容包括公司的组织架构、人员职责、权责分配、业务流程等。
公司的组织机构分为总经理办公室、营销中心、技术中心、财务中心等几个职能部门。
各部门通过建立科学的业务流程,保证企业管理的顺畅和高效性。
每个部门都设有负责人和专业人员,各司其职,互相协作,实现企业对外服务的目标。
2. 岗位职责制度岗位职责制度是公司规范员工工作的基本依据,它规定了部门各个职位的工作内容、要求和职责,是推动公司运营和整体发展的重要保障。
公司根据不同的部门和岗位制定了相应的工作标准和流程,并通过制定细化到位的工作绩效考核办法,保证员工的日常工作能够准确有序地进行。
同时,公司注重员工的个人职业发展,为员工提供合理的晋升和成长空间。
3. 奖惩制度奖惩制度是企业管理不可或缺的一部分,它对员工的表现进行评价,体现了企业待遇和激励的实质,同时为企业管理提供了评估及衡量的依据。
公司制定了相应的员工奖惩机制,既要发挥激励作用,也要达到惩戒效果。
公司鼓励员工做出突出的业绩表现,并对员工优异的表现给与相应的奖励,同时员工若在工作中出现违规或关键问题责任不到位,公司将进行惩戒处理,以保证企业的良性运作。
4. 内部管理制度内部管理制度是企业管理中最重要的一环,它是企业管理的基石和灵魂,能够有效管理企业内部的各种事务和人员行为。
管理制度汇编范本第一章绪论第一条为了规范公司的内部管理,保障公司的正常运转,维护公司的利益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工及外包人员。
第三条公司的管理制度由公司领导班子牵头负责,公司各部门负责具体的管理制度的制定、完善和执行。
第四条公司的员工有责任遵守公司的各项管理制度,任何员工都不得有违反公司管理制度的行为。
第二章公司治理第一条公司治理结构包括董事会、监事会、职工代表大会及管理层,公司各个层级之间形成分权、制衡的治理结构。
第二条公司高级管理人员必须具有相关的管理经验和专业知识,领导层要以身作则,引领公司员工树立正确的利益观念和价值观念。
第三条公司内部治理应公正公平,任何违反公司规定和法律法规的行为,公司都将依法追究责任。
第四条公司要建立健全的内部控制制度,有效监督公司的运营和管理,确保公司的合规经营。
第三章人事管理制度第一条公司严格按照国家法律法规和公司规章制度进行人才招聘,采取公平公正的选人用人原则。
第二条公司要建立员工定期考核评价的制度,将员工的工作表现、学习进步和业绩纳入工资、晋升等相关制度。
第三条公司要注重员工的职业发展,为员工提供培训和学习机会,帮助员工成长。
第四条公司要营造良好的工作氛围,建立员工权益保护机制,确保员工享有合法的工作待遇和权益。
第四章财务管理制度第一条公司要建立健全的财务管理制度,规范公司的资金运作和使用。
第二条公司要加强预算管理,合理规划和利用公司资金,提高资金使用效率。
第三条公司要定期进行财务审计,保证公司财务资料的真实性和完整性。
第四条公司要严格执行国家税法,规范纳税行为,及时缴纳各项税费。
第五章生产管理制度第一条公司要建立健全的生产管理制度,确保产品质量符合国家标准。
第二条公司要落实安全生产责任制,加强安全生产监管,预防和减少事故发生。
第三条公司要实行严格的订单管理制度,准确掌握订单情况,提高生产效率,满足客户需求。
重庆市教育委员会关于印发重庆市中小学名师工作室管理办法(试行)的通知文章属性•【制定机关】重庆市教育委员会•【公布日期】2011.12.15•【字号】渝教师〔2011〕36号•【施行日期】2011.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定,教师队伍建设正文重庆市教育委员会关于印发重庆市中小学名师工作室管理办法(试行)的通知渝教师〔2011〕36号各区县(自治县)教委、北部新区教育局,有关委直属单位:现将《重庆市中小学名师工作室管理办法(试行)》印发你们,请认真组织实施。
重庆市教育委员会2011年12月15日重庆市中小学名师工作室管理办法(试行)目录第一章总则第二章条件与程序第三章任务和职责第四章权利与义务第五章组织与管理第六章考核与评估第七章保障措施第八章附则第一章总则第一条为规范重庆市中小学名师工作室管理,发挥名师工作室在深化学校教育教学改革中的引领示范作用,探索并建立优秀教师的培养机制,建设一支适应教育现代化建设需要的高素质名师队伍,根据《重庆市中长期城乡教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,制定本办法。
第二条名师工作室是由同一领域骨干教师共同组成的, 集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作共同体,既是一个开放性的研修组织,也是一种研训一体的培训模式。
本办法所指中小学,包括幼儿园、普通中小学和中等职业学校。
第三条名师工作室以名师为引领,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,努力打造一支有成就、有影响的高层次教师团队。
第四条名师工作室以名师姓名命名,实行任期制,以三年为一个周期;每个名师工作室由1名名师主持人和5-10名学员组成;名师工作室由市教委授牌,设在名师所在单位,由名师所在单位专设工作室并挂牌。
第二章条件与程序第五条中小学(幼儿园)名师工作室主持人应当具备以下条件:(一)热爱教育事业,爱岗敬业,师德高尚,是育人的模范、教学的能手、科研的专家;(二)有较高的理论修养、先进的教育理念和改革创新的意识,有鲜明的教育风格或教育教学特色,业绩突出,在全市乃至全国有较高的知名度;(三)有较强的教育研究和教学实践能力,能组织、培养和指导骨干教师进行课题研究,有理论联系实际、实事求是、扎实稳健的工作作风;(四)主持市级及以上研究课题至少1项,在中文核心期刊发表论文2篇或在公开刊物发表5篇,研究成果获得市教委成果一等奖;(五)身体状况能胜任工作需要,年龄原则上不超过57岁(女52岁),现仍在职在岗的称职教师,并应具备特级教师或研究员级教师称号,重庆市名师、市级学科带头人优先考虑。
管理制度汇编书第一章总则第一条为了规范企业内部管理行为,维护企业的正常运行秩序,保障员工的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部的各项管理活动,包括但不限于人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等。
第三条公司在执行本管理制度时应当遵循合法合规的原则,保证管理制度的公平性和透明度。
第四条公司员工应当遵守本管理制度的规定,服从管理,配合公司的发展和业务工作。
第二章人事管理第五条招聘1. 公司招聘新员工应当严格按照国家法律法规的规定进行,不得歧视任何种族、性别、宗教信仰等。
2. 招聘程序包括职位申请、初试、复试、面试、体检等环节,各环节应当严格按照公司设定的标准和流程进行。
第六条员工合同1. 公司与新员工签订正式合同前应当做好充分的考察和审查工作,确保员工的身份、学历、工作经验等信息真实可靠。
2. 员工与公司签订合同后应当严格遵守合同规定,保障公司和员工的合法权益。
第七条岗位管理1. 公司应当建立完善的岗位管理机制,明确各岗位的职责、权利和义务。
2. 员工应当按照岗位要求履行职责,做好本职工作,不得擅自超越职权或者违反公司制度。
第八条员工考核1. 公司应当定期对员工进行绩效考核,及时发现和解决员工工作中存在的问题。
2. 员工应当按照公司规定参与绩效考核,如实反映自己的工作情况。
第三章财务管理第九条财务制度1. 公司应当建立健全的财务管理制度,规范资金的使用和管理。
2. 财务部门应当依法依规对公司的财务收支进行及时、准确的统计和报告。
第十条财务审计1. 公司应当按照规定的时间和程序对公司的财务进行内部审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
2. 财务审计过程中应当严格保密,确保审计结果的真实、公正。
第四章生产管理第十一条生产安全1. 公司应当确保生产场所的安全设施完好,消防设备齐全,做好生产安全管理工作。
2. 员工应当严格遵守操作规程,确保生产过程中的安全。
第十二条生产质量1. 公司应当建立严格的生产质量管理制度,确保产品的质量符合国家标准和公司规定。
管理制度汇编全套第一章总则第一条(范围)本制度适用于公司全体员工,包括领导、管理人员及基层员工。
第二条(宗旨)公司管理制度的制定旨在规范公司内部管理行为,提高管理效率,促进公司持续稳定发展。
第三条(遵循)全体员工应当遵守公司管理制度,严格执行公司规章制度,切实履行职责,不得擅自篡改制度或违反管理规定。
第四条(修改)公司管理制度的修改应经公司领导层协商决定,经员工代表大会通过后方可生效。
第五条(解释)公司管理制度的解释权归公司管理层所有。
第二章组织架构第六条(公司组织架构)公司设立董事会、监事会、总经理办公会等权力机构,具体职责按章程规定执行。
第七条(部门设置)公司根据业务发展需要设立各业务部门,各部门具体职责由相关负责人负责,并报总经理批准。
第八条(职责分工)公司各部门负责人应依据公司发展战略,合理分工,明确工作职责,确保各项工作有序开展。
第九条(岗位职责)公司每个岗位均应明确工作职责,确保员工知晓,明确工作目标和工作标准。
第十条(人员流动)员工在公司内部岗位调动应经过部门负责人批准,并报人力资源部备案。
第三章人事管理第十一条(招聘)公司人事招聘应符合相关法律法规,依据公平、公正的原则进行。
第十二条(培训管理)公司应建立健全员工培训制度,确保员工具备所需的工作技能和知识。
第十三条(考核管理)公司应建立绩效考核制度,根据员工的工作业绩和公司目标进行评价,确保公司工作的顺利进行。
第十四条(薪酬管理)公司应制定合理的薪酬制度,确保员工的工资待遇公平合理,根据员工的工作表现进行相应调整。
第十五条(奖惩管理)公司应设立奖励机制并建立违纪惩罚制度,鼓励员工积极工作,惩治违规行为。
第四章经营管理第十六条(市场营销)公司应建立市场营销体系,定期开展市场调研,制定营销策略,提高公司产品市场竞争力。
第十七条(项目管理)公司应建立科学的项目管理制度,确保项目进度、成本和质量控制。
第十八条(财务管理)公司应建立健全的财务管理制度,严格执行会计政策,确保公司财务报表真实可靠。
管理制度汇编范本第一章总则第一条为了规范企业内部管理,促进企业健康发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业全体员工,包括职工、管理人员等。
第三条企业应当建立健全管理制度,明确各项管理职责,规范管理行为,保障企业运作的正常、有序、高效。
第四条企业领导应当发挥榜样作用,严格遵守管理制度规定,引导员工积极执行。
第五条员工应当遵守本管理制度规定,服从企业领导的工作安排,积极配合完成各项工作任务。
第六条企业应当不断完善管理制度,根据实际情况适时进行修订和补充。
第二章企业组织管理制度第七条企业应当建立健全的组织架构,明确各级部门的职责和权限,保障企业决策的科学性和高效性。
第八条企业应当建立健全的管理层级制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范管理行为。
第九条企业应当建立健全的人事管理制度,明确员工的职责和权利,保障员工的合法权益。
第十条企业应当建立健全的内部沟通机制,促进各部门之间的信息共享和协作。
第三章企业制度执行和监督制度第十一条企业应当制定严格的制度执行机制,确保各项管理制度得到有效执行。
第十二条企业应当建立健全的监督机制,监督各级管理人员和员工执行管理制度。
第十三条企业应当建立健全的绩效评估制度,评估各级管理人员和员工的工作表现。
第十四条企业应当建立健全的激励和惩罚机制,激励表现优秀的管理人员和员工,惩罚违反管理制度的行为。
第四章企业信息管理制度第十五条企业应当建立健全的信息管理制度,规范信息的采集、存储、处理和传递。
第十六条企业应当建立健全的信息安全管理制度,保护企业的信息资源不受损害。
第十七条企业应当建立健全的档案管理制度,规范企业信息档案的管理和利用。
第五章企业财务管理制度第十八条企业应当建立健全的财务管理制度,确保企业财务数据的真实性和准确性。
第十九条企业应当建立健全的预算管理制度,合理规划企业财务收支。
第二十条企业应当建立健全的资金管理制度,确保企业资金使用合理、安全。
第二十一条企业应当建立健全的审计制度,对企业财务进行定期审计。
中华全国供销合作总社关于印发《中华全国供销合作总社事业单位资产管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】2011.12.15•【文号】供销财字[2011]59号•【施行日期】2011.12.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文中华全国供销合作总社关于印发《中华全国供销合作总社事业单位资产管理实施细则》的通知(供销财字[2011]59号)中华全国供销合作总社各部局、各直属事业单位:《中华全国供销合作总社事业单位资产管理实施细则》已经中华全国供销合作总社五届理事会第45次主任办公会会议通过,现印发给你们,请遵照执行。
二O一一年十二月十五日中华全国供销合作总社事业单位资产管理实施细则第一章总则第一条为加强中华全国供销合作总社(以下简称总社)事业单位资产管理,合理配置和有效利用资产,根据财政部印发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产管理暂行办法》等有关规章制度,结合总社实际情况,制定本细则。
第二条本办法适用于总社机关、各事业单位(以下简称各单位)。
第三条本办法所称的事业单位资产,是指各单位占有、使用的,能以货币计量的各种经济资源的总称。
第四条总社按照规定权限对各单位下列业务进行审批或备案:(一)报废、报损、核销资产;(二)利用资产对外投资(包括现金、实物资产和无形资产);(三)出租出借资产。
资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800万元)的,经总社审核后报财政部审批;资产单项或批量价值在800万元以下的,由总社审批,并于15个工作日内将审批结果(一式三份)报财政部备案。
第五条财政部、总社对各单位的批复,是各单位办理业务和账务处理的重要依据。
第六条各单位资产管理应坚持规范、节俭、效能的原则,加强资产配置、使用和处置全过程管理;创新服务方式,推进管理信息化建设,提高管理科学化、规范化、专业化水平,实现资产管理与预算管理、财务管理、政府采购相结合。
管理制度合订本打印版《管理制度合订本》第一章总则第一条为了规范公司内部管理制度,保持公司正常运作,本管理制度的制定依据《公司法》及其他法律、行政法规、规章、制度和公司章程等,并根据公司的实际情况制定出来。
第二条公司内部管理制度必须遵循国家法律、法规和公司章程,正确处理公司内部各项事务,确保公司长期稳定发展。
第三条公司内部管理制度适用于公司内部所有人员。
第四条公司内部管理制度的修改、补充应经公司领导同意,并报公司制度管理员备案。
第二章办公管理制度第一条公司办公室由行政主管负责日常管理。
第二条公司应按照合理的工作职责对员工进行管理,工作内容、工作量、工作时间以及薪金待遇等应事先告知员工,并签订劳动合同。
第三条公司应加强公文管理,公文应按规定格式进行处理,尽可能简洁明了。
机要文件及机密文件应存储在专门的保险柜内,以保证信息安全。
第四条公司应定期进行员工培训,提高员工业务水平和管理能力。
第三章人事管理制度第一条公司应建立完整、规范的人事档案,其中包括招聘、聘用、离职等信息。
第二条公司聘用员工的资格,应根据公司工作需要及社会实际情况进行审核。
第三条公司应制定相关规定,确保聘用程序的透明性和公正性。
在对聘用人员进行薪酬待遇分配时,员工的工作表现、工作量、工作时间等均应作为考量因素。
第四条公司应遵守保密法规,对于个人隐私和公司商业机密必须加以保护。
第四章财务管理制度第一条公司财务部门应当建立一套科学、完整的财务管理制度。
第二条公司各项业务活动应严格按照财务预算进行执行,财务核算应严格遵循记账、审核、复核的程序。
第三条公司应确立健全的内部控制制度,以保证各项会计核算记录的准确性、真实性和完整性,防止财务信息失实、错误及滥用。
第四条公司应定期进行资产清查,保证资产的准确性、安全性。
第五章安全管理制度第一条公司应加强安全生产管理,建立完善的安全管理体系,保障员工的人身安全和资产安全。
第二条公司应根据实际工作情况建立安全检查制度,加强对生产设备、场地、物品、人员等方面的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患和事故隐患。
管理制度汇编样本第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工,凡在公司任职者,均应遵守和执行本管理制度。
第三条公司管理制度于经理部门负责修订和发布,每年至少进行一次全面审查并进行必要的修订。
第四条公司管理制度的遵守与执行应当与员工的工作业绩和绩效考核挂钩,严格执行奖惩制度。
第五条公司管理制度有关事项的调整和变更,经总经理批准后由人力资源部进行通知,并全公司知晓。
第六条公司管理制度应当公开透明,员工有权了解公司各项管理制度,并有权提出建议和意见。
第二章人力资源管理制度第七条公司对新员工应做到以下事项:(一)签订正式的劳动合同;(二)办理员工档案,包括个人基本信息、学历、工作履历等;(三)进行新员工的入职培训;(四)为新员工提供必要的岗位介绍和指导。
第八条公司对员工进行职业发展规划,为员工提供晋升的机会和平等的发展机会。
第九条公司对员工的薪酬制度应当公平合理,提倡绩效工资和岗位工资相结合的方式。
第十条公司应定期进行员工绩效考核,以确定员工的工作绩效,为员工的职业发展提供依据。
第十一条公司应建立健全的员工奖惩制度,对员工的出色表现进行奖励,对违纪违规行为进行惩罚。
第三章工作时间和休假管理制度第十二条公司严格执行国家法定的工作时间制度,保证员工的休息权益。
第十三条员工因特殊原因需要请假时,应提前向直接上级请假,并填写请假申请表。
第十四条员工应当按照规定的程序和方式进行年休假、婚假、产假、丧假等休假。
第十五条公司应当在法定节假日给予员工正常的节日休息,安排特殊工作的员工应当得到合理的补偿。
第四章工作纪律管理制度第十六条公司严格执行工作纪律管理制度,对违纪和违规行为予以处罚。
第十七条员工应当遵守公司内部的各项规章制度,不得有违法违纪行为。
第十八条员工应当按照规定的工作要求,认真履行职责,保证工作质量和效率。
第十九条公司对工作纪律有关事项进行明确的奖惩规定,严格执行,保证公平公正。
建设项目安全管理制度全合订本1 XX中联化学有限公司建设项目安全管理制度(2011年版)文件编号:JLHX/C01—005编制:审核:批准:实施:2011年5月1日目录1.安全管理制度总则(1)2. 建设项目安全管理办法(4)3. 建设项目设立、设计安全管理规定(38)4. 建设项目承包商与供应商管理制度(41)5. 建设项目物质管理制度(44)6. 建设项目消防管理制度(46)7. 建设项目施工机械、施工材质管理制度(48)8. 建设项目验收管理制度(50)9. 建设项目试生产管理制度(53)安全管理制度总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保公司新区工程建设项目(以下简称“建设项目”)安全实施,依据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》等有关法律、法规,制定本制度。
第二条安全工作实行各级行政领导负责制,按照“谁主管,谁负责;谁签字,谁负责”的安全生产管理原则,实行“首长负责,职能管理,专业监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的安全管理模式。
按照“抓生产必须抓安全”的要求,坚持“一岗双责”的安全工作原则,实行全员全过程全方位的安全管理。
第三条项目部、设计单位、施工单位、监理单位及其他与项目建设安全有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证项目安全建设,依法承担建设工程安全生产责任。
第四条建设项目要建立、完善安全生产责任制,明确安全职能和职责,全面签订安全施工合同和安全目标责任书,按责任制规定进行奖惩考核兑现。
第五条建设项目中的安全、卫生、环保及消防设施应符合国家有关安全、卫生、环保及消防的法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。
第六条项目部对建设项目实施安全、卫生、环保、消防“三同时”负全面责任。
项目部及公司相关职能部门依照国家和公司有关规定,对建设项目“三同时”实施综合监督管理,监督设计单位、施工单位严格按安全、卫生、环保预评价要求进行设计和施工,保证各项设施设计与主体工程能同时有效投入生产,确保做到“三同时”。
管理制度合订本(2011 年度)20×年×月×日发布20×年×月×日实施企业管理部发布目录第一章总则 (1)第二章员工行为规范 (2)第一节员工工作纪律规定 (2)第二节考勤制度 (5)第三节保密制度 (13)第三章人力资源管理 (18)第一节人事管理制度 (18)第二节劳动合同管理制度 (41)第三节工伤事故处理办法 (47)第四节外出培训暂行办法 (52)第五节操作工、检验员转正考核实施办法 (56)第四章日常管理 (63)第一节出差管理办法 (63)第二节票据报销管理办法 (67)第三节办公楼管理制度 (72)第四节安全防护用品管理制度 (75)第五节计算机设备使用管理规定 (80)第六节公文管理办法 (83)第七节车辆管理规定 (88)第五章管理制度台账 (94)第一章总则一、编写目的为强化企业管理,提高工作效率,做到有章可循、依章办事、违章必究、奖罚分明,促使公司各项管理踏上新台阶。
二、编写依据遵循国家和地方政府的有关法律法规,结合公司实际情况,在公司公布实施的有关规章制度的基础加上以补充和修改,制定公司管理制度合订本。
三、适用范围管理制度合订本适用于公司全体员工。
四、说明1、管理制度合订本由企业管理部负责解释,经公司领导审核批准后公布实施。
2、公司已下发的各项管理规定与管理制度合订本中相关条款不符的,按管理制度合订本中要求的执行。
3、管理制度合订本在执行过程中,由于部门工作内容、职责等的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,由企业管理部负责修订,报公司领导审核批准后公布实施。
4、管理制度合订本作为内部文件其所有者为************有限公司,未经许可,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
第二章员工行为规范第一节员工工作纪律规定为贯彻公司“有章不循,你无权继续工作”的精神,加强公司内部管理,严肃工作纪律,现对工作纪律行为及考核办法作出规定。
一、严厉禁止的工作纪律行为(一)销售人员1、禁止销售非本公司产品。
2、禁止泄露公司客户信息,经营数据、策略等商业机密。
3、禁止在公司内外散播谣言。
4、禁止以虚报手段骗取公司财物。
5、禁止以任何理由接受客户财物。
6、禁止违反价格管理规定、故意放弃销售市场。
(二)采购人员1、禁止向供应商索要、接受贿赂、回扣或非法利益。
2、禁止私自抬高单价采购。
3、禁止泄露供应商信息。
(三)财务人员1、禁止私改数据,提供虚假会计凭证、帐表、文件等资料。
2、禁止利用职务便利,非法挪用、盗用公司资金。
3、禁止泄露公司财务信息等商业机密。
(四)分厂人员1、禁止违反操作规程。
2、禁止违反工艺要求。
(五)一般管理人员1、禁止提供虚假资料、报表、数据等。
2、禁止私自更改图纸、工艺要求。
3、禁止私自篡改计划表。
(六)通则1、禁止侵犯他人人身权利(如散播谣言、恶意中伤、恐吓、威胁等)。
2、禁止吵架谩骂、聚众闹事、打架斗殴,破坏公司秩序。
3、禁止参加非法组织,触犯国家法律法规。
4、禁止从事第二职业。
5、禁止因玩忽职守致使公司利益遭受损失。
6、禁止效仿领导签字,伪造、盗用、私用公司印章。
7、禁止以虚报、冒领等手段骗取公司财物。
8、禁止以任何理由接受业务单位的财物。
9、禁止利用职权为自己或他人谋取利益。
10、禁止故意侵占或盗取公司或其他员工个人财产。
11、禁止对外泄露公司保密信息(客户信息、技术资料、经营数据等)。
12、禁止以公司名义招摇撞骗。
13、禁止伪造、篡改各种证件,伪造或杜撰虚假信息。
二、一般的工作纪律行为1、禁止诋毁、诽谤、嘲弄他人、传播流言蜚语,造成公司内部矛盾。
2、禁止拒绝执行工作指令。
3、禁止故意损坏或私自使用公司及他人车辆、设备、工具、材料。
4、禁止工作时间从事一切非工作性质的饮酒、打牌、上网聊天、游戏等活动。
5、禁止工作时间打电话聊天,窜岗聊天、攀谈等。
三、违规考核1、违反第一项规定的,一经发现,立即与其解除劳动关系,不支付任何经济补偿金,造成经济损失的,将依法保留向责任人追究索赔的权利。
2、违反第二项规定的,一经发现,给予经济处罚100-500 元,并给予警告处分,造成经济损失的,将依法保留向责任人追究索赔的权利。
3、一年内,警告处分达3 次者,公司可以立即与其解除劳动关系,并不支付任何经济补偿金。
第二节考勤制度为维护公司正常的工作秩序,强化全体员工的纪律概念,提高工作效率,特制定本制度。
一、工作时间(一)管理人员1、上午:8∶00-11∶302、下午:13∶30-17∶30(二)生产一线员工及二级机构人员1、白班:8∶00-16∶002、小夜班:16∶00-24∶003、大夜班:00∶00-8∶00二、考勤办法(一)考勤方法1、公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤方法。
2、员工上下班时需亲自到指定地点刷卡。
对处于实习期、试用期或学徒期的员工,在未获得考勤卡前,由各部门负责对其进行考勤。
3、各部门考勤员根据本部门员工出勤情况编制考勤表,并交至办公室。
4、考勤工作由办公室负责管理,各部门与门卫配合做好考勤过程中的记录、监督、管理工作。
(二)考勤卡管理1、办公室负责为员工办理考勤卡。
2、员工考勤卡因损坏、丢失、消磁等原因而无法使用时,需及时向办公室申请补办。
(1)补办考勤卡需缴纳工本费,其中考勤卡10 元,员工证10 元。
(2)考勤卡补办期间的考勤记录缺失,由员工填写《考勤补签申请表》,履行补签手续后,作为员工的考勤依据。
3、员工离职时需将考勤卡和员工证交回办公室,方可办理离职手续。
(三)考勤审批1、请假(1)员工请假必须事先填写《请假条》,注明请假时间,履行请假审批手续后,报部门考勤员备案,并在2 个工作日内将请假条交至办公室,逾期未交者,请假期间按旷工处理。
(2)请假以半天为单位,不足半天的按半天计算。
(3)请假3 天以内由部门负责人审批;请假3 至7 天(含3 天)由分管领导审批;请假7 天以上(含7 天)由总经理审批。
(4)员工因特殊情况(如疾病或突发事件等)无法事先请假或请假期满后需续假者,应及时通知其上级领导,并在上班当日补办请假手续。
2、加班、出差和外出培训(1)员工(不包括生产一线员工和检验员)加班必须事先填写《考勤审批单》,履行加班审批手续后,报部门考勤员备案,并在2 个工作日内将审批单交至办公室,逾期未交者,加班不计。
员工加班由部门负责人审批,部门负责人加班由分管领导审批,节假日加班由总经理审批。
(2)员工因出差、外出培训等原因无法正常出勤时,必须事先填写《考勤审批单》,履行审批手续后,报部门考勤员备案,并在2 个工作日内将审批单交至办公室,逾期未交者,出差及外出培训等按旷工处理。
员工由部门负责人审批,部门负责人由分管领导审批。
(四)考勤补签1、因员工个人原因造成的考勤记录缺失,员工需根据考勤刷卡记录填写《考勤补签申请表》,在2 个工作日内交至办公室,由办公室根据公司监控录像进行确认后,交部门考勤员作为考勤依据。
2、员工当日因公外出办事而无法回公司刷卡考勤时,次日上班必须填写《考勤补签申请表》,经直接上级审批后,交部门考勤员作为考勤依据。
三、考勤管理(一)考勤纪律1、员工每天需亲自刷卡。
凡是发现员工代为刷卡者,责任双方当日均按旷工处理。
2、各部门考勤员本着对员工、对公司负责的精神,必须如实考勤,不得弄虚作假。
员工考勤与事实不符者,当日按旷工处理,部门负责人及考勤员负有连带责任,给予同等处罚。
3、员工因个人原因造成的考勤记录缺失按10 元/次扣发工资(考勤卡补办期间无法刷卡考勤的除外),若员工本人无法证明其出勤,按旷工处理。
(二)迟到、中途离岗、早退1、迟到:迟于上班时间到达;中途离岗:工作时间未经上级领导允许擅自离开工作岗位超过5 分钟;早退:早于下班时间5 分钟离开。
2、员工当月前三次迟到(迟到时间少于5 分钟/次)累计按迟到半小时以内一次计算,前三次迟到后的每次迟到按一次迟到计算。
3、员工一次迟到、中途离岗、早退在半小时以内者,扣发工资20 元;员工一次迟到、中途离岗、早退超过半小时而少于1 小时(含半小时)者,扣发工资50 元;员工一次迟到、中途离岗、早退在1 小时以上(含1 小时)者,按旷工半天处理。
4、员工当月迟到、中途离岗、早退累计超过3 次或时间累计超过3 小时(含3 小时)者,除按照以上相应条款每次处罚外,另计旷工1 天。
5、员工因乘坐公司通勤车迟到不计。
对于因恶劣天气、交通事故等特殊情况造成的员工迟到,经公司领导批准后,不以迟到计算。
(三)事假、病假、婚丧假、工伤假、产假和哺乳期相关规定1、事假(1)管理人员及二级机构人员扣发当日基础工资、岗位工资及效益工资;业务经理扣发当日工资;生产一线员工和检验员按20 元/日扣发工资。
(2)实习期员工、试用期员工及学徒期员工等扣发当日工资。
2、病假(1)员工请病假需出示病历或其他有效证明,否则按事假处理。
(2)管理人员及二级机构人员扣发当日岗位工资、效益工资;业务经理扣发当日工资;生产一线员工和检验员不扣工资。
(3)实习期员工、试用期员工及学徒期员工等扣发当日工资。
(4)员工病假超过15 天(含15 天)的,执行当地最低工资标准。
3、婚丧假(1)员工在公司工作期间领取结婚证的享有婚假3 天,符合晚婚条件的婚假为15 天。
婚假需一次性休完,如确因工作需要可在半年内分次休完。
婚假期间公休日、节假日包括在内,不另行计算。
(2)员工本人的直系亲属(父母、配偶和子女)去世时,给予丧假3 天。
(3)管理人员及二级机构人员扣发当日效益工资;业务经理扣发当日工资;生产一线员工和检验员不扣工资。
(4)实习期员工、试用期员工及学徒期员工等扣发当日工资。
4、工伤假(1)员工因工伤需要暂停工作接受工伤医疗者,公司依据工伤医疗机构的诊断证明,给予员工工伤假。
(2)员工工伤假期满后需续假的,需在工伤假期内办理续假手续,逾期未办理者,超期按旷工处理。
(3)员工工伤治疗和休养期间的工资按当地最低工资标准执行。
5、产假及哺乳期相关规定(1)女员工生育时享受三个月产假(公休日、节假日包括在内,不另行计算),产假期间薪资待遇按社保规定办理。
(2)对育有未满一周岁婴儿的女员工,每天工作期间给予两次共计两小时的哺乳时间(含路途往返时间),两小时可合并使用,超时按事假处理。
(四)旷工1、员工有以下情形之一者,视为旷工:(1)员工未履行请假手续而缺勤者;(2)员工未征得上级领导同意而缺勤者;(3)员工缺勤后未按要求及时补办请假手续者。
2、员工当月旷工累计少于4 次或时间累计少于3 天者,按其旷工时间的2 倍扣发工资。
3、员工当月旷工累计超过3 次或时间累计超过3 天(含3 天)者,按其旷工时间的3 倍扣发工资,并且公司可以解除劳动合同,不支付补偿金。