公司管理制度实施细则完整篇.doc_完整篇.doc

公司6S管理制度(草案)1一、推行6S的意义和目的6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。

6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围，有了这种氛围，就更容易获得员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

通过6S管理活动，从现场管理着手改进各部门的“品质”，则能起到事半功倍的效果。

二、6S管理小组岗位职责与架构1、主任：由（）担任。

职责：负责6S之计划和指挥监督推进6S小组工作。

2、6S小组目视管理资料员：由（综合部）负责。

职责：负责6S宣传和培训、相关活动的筹划和推进等工作、召集6S会议的举行与资料的整理。

6S宣传栏公布整改前后相片对比结果、评比分数的统计与公布或发布6S检查结果。

3、6S小组组长：职责：6S各巡查小组组长带三名组员，根据巡查表的编排每月进行一次对全厂各部门进行6S巡查，6S各巡查小组也可自行安排时间进行巡查。

（注：巡查时根据6S管理制度内容检查表进行审核，巡查时发现严重问题或经常违反的事项进行拍照。

做好巡检记录，检验结果统一上交到资料员处做成资料汇总，我们遵循发现问题to提出问题to 改善问题to问题改善的效果确认，最终确保尽可能没有6S问题！作为各部门年度6S考核依据）。

4、6S小组组员：一组：田加银，秦德勇，赵礼初二组：席继承，张成龙，叶君燕三组：周必思，何东北，刘敏职责：根据6S编排表的安排协助6S小组组长完成6S巡查任务。

5、6S小组架构图6、（2010年度）6S周考核巡查计划编排表1）6S现场考核内容检查表（讨论）部门：检查日期：年1、执行不到位，每一项扣5分。

2、监督不到位，每一项扣2分。

3、不执行、不实施，每一项10，扣完为止。

4、检查达标，每一项加3分。

（完整版）公司档案管理办法及实施细则.doc档案管理办法及实施细则为了加强和规范公司内部档案管理⼯作，保证档案完整性和保密性，准确地反映公司各项⼯作，结合公司实际，特制定本办法。

⼀、档案管理1、主要内容1.1档案是公司在施⼯⽣产及各项管理活动中形成的全部档案的总和。

包括保密制度、⾏政、经营、⽣产技术管理档案、会计档案、基本建设、产品、设备档案和⼈事档案等，其构成以项⽬、设备和会计、经营档案为主体。

1.2公司档案⼯作是企业管理基础⼯作的组成部分，是维护公司经济利益、合法权益和历史真实⾯貌的⼀项⼯作。

1.3公司档案管理⼯作要坚持集中统⼀的管理原则。

2、⽂件的收集与归档2.1 各部门形成的⽂件材料，由各部门专职或兼职档案管理⼈员负责收集管理，并于每年 12 ⽉ 31 ⽇之前向公司办公室办理移交。

2.2⼀项⼯作由⼏个部门参与办理的，在⼯作中形成的⽂件材料，由主办部门或⼈员收集，交⾏政部备案。

会议⽂件由⾏政部收集。

2.3 ⾏政部在接收移交的档案后，应对移交档案进⾏检查、汇总、并编制档案总⽬录。

2.4⾏政部对档案应区分全宗、区分年度、区分类别分别存放、排列，存放档案必须有专⽤的档案装具，档案排列⽅法要科学，以便查找。

2.5 定期进⾏对库房档案的清理核对⼯作，做到账务相符，对破损、载体变质的档案要及时进⾏修补或复制。

2.6收进的档案要及时⼊库，借阅档案归还后，及时放回原处。

3、公司⽂件材料归档的基本要求3.1 归档的⽂件材料必须完整。

3.2 归档的⽂件材料必须准确地反映公司⽣产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。

3.3归档的⽂件材料必须层次分明，符合其形成规律。

4、公司⽂件材料的归档范围4.1保密办公室：保密相关法规、制度；重要的会议纪要；学习培训资料；⼯作计划、总结等。

4.2⾏政综合类：包括重要的会议材料；制定的内部法规性、政策性⽂件；组织变⾰、变迁、⼤事记、年报等⽂件材料；发展规划、⼯作总结汇报；政府机关颁发的重要⽂件。

企业安全生产管理制度文件1度制理管产生全安为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

逐步推行现代化安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

,示和要求内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，二、一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目作为考核内容之一；,标责任制一并列入四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

1本制度适用于公司及各项目部。

一、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必二、须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

1、传达上级部门有关文件及会议精神。

2 、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

3每次大各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，、4型活动后交流经验。

、布置下月安全工作及安全活动内容。

5 发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、四、安全简报、各类报表等。

时为安全生产例会时间。

例会时间、地00：3日下午30五、每月点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

有限责任公司公司治理准则_规章制度资产重组等方式损害公司和其他股东的合法权益，不得利用其特殊地位谋取额外的利益。

第十九条控股股东对公司董事、监事候选人的提名，应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。

控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。

控股股东不得对股东会人事选举决议和董事会人事聘任决议履行任何批准手续；不得越过股东会、董事会任免公司的高级管理人员。

第二十条公司的重大决策应由股东会和董事会依法作出。

控股股东不得直接或间接干预公司的决策及依法开展的生产经营活动，损害公司及其他股东的权益。

第二节公司的独立性第二十一条控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算、独立承担责任和风险。

第二十二条公司人员应独立于控股股东。

公司的经理人员、财务负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。

控股股东高级管理人员兼任公司董事的，应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。

第二十三条控股股东投入公司的资产应独立完整、权属清晰。

控股股东以非货币性资产出资的，应办理产权变更手续，明确界定该资产的范围。

公司应当对该资产独立登记、建帐、核算、管理。

控股股东不得占用、支配该资产或干预公司对该资产的经营管理。

第二十四条公司应按照有关法律、法规的要求建立健全的财务、会计管理制度，独立核算。

控股股东应尊重公司财务的独立性，不得干预公司的财务、会计活动。

第二十五条公司的董事会、监事会及其他内部机构应独立运作。

控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间没有上下级关系。

控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令，也不得以其他任何形式影响其经营管理的独立性。

第二十六条公司业务应完全独立于控股股东。

控股股东及其下属的其他单位不应从事与公司相同或相近的业务。

控股股东应采取有效措施避免同业竞争。

第三章董事与董事会第一节董事的选聘程序第二十七条公司严格遵守公司章程的规定，履行规范、透明的董事选聘程序，保证董事选聘公开、公平、公正、独立。

公司考勤管理制度实施细则第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。

全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条公司的考勤管理由行政部负责实施。

第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日____次)。

第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章具体规定第七条工作时间周一至周五：08：15—12：0013：15—17：30第八条迟到、早退1、上班____分钟以后到达，视为迟到，下班____分钟以前离开，视为早退。

2、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

第九条加班1、当月有事假记录的，须以加班时/天数抵除请假时/天数，再予以核算加班费用；2、休息日安排工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；3、法定休假日安排工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

第十条请假1、请假两天以下的由部门经理批准，三天以上的经部门经理签字确认后再交由总经理批准；2、员工工作时间内请(病、事)假或因公外出的，须持有经部门经理签字批准的《请假单》或《员工外出单》交由门卫方可放行外出；月底行政将根据请假单、外出单核对考勤及打卡记录，无打卡记录又无其他证明者，一律按旷工处理。

第十一条病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，必须取得区级以上医院开据的休____明。

第1页2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假，上班报到后补交病____明及填写《请假单》，交行政部存档。

第十二条病事假扣资标准1、事假。

扣除事假当日的基本工资。

2、病假。

提供病____明或相关医疗证明的仅扣除当日基本工资的____%，不能提供相关证明作事假处理。

公司规章制度总则_规章制度.doc 公司规章制度总则。

第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障员工
权益，提高公司整体运营效率，特制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼
职员工和临时员工。

第三条公司规章制度包括但不限于，工作时间制度、请假制度、奖惩制度、安全生产制度、保密制度、福利待遇制度等。

第四条公司规章制度的制定、修改和解释，由公司管理层负责，并向全体员工进行公告和解释。

第五条公司规章制度的执行，由公司各部门主管负责，全体员
工必须严格遵守。

第六条公司规章制度的违反，将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者将受到纪律处分。

第七条公司规章制度的执行情况，将定期进行检查和评估，并
根据实际情况进行调整和完善。

第八条公司规章制度的内容，应当符合国家法律法规和公司实
际情况，不得违反国家法律法规。

第九条公司规章制度的宣传和培训，将由公司人力资源部门负责，并向全体员工进行培训和指导。

第十条公司规章制度的落实，需要全体员工的共同努力和配合，共同维护公司的正常秩序和良好形象。

以上为公司规章制度的总则，特制定并公告实施。

管理制度１第一章：管理机构设置第二章:管理机构职能方框图第三章管理制度一、员工个人部分规章制度员工上、下班和考勤制度1．员工必须按部门规定的工作班次与时间准时上、下班.2．未经主管批准，员工不得私自调班或擅离岗位。

３．员工不准无故迟到、早退和旷工。

４。

员工上、下班必须按规定亲自签到,不得代他人或委托他人签到。

5．员工上、下班必须走员工通道或乘员工电梯。

6．员工上班不准穿便装、背包或提袋上楼层.7.员工上班必须提前１5分钟,化好妆、穿好工衣到**相应部门签到.8．员工上下班要与上班或下班员工搞好交接手续,双方签名。

员工请假制度1．员工病事假均须事先办妥请假手续,不准电话或口信请假。

三天之内由部门经理签字批准，三天以上必须由总经理批准。

２．请假时限到期，必须回批假人那里销假。

３．请假人需要延期，必须经部门经理或总经理批准。

4．请病假，必须有市级医院检查病历和药费收据，除卧床不起外,一律由本人来办理病假手续。

5．请病假延期,必须由病员到市级医院开出证明方可继续治疗或病休。

员工仪容仪表制度1．必须经常保持服装整齐清洁，所发的工作、鞋、袜等物品要自觉爱护，做到整洁、工鞋干净、光亮。

2。

员工到岗位工作,必须按指定位置佩戴工号牌或员工证。

3．员工不得梳怪异发型，应勤修剪头发。

男员工头发以发脚不盖过双耳及后衣领为适度,做到发型自然**,干净整齐,不准留小胡子,面部必须保持干净。

女员工不得披头散发，头发不宜过长，以不盖过肩部为适度,做到发型自然**,流露部分不可遮眼,不可以使用鲜艳颜色及引人注目的头饰。

４.指甲必须经常修剪并保持清洁，不可藏有任何污秽，不可留长指甲及涂彩色指甲油。

５。

员工宜保持淡雅清妆，不得浓妆艳抹，并避免使用味浓的化妆用品。

6.员工饰物仅限于佩戴戒指，不准在上佩戴非发给的其它饰物.员工个人卫生制度1．每天淋浴,勤换衣裤,保持身体清洁。

2.早晚刷牙,保持口腔清洁卫生,不食带刺激气味的食品,保持口气**。

公司电话管理制度实行1公司电话使用管理制度一、原则电话是公司内特定工作人员的重要联络方式，为保证电话联络的畅通，保证各项工作的正常开展，特制定本制度。

二、固定电话管理规定1、职责（1）弱电：负责电话的安装、使用、维修、停机等相关事项的统筹管理。

（2）电话责任人：专业负责人负责管理本专业的电话及控制电话费用。

2、基本原则（1）实行“谁使用谁负责”原则，每部电话部门经理为负责人。

（2）公司电话用于工作联络，任何人不得用电话聊天。

（3）办公电话不得作私人电话使用。

（4）非相关人员不得随意拔打电话（特殊情况除外）。

（5）电话主要用于工作联系，提倡使用文明、简捷的语言，以减少通话时间。

（6）非本公司工作人员不准使用本公司话机打市内电话和长途电话。

（7）严禁用办公电话拔打信息台。

3、电话的故障维修管理（1）使用者如发现话机、线路等故障要及时报修。

（2）非专业人士不得私自拆装电话。

（3）电话故障后，需由使用部门及时报修，以确保线路畅通。

4、电话费用用公司电话拔打的私人话费或声讯台费，调取通讯记录后交由电话责任人，由电话责任人负责提供所拔人员姓名，如查找不出拔打私话或声讯费用人员则由电话责任人全额承担，进行签名确认后提交给人资部考核并由财务中心从当月工资中扣除。

5、罚则如有违反以上电话管理规定的，一经发现将进行上报人力资源部考核处罚。

伟大的英雄_电影《英雄无语》观后感1_观后感由于受到自己父亲的影响，我对战争电视剧是特别喜欢的，平时在家里，我总是与爸爸一起观看我们中国的战争片。

在这么多的战争片中，给我留下的是一个又一个伟大的抗战英雄的伟迹，他们带给我的记忆那么的深刻，我也时常把他们记在心里，深深地记在了心里，学着他们那种爱国，为国，热爱民族，热爱祖国人民的大无畏精神。

受到他们这方方面面的影响，我将以他们作为榜样，有一个像他们一样的人。

电影《英雄无语》，便是我喜爱的一部战争片电影。

这一部发人深省的电影，真是让我感受到了片中那一个又一个拥有大无畏精神的英雄。

公司管理制度及处罚条例一、公司行政管理条例1、考勤管理：1．1员工必须遵守上下班时间，不迟到，不早退。

迟到或早退时间在半小时以内者，按照半小时扣除薪资；超过半小时，又未办理任何请假手续者，按照旷工处理。

1．2旷工按照日工资的三倍扣罚。

1．3当月累计旷工三天或以上，全年累计旷工十天或以上，公司有权予以辞退。

1．4所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。

违犯此条规定者，代打卡员工和被代打卡员工都将给予书面警告，并扣罚50元；当月累计扣罚三次以上者，除扣罚薪资外，公司将给予严重书面警告，给予两次书面警告者，公司有权予以辞退。

1．5漏打卡者必须在当日或次日填写《考勤漏打证明单》，经直接主管签批后交人力资源主管，未办理任何手续者按照旷工处理；当月漏打卡三次或以上者，按照旷工一天处理。

1．6员工请假，必须填写《请假申请单》，请假一天以内可由部门经理批准，一天以上交总经理办公室批准。

病假两天以上（含两天）必须提供医院《病情证明单》。

所有调休、年休假、法定带薪假都必须由员工填写《请假申请单》，交部门经理审批，并由总经理办公室批准方可休假。

年假申请必须提前两周以上申请，同一生产班次中不得同时批准两人以上（含两人）休年假。

1．7员工当月请假（含病假、事假）两小时以上，扣除当月考勤工资。

如遇特殊情况不能提前填写申请的，必须电话告知直接主管，并在假期结束后一个工作日内补办手续，否则将按照旷工处理。

1．8考勤卡遗失，请即可向人力资源主管申请补办，补卡需缴费20元。

如不及时申请办理，将因为缺勤记录导致的旷工扣薪。

2、出入管理：2．1员工进入公司必须主动出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有权阻止其进入，并即刻通知行政人事部。

2．2员工在工作时间内无论因公、因私外出都必须填写《人员出门单》，并由部门经理或直接主管批准后递交保安方可获准离开；如驾驶车辆还必须填写《车辆出门单》或《货物出门单》，同时必须经部门经理、副总经理或总经理批准后递交保安方后可获准离开。

公司管理制度整理汇总1前言第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条公司的财产属股东所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的管理、经营、业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识。

公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务、强技术精的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十五条公司提倡开源节流，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十六条维护公司纪律，对任何有违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

**********化妆品有限公司行政人事部2007-11-30第一篇公司规章制度管理办法第一章总则第一条为规范公司制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于公司各部门及全体员工。

公司规章制度细则
一、考勤管理
1.所有员工每天必须按时打卡，并保证打卡准确无误。

2.迟到、早退、旷工等情况将严格按照公司规定扣除工资。

3.申请请假的员工必须提前至少三天提交相关申请，并经过所在部门主管同意方可批准。

二、福利待遇
1.公司每年将根据员工绩效等级和公司业绩情况，进行年终奖金的发放。

2.固定员工享有五险一金福利，包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金。

3.公司将为固定员工提供每月两次的工作午餐。

三、岗位职责
1.各部门员工须详细了解自己的岗位职责，保证按时完成任务。

2.公司将定期进行工作任务的督查以及员工绩效评估，不合格者将进行相关处罚。

四、信息安全
1.公司将保证所有员工的个人信息不被泄露，每个员工应保证自己的账号和密码安全。

2.禁止在公司的内部网络中进行非法操作和浏览。

3.在公司的公共场所禁止对公司业务内容进行讨论和泄露。

五、职业道德
1.员工应保证自己的职业道德，不得存在怠工、玩忽职守、偷懒等不良行为。

2.不得进行公司业务以外的任何私人交易，不得以公司的名义从事违法违规的活动。

六、文件归档
1.员工须将与工作相关的文件归档在公司指定的位置，做好资料保密工作。

2.不得私自拷贝、转移、外传工作文件，公司将对违规者给予相应的惩罚。

以上是公司的规章制度细则，希望各位员工遵守，共同为公司的稳步发展努力奋斗。

公司管理制度汇编-非常全1 公司制度汇编目录第一章行政管理制度(5)1.1办公室管理制度(5)1.1.1总则：(5)1.1.2管理理念：(5)1.1.3管理范围：(5)1.1.4公文管理(5)1.1.5办公用品管理(5)1.1.6邮发管理(6)1.1.7办公现场管理(6)1.1.8电话管理(6)1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理(7)1.1.10车辆管理(7)1.1.11印章管理(7)1.1.12合同管理(7)1.1.13档案管理(7)1.2公司保密制度(7)1.2.1 总则(7)1.2.2 保密范围和密级确定(8)1.2.3 保密措施(8)1.2.4 附则(9)1.3印章管理和使用规定(9)1.4合同管理办法(10)1.4.1总则(10)1.4.2合同的签订(11)1.4.3合同的审核、审批工作及相关工作程序(12) 1.4.4合同的履行、变更和解除：(12)1.4.5合同纠纷的处理(12)1.4.6合同的管理(13)1.4.7合同支付(13)1.4.8 附则(13)1.4.9附件：(13)1.5档案管理规定：(13)1.6车辆管理规定(13)1.6.1管理范围(13)1.6.2车辆派遣使用范围(14) 1.6.3车辆调度(14)1.6.4车辆维修与保养(14) 1.6.5驾驶员管理(14)1.6.6车辆事故处理(15)1.6.7车辆防盗与丢失(15) 1.7工作信息传达制度(15) 1.7.5附则(16)1.8行文管理规定(16)1.8.1管理规定：(17)1.8.2适用范围：(17)第二章财务管理制度(17) 2.1财务管理制度(17)2.1.1会计核算(18)2.1.2会计人员(18)2.1.3岗位职责(18)2.1.4内部管理(19)2.1.5现金管理(19)2.1.6费用管理(20)2.1.7固定资产管理(20)2.1.8低值易耗品(21)2.1.9往来帐款管理(21)2.1.10财产清查管理(21)2.1.11会计档案的管理(22) 2.1.12附则(22)2.2会计人员职业道德规范(22) 2.3 货币资金管理办法(23)2.3.1 总则(23)3.2.2现金的管理(23)2.3.3银行存款的管理(25)2.3.4其他货币资金的管理(25) 2.3.5附则(26)2.4财务内部牵制制度(26)2.5财务预算管理制度(26)2.5.1目的(26)2.5.2适用范围(26)2.5.3职责(27)2.5.4内容(27)2.5.4.1预算编制原则和方法(27) 2.5.4.2预算层次及期间(27)2.5.4.3预算内容(27)2.5.4.4预算管理的流程(28)2.5.4.5预算控制和评价(28)2.5.5附件：(28)2.6固定资产管理办法(29)2.6.1总则(29)2.6.2固定资产标准(29)2.6.3固定资产分类和计价(29) 2.6.4固定资产折旧与修理(31)2.6.5固定资产的减值准备(31) 2.7成本费用核算与管理办法(33) 2.7.1总则(33)2.7.2成本核算的对象及要求(33) 2.7.3会计核算(34)2.7.4期间费用的核算(34)2.7.5成本分析(35)2.7.6附则(35)2.8财务支出审批、报销办法(35) 2.8.1总则(35)2.8.2财务审批的原则(35)2.8.3财务审批的权限(36)2.8.4费用报销规定(37)2.8.5 附则(37)2.9稽核制度(37)2.10财务软件管理办法(38)2.11会计档案管理制度(39)2.11.1总则(39)2.11.2会计档案的概念及范围(39) 2.11.3会计档案的装订(39)2.11.4 会计档案的保管(40)2.11.5会计档案的销毁(41)2.11.6 附则(41)第三章人力资源部管理制度(41) 3.1人事管理制度(41)3.1.1总则(41)3.1.2招聘录用(42)3.1.3人员管理(43)3.1.4待遇(43)3.1.5培训(43)3.1.6考核(43)3.1.7附则(43)3.2公司薪酬管理制度(44)3.2.1基本原则：(44)3.2.2薪酬体制(44)3.2.3工资构成(44)3.2.4岗位工资(45)3.2.5奖金(45)3.2.6加班(45)3.2.7缺勤旷工工资(45)3.2.8个人扣款(45)3.2.9薪资发放(46)3.3奖惩规定(46)3.3.1总则(46)3.4考勤管理规定(49)3.4.1考勤管理(49)3.4.2作息时间(49)3.4.3假期(49)3.5劳动合同书范本(51)3.6员工招聘管理暂行办法(51) 3.6.1总则(51)3.6.2招聘计划(51)3.6.3招募与选拔(52)3.6.4试用与转正(52)3.6.5招聘评估(54)3.6.6 附则(54)3.7员工培训管理暂行规定(54) 3.7.1总则(54)3.7.2培训目的、原则、形式(54) 3.7.3培训审批程序(55)3.7.4培训费用(55)3.7.5服务期限(56)3.7.6 培训期间待遇(56)3.7.7 培训要求(56)3.7.8 附则(56)第四章投资管理制度(56)4.1投资管理部管理制度(56) 4.1.1 总则(56)4.1.2 项目的初选与分析(57)4.1.3 项目的审批与立项(57)4.1.4 项目的组织与实施(58)4.1.5 项目的运作与管理(58)4.1.6 项目的变更与结束(58)4.1.7 附则(59)第五章法律事务管理制度(59)5.1法律事务部管理制度(59)5.1.1 总则(59)5.1.2法律事务工作规定(60)5.1.3附则(62)第六章内部审计管理制度(62)6.1内部审计管理制度(62)6.1.1总则(62)6.1.2内部审计组织机构及审计范围(62) 6.1.3内部审计对象和审计时限(64)6.1.4具体实施(65)6.1.5内部审计建设(65)6.1.6附则(66)第一章行政管理制度1.1 办公室管理制度1.1.1总则：为加强公司办公管理，提高办公效率，严格工作秩序，降低办公成本,特制定本制度。

公司考勤管理制度实施细则为规范考勤制度，加强纪律观念，结合本公司实际情况，特制定本细则：一、请假程序：请假应办理请假手续，经批准后方可离岗。

如遇突发事件无法提前办理的，可先电话致直接主管处请假，得到批准后事后再补办相关手续。

1.员工出差须经直接主管或董事长批准，并填写《出差申请表》送交办公室备案。

出差归来____个工作日内，以返程票据作为依据到办公室确认返回日期，撤去备案《出差申请表》，恢复公司正常考勤。

2.请假应申请，并提前____天填写请假单。

3.请假____天内，由直接主管批准；请假____天以上者，需由直接主管报请总经理或董事长批准。

4.请假获批准后，须将请假单交由办公室备查考勤。

5.凡请事假者一律作为无薪计，事假期间所有福利停发。

二、出勤考核规定：1.每天上、下班要履行签到、签退手续，不得代签(代签要受到连带处罚)。

迟到、早退的，要进行处罚。

(1)迟到(____分钟以内)每迟到一次罚款____元，月累积迟到____次(含未处罚的)以上的，每次迟到罚款____元(自第____次起)；月累积迟到____次以上的，每次迟到罚款____元(自第____次起)。

(2)早退(____分钟以内)早退一次罚款____元，月累积早退三次按旷工半天计算，依次类推。

(3)每次迟到或早退____分钟以上至____小时以内者，另扣除当日全额工资的____%；迟到或早退____小时至____小时，按旷工半天处理(另扣除当日全额工资的____%)；超过____小时，按全天旷工处理(另扣除当日全额工资)。

注。

经常迟到、早退的(全年中有三个月每月迟到、早退累计超过____次)，公司将予以辞退。

公司董事长和总经理不在出勤考评范围内。

2.全年事假累积超过半个月(____天起)，则不能参加公司年终评优活动，同时失去获得年终奖的资格。

3.旷会一次罚款____元。

4.员工旷工____天扣除年终奖金的____%；旷工____天扣除年终奖金的____%；旷工____天扣除年终奖金的____%；旷工____天以上(含____天)者，不得年终奖；旷工____天(含____天)以上者，公司可以将其辞退。

企业管理制度大全(全套)1 企业管理制度文本目录企业管理制度文本(1)第一章内部管理细则文本(1)内部管理细则参考格式(2)公司内部细则(2)第一章管理大纲(2)第二章员工守则(3)第三章财务管理(3)第一节总则(3)第二节财务机构与会计人员(4)第三节会计核算原则及科目报表(7)第四节资金、现金、费用管理(10)第五节工资及奖金(14)第六节税收及利润分配(14)第七节利润上交和库存物资财务管理(14)第八节会计凭证和档案保管(15) 第四章人事管理(16)第一节总则(16)第二节编制及定编(16)第三节员工的聘（雇）用(17) 第四节工资、待遇(18)第五节假期及待遇(19)第六节辞职、辞退、开除(21) 第七节附则(22)第五章行政管理(22)第一节总则(22)第二节文件收发规定(23)第三节文印室管理规定(23)第四节电脑室管理规定(24)第五节办公用品领用规定(25) 第六节电话使用规定(25)第八节摩托车使用管理规定(26)第九节集体宿舍管理规定(27)第六章合同管理(27)第一节总则(27)第二节经济合同的签订(28)第三节经济合同的审查批准(29) 第四节经济合同的履行(31)第五节经济合同的变更、解除(31) 第六节经济合同纠份的处理(32) 第七节经济合同的管理(35)第七章房地产开发与管理(38)第一节房地产开发(38)第二节房产销售(44)第三节物业管理(44)第八章工业管理(46)第一节总则(46)第二节引进和开发(46)第三节企业管理(48)第九章审计、监察(49)第一节总则(49)第二节审计(50)第三节监察(51)第十章考勤(52)第十一章保密工作(54)第十二章安全保卫(55)第十三章晋升(57)第一节总则(57)第二节分则(57)第十四章奖惩(58)第一节总则(58)第二节奖励(59)第三节处罚(60)第十五章岗位职责(62)第十六章附则(81)企业经营方针目标管理制度(82)第一章总则(82)第二章制订方针目标的依据(82) 第三章方针目标编制的程序(82) 第四章方针目标的展开(83)第五章方针目标的实施(84)计划管理制度文本参考格式(86) 企业计划管理工作制度(86)第一章总则(86)第二章长远规划(87)第三章年度综合计划(88)第四章指标管理(88)第五章计划指标的调整(89)第六章计划的检查和考核(90)统计管理制度文本参考格式(92) 企业统计管理制度(92)第一章总则(92)第二章统计报表的管理与分工(92)第三章统计资料的提供、积累和保管(93) 第四章统计数字差错的订正(94)第五章统计工作的交接(94)第六章文字说明与分析报告(95)原始记录工作管理制度文本参考格式(96) 企业原始记录工作管理制度(96)审计工作制度文本参考格式(98)企业审计工作制度(98)第一章总则(98)第二章任务和范围(98)第三章机构(99)第四章职权(99)第五章程序(100)第六章奖惩(100)第七章附则(101)第二章物资验收入库(101)第三章物资的储存保管(102)第四章物资发放(103)第五章其他有关事项(103)计量室工作制度文本参考格式(105)企业计量室工作制度(105)企业物资消耗定额管理制度(106)第一章总则(106)第二章物资消耗定额的内容(106)第三章物资消耗定额的制定和修改(106)第四章限额供料(107)企业销售管理制度(108)第一章总则(108)第二章市场预测(108)第三章经营决策(109)第四章产销平衡及签订合同(109)第五章编制产品发运计划，组织回笼资金(109) 第六章建立产品销售信息反馈制度(110)企业质量管理制度(113)第一章质量信息管理(113)第二章质量审核(114)第三章产品质量档案及原始记录管理(115)企业设备管理制度(节录) (118)第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行(118) 第二章设备管理内容(120)企业技术改进与合理化建议管理制度(123)企业管理制度大全(全套)1第2页第一章总则(123)第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容(123) 第三章组织领导和职责范围(123)第四章技术建议、管理建议的审查和处理(124)第五章奖励与审批程序(125)第六章附则(127)企业新产品开发管理制度(128)一、调查研究与分析决策(128)二、产品设计管理(129)三、新产品试制与鉴定管理(133)四、新产品开发周期(137)五、新产品成果评审与报批(137)六、新产品移交投产的管理(138)第三章企业内部行政管理制度文本(140) 一、文件管理制度文本参考格式(140) 企业文件管理制度(140)第一章总则(140)第二章收文的管理(140)第三章发文的管理(142)第四章发文程序与要求(143)第五章文件的借阅和清退(144)第六章文件的立卷与归档(145)第七章文件的销毁(146)二、会议管理制度文本参考格式(146)企业会议管理制度(146)第一章总则(146)第二章会议分类及组织(146)第三章会议的安排(147)三、印、信管理制度文本参考格式(161)企业印、信管理制度(161)四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式(162) 企业报刊、邮件、函电收发制度(162)五、打字、油印工作制度文本参考格式(163)企业打字、油印工作制度(163)六、总机管理制度文本参考格式(165)企业总机管理制度(165)七、电话机线管理制度文本参考格式(166)企业电话机线管理制度(166)八、计算机管理制度文本参考格式(167)企业计算机管理制度(167)第一章总则(167)第三章软件开发任务书的编制与审批(168)第四章软件鉴定(169)第五章操作证管理(170)第五章企业管理负责人员责任制度文本(171)企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。

企业管理制度执行情况细则(精选7篇)制度的确立,让企业的发展得到稳定,也很好地维护了工作的秩序。

那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的企业管理制度执行情况细则7篇，让我们一起来看看！企业管理制度执行情况细则精选篇1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。

公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。

建筑公司管理制度总则1管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司秘密关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的秘密。

三、公司严禁任何组织或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何组织或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，公司予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约，反对浪费。

十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得在上班时间做与工作无关的事情。

各部门负责人要做好教育、督促工作。

外出办事，应向本部门负责人或办公室报告。

建筑公司管理制度总则7管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司秘密关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的秘密。

三、公司严禁任何组织或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何组织或个人损害公司的形象、声誉。

公司管理制度完整范文一、公司概述本公司是一家XXX公司，成立于YYYY年，致力于在____领域为客户提供______服务。

为了规范公司管理行为，提高运营效率，特制定本公司管理制度。

二、组织架构1. 公司组织结构（描述公司的组织结构，包括各部门的职责和职位设置）2. 管理层级与职责（明确公司各层级的职责和权限，包括董事会、总经理、中层管理、基层员工的职责）三、人事管理1. 招聘与录用（描述招聘程序、录用标准和程序）2. 员工合同与福利（规定员工合同的签订、福利待遇、工资支付等事项）3. 岗位职责与晋升（详细描述各岗位的职责要求，晋升条件和程序）四、绩效考核与激励机制1. 绩效考核制度（明确考核标准、考核周期和考核程序）2. 奖惩制度（规定奖励员工的情况和方式，以及处罚员工的情况和方式）3. 激励机制（描述激励员工的干劲和积极性的机制，如提供培训、晋升机会等）五、工作时间与休假制度1. 工作时间（规定工作时间及迟到、早退等情况的处理）2. 请假制度（明确请假的申请程序和审批流程）3. 调休与年假（规定员工调休和年假的申请及使用要求）六、员工行为规范1. 保密义务（规定员工在工作期间和离职后对公司商业秘密的保密义务）2. 行为规范（明确员工在工作中的行为要求，包括言行举止、着装规范等）3. 纪律处分（明确对员工违规行为的纪律处分措施和程序）七、财务管理1. 预算管理与控制（规定公司的预算制定和使用程序）2. 资金流程管理（描述公司内部资金流程，明确资金使用、审批和监督）八、安全与保障1. 安全生产责任制（规定公司安全生产的责任分工和安全风险的评估措施）2. 环境保护与节约用能（明确公司环境保护的措施和要求，节约用能的目标和措施）3. 突发事件处理（规定突发事件的报告程序和应急处置措施）九、知识产权保护1. 知识产权保护意识（提醒员工保护公司和客户的知识产权意识，并明确违法行为的后果）2. 知识产权管理（规定公司对知识产权的申请、审批和侵权纠纷处理程序）十、监督与整改1. 监督机制（规定对公司各项制度的监督和检查程序）2. 整改与追责（规定对违反公司制度的处理措施和责任追究）十一、附则（列举制度的修订程序和制度的生效日期）以上为本公司的管理制度范本，公司所有成员必须遵守，并严格按照制度执行。

公司管理制度完整版免费7篇公司管理制度完整版免费7篇在充满活力,日益开放的今天,对于各种职业的快速发展，为了让在职人员的管理规范化，需要管理制度的设立。

那么，你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来的公司管理制度完整版免费7篇，让我们一起来看看！公司管理制度完整版免费篇1第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批；2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议，管理人员的录用需以得到总经理批准。

3、聘用：由招聘人员向候选人沟通薪资，并确认入职日期和发出员工聘用书。

4、入职体检员工在入职时必须提交有效的体检证明，方可被公司录用。

公司每年定期为员工安排体检，如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的，公司将视情况调动其职位或建议病假。

如发现员工患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，公司有权单方解除劳动合同。

5、个人档案公司将为所有员工建立个人档案。

新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证明交人力资源部，以便存档查阅。

如员工提供不真实、错误资料或有任何虚构，经查属实，将受到公司的纪律处分，情节严重者公司可按规定单方解除劳动关系。

若员工个人资料有变更，需于变更后七日内报人力资源部，请特别留意。

6、入职培训：人力资源部在新员工入职当天，为其介绍并学习公司相关制度，并介绍新同事。

7、试用期：公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。

公司有关企业管理制度（万能模板6篇）公司有关企业管理制度篇11.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。

同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。

根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。

财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8.内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。

9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。