2014学年度丁营小学教师培训费用统计表

教师培训经费2012年，为了加快学校发展，提高教师队伍素质，我校决定对新分配和调入的专任教师进行培训。

这将帮助师了解校情和教育改革形式，提升专业素养和教育科研能力，为学校健康发展夯实基础。

我们的培训目标是培养“自信、XXX、求新、思进”的教师队伍，以打造品牌学校和构建和谐家园为宗旨。

具体来说，我们要求教师具备“六个一”：爱岗敬业的精神、阳光自信的心态、爱生如子的情怀、求新思进的意识、任教专业的学问和终身研究的惯。

我们的教师培训预算为元，不低于本年度办学经费总额的5%。

具体支出如下：1、参加省级高效课堂改革培训费用为4人5000.00；2、教师市级集中培训费用为1170.00；3、校本培训费用为500.00；4、骨干教师参加省级专家讲座培训费用为3000.00；5、组织教师外出研究听课费用为1000.00；6、组织班主任外出参加班级管理培训费用为1000.00.总支出为.00元。

办公室卫生管理制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求，适用于本公司所有办公室卫生的管理。

公共区域包括办公室走道、会议室和卫生间，由行政文员每天清扫。

个人区域包括个人办公桌及办公区域，由各部门工作人员每天自行清扫。

公共区域环境卫生应做到以下几点：保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角；保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明；保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹；保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁；保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方；保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐；垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。

办公用品的卫生管理应做到以下几点：1.办公桌面应只放置必需品，其他物品应放入个人抽屉或归还至柜子中。

不需要的物品应及时清理。

2.办公文件和票据应分类放置在文件夹或文件盒中，并整齐地放置在办公桌的左上角。

3.办公用品如笔、尺、橡皮、订书机和起钉器等应放置在办公桌的一侧，并在使用后归还原位。

培训费用预算表编号：申请日期：年月日课程名称日期地点
花销估量明细
1．教材元 /本×本＝元
2．授课老师酬金元 /时×时＝元
3．授课老师交通费元
4．授课老师住宿费元 /日×日＝元
5．授课老师饮食费元 /日×日＝元
6．其他花销7．合计花销8．预支花销
元
元
元参加培训人员名单（计人）
部门姓名职称备注
编制年度培训花销估量表
1.0 准备工作
1.1 查阅上一年度培训花销开支情况。

1.2 依照公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。

1.3 与主管领导就下一年培训花销进行磋商。

2.0 培训花销估量项目分类
2.1 邀请内培教师授课补贴花销
2.2 外请专业授课老师、专家授课花销
2.3 骨干员工和管理人员集中增强培训花销
2.4 出门培训花销
2.5 培训资料花销
2.6 其他培训花销
3.0 估量报批
教育培训部审察，经主管领导审批后推行。

4.0 存档
将赞同后的《培训花销估量表》存档，按估量计划推行。

培训费用核算表培训费用核算表为了更好地管理和控制培训费用，人力资源部门需要制定培训费用核算表。

该表用于记录和核算公司各项培训活动的费用，并对其进行分类和统计。

以下是一个示例培训费用核算表的内容：1. 培训项目在这一部分，列出所有的培训项目名称，如领导力培训、销售技巧培训、团队建设培训等。

每个培训项目占据一行。

2. 培训日期记录每个培训项目的具体日期，包括开始日期和结束日期。

3. 培训地点记录每个培训项目的具体地点，可以是公司内部的会议室，也可以是外部租用的培训场所。

4. 培训师资记录每个培训项目的培训师资信息，包括培训师的姓名、所属机构、专业领域等。

5. 培训费用这一部分是核算培训项目的费用。

根据不同的费用项目进行分类和统计，可以包括以下内容：- 培训材料费：包括培训手册、教材、PPT等的制作和印刷费用。

- 培训师费：根据培训师的工作时间和费率计算得出的费用。

- 培训场地费：如果是外部租用的培训场所，需要记录租用费用。

- 培训设备费：如果需要特殊的培训设备，如投影仪、音响设备等，需要记录设备租用费用。

- 培训餐饮费：如果提供培训期间的餐饮服务，需要记录餐饮费用。

- 培训交通费：如果需要员工外出参加培训，需要记录交通费用。

6. 培训人数记录每个培训项目的参与人数，用于计算每人的平均培训费用。

7. 总费用在每个培训项目的最后一行，计算该项目的总费用，包括各项费用的总和。

通过培训费用核算表，人力资源部门可以清晰地了解每个培训项目的费用构成，并对不同项目的费用进行比较和分析。

这有助于优化培训预算的分配，提高培训效果，并为公司的人力资源管理提供数据支持。

学校培训费计划表一、培训项目名称：学校师资培训二、培训目的：提高教师教学水平，促进学校教育教学质量的提升。

三、培训内容：教学方法与技能，课程设计与评价，教育心理学，学科知识更新等。

四、培训对象：全校教师五、培训形式：集中培训、分散培训、在线培训六、培训时间：每学期至少1次七、培训费用预算：1. 师资费用：由培训机构提供专业培训师资，费用约为每月人民币20000元，每年培训约4次，总计花费约为80000元。

2. 培训场地费用：每次培训需要租用场地，每次费用约为3000元，每年培训4次，总计花费约为12000元。

3. 培训材料费用：包括教材、资料复印费用等，每次培训费用约为2000元，每年培训4次，总计花费约为8000元。

4. 差旅费用：根据培训情况，部分教师可能需要外出参加培训，差旅费用每次约为1000元，每年培训4次，总计花费约为4000元。

5. 其他费用：包括培训餐费、证书颁发费等，每次培训费用约为1000元，每年培训4次，总计花费约为4000元。

八、培训费用总计：师资费用80000元 + 培训场地费用12000元 + 培训材料费用8000元 + 差旅费用4000元 + 其他费用4000元 = 总计 108000 元。

九、培训费用来源：1. 学校预算：学校每年向培训费用预算安排10万元用于师资培训，用于支付师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。

2. 教师个人补贴：部分教师在外出参加培训时可能会有个人费用，学校可酌情给予一定补贴。

十、培训费用审批程序：1. 培训费用计划由学校教务处提出，报学校领导审批。

2. 根据审批结果落实预算，安排培训经费。

3. 培训结束后，需对费用使用情况进行核对，如有剩余经费，根据学校财务制度进行结余处理。

十一、培训费用使用管理：1. 学校财务部门负责培训费用的划拨和管理，确保经费使用合理、公正。

2. 学校领导和教务处负责对培训费用使用情况进行监督和检查。

3. 培训费用使用情况将作为学校年度绩效考核的重要依据之一，确保培训费用使用符合教育教学质量提升的目标。