企业营运能力和盈利能力分析

营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。

营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。

2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。

•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。

•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。

2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。

•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。

•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。

2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。

•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。

•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。

3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。

企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。

企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。

下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。

一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。

一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。

分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。

企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。

经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。

投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。

筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。

通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。

二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。

盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。

盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。

利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。

毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。

净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。

通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。

盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。

怎样分析企业偿债能力盈利能力运营能力成长能力一、偿债能力分析主要指标1、资产负债率=负债总额/全部资产总额一般控制在30~50%2、流动债务周转率=采购额/流动债务3、速动比率=速动资产合计/ 资产总额分析研究企业一定时期内速动资产过多还是不足4、现金流入量对负债总额比率= 销售收入（或营运资金）/负债总额它和流动比率、速动比率指标结合全面判断企业偿债能力大小二、盈利能力1、资本金利润率＝利润总额／资本总额又称资本收益率，反映资本金的盈利能力2、销售净利润（营业净利润）＝净利润／销售收入反映每1元收入实现多少净利润3、营业利税率＝（利润总额＋销售税金）／营业收入反映每1元营业收入实现多少利税4、成本费用利润率＝利润总额／成本费用总额考察企业成本费用与利润的关系，说明1元成本实现多少利润5、资产报酬（收益）率（生产率比率）＝（净收益＋利息费用＋所得税）/ 资产平均总额考察企业运用全部资本的收益率，衡量资产运用效率的高低6、边际利润率（临界收益率）＝1－变动成本率＝边际贡献／销售收入考察边际利润变动对销售利润的影响程度7、流动资产利润率＝利润总额／流动资产平均占用额考察流动资产占用与利润的关系8、固定资产利润率＝利润总额／固定资产平均余额考察固定资产占用与利润的关系9、净收益与销售额比率＝（净收益＋利息费用）／销售收入反映每一单元获得的收益额，说明企业获利能力10、所有者权益与销售额比率＝所有者收益／销售收入观察每一单元销售的资本实力11、费用水平变动速度＝（报告期费用水平－基期费用水平）／基期费用水平考察企业费用水平变动趋势12、销售成本、费用率＝成本费用总额／销售收入考察每1元销售收入耗费成本、费用多少三、运营能力1、全部资产产值率=总产值/平均总资产×100%该指标反映了总产值与总资产之间的关系。

在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高，企业全部资产运营状况越好。

2、百元产值占用资金=平均总资产/总产值×100%分析全部资产产值率或百元产值占用资金变动受各项资产营运效果的影响。

企业营运能力分析企业营运能力是指企业在市场竞争中实现良好运营和持续发展的能力。

它关注企业在管理、财务、市场和人力资源等方面的综合能力，对企业的发展和生存至关重要。

本文将以三个主要方面来分析企业的营运能力：管理能力、财务能力和市场能力。

一、管理能力企业的管理能力是企业能否顺利运行的基础。

管理能力主要包括组织管理、决策管理和协调管理三个方面。

组织管理是指企业内部各部门、各岗位之间的协调与合作，以便实现整体目标。

一个良好的组织管理能够使企业内部有效沟通，信息流畅，从而提高工作效率。

决策管理是指企业在面对不同决策时能够合理选择并采取相应的行动。

正确的决策可以避免企业在市场竞争中出现问题，提高企业的竞争力。

协调管理是指企业在各种资源有限的情况下合理配置资源，以实现整体利益最大化。

协调能力涉及到资源的有效管理、供应链的优化和风险的控制等方面。

二、财务能力企业的财务能力是指企业在资金运作、投融资、财务管理和财务分析方面的能力。

财务能力是企业能否健康发展和持续经营的重要保障。

资金运作是指企业在资金周转和运作中能够有效使用资金，确保资金流动性。

合理的资金运作可以降低企业的财务风险，提高企业的经济效益。

投融资是指企业在资金需求和资源配置方面的能力。

良好的投融资能力能够帮助企业获得足够的资金支持，实现企业的扩大和发展。

财务管理是指企业在资产、负债、利润和现金流等方面进行有效的管理和控制。

有效的财务管理可以帮助企业提高资金使用效率，增加企业的利润和盈利能力。

财务分析是指企业对财务数据进行分析和评估，以帮助企业做出合理的财务决策。

财务分析能力可以帮助企业识别问题，并提出相应的改进措施，提高企业的经济效益。

三、市场能力企业的市场能力是指企业在市场竞争中能否迅速适应和应对市场变化的能力。

市场能力是企业在市场营销、品牌建设和顾客关系管理方面的核心竞争力。

市场营销能力是指企业在市场推广、产品定位和渠道管理方面的能力。

有效的市场营销能力可以帮助企业获得市场份额，提高产品销量和品牌知名度。

营运能力分析报告一、背景介绍。

营运能力是企业运营管理的核心能力之一，它直接关系到企业的生存与发展。

营运能力分析报告是对企业在运营过程中的各项指标进行综合评价和分析，以便企业管理者了解企业的运营状况，找出存在的问题，并制定相应的改进措施，提高企业的经营效益。

二、营运能力分析指标。

1.资产管理能力。

资产管理能力是企业运营能力的重要组成部分，主要包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标。

资产周转率反映了企业资产的利用效率，存货周转率反映了企业存货的周转速度，应收账款周转率反映了企业收款的速度。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的资产管理效率和资金利用情况。

2.盈利能力。

盈利能力是企业运营能力的重要体现，主要包括毛利率、净利率、总资产收益率等指标。

毛利率反映了企业产品的生产和销售效率，净利率反映了企业的盈利能力，总资产收益率反映了企业资产的盈利能力。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利情况和经营效益。

3.偿债能力。

偿债能力是企业运营能力的重要保障，主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。

流动比率反映了企业短期偿债能力，速动比率反映了企业快速偿债能力，资产负债率反映了企业资产负债的比例。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的偿债能力和财务风险。

4.经营效率。

经营效率是企业运营能力的重要保证，主要包括库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数等指标。

库存周转天数反映了企业库存的周转速度，应收账款周转天数反映了企业收款的速度，应付账款周转天数反映了企业付款的速度。

通过对这些指标的分析，可以了解企业的经营效率和资金运作情况。

三、营运能力分析报告结论。

通过对企业营运能力的综合分析，可以得出以下结论：1.资产管理能力较强，资产周转率和存货周转率较高，资金利用效率较高。

2.盈利能力一般，毛利率和净利率较低，需要提高产品的生产和销售效率。

3.偿债能力较强，流动比率和速动比率较高，资产负债率较低，财务风险较小。

企业营运能力分析企业营运能力分析是对企业经营管理能力的评估，它包括企业的财务状况、市场竞争力、组织管理水平、创新能力等方面的考察。

企业营运能力分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，找出改进的方向，提高企业的竞争力和盈利能力。

下面将从几个方面来进行企业营运能力分析。

一、财务状况企业的财务状况是企业营运能力中最重要的方面之一。

在进行财务状况分析时，可以从企业的利润情况、资产负债状况、现金流量等方面进行评估。

通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的分析，可以了解企业目前的经营状况和未来的发展趋势。

在利润情况方面，可以通过分析企业的毛利率、净利润率等指标来评估企业的盈利能力。

毛利率反映了企业的生产经营能力，净利润率则反映了企业的盈利水平。

资产负债状况方面，可以通过分析企业的资产负债比率、流动比率、速动比率等指标来了解企业的偿债能力和资金周转能力。

现金流量方面，可以通过分析企业的经营、投资和筹资活动的现金流量情况来了解企业的现金储备和流动性情况。

二、市场竞争力企业在市场上的竞争力也是企业营运能力的重要组成部分。

在进行市场竞争力分析时，可以从企业的市场占有率、产品质量、品牌影响力、营销策略等方面来评估企业在市场上的地位和竞争力。

市场占有率是评估企业在市场上的地位的重要指标之一，它可以反映企业的产品在市场上的受欢迎程度。

产品质量和品牌影响力是企业在市场上竞争的关键因素，优质的产品和有影响力的品牌可以帮助企业赢得更多的市场份额。

营销策略是企业在市场上获取竞争优势的重要手段，通过对企业的营销策略进行分析，可以了解企业在市场上的推广和促销能力。

三、组织管理水平企业的组织管理水平是企业营运能力的另一个重要方面。

在进行组织管理水平分析时，可以从企业的组织结构、决策机制、人力资源管理等方面来评估企业的管理水平和效率。

组织结构是企业管理的基础，它决定了企业内部的管理体系和工作流程。

合理的组织结构可以帮助企业提高工作效率和降低成本。

二、营运能力分析二、营运能力分析（★★★） 营运能力主要指资产运用、循环的效率高低。

一般而言，资金周转速度越快，说明企业的资金管理水平越高，资金利用效率越高，企业可以以较少的投入获得较多的收益。

企业营运能力分析主要包括：流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析和总资产营运能力分析三个方面。

（一）流动资产营运能力分析 1.应收账款周转率应收账款周转次数是一定时期内商品或产品营业收入与应收账款平均余额的比值，表明一定时期内应收账款平均收回的次数应收账款周转天数应收账款周转天数＝计算期天数÷应收账款周转次数＝计算期天数×应收账款平均余额÷营业收入指应收账款周转一次（从销售开始到收回现金）所需要的时间。

【提示】通常，应收账款周转率越高（或周转天数越短）表明应收账款管理效率越高计算时应注意的问题（1）营业收入指扣除销售折扣和折让后的销售净额；（2）应收账款包括会计报表中“应收账款“及”应收票据”等全部赊销账款在内；（3）应收账款应为未扣除坏账准备的金额；（4）应收账款期末余额的可靠性问题，最好使用多个时点的平均数，以减少这些因素的影响结论应收账款周转率反映了企业应收账款周转速度的快慢及应收账款管理效率的高低。

在一定时期内周转次数多（或周转天数少）表明：（1）企业收账迅速，信用销售管理严格；（2）应收账款流动性强，从而增强企业短期偿债能力；（3）可以减少收账费用和坏账损失，相对增加企业流动资产的投资收益 【2016年∙多选题】下列各项中，影响应收账款周转率指标的有（　）。

A.应收票据 B.应收账款 C.预付账款 D.销售折扣与折让『正确答案』ABD『答案解析』应收账款包括会计报表中“应收票据及应收账款”等全部赊销账款在内，所以本题选项A、B正确；其中营业收入是扣除了销售折扣和折让后的销售净额，故选项D正确。

【2013年∙多选题】在一定时期内，应收账款周转次数多、周转天数少表明（　）。

上市公司营运、盈利和进步能力分析——以五粮液集团有限公司为例一、公司梗概五粮液集团有限公司（以下简称“五粮液”）是中国最大的白酒企业之一，成立于1949年，总部位于四川省宜宾市。

五粮液主要经营茅台酒及其它高档白酒品牌，包括五粮液牌系列产品。

公司于1996年在上海证券来往所上市，是中国白酒行业的龙头企业。

二、营运能力分析1. 业务收入增长：依据五粮液的财务报表，可以看出公司从2015年到2020年的业务收入持续增长。

截至2020年，五粮液的业务收入达到了853.44亿元人民币，增长了8.25%。

公司业务收入的增长主要受益于其品牌著名度提高和国内消费者对高端白酒的需求增加。

2. 成本控制能力：五粮液在成本控制方面表现卓越。

公司通过提高生产效率、降低原材料选购成本等措施，有效降低了生产成本。

截至2020年，五粮液的总成本为562.98亿元人民币，仅占业务收入的66%，公司的成本控制能力相对较强。

3. 资产运营能力：资产周转率是衡量公司资产运营能力的重要指标之一。

五粮液的资产周转率在过去几年中保持较高水平。

截至2020年，公司的总资产周转率为0.82次，相对较高。

这表明公司有效利用了资产，使其更好地实现了价值。

三、盈利能力分析1. 毛利率变化：毛利率是衡量公司获利能力的重要指标之一。

五粮液的毛利率在过去几年中有所波动。

截至2020年，公司的毛利率为72.01%，略有下降。

毛利率下降的原因可能是原材料价格上涨等因素的影响。

2. 净利润变化：五粮液的净利润在过去几年中呈现稳定增长的态势。

截至2020年，公司的净利润为168.09亿元人民币，相对较高。

公司的净利润增长主要受益于销售收入的增加和成本控制的效果。

3. 盈利能力比较：与同行业其他企业相比，五粮液的盈利能力较为优秀。

公司的净利润率在过去几年中保持在20%以上，遥高于行业平均水平。

这表明五粮液具有较强的盈利能力和市场竞争力。

四、进步能力分析1. 技术研发能力：五粮液在技术研发方面投入较多，并取得了一些重要的技术冲破。

企业营运能力分析企业营运能力是指企业在市场竞争中利用自身资源、技术、管理与市场等方面的优势，以达到企业整体运营效率和经济效益的能力。

企业营运能力分析则是针对企业运营的各个方面进行深入分析，以找出企业在运作中存在的问题，有针对性地提出改进方案，从而提高企业整体的竞争力。

本文将从市场营销、供应链管理、财务管理以及人力资源管理四个方面进行企业营运能力分析，并提出改进意见。

一、市场营销市场营销是企业营运中非常重要的一个环节，它直接关系到企业产品的销售情况和企业的市场占有率。

通过市场营销的分析，可以帮助企业了解市场需求，把握市场动态，促进企业产品的销售和企业品牌的塑造。

在市场营销方面，很多企业存在着以下问题：1. 缺乏市场调研：很多企业在市场营销方面并没有进行系统的市场调研，导致产品定位不清晰，销售渠道不畅通，市场需求不被满足。

2. 产品定位不清晰：企业产品定位模糊，没有抓住目标市场，导致销售困难，市场份额无法扩大。

3. 缺乏有效的促销手段：企业在促销方面缺乏创新，没有与时俱进地运用新的促销手段，对产品销售起不到积极的促进作用。

为了提高企业在市场营销方面的运营能力，建议企业在以下方面着手改进：1. 积极开展市场调研：通过市场调研，了解目标市场需求，抓住消费者的心理，研究市场竞争对手的动态，为产品的定位提供数据支持。

2. 做好产品定位：根据市场调研的结果，对产品进行准确定位，明确产品的定位、目标客户群体和市场占有率，并进行有效的宣传推广。

3. 提高促销手段：利用互联网和新媒体，运用现代化的营销手段，如社交媒体、网络广告等，提高促销效果，吸引更多消费者。

二、供应链管理供应链管理是企业营运中不可忽视的一个环节，它关系到原材料采购、生产制造、物流配送等方面，对企业整体的运营效率和成本控制有着重要的影响。

在供应链管理方面，企业存在以下问题：1. 供应商管理不善：企业对供应商的筛选不严格，合作协议不清晰，对货物的质量和交期把控不严格，导致生产计划无法按时进行。

【考点二】营运能力分析（一）流动资产营运能力分析1.应收账款周转率应收账款周转次数＝营业收入÷应收账款平均余额＝营业收入÷[（期初应收账款＋期末应收账款）÷2]应收账款周转天数＝计算期天数÷应收账款周转次数＝计算期天数×应收账款平均余额÷营业收入【应注意的问题】（1）营业收入数据使用利润表中的“营业收入”。

（2）应收账款包括会计报表中“应收账款”和“应收票据”等全部赊销账款在内。

（3）应收账款应为未扣除坏账准备的金额。

（4）应收账款期末余额的可靠性问题。

2.存货周转率存货周转次数＝营业成本÷存货平均余额存货平均余额＝（期初存货＋期末存货）÷2存货周转天数＝计算期天数÷存货周转次数＝计算期天数×存货平均余额÷营业成本3.流动资产周转率流动资产周转次数＝营业收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数＝计算期天数÷流动资产周转次数＝计算期天数×流动资产平均余额÷营业收入净额式中：流动资产平均余额＝（期初流动资产＋期末流动资产）÷2（二）固定资产营运能力分析固定资产周转率＝营业收入÷平均固定资产式中：平均固定资产＝（期初固定资产＋期末固定资产）÷2（三）总资产营运能力分析总资产周转次数＝营业收入÷平均资产总额平均总资产＝（期初总资产＋期末总资产）÷2【例题·多选题】在一定时期内，应收账款周转次数多、周转天数少表明（）。

A.收账速度快。

目录财务报表分析作业2：营运能力分析 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)营运能力分析的概念和指标 (3)营运能力分析的定义 (3)常用的营运能力指标 (4)应收账款周转率的分析 (5)应收账款周转率的计算方法 (5)应收账款周转率的意义和作用 (6)应收账款周转率的分析方法 (6)存货周转率的分析 (7)存货周转率的计算方法 (7)存货周转率的意义和作用 (8)存货周转率的分析方法 (9)资产周转率的分析 (10)资产周转率的计算方法 (10)资产周转率的意义和作用 (11)资产周转率的分析方法 (12)营运能力分析的案例分析 (13)公司A的营运能力分析 (13)公司B的营运能力分析 (13)公司C的营运能力分析 (14)结论 (15)对营运能力分析的总结 (15)对营运能力改进的建议 (16)财务报表分析作业2：营运能力分析引言背景介绍财务报表分析是一种通过对企业财务报表进行综合分析和评估，以了解企业的财务状况和经营情况的方法。

营运能力分析是财务报表分析的重要组成部分，它主要关注企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面，帮助投资者、债权人和管理层了解企业的经营状况和潜在风险。

营运能力是指企业在正常经营活动中，利用资产和负债的能力。

它反映了企业的经营效率和盈利能力，是评估企业经营状况的重要指标之一。

营运能力分析主要包括盈利能力分析、偿债能力分析和运营能力分析三个方面。

首先，盈利能力分析是评估企业利润水平和盈利能力的重要手段。

通过对企业的利润表进行分析，可以了解企业的销售收入、成本和费用等情况，进而计算出企业的盈利能力指标，如毛利率、净利率等。

盈利能力分析可以帮助投资者判断企业的盈利能力是否稳定，是否具有增长潜力，从而决定是否投资于该企业。

其次，偿债能力分析是评估企业偿还债务能力的重要手段。

通过对企业的资产负债表进行分析，可以了解企业的资产和负债情况，进而计算出企业的偿债能力指标，如流动比率、速动比率等。

上市公司的营运能力分析随着经济的不断发展，越来越多的企业选择走上资本市场，进行上市融资。

在上市之后，公司将面临更多的资金和市场的监管，同时也需要更加注重自身的营运能力。

营运能力是企业在生产经营活动中的表现，是企业维持和持续发展的保证。

对上市公司的营运能力进行分析，对于投资者和公司管理者而言都具有重要的意义。

上市公司的营运能力主要包括资金运作能力、盈利能力、成本控制能力和经营管理能力等方面。

下面将从这几个方面对上市公司的营运能力进行详细的分析。

一、资金运作能力资金运作能力是企业能否有效地将资金调动起来，以保持企业正常经营和发展的能力。

资金运作能力主要体现在企业的偿债能力、融资能力和应收账款周转率等方面。

一般来说，偿债能力越强，融资能力越好，应收账款周转率越高，说明企业的资金运作能力越强。

偿债能力是企业在清偿短期和长期债务的能力。

资金紧张的企业可能会出现无法按时完成支付的情况，从而影响到企业的正常运作。

投资者需要关注上市公司的偿债能力情况，包括企业是否存在大额的到期债务和能否按时偿付利息和本金等情况。

融资能力是企业通过债务或股权等方式融取资金的能力。

一般来说，融资渠道越广，融资成本越低，说明企业的融资能力越强。

通过分析上市公司的融资渠道和融资成本，可以了解企业的融资能力情况。

应收账款周转率是衡量企业应收账款回笼速度的指标，也是反映企业资金运作能力的重要指标。

应收账款周转率越高，说明企业能够迅速将应收账款转化为现金，资金运作能力越强。

二、盈利能力盈利能力是企业创造利润的能力，包括毛利率、净利润率和资产报酬率等指标。

毛利率是企业销售产品或提供服务后的毛利与营业收入的比例，反映了企业的生产经营效益。

净利润率是企业净利润与营业收入的比例，反映了企业的经营管理水平和盈利能力。

资产报酬率是企业净利润与资产总额的比例，反映了企业资产的利用效率。

通过分析上市公司的盈利能力指标，可以了解企业的盈利状况和经营管理水平。