工程施工应急管理组织机构框图
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工程施工防洪防汛应急预案一、总则:(一)编制目的做好本工程项目在汛期可能发生的洪水、暴雨灾害事件的防范与处置工作,使洪水、暴雨灾害处于可控状态,保证抗洪抢险工作高效有序进行,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保障工程施工顺利进行,进一步做好汛期灾害防御和安全生产工作,结合我项目部工程建设的实际情况,为防止和减轻洪涝灾害,避免造成不必要的损失,做到有计划、有准备地防御洪水、泥石流、塌方以及突发性自然灾害,以确保我项目部施工人员的生命安全和国家财产安全,积极推进XX桥梁工程建设,确保汛期施工的顺利进行。
(二)编制依据依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《地质灾害防治条例》、《中华人民共和国水法》、《国家防汛抗旱应急预案》和国家其它有关法律法规等,制定本预案。
(三)工程概况本工程补给水系统厂外建构筑物均按4X400MW级机组容量建设,设备分期安装。
电厂取水口拟设在电厂东南面西江岸边,距离厂址约2.6km。
取水流程为取水头部-重力引水管-补给水泵房-补给水管-厂区内净水站-厂区内冷却塔水池和化学、消防水池。
厂外补给水系统输水管道采用2×DN500(D530×9),PN=LOMPa焊接钢管(Q235A),埋地敷设,并相应设置有必要的防腐、排气和放水等措施。
补给水泵安装;补给水泵房辅助设施、设备安装,包括检修平板钢闸门及门槽、平板滤网及导槽、双向止水铸铁闸门及导槽、切换阀门、排水泵、检修起吊行车、设备检修通道护栏和扶手梯或爬梯等;泵房机坑排水系统安装;补给水泵房内所有管道、阀门及附属设施安装;补给水泵房内管道、支吊架及吊车轨道防腐工作等;取水头部的航标灯及防撞设施的安装;两根DN500补给水管道从泵房至主体工程厂区外Im的安装及防腐(包括管道上阀门、阀门井及管道支架等);(四)应急工作原则1、启动原则:在水泵房施工作业现场汛期发生重大洪水险情时,本预案由项目部应急救援领导小组启动。
1.工程概况2.主要危险源1、本工程有限空间作业环境易导致的潜在事故:中毒事故、缺氧窒息事故。
2、中毒事故主要由一氧化碳、氰化物、苯、硫化氢……等造成急性中毒。
中毒者一般会出现紫绀、昏迷、惊厥、呼吸困难、休克等。
引起全身各系统与组织(皮肤粘膜、呼吸、消化、循环、泌尿、血液、神经等)的损害,甚至造成中毒者死亡。
3、主要由于有限空间中空气含氧量低,造成作业人员缺氧窒息。
3. 有限空间作业安全技术要求3.1有限空间作业技术要求3.1.1作业前准备为了确保地下有限空间作业的施工安全,首先要认真做好施工前各项准备工作,包括施工人员组织、材料准备、机器具准备、危险源的识别,抢险设备的准备,并将方案报公司安全部审核同意后方可施工。
3.1.2危险有害因素识别识别应当由具相应专业资质的人员分析识别,按照下列(但不限于)危险有害因素进行分析识别:(1)有限空间内结构是否复杂、狭窄等,是否存在分隔、斜坡、其他复杂结构,是否导致限制作业,是否存在机械伤害等;(2)空间内是否存在机械动能设备,是否能够有效锁定或者连锁;(3)空间内部是否存在酸碱、腐蚀性化学品或者其蒸气;(4)是否存在可燃性化学品、有毒化学品或者其蒸气;(5)空间与外部的物质连接是否有效隔绝;(6)作业照明条件是否达到要求;(7)是否存在高热、高湿,导致作业人员疲劳现象;(8)是否存在缺氧或者富氧现象,是否存在通风不良情况;(9)是否存在交叉作业现象;(10)其他危险有害因素。
3.1.3作业前要求1)对竖井及隧道作业要做到进隧道施工前对有毒气体进行检测,符合标准后施工人员方可进入。
2)对竖井及隧道作业应确认有无许可和许可性识别。
3)先检测确认竖井及隧道内有害物质浓度,未经许可的人员不得进入竖井及隧道。
4)施工作业中涉及到其他危险作业时应办理相关审批手续。
5)作业前30分钟,应再次对竖井及隧道有害物质浓度采样,分析合格后方可进入竖井及隧道。
6)应选用合格、有效的气体和测爆仪等检测设备。
应急组织机构及职责1.1 应急组织机构为了应对公司可能发生的各类安全生产事故,最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染,快速、有效处置救援,豫港焦化公司成立有应急指挥部,受理各部门突发事故灾害的报告,指挥应急工作,并及时向有关领导和部门通报。
当发生事故灾害时,应急指挥系统立即运转,各应急小组得知事故灾害发生后,立即到公司应急指挥部报到,并履行各自职责。
下设办公室在安全环保处,负责日常工作,主要是对应急器材的查点,确保齐全有效,对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训,组织应急队员应急演练等工作。
应急组织机构见图1.1。
图1.1 应急组织机构框图1.2 应急组织机构职责1.2.1 应急领导小组的组成总指挥:全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作,启动工厂应急程序时任总指挥;副总指挥:协助总指挥领导协调公司的事故应急救援,负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥,启动公司应急程序时任副总指挥,总指挥不在时代替总指挥行使职权;指挥部成员:负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调,为总指挥和副总指挥提供建议和信息。
1.2.2 应急领导小组的职责1、是工厂应急管理的最高指挥机构,负责工厂事故应急指挥工作;2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定,负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作,筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资,审批应急救援费用;3、负责工厂应急救援预案的修订和审批;4、接受事故报告,根据事故情况,确定实施事故应急救援方案,发出应急救援行动指令,决定扩大应急程序,协调政府和社会救助力量;5、负责向上级主管部门汇报应急情况;6、领导和指挥各救援专业组的救援行动,适时调整各专业组的人员组成,保证事故救援各项工作的正常进行;7、下达应急预案启动和终止指令;8、指挥事故善后处理工作,组织、协调并配合事故调查;9、向上级递交事故报告和事故应急救援报告,组织总结事故应急救援的经验和教训,针对问题组织修订完善应急预案。
中航技研发展示中心项目应急救援预案编制人审核人审批人审批日期颁布日期中航技易发投资有限公司目录第一章综合预案带有标题的条的编号、标题(需要时列出); 附件,用序号表明其顺序。
应急预案1.总则1.1 编制目的为加强本项目生产安全事故的预防,指导参见各方应急反应行动按计划有序地进行,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,及时做好事故发生后的救援处置工作,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,尽可能降低事故的后果与影响,减少事故导致的损失,有效避免或降低人员伤亡,实现应急反应行动的迅速、准确、有效,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全监察条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20061.3 试用范围本方案适用于我公司在中航技研发展示中心项目实施过程中建设工程现场发生的物体打击、高处坠落、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、火灾、坍塌、中毒和窒息等常见生产安全事故的预警报告与应急救援指挥。
1.4应急预案体系根据本项目参建各方现场管理体系及行业特点,本应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
本预案属我公司综合应急预案,与参建各方的专项预案和现场处置方案共同构成本项目应急预案体系。
综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关方应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。
专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
施工消防应急预案一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国建筑法》《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-2003)《建筑工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《生产安全事故报告与调查处理条例》二、工程概况(1)本标段飞仙关隧道1座,隧道总长4949m(左线),其中本合同段左线长3096m,右线长3085m,为分离式特长隧道。
(2)地质构造较复杂多变,围岩结构多样化,涉及Ⅴ级-Ⅲ级围岩反复分布。
隧道进口附近岩体为坡积土、块石土加粉质泥岩,开挖后易发生失稳和地表沉降。
(3)隧道中间穿过一处断裂带,岩层褶曲强烈、破碎、裂隙发育、裂隙水丰富,极易发生失稳现象,安全隐患较多,施工安全要求高,施工难度较大。
(4)隧地在地震多发地区,对隧道围岩稳定和施工安全不利。
(5)施工材料和设备受唯一进场村道限制,对正常施工影响极大。
三、施工现场布置施工现场主要分为四块,一是生活办公区,二是施工场地,三是材料堆码场及料库,四是拌和站。
四、消防重点分布情况施工现场重点消防部位主要是在生活办公区、施工现场安装施工、材料堆码场及材料库四个地方。
1、生活办公区驻地房屋主要用泡沫板材料修建,少量用砖混结构,房屋设置较为集中,危险源主要是来自各幢房屋用电线路及职员工宿舍。
2、施工现场危险源主要来自氧气、乙炔存放地、各电气设备用电线路和钢筋加工作业。
3、材料堆码场及材料库存放物资较杂,易燃物品多。
五、消防工作组织机构及职责(一)、项目应急救援领导小组组长:xx副组长:xx组员:xx(二)、安全应急领导小组办公室(四)、应急指挥车项目部安全应急指挥车为川X79637(五)、消防领导小组职责应急领导小组接到报告后,应立即组织疏散人员,撤离危险物品,进行现场补救;做好伤员转送、病人急救等,控制事故及紧急情况的进一步扩大,尽最大努力减少疾病、伤亡、污染,降低损失。
六、应急救援队的组成及任务1、成立一支30人的应急救援队,由消防领导小组统一调度、安排。
工程施工紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
(一)应急救援组织机构总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作;组长:项目经理,主持施工现场全面工作;副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作;组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
(二)应急救援程序公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人--通讯联络员--现场应急救援小组组长--公司值班人员--公司生产安全事故应急救援指挥机构--向上级部门报告。
突发事件处理程序:说明:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:(1)现场发现人:向现场值班人员报告;(2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员;(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院;(4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况;(5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
(三)应急处理设备和设施管理1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119 、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
应急组织机构及职责1.1应急组织机构为了应对公司可能发生的各类安全生产事故,最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染,快速、有效处置救援,豫港焦化公司成立有应急指挥部,受理各部门突发事故灾害的报告,指挥应急工作,并及时向有关领导和部门通报。
当发生事故灾害时,应急指挥系统立即运转,各应急小组得知事故灾害发生后,立即到公司应急指挥部报到,并履行各自职责。
下设办公室在安全环保处,负责日常工作,主要是对应急器材的查点,确保齐全有效,对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训,组织应急队员应急演练等工作。
抢险救援组医疗救护组环境监测组安全警戒组后勤保障组疏散组洗消组应急指挥部应急领导小组图1.1应急组织机构框图1.2应急组织机构职责1.2.1应急领导小组的组成总指挥:全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作,启动工厂应急程序时任总指挥;副总指挥:协助总指挥领导协调公司的事故应急救援,负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥,启动公司应急程序时任副总指挥,总指挥不在时代替总指挥行使职权;指挥部成员:负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调,为总指挥和副总指挥提供建议和信息。
1.2.2应急领导小组的职责1、是工厂应急管理的最高指挥机构,负责工厂事故应急指挥工作;2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定,负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作,筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资,审批应急救援费用;3、负责工厂应急救援预案的修订和审批;4、接受事故报告,根据事故情况,确定实施事故应急救援方案,发出应急救援行动指令,决定扩大应急程序,协调政府和社会救助力量;5、负责向上级主管部门汇报应急情况;6、领导和指挥各救援专业组的救援行动,适时调整各专业组的人员组成,保证事故救援各项工作的正常进行;7、下达应急预案启动和终止指令;8、指挥事故善后处理工作,组织、协调并配合事故调查;9、向上级递交事故报告和事故应急救援报告,组织总结事故应急救援的经验和教训,针对问题组织修订完善应急预案。
恶劣天气施工应急响应预案目录一:应急处置基本原则: (3)二:编制依据与使用范围 (3)2.1:编制依据 (3)2.2:适用范围 (4)三:组织机构及职责: (4)3.1部门职责: (4)3.2组织机构 (7)四:异常天气施工注意事项: (7)4.1:钢板桩拔除与土方回填 (7)4.2:钢筋工程 (8)4.3:混凝土工程 (9)4.4:模板工程 (9)4.5:塔吊作业: (10)4.6:外架安全防护 (10)4.7:二次结构施工 (11)五:应急援救措施 (11)一:应急处置基本原则:坚持以“预防为主、统一指挥、快速反应、分工负责”的原则,重点突出对恶劣天气的预防和对应工作的实施和落实,在项目应急领导小组的统一指挥下,各分包单位和项目班子成员各负其责,密切配合,认真落实设备事故和预防控制措施,防止由于恶劣天气影响,导致施工现场乃至办公区、生活区引发各种安全隐患和事故发生。
二:编制依据与使用范围为及时、有效、快速地应对恶劣天气(如大风、异常雪、异常低温等)对项目实施进度、质量、安全等方面的影响,确保工程能按合同及计划目标实现,我项目特编制“恶劣天气施工应急响应”预案,以时效、质量、安全等方面对项目实施的进度、质量、安全等进行有效的控制,确保工程能按合同及计划目标实现,我项目特特“按计划执行”。
2.1:编制依据2.2:适用范围防止主楼施工给恶劣天气带来不便的措施,砌筑外二次结构外墙的防护和保温措施,钢筋、模板、混凝土的运输、加工、安装、拆除、浇注等工序的安全防范措施,塔吊吊吊、卸作业使用过程中对恶劣天气的要求状况,如在运输、加工、安装、拆除、浇筑等工序中应采取安全防范措施;塔吊吊、卸作业使用过程中对恶劣天气的要求;三:组织机构及职责:3.1:部门职责:建立以项目经理为首,由项目生产副经理、项目总工、项目各职能部门负责人、专业责任工程师(工长)、专业分包单位、各方面的管理人员以及施工作业队人员组成的应对恶劣天气施工的安全管理体系。
目录一、简介二、应急反响的组织机构三、现场分工和职责四、应急救援预案的起动前提五、应急救援预案的启动和响应六、现场救援措施七、工程部应急救援预案文件系统八、应急救援预案的培训与演练九、事故情况通报及调查处理十、报警十一、附:一、高处坠落事故应急预案二、物体打击事故应急预案三、机械伤害事故应急预案四、触电事故应急预案五、坍塌倒塌事故应急预案六、火灾事故应急预案七、食物中毒事故应急预案八、应急救援预案演练方案表九、工程部应急救援物资清单表一、简介依据国家?平安生产法?、?中华人民共和国职业病防治法?、?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定?、?建设工程生产管理条例?和?中华人民共和国消防法?等的要求,结合本工程的实际情况,特制定本应急预案。
1.目的本应急预案的目的是说明本工程部应急响应领导小组具有的资源和运作的方法,以处理可能发生的各种紧急情况,减少事故损失,保障员工和附近居民的健康与平安。
2.工程工程概况:保利•梧桐语工程工程位于江宁科学园、东侧紧邻景色优美的方山风景区、北侧为知名学府中国药科大学,毗邻地铁一号线中国药科大学地铁站。
工程地块出让面积为,总建筑面积为457074平方米,共规划33栋18层高层住宅,另有商业、幼儿园、基层社区中心〔内含社区管理、卫生效劳站、敬老所、文化活动中心〕等配套公建设施。
3.本工程部重大危险源已识别:主要重大危险源有:①高处坠落事故,②物体打击事故,③机械伤害事故,④触电事故,⑤坍塌事故,⑥火灾事故,⑦食物中毒事故二、应急反响的组织机构依据广州华丽安装工程〔2021〕号?2021年度生产平安事故应急救援预案?的要求,公司重大事故应急救援指挥部根据现场需要成立工程经理部二级应急反响组织机构。
b、负责事故现场抢险抢救的指挥以及应急资源的协调;c、保证现场抢险抢救人员和公众应急反响行动的执行;d、控制紧急情况;e、负责将事故及现场抢救情况向应急反响副总指挥汇报或直接向应急反响总指挥汇报;f、接受并执行应急反响总指挥和副总指挥的指令并执行;g、在政府相关部门介入事故抢救指挥后,做好应急救援现场指挥权移交后的应急救援行动的协助、配合工作;h、做好事故抢救结束后的现场处理工作,并对相关部位采取现场保护措施;I、看望事故受伤人员,做好伤亡人员家属安抚、安置工作;J、配合、协助事故调查组工作的开展。
应急组织机构及职责1.1 应急组织机构为了应对公司可能发生的各类安全生产事故,最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染,快速、有效处置救援,豫港焦化公司成立有应急指挥部,受理各部门突发事故灾害的报告,指挥应急工作,并及时向有关领导和部门通报。
当发生事故灾害时,应急指挥系统立即运转,各应急小组得知事故灾害发生后,立即到公司应急指挥部报到,并履行各自职责。
下设办公室在安全环保处,负责日常工作,主要是对应急器材的查点,确保齐全有效,对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训,组织应急队员应急演练等工作。
应急组织机构见图1.1。
图1.1 应急组织机构框图1.2 应急组织机构职责1.2.1 应急领导小组的组成总指挥:全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作,启动工厂应急程序时任总指挥;副总指挥:协助总指挥领导协调公司的事故应急救援,负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥,启动公司应急程序时任副总指应急领导小组应急指挥部 医疗救护组 抢险救援组 环境监测组 安全警戒组 后勤保障组 洗 消 组 疏 散 组挥,总指挥不在时代替总指挥行使职权;指挥部成员:负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调,为总指挥和副总指挥提供建议和信息。
1.2.2 应急领导小组的职责1、是工厂应急管理的最高指挥机构,负责工厂事故应急指挥工作;2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定,负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作,筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资,审批应急救援费用;3、负责工厂应急救援预案的修订和审批;4、接受事故报告,根据事故情况,确定实施事故应急救援方案,发出应急救援行动指令,决定扩大应急程序,协调政府和社会救助力量;5、负责向上级主管部门汇报应急情况;6、领导和指挥各救援专业组的救援行动,适时调整各专业组的人员组成,保证事故救援各项工作的正常进行;7、下达应急预案启动和终止指令;8、指挥事故善后处理工作,组织、协调并配合事故调查;9、向上级递交事故报告和事故应急救援报告,组织总结事故应急救援的经验和教训,针对问题组织修订完善应急预案。
(一)、应急组织机构根据本工程情况和以往施工经验对地下连续墙钢筋笼吊装过程中可能产生风险的部位重点控制,加强现场管理,发现问题及时处理解决,防范于未然,成立结合相应分包单位的现场风险应急抢险小组、以项目经理为总指挥,下设报警与通讯小组,救援应急指挥小组,现场救援应急及保障小组以及现场专业抢险队,各组副组长和组员分别由项目经理、项目工程师、安全员、质量员担任,项目管理部多有材料、设备、人员听从统一指挥,违者将予严肃处理。
现场风险应急抢险小组一下以下框图。
一旦发生险情,风险应急机构立刻进入工作状态,排除险情,抢救伤员,把人员伤亡和财产损失降到最低.如浮现较为严重的险情,项目经理部抢险力量估计不足时,即将向上级部门报告,调集公司其他项目经理部或者部门的力量共同抢险(情况严重是,可经公司向政府有关部门申请政府匡助),同事成立抢险方案组,方案组由公司主任工程师为组长,召集各工地的技术力量所组成.1 、救援应急指挥小组职责:事故发生后即将组织人员进行人员营救、现场保护、工程排险,竭力缩小事故影响范围, 降低事故损失.2、报警与通讯小组职责:事故发生后迅速上报集团公司、监理部、上海管理公司、业主以及地方政府相关部门,并且根据伤者伤情即使联系相关对应医院实施救援;小组成员需保障通讯指挥系统通畅。
3 、现场应急抢险小组职责:负责事故发生后的现场应急抢险及救援的组织工作.4、救援保障小组职责:事故发生后即将通过各种途径提供抢救、抢险器材,以保障抢险工作顺利进行.5 、现场专业抢险队职责:事故发生后根据救援应急小组发出的指令进行实时抢险.1、组长职责(1)组长是整个工程事故处理的最高负责人,主持全面工作,催促各救援小组执行有关应急抢险的命令、指示和要求,统一协调组织工作小组工作,并及时将相关情况上报,对应急抢险负全面领导责任。
(2)、授权各副组长主持应急抢险相关工作,积极支持配合。
(3)、负责预案在本工程的有效运行及在预案运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保预案的实现,泯灭事故的发生。
组织机构为确保**有限公司新厂房项目实现“以进度为核心、以质量安全为保障”的宗旨,我司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配在同类工程管理中具有丰富施工经验的工程技术和施工管理人员组成项目团队,通过建立科学的项目管理制度,以质量、安全为中心,编制项目质量计划和安全文明施工保证措施,以及关键工序、特殊工序作业指导书,充分发挥自身的优势,组织施工经验丰富、技术力量强、有高层建筑工程施工经验的作业队伍,严格按项目法施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理程序,使整个工程的实施处于强有力的控制之下,实现对业主的承诺。
专业分包/专业班组项目组织机构图1.1组织职能及职责施工管理组织职能分配表序号部门质量□标安全文明及环保目 标工. 期目标 服务目标进度及创优创新目标协调 Il 标 成本控 制目标 1 项目经理 ☆☆☆☆☆☆☆技术部商务部物资部质量部安全部动力部安装部钢构部L3组织管理 1.3.1进度组织管理工程物质供应单位、商品混凝土供应单位、专业分包单位、劳务Si 工单位等财务部物质部 项目文明ItE 管理领导小组文明工管 理策划小组馥部 全境理部 安环管部t理解 质管谕装程理器 安工管部建程理解 土工管部资料室技术管理 部组员灭火队组织机构职责分工制定措施方案境理系环管体评审1.7自有实体工程管理框架及体系1.7.1质量保证体系本项目针对自有实体工程建立以项目经理为领导、项目技术总工中间控制、质检部门检查实施的三级质量管理系统,推行工程质量责任制。
施工全过程对工程质量进行监控,形成一个横向从土建、安装、钢结构到装修,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,使质保体系延伸到各项施工中。
1.7.2安全生产管理体系项目经理为安全生产第一责任人,成立安全生产管理领导小组,项目经理任组长,项目生产经理和技术总工任副组长,项目各职能部门人员等为小组成员。
建立健全项目部安全管理组织机构,配备足够的安全管理人员,强化施工安全管理。
3安全保证体系及措施3。
1 安全保证体系3.1.1 安全保证体系框图根据《安全生产管理办法》的规定,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本标段安全生产负有全面责任。
安全总监为副组长,职能部门和施工队负责人为组员.设立专门机构负责工地安全生产现场管理,配备专职安全监督管理人员,配备专职安全工程师,组织日常检查。
施工现场配置专职安全管理人员,项目经理部设专职安检工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,全员参与管理。
安全保证体系详见图13-5安全保证体系图。
图13-5 安全保证体系3.1.2 安全组织机构及人员配备(1)安全管理组织机构图按照“管生产必须管安全”的原则,项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师、安全总监为副组长,项目经理部各部门负责人及各项目分部经理为组员的安全管理领导小组。
全面负责本工程的安全生产管理工作,从组织上确保安全目标的实现.项目经理部的安全环保部是安全管理领导小组的日常工作负责机构,负责本项目安全管理体系的运行和日常安全监督检查;各项目分部设置安全总监和专职安全工程师,各作业队配备专职安全员,各工班组设置安全员。
同时确保各级安全管理人员数量齐备,职责明确.施工过程中以专检和监督方式为主,实行安全生产“一票否决权”。
并在严格执行内部检查制度的基础上,认真接受建设单位、监理单位以及地方安监部门的监督和指导。
(2)安全管理职责具体见表13—1安全管理职责一览表。
表13—1 安全管理职责一览表3.1。
3 安全管理制度根据安全生产管理办法,结合本项目特点,制定具有针对性的各项安全管理制度如下。
(1)安全方案审批制度项目开工前,由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全生产方案,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全操作规程。
安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。
(2)安全岗位责任制建立各级安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。
施工组织设计:施工组织机构设置及管理一、管理模式采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织,组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构-项目经理部,实行项目经理负责制,下设管理层和作业层,全面实施“一级管理,两层分离,共同负责,风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。
二、运作程序以工程施工项目为对象,以项目评估综合效益和责任目标合同为依据,以获得最佳经济效益和社会效益为目标,动态配置生产要素,优化资源配置,有效地控制工期、质量、安全、文明、环保、成本。
作为投标人具备独立法人资格,与业主签订工程施工合同协议书,负责工程施工的资源配置、宏观调控、指挥协调、监督保障等工作,承担合同的法人责任,对业主负责。
工程施工现场设立项目经理部,作为我单位现场派驻机构,直属局总部管理,全权代表我单位负责合同履行,从事现场施工组织和管理。
项目经理部与局总部签订工程施工目标责任合同,承担工程实施、完成和缺陷修复的工作责任。
三、项目组织机构及职责为加强该工程的组织管理工作,保证按期优质完成任务,我局根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。
1、项目领导层本工程项目部领导层由项目经理和项目总工程师组成。
以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,是工程质量、进度、安全保证的第一负责人,在合同环境下受法定代表人委托,并代表其向顾客作出承诺,全面负责本工程的施工、管理等全面工作。
根据本工程的规模和对我局发展战略的重要性,拟派出有多次担任类似工程项目经理、具有国家注册建造师资质的同志担任项目经理,负责工程的施工。
项目总工程师主要负责质量保证体系的建立、实施和管理,负责施工技术管理工作,主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等,指导下属工程技术人员开展有效的技术管理,是工程质量的主要责任人。
施工现场质量事故应急预案目录1. 总则 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 应急工作原则 (1)1.5质量事故分级 (2)1.6 应急预案体系 (2)2. 组织机构与职责 (3)2.1 应急救援组织机构 (3)2.2 现场应急指挥部 (4)2.3 综合应急救援队伍 (4)2.4 社会专业应急队伍和支持保障力量 (5)2.5 职责 (5)3. 预防、预警与报告 (7)3.1危险源监控 (7)3.2 预警 (8)3.3预警行动 (8)3.4 信息报告与处置 (9)4. 应急响应 (10)4.1 响应分级 (10)4.2 响应程序 (10)4.3 应急结束 (13)5. 信息发布 (13)6.后期处置 (13)6.1 善后处置 (13)6.2 保险 (14)6.3 经验教训总结及改进建议 (14)7. 保障措施 (14)7.1 通信与信息保障 (14)7.2 应急队伍保障 (14)7.3 应急物资装备保障 (14)7.4 经费保障 (15)7.5 其它保障 (15)8. 质量事故产生的安全应急措施的培训和演练 (15)8.1 培训 (15)8.2 演练 (16)9. 奖惩 (16)9.1 奖励 (16)9.2 责任追究 (17)10. 附则 (17)10.1 应急预案备案 (17)10.2 维护和更新 (17)10.3 制定与解释 (17)附件1:质量事故分类标准 (17)附件2:危险源 (19)附件3:应急物资及设备清单 (22)1. 总则1.1 编制目的为了积极应对施工现场质量事故,及时有效地做好救援工作。
避免事态扩大和确保施救过程中人员、设备的安全。
建立紧急情况下快速、有效地组织对突发事件的应急、抢险、救援机制,维护正常的生产、工作和生活秩序。
保障项目部施工建设项目参建员工和周边公众身体健康与生命安全,最大程度减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会不良影响,促进和谐社会建设,根据项目建设的实际情况特编制本预案。
工程施工应急管理组织机构框图
工程施工应急管理领导小组
组长:项目经理
副组长:总工程师、工程队长 项目经理部各业务部门
工程技术部 安 全 质 量 环 保 部
物资设备部
办公室
工程队
应急技术处理方案制定
听从指挥、快速行动、把损失降到最低
医务室
其它部门
预案制定落实及应急指挥
应急机械物资管理与供应
后 勤 保 障
医 疗 救 助
资金落实及指挥配合
抢险救援实施
机械物资供应小分队
后勤保障小分队
安全保卫小分队
现场抢险小分队。