浅谈土木工程施工技术与管理
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浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性摘要:建筑土木工程施工技术控制在优化工程质量、保障施工安全、提高项目进度和控制成本方面起着重要作用。
其中,高效施工工艺的运用和完善施工方案的制定是实现工程质量与安全保障的核心要素;而合理的施工序列安排和制定细致合理的施工计划则能够帮助提高项目进度与成本控制。
建筑土木工程施工技术控制的重要性必须得到高度重视和实践。
关键词:施工技术控制;工程质量;安全保障;项目进度;成本控制引言:建筑土木工程施工技术控制是确保工程质量、安全和进度等关键目标的重要环节。
在施工过程中,通过优化工程质量、保障施工安全、提高项目进度和控制成本,可以有效提高工程的竞争力和可持续发展能力。
一、优化工程质量与安全保障(一)高效施工工艺的运用对水利水电工程施工现场,责任单位要保证安全管理人员到岗,在施工前进行安全技术交底,明确施工作业人员的职责和权限,做好遵守各项安全规章制度的教育和培训工作[1]。
此外,要建立健全现场消防安全管理制度,配备必要的消防设施和器材,并进行定期演练和检查,确保施工现场的消防安全。
在水利水电工程施工中,根据具体情况,选择适当的作业方式和操作方法,确保施工过程中的安全。
例如,在高空作业时,要合理设置和使用安全防护网、安全带等安全保护设施,同时加强施工人员的防护意识和安全培训,避免因高处坠落导致的事故发生。
此外,对于涉及到水利设备的安装和维修作业,要遵循相应的安全规范,保障施工人员的操作安全。
水利水电工程施工过程中存在一系列风险,如坍塌、火灾、溺水等,必须严格遵守安全规范,加强风险评估和控制。
例如,在施工现场设置并合理使用安全标志、警示标识,提醒施工人员注意危险区域和禁止操作的地方,减少施工事故的发生。
同时,建立健全的安全检查制度,定期对施工现场进行巡查和安全检测,及时发现和纠正存在的安全隐患。
并且水利水电工程施工涉及法律、环保、消防等方面的要求,需要与相关部门进行紧密合作,共同制定和落实安全管理措施,确保施工项目符合国家法律法规和相关标准,保障施工的安全性和合规性。
浅谈关于土木工程施工项目的质量管理摘要随着建筑事业发展,在土木工程施工过程,相关工程项目的质量管理成作为重点部分,需要相关工作人员积极研究,并采取有效措施,提高管理水平,助力现代土木工程建设与发展。
关键词土木工程;施工监管;对策引言随着国内建筑行业的空前发展,全国各地的建筑公司如雨后新竹般势头正劲,大批新建楼盘极大地推进了国内土木工程施工技术的发展,但是由此引发的建筑问题也急剧增加。
建筑质量不過关、施工管理不到位、安全管理不达标等等问题的出现,让人不禁深思,如何才能进行行之有效的施工项目质量管理同当前的先进技术相匹配,正确的引导日常建设的施工工作进行。
1 土木工程施工项目管理的重要作用土木工程施工项目管理的重要性具体体现在以下三个方面:第一,土木工程的项目样式与种类比较多,而且对于其规模要求也是各不相同的,因而就需要在施工过程中加强施工管理,只有这样做,才能够保证工程施工的顺利实施,从而达到节约成本的目的。
第二,由于科学技术的不断发展,新材料与结构变得极为复杂,并同时对其装修提出了新的发展要求,这就必须运用有效的现场管理方法,推动土木工程建设的进步。
第三,土木工程的施工项目管理在一定程度上决定了施工单位的经济效益。
换句话说,就是土木工程的施工必须要具有一定的装备与技术条件,当然还要对其实施有效的管理,以便更好地让它处于运行状态[1]。
2 加强土木工程施工项目质量管理的对策2.1 做好设备以及材料管理工作由于土工工程施工有别于其他施工,大部分都是露天工况下完成施工的,因此其施工设备和施工材料要妥善保管,抓好日常的维护和保养工作,以此希望设备的功效达到最大化利用率,同时培养操作人员的操作技术能,注意操作安全事项,强化技能培训,提升技术水准。
瓷碗,施工材料的存放要合理和科学,防止施工材料变质,影响是工程的质量,对于可重复利用的材料要做好回收和二次利用,减少对环境的污染,促进人类和环境的和谐发展。
2.2 完善施工监理的监督施工方要想提高自己的施工质量和品牌形象,就必须建立一支合格的施工监理和监督队伍,相关监理和监督部门要履行自己的职能作用,及时对项目的一些问题记录和反馈,对不正确的操作要及时制止,进行必要的整改和纠正预防措施,防止事态进一步扩展,同时将在项目的关键工序上,设置节点,进行监督和监造,确保关键工序无质量纰漏,将关键节点的监督落实到个人,做好相关的记录和检查工作,将记录和检查结果存档备案,建立和完善监督制度,用制度去约束施工行为,让质量问题无处遁形。
土木建筑工程施工技术及其现场施工管理措施浅探发布时间:2022-09-19T06:42:34.077Z 来源:《工程建设标准化》2022年10期作者:彭慧森[导读] 在我国社会建设与经济发展进入新阶段后,社会经济活力得到全面释放,建筑行业迎来了全新的发展机遇。
彭慧森保利(天津)房地产开发有限公司天津市 301500摘要:在我国社会建设与经济发展进入新阶段后,社会经济活力得到全面释放,建筑行业迎来了全新的发展机遇。
土木建筑工程建设是一个复杂的过程,涉及多种工作和施工技术的使用。
为保证建筑工程的质量,需要不断提高工程施工技术水平,做好现场施工管理工作。
但目前一些项目还缺乏科学的措施和技术水平,因此,要深入研究现场施工技术和管理要点,以进一步提高土木建筑工程施工技术水平。
基于此,本文探讨了当前土木建筑工程项目中常用的施工技术,基于工程技术应用提出了优化现场管理的方法。
关键词:土木建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施引言中国的土木建筑工程发展时间较长,在进行土木建筑施工方面已经有了很多的经验,而且土木建筑作为基础工程,相比于其他的建筑工程更加特殊,建筑施工方一定要控制好施工技术及施工现场管理,确保施工的质量和效率。
1土木建筑工程施工技术1.1地基基础工程土木建筑施工作业过程中,施工人员应充分重视控制地基施工质量环节,在开展地基施工过程中,应加强控制施工质量以及严格检测地基承载能力,一旦地基承载能力不足,工作人员应结合施工实际情况做好加固处理工作,例如合理应用注浆法、换填法等施工措施。
地基加固完成后,应对地基承载能力进行重新检测,当地基承载能力实际符合土木建筑施工标准前提下,才能有序开展接下来的施工作业环节。
地质勘测、施工设计、施工期间这三个环节存在着紧密联系,并相互影响,在施工期间需要每个施工环节都具备合理性、科学性。
地基基础施工在土木工程建筑中发挥出重要的作业,因此在施工期间应注重完善防潮措施,加强控制施工材料质量,有利于全面提升地基工程整体施工质量。
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要:土木工程作为推动城市发展的重要项目,在大量建设中,施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注,并成为了工程项目建设中的首要任务,作为工程管理中的关键点,应根据土木工程的项目实况,采取可行性措施管理施工进度与施工质量,促使整个项目有序进行。
本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析,然后从材料管理、动态化管理等方面,提出了施工质量管理措施。
关键词:土木工程项目;施工进度;施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段,周期长,实际施工中极易因相应因素的影响,出现施工进度滞缓、延后的情况,为了便于控制及调整施工进度,就需先明确进度管理目标,以目标为推进,推进各项施工作业,基于此,管理人员应结合施工进度情况,对照进度目标,加强对施工进度的精细化管理,只要发现进度落后情况,就需先查找其原因,再运用可行性措施追赶上进度目标,基于施工现场的有序管理,对各要素进行整合,保证进度管理方案与现场实况的一致性,科学化的加快施工进度,如期完成施工作业。
1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段,需根据进度管理目标,制定出可行性的进度管理计划,保证计划内容的精细性、完善性。
从本质上来说,土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制,应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化,根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划,对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等,调整进度计划,提高进度管理的合理性及可行性。
进度管理计划完成后,需提交给相关部门进行审查,只要发现脱离施工要求的进度管理计划,应及时改正,完善进度管理计划,为进度管理提供重要依据。
1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中,应同步完善监管体系,基于监管作用,对各项目中的进度情况进行监督与管控。
施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性,施工进度快,则施工周期短,成本也能得到合理缩减,基于此,土木工程施工进度管理的内核是控制成本,在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析,调整进度管理措施,对施工材料及机械设备进行大力监管,在做好成本核算工作的同时,促使进度控制措施更为完善。
土木工程施工技术及现场施工管理研究摘要:土木工程施工技术及现场施工管理对于土木工程建设非常重要,为了充分发挥土木工程施工技术及其现场施工管理的作用,本文阐述了土木工程施工技术的重要性,对土木工程常用的施工技术及其现场施工管理进行了探讨分析。
关键词:土木工程;施工技术;重要性;现场施工管理;作用;措施一、土木工程施工技术的重要性土木工程施工技术的合理应用是保障土木工程质量的重要途径,因此为了保障土木工程安全使用以及发挥土木工程施工技术的作用。
并且随着市场经济的日渐完善,使得建筑行业竞争越来越激烈,施工技术水平的高低是提高建筑企业市场竞争力的重要途径。
并且现代土木工程规模的不断扩大,土木工程施工技术在其中发挥着重要作用。
为了能够有效保证土木工程施工质量,一定要结合建筑的实际特点,规范应用土木工程施工相关技术。
二、土木工程常用的施工技术分析1.桩基工程施工技术分析桩基在土木工程中有着举足轻重的作用。
桩基施工过程中首先平整场地并清理施工范围内的障碍物,确定桩基施工范围,其次要保证桩基施工现场的排水;根据先期的勘探情况确定桩位后,进行桩基试验,试验时要记录,根据实验结构再确定桩基施工顺序,在群桩施工的复杂情况下,要依据桩的规格.长短与密度确定打桩顺序,避免对施工现场周围建筑物的破坏。
2.大体积混凝土浇筑施工技术分析土木工程中的大体积混凝土浇筑过程中,由于混凝土表面泌水现象普遍存在,为保证混凝土的浇筑质量,要及时清除混凝土表面泌水。
在每次混凝土浇筑完毕后,应及时按温控技术措施的要求进行保温养护,保温养护过程中,应保持混凝土表面的湿润。
降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度,充分利用混疑土的抗拉强度,以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力。
混凝土浇筑后4至6小时内可能在表面上出现塑性裂缝,可采取二次浇灌层处理。
3.加固施工技术分析(1)包钢加固法。
包钢加固法指的是用乳胶水泥或环氧树脂化学灌浆将型钢或钢板包裹在混凝土梁柱外面。
土木工程施工技术与管理一、土木工程施工技术1. 土建工程施工技术的特点土建工程是指以土、石、混凝土等材料为主要材料,以加固地基,建筑房屋等为主要目的的工程。
土建工程的施工特点主要包括以下几个方面:(1)施工工艺复杂。
土建工程往往需要采用各种不同的工艺方法,如挖土、浇筑混凝土、砌筑墙体等,施工工艺较为复杂。
(2)土建工程施工周期长。
土建工程一般都是大型项目,需要较长的施工周期,因此在施工过程中需要做好项目进度控制。
(3)要求材料质量好。
土建工程的质量关键在于材料的选择与施工质量,因此在施工过程中需要加强材料的检测与质量管控。
2. 土建工程施工技术的流程土建工程施工技术的流程主要包括以下几个步骤:(1)项目准备阶段。
在项目准备阶段,需要进行项目的方案设计、合同签订等准备工作,明确项目的建设方案、施工图纸等。
(2)施工准备阶段。
在施工准备阶段,需要进行场地平整、设备调试等准备工作,确保施工现场的顺利进行。
(3)施工阶段。
在施工阶段,需要按照项目施工图纸,采用相应的施工工艺进行土建工程的施工,保证施工质量。
(4)验收阶段。
在土建工程施工完成后,需要进行项目的验收工作,确保质量符合国家标准。
3. 土建工程施工技术的要点(1)施工技术的合理化。
在进行土建工程施工时,要根据项目的实际情况选择合适的施工工艺,确保施工过程的合理化。
(2)工人技术的培训。
在土建工程施工中,施工工人的技术水平对施工质量有着重要影响,因此需要加强工人的技术培训。
(3)施工设备的配备。
土建工程的施工需要使用各种施工设备,如挖土机、混凝土搅拌机等,需要根据项目规模合理配备施工设备。
(4)安全管理的加强。
在土建工程施工中,施工安全是首要考虑的因素,在施工过程中需要加强安全管理,确保施工人员的安全。
4. 土建工程质量管理土建工程的质量管理是保证项目顺利进行、达到预期设计效果的重要保障。
质量管理的关键在于加强质量监控、材料选用、工艺操作等方面的管理。
标题:土木工程施工技术与管理随着我国社会经济的快速发展,土木工程项目如雨后春笋般涌现,人们对工程质量的要求也越来越高。
土木工程施工技术与管理在保证工程质量、提高工程效益方面起着至关重要的作用。
本文将从施工技术和管理两个方面展开论述。
一、土木工程施工技术1. 深基坑的支撑技术:随着城市用地紧张,地下空间开发成为趋势,深基坑施工越来越多。
传统的基坑支护方式往往存在安全隐患,采用新型支护技术如预制装配式混凝土支撑、钢板桩支撑等,可以有效提高施工安全,降低工程风险。
2. 预应力技术:预应力技术在土木工程中的应用越来越广泛,它可以通过张拉钢筋或混凝土构件中的预应力钢筋,提前施加应力,以提高结构的承载能力和抗震性能。
预应力技术在桥梁、高层建筑、隧道等领域具有显著优势。
3. 自动化与智能化施工技术:随着信息化技术的发展,自动化和智能化施工技术逐渐应用于土木工程领域。
例如,混凝土浇筑机器人、无人机监测、BIM(建筑信息模型)等技术,可以提高施工效率,降低人力成本,保证工程质量。
二、土木工程施工管理1. 施工组织与管理:科学的施工组织和管理是确保工程顺利进行的关键。
施工单位应根据工程特点和施工条件,制定合理的施工组织计划,明确施工任务、进度、质量、安全等方面的要求,确保各项施工活动有序进行。
2. 质量管理与控制:质量是土木工程的生命线,施工单位应建立健全质量管理体系,严格把控施工过程中的每一个环节,从原材料采购、施工工艺、验收等方面确保工程质量。
3. 安全管理:安全生产是土木工程施工的首要任务。
施工单位应制定严密的安全管理制度,加强施工现场的安全培训和监督检查,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
4. 环境保护与绿色施工:随着我国环保意识的不断提高,绿色施工成为土木工程领域的新趋势。
施工单位应采取有效措施,减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染,保护生态环境。
总之,土木工程施工技术与管理是保证工程质量、提高工程效益的重要手段。
浅谈土木工程施工质量和施工管理作者:程军张东武来源:《城市建设理论研究》2013年第24期摘要:土木工程对于现代工程建筑项目的重要性已经不言而喻,因此,土木工程的施工质对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常重大的。
本文主要对土木工程施工质量管理的必要性以及存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析,并且又提出了一些关于提高土木工程施工质量管理的对策。
希望能够大大提高土木工程的整体施工质量。
关键词:土木工程;施工质量;管理;对策中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。
把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制,同时也是作为现代工程施工的重要工作,也是对施工质量得以保障的重要因素。
本文探讨了加强土木工程施工中项目质量管理的措施。
现代土木工程施工质量控制分析我国目前的土木工程建设,还存在着一些问题,亟待我们来解决,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。
由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。
针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。
工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
土木工程施工技术与管理研究摘要:土木工程的施工技术与管理在当今建筑行业中扮演着至关重要的角色。
随着科技的不断进步和管理理念的演变,这个领域正在经历着革命性的变革。
施工技术与管理的融合已经成为工程成功的关键之一,它既关乎工程项目的顺利进行,也影响着工程的质量和效率。
本研究旨在探讨土木工程施工技术与管理的关联。
研究重点围绕施工技术对工程进展的影响以及管理策略在保证工程顺利进行中的作用。
通过案例分析和理论研究,探讨了现代技术在施工中的应用,以及合理的管理实践对项目成功的重要性。
结果显示,技术和管理的有效结合对提高施工效率、质量控制和工期管理具有关键作用。
关键词:土木工程、施工技术、工程管理、技术应用、管理策略引言:在这个时代,技术不仅是工程的驱动力,更是创新和改变的催化剂。
先进的施工技术,例如BIM、机器学习和自动化,为工程实践带来了新的可能性和效率。
然而,单纯依赖技术无法确保工程的顺利进行,管理策略与技术的有机结合显得至关重要。
有效的管理实践能够协调资源、规划工序、并确保工程按时、按质完成。
本文旨在探讨施工技术与管理之间的关联,并阐述二者如何相互交织以推动土木工程的进步。
通过深入剖析技术在施工中的应用,以及管理对项目成功的关键性影响,我们将展示如何在现代土木工程中找到平衡,以实现最佳的工程成果。
愿本研究能带领我们探索这个领域的新视野,并启迪读者对土木工程技术与管理的全新认识。
1.问题与挑战:技术与管理的整合在土木工程中的难题在土木工程领域,技术与管理的紧密结合一直是业内长期关注的焦点。
技术应用与管理策略之间的有效协调与统一是保障工程项目成功的关键挑战之一。
随着技术不断创新和管理理念的演变,土木工程领域面临着新的机遇和挑战。
新技术的快速发展为工程实践带来了更多可能性,但同时也加剧了技术应用的多样性和复杂性,需要更高层次的整合和管理。
同时,管理理念的不断更新也提出了对现有技术应用模式的挑战,要求其与管理策略相契合。
土木工程施工技术及管理措施摘要:城市化进程当中,土木工程作为其重要组成部分,对城市化建设有着非常重要的作用。
在施工过程中,一定要注意施工技术的有序开展,施工技术及管理措施对于施工质量起到至关重要的作用,不仅可以提高工程综合效益,同时还可增强土木工程施工企业的持续竞争力,对于土木企业的长期有效发展起到积极的作用。
关键词:土木工程;施工技术;管理措施引言加强建筑工程的质量与使用安全,可以有效保证人们生命与财产安全。
优质的土木工程建设不仅具有很好的可靠性、安全性还具有一定的美观性,可以提高城市的现代化建设[1]。
加强土木工程的优质建设,需要不断提高施工中的质量,加强对质量的控制可以更好的提高工程安全性能与使用性能。
所以在对施工中质量控制的同时不断引进先进的使用技术与建筑理念,从而提高我国建筑行业整体的发展。
在整个施工建设过程中,土木工程技术贯穿其中,它是把实践以及理论相结合的一门技术。
但是在实际的施工过程中,土木工程施工工艺非常繁杂,整体施工进程中逐步显示了众多局限性,需要进一步加以研究以及发展。
一、土木工程施工技术与管理的重要性近年来,我国建筑行业的发展逐渐加快,各企业之间存在激烈竞争,给建筑企业开展项目建设施工提供了推动力,但同时也导致其产生了较多的问题。
土木工程质量控制及安全管理问题的产生不仅会严重影响建筑企业及施工单位在行业中的信誉及地位,还会使企业及单位遭受严重的经济损失。
土木工程建设施工本身存在一定的安全威胁,一旦在施工过程中,施工人员不注重质量控制及安全管理工作的开展,就会使工程建设受到阻滞,并带来不良的社会影响[2]。
因此,在开展土木工程建设施工的过程中,就需要针对工程建设施工的特点,采取科学的施工方案及措施,对施工质量进行严格控制。
同时,还需要做好安全管理工作,排查施工过程中的安全隐患,发挥土木工程建设施工价值。
二、土木工程技术以及管理存在的问题1 管理存在的问题首先随着经济以及环境的快速变化,不管是从技术本身还是土木工程的整体管理都存在比较大的问题。
浅谈土木工程施工管理摘要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动,涉及的范围十分广泛,整个过程极为复杂。
而土木工程施工管理是把企业内外的所有资源进行合理的优化配置,让工程能在规定的时间内完成。
随着工程建筑市场的逐渐成熟,市场的竞争力也在逐渐加大,现将重点分析土木工程施工管理的现状及加强土木工程施工管理的几项措施。
关键词:土木工程;施工管理;探究1 土木工程建筑施工项目管理的现状及问题探究土木工程建筑施工项目管理是一种资源配置,将企业内外所有的资源进行合理最优的配置。
土木工程效益的实现不仅有企业自身的内在特点,还与社会这个层面有直接的联系,因此,要达到企业效益与社会效益的统一,才能优化配置企业相应的可利用资源,最后实现完美的土木工程建筑施工管理。
在工程建筑市场逐渐成熟的情况下,内部的竞争也在逐渐的增大,这对于土木工程企业来说就是一个巨大的挑战。
在市场竞争中,企业要实现自己的价值,就必须将企业做大做强。
目前,土木工程建筑施工企业在管理制度上还存在着很多问题,例如:项目与企业间责任不明、激励不够,不确定的因素过多等,这些都影响了施工管理的正常实施和市场的正当竞争。
1.1 项目法人制的落实还存在较大的问题现在土木工程项目建设的投资和运行主体都呈现多样化的趋势,有的是项目筹资、建设管理、还贷一体化的项目法人制运作;有的是一个单位的一批人,运营还贷又是另一个单位的另一帮人,这个项目法人制的基础没有做好,必然会影响到项目管理工作中的方方面面。
1.2 设计质量与责任挂钩不紧密在土木工程施工过程中,施工单位的设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。
这样的设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准,要求施工单位事前预测列入包干,因此,就给偷工减料留下了严重的隐患。
1.3 工程监理面窄,素质存在差距土木工程监理要从项目可研、设计、施工、交付的全过程进行监理.从我国目前的工程监理现状来看,其主要是注重施工现场的质量监理及验工计价的数量核准工作。
浅析土木工程施工技术现场管理孙鹏摘要:随着土木工程规模的日益扩大,各项新工艺、新技术不断涌现,这就使得建筑施工现场管理工作的难度与日俱增,因此在实际工作中,施工管理工作人员要及时提高自身专业知识,以保证土木工程的整体质量,促进建筑行业的可持续发展。
本文分析了土木工程施工技术现场管理。
关键词:土木工程;施工技术;现场管理;优化措施1 土木工程施工技术现场管理的必要性1.1 现代管理理念的体现随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,现代企业管理理念不断深入人心,并在企业内部获得了广泛的应用。
对于建筑施工企业,受到传统管理理念的影响较深,还存在管理理念不先进、机制不灵活等问题,亟待引进现代管理理念,改善施工技术现场管理。
1.2 时代发展的趋势管理技术是推动时代进步的重要动力,也是促进企业优化内部结构、提升效率和水平的主要途径。
结合其它各行各业的经验,企业的进步无一不与先进的管理制度密切相关,所以建筑施工企业要想不断的完善和充实自身,必须实施建筑施工技术现场管理,以期更好的推动建筑项目发展,适应时代发展的需求,促进建筑施工技术的提升和管理措施的优化。
1.3 建筑市场健康发展的必要条件伴随企业之间的竞争日益激烈,很多地方处于各种利益因素考虑,通常会实行地方保护主义政策,受人为因素、地区差异、权钱交易等的影响,整个建筑市场呈现良莠不齐、秩序混乱的情况,不仅影响了地区市场的正常秩序,还可能导致恶性竞争,不利于整个建筑市场的良性发展。
所以实行建筑施工技术现场的规范化管理,有利于整顿建筑市场秩序,提升规范化程度,从而促进建筑市场的健康和良性发展。
2 土木工程施工技术现场管理原则2.1 经济性原则。
在施工技术的选择过程中,必须考虑进去各种工程造价因素,提升工程的整体质量,确保施工技术方案的经济适用性,在施工过程中,现场人员需要做好市场施工价格的调查工作,进行施工材料的合理性采购。
2.2 规范性原则。
通过对制度规范性的控制,有利于提升现场管理的整体效益,这需要引起相关管理者的重视,确保施工秩序的稳定性,增强现场施工整体效率。
剖析土木工程施工管理存在问题的原因一、我国土木工程施工管理现状土木工程施工是现代化企业管理的重点管理对象,它的管理内容是整个项目管理的核心,对土木工程总体的施工进度、施工质量和施工管理都发挥了积极的效用和影响。
我国目前的土木工程施工企业的项目管理的主要工作内容是在进行施工管理操作过程中合理利用新时期土木工程建设管理新兴理念,有效推动项目建设工作的顺利进行,彻底加强对施工过程的严密调控和管制。
根据土木工程施工的特有属性,我们应当发现最应该强调的项目管理工作就是确保项目施工质量,并且实现施工成本和施工进度管理的科学性和时代性,以保证企业可以顺利完成土木施工工程,持续提高企业的民用建筑经济利润。
然而,这里应该指出的是,目前国内许多与土木工程有关的企业和单位在施工管理方面都存在漏洞,例如管理体系不健全,管理决策和行政指令执行力度比较弱,建筑施工企业对施工管理重视成不够等等。
很多建筑施工企业调配和管制系统也不够完善,单纯的依靠主观猜想和经验累积,缺少重要的理论依据,这种管理方式不适合未来经济发展方向和需求,仅仅是终结性的做出判定却没有进行分析整理和归纳计算,因此,这种施工管理方法,最终一定会被社会所遗弃。
二、土木工程施工管理中存在的问题2.1土木工程施工现场的安全管理问题安全是工程施工过程中的首要原则。
任何工程的施工都要把人身安全放在第一位。
所以这里首先谈论的是土木工程管理中的现场安全管理问题。
其中,重点是场地设备、设施的安全管理,现场人员行为的安全管理等。
2.2工程项目的质量管理问题质量,是工程项目的生命,是施工企业的形象代表,工程质量好,施工企业在行业内的声誉就会高,相反,一旦工程出现任何问题,那么该施工企业就无法在业界立足了,所以施工企业要加强项目质量的管理。
2.3缺乏有效的协调机制土木工程的规模一般都很大,因此参与施工的施工主体很多,每个施工单位采用的施工方法以及所具备的硬件设施都有很大不同,在存在交叉作业的施工中各单位无法达成一致,再加工相关责任落实不明,导致各单位在施工中各自为战,合作氛围很差,在施工过程中,项目经理往往独断专行,不通过与各单位之间的有效沟通而自行决定,也导致了各施工单位之间即便沟通也往往无法生效。
试论土木工程施工技术以及现场管理王利文摘要:随着我国经济建设的不断发展随着我国经济建设的不断发展,建筑工程中的土木施工项目越来越重。
施工的工作人员就要对相关的施工技术与基础知识熟练的掌握工的工作人员就要对相关的施工技术与基础知识熟练的掌握,还要加强土建工程的施工现场的管理。
针对工程的实际状况制定相应的现场管理制度相应的现场管理制度,并根据施工工艺的变化不断的优化现场的管理。
本文主要针对建筑工程中的土木工程的施工技术现场管理进行相应的介绍理进行相应的介绍,分析施工技术的主要方法与具体的管理措施。
从而加强现场的管理,提高整个建筑工程的质量与安全。
关键词:土木工程;施工技术;现场管理引言现代技术的发展已经使得我们越来越多的传统产业和社会活动都发生了非常深刻的变化,这些变化或大或小,但是都在某种程度上使得我们现在的各种生活和生产方式发生了改变,这种改变当然是在向着更加高效、便捷的方向发展的。
比如说,发生在土木工程技术施工管理方面的技术变革和管理方法的改进,就是的我们不得不在此深入的分析研究一番,找出这其中发生的重要变革,以及这背后的各种原因,这样将会给我们以后的变革与发展带来有益的帮助,同时我们能够在这些管理方式的改进中发现一些问题,并对这些问题进行及时的改进,这样才能够在根本上助推我们的经济和技术的发展,给我们的土木工程施工技术以及其他各行各业都带来更加有益的帮助。
一、土木工程施工常见问题(一)技术管理不到位随着科学技术的发展,在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现,科技水平含量也越来越高,同时各个专业之间的联系也更加紧密。
因此技术管理也要与时俱进,不断创新技术管理制度。
随着建筑行业的发展,各个专业对于施工也有了更加明确的要求,因此施工设计需要统一分析各个专业,各项技术的需要和要求,合理安排施工工序以及施工流程,在保证施工质量的前提下提高施工效率。
但是施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理,依然采用传统的技术管理方法,导致很多施工细节没有注意到,同时放大了设计和施工之间的差异,使得在实际施工中,产生了很多施工变更,不仅加大了施工管理难度,同时提高了质量问题的发生概率。
浅谈土木工程施工技术与管理摘要:随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快,建筑工程项目数量迅速增加,规模日趋庞大,施工控制及施工力学将不断走向成熟,并将不断应用到工程的建设之中为工程建设服务。
土木工程施工技术与管理是按照设计要求,依据技术规范,结合工程条件,选择合理的施工方案和操作工艺,建成满足使用功能的综合效益好的建筑物、构筑物。
特别是大模板、滑膜、隧道膜、密肋膜壳等现浇与预制相结合的施工方法发展更为迅速。
关键词土木工程施工技术施工管理abdtractwith the pace of china’s modernization and national economy continues to accelerate, the number of construction projects increased rapidly, growing scale, construction control and construction mechanics will continue to mature, and will continue to apply to engineering construction to serve for the engineering construction. civil engineering construction technology and management is in accordance with the design requirements, according to the technical specification, combining with the engineering conditions, selection of construction scheme and the reasonable operation process, built to meet the comprehensive benefit of the use function of the great buildings, structures especially thedevelopment of the construction method of synovial membrane, template, tunnel, dense pleural shell cast-in-place and precast combined more rapidly.key words civil engineering,construction technology,construction management中图分类号: tu71 文献标识码: a 文章编号:第1章绪论1. 课题产生的背景土木工程施工项目管理研究,题目很大,涉及面广,要系统研究并取得成果难度较大。
浅谈土木工程施工技术与管理
摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程的不断加快,土木工程新技术、新材料、新方法不断应用到建筑工程的施工上,不但提升了建筑施工的质量和效率,而且也充分体现了当代社会的创新水平。
本文就土木工程施工技术与管理为课题,概述了土木工程传统施工技术,介绍了土木工程工项目管理的基本理论,并对其加强土木工程管理提出了几点建议,以供大家参考。
关键词:土木工程;施工技术;管理
引言
当前我国的建筑施工技术创新水平还比较低,究其原因主要是因为建筑施工企业对技术创新并不是很重视,在这方面的资金投入也比较少,不能根据需要引进专业型人才,不重视人才培训工作等等。
所以建筑企业要想提升自身的发展水平,就必须根据企业自身的实际情况选择最佳的创新方法,同时学习国内和国外相关的先进技术和理论知识,在实践中不断总结经验,从根本上提高施工企业的技术水平。
一、土木工程传统施工技术概述
1、混凝土方面
在此方面的施工技术主要是混凝土的浇筑方面,浇筑的具体方法有现浇法、预制法。
现浇法主要是通过在土木工程的施工现场进行支模,然后再进行混凝土的浇筑,此方法是现为普及的一种,被广泛的运用;预制法的主要特点是成本低、性能高,不必在施工的现场进行浇筑。
2、钢结构方面
随着社会的发展进程不断加快,钢结构已被普遍运用于工程建设之中,在钢结构的施工过程中重点是要注重对构成要件进行吊装,因此施工的前期准备工作必须要充分。
包括对现场的清理,构件的运输、道路的改造、装备的检查以及基础设施的完善等方面。
当构件进入施工的现场时,应注意尽可能将构件放于起吊点,并且要选择大面积受力性能良好的垫底木料。
因钢结构施工会涉及到焊接工序,所以必须要具备良好的防火意识。
3、地基基础方面
此方面主要以桩基作为主要方法,在施工过程中严格遵循施工规范进行操作。
桩基主要可以划分为端承型桩与摩擦桩。
施工中技术人员需在对其充分了解和掌握的基础上,全方位考虑其诸多方面的影响因素,比如,桩群的基础,单根桩的质量等,以达到有效避免沉降环节中的不均匀。
二、土木工程工项目管理的基本理论
1、施工项目质量管理
对土木工程的整体过程进行有效监督。
土木工程施工的有效监督对于土木施工项目的单位来说,已经有设计单位负责设计,有监理人员负责监理,为什么还要自己组织质量监督队伍呢?由于我国施工建设还存在许多不尽如人意的主观方面或者客观方面的问题,土木施工项目的单位有必要聘请有责任心、有经营管理经验、熟悉政策法规、有很好的沟通能力的专业人员组成质量管理队伍,对施工设计,以及施工过程进行有效的管理监督。
这支管理队伍,可以根据工程建设的进展情况进行调整,实行阶段责任制。
对于一般的民用建筑,质量管理相对容易,除了一些新材料新工艺的使用之外,整个质量管理有章可循,而对于有特殊要求的土木建设工程,质量管理工作就要分门别类地进行。
2、加强土木工程设计的质量管理。
在土木工程的设计阶段,质量管理主要是监督设计单位严格按照使用单位的基本要求进行工程设计,要检查所设计的工程方案是否符合要求,是否与当地的人文环境和周边的地理环境协调一致,工程技术和经费预算是否可行,设计结构是否安全可靠、工艺是否先进、是否对施工单位有适当的技术要求,等等。
这个阶段的管理是非常重要的,因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能否达标,在整个建设项目完成之后,在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面能否满足使用者的要求。
3、完善施工监理的监督
施工监理是保证施工质量的关键。
质量管理部门要及时听取监理部门对关键部分的施工质量的监察报告,落实监理责任。
对于施工监理部门,要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序,要检查监理报告是否标准,对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。
对施工单位的施工装备及施工人员的基本素质进行监督检查,施工装备是否安全可靠,是否能够完成施工并达到设计要求;施工队伍组成是否合理,施工人员的技术能力是否符合基本要求,是否有能力完成施工要求,对有特别要求的环节,是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。
要提高施工单位的质量意识,把它提高到法律的层面来认识。
同时,还要及时取样抽检,确定施工工艺是否符合设计要求。
检查原材料的采购及施工程序的检验是否有详细的记录。
其次,要对施工效果进行抽检,发现问题,及时与监理人员联系,进行整改,以避免因工程质量造成的浪费。
4、加强建筑施工的多方面沟通。
土木工程项目的质量管理工作不是设计与施工方的对立方,而是整个工程的重要组成部分,它的目标是与所有相关单位的利益一致的。
出现质量问题,参与各方都有责任,都有损失。
质量管理关系着各方面的利益,质量管理人员务必与有关各方进行多方面的沟通,取得理解和支持。
三、加强工程管理的建议
1、健全项目管理体系
在进行项目管理体系构建时,要根据工程实际特征、规模和要求进行管理目标定位,构建与之相应的组织结构体系。
项目经理作为工程管理的负责人,要带领全体管理人员对所有项目加以全面管理。
在树立工程项目的总目标基础上,要对各个施工环节具体管理目标加以明确。
此外,为了全面落实既定目标,首先要确定目标完成的负责部门和负责人,明确具体的职责和义务;其次,要定期对目标完成情况加以跟进和监管;最后,建设单位要提供全面的支持,以确保目标的顺利达成。
建筑工程项目工程管理离不开优秀的管理团队,在项目经理的领导之下,所有人员都有着明确的管理任务,切实将管理目标落实到位,落实到点。
2、加强建筑材料管理
随着现代化水平的不断提高,建筑材料日益呈多元化、智能化和绿色化发展,施工人员对新型建筑材料不熟悉,很容易带来不必要的浪费和损失。
所以,现场管理人员要加强对建筑材料的施工管理。
由于建筑材料的质量直接影响着工程的整体质量,所以加强建筑材料管
理有利于实现质量管理的总目标,而影响建筑材料质量的因素主要包括技术标准、综合性能和组成成分等因素。
工程现场管理人员要加强对各个施工环节的建筑材料管理,把好建筑材料的质量关,从采购环节就要做到专业化和科学化,加强规范化和标准化,定期对相关人员进行业务培训和技能强化,以便提高他们的材料质量鉴定能力,以确保建筑材料的质量达标;建筑单位要及时掌握新型建筑材料的发展趋势和生产动态,通过全面的质量对比,确保采购渠道的规范和优良;现场管理人员对各个施工环节所用的建筑材料要进行全面质检,避免质量低劣的建筑材料进入施工现场;对于新型的建筑材料,相关技术人员必须做好技术交底工作,避免因不熟悉新型技术材料而耽误工程施工的进度和质量。
3、控制工程质量进度
在实际施工过程中,要尽可能根据既定计划按部就班地落实管理目标。
由于工程进度的影响因素比较复杂,难免会发生进度变更的问题,因此要根据工程实际,灵活合理地进行及时调整。
现场管理人员要以政府出台的技术标准和建筑规范为依据,加强工程各个环节的质量管理,全面落实各项检查制度和监管制度,每个环节结束后都要进行及时全面的质量检查。
一旦发现质量不合格,必须加以及时整改,直到质量合格后方可进入下一施工环节,以此来确保建筑材料的有效利用,确保工程的整体质量。
4、加强施工机械管理
施工单位要对相关技术人员和管理人员的业务培训和技能强化,以确保所有
施工设备的正常运转,全面提高施工机械的管理水平,全面提高工程的质量水平。
施工单位一定要做好施工机械的维修和管理工作,加强施工技术队伍的建设力度,灵活运用各种方式对相关人员进行业务培训,提高技术人员和管理人员的综合素养,以便能够应对各种复杂的维修和管理情况,全面提高施工机械的维修、管理和操作水平。
结束语
土木工程建设是一个综合的大工程,且对安全性要求很高,因为这关系着人们的生命财产安全,因而施工技术至关重要。
在土木工程施工过程中,还存在一定的问题,比如理论研究不能适应工程建设的需要,缺少验收标准和规范,管理体制问题等。
要想解决这些问题,其中办法之一就是发展施工技术,在过去的土木工程建设中,大家总结了大量宝贵的经验,也在教训中得到启示,因而施工技术也在不断发展和革新,这将给加快土木工程发展很大的帮助。
参考文献
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