踩盘方法论.ppt
- 格式:ppt
- 大小:3.00 MB
- 文档页数:19
踩盘方法和踩盘技巧踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求:建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下,这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉,从而降低获取资料的准确性和专业性。
踩盘人员穿着要求:根据楼盘的不同品质进行服装搭配,以休闲服饰为主,以免暴露身份。
踩盘人员随身携带物品要求:笔、名片①(非真实公司名片)。
楼盘个案分析表范本(见附件1)。
关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。
(见附件2)楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。
(附件3)关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。
(附件4)突发事件的解决办法。
(附件5)踩盘标准作业流程:准备工作:事先确定踩盘区域,能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组,明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称,规划好踩盘路线。
注:要求在踩盘前做好以下准备工作:了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况,以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。
尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题,明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。
踩盘人员进入接待中心:主动表示来看房,先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。
(通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况),通过销售人员的介绍,大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。
附件1楼盘个案分析表范本楼盘个案分析表楼盘名称调查日期基本技术参数开发商:策划销售:规划用途:工地位置:接待中心地址:接待电话:建筑设计单位:建筑楼层:总建筑面积:平均单价:开盘日期:交房日期:在建进度:一次性付款折扣:其它折扣:环境分析:交通条件:优良、一般、极差区域概念:综合环境分析居住氛围:商业环境:公园绿地:就学条件:就医条件:大型公建:产品力分析规划理念:出众、一般、较差小区规模:(规划面积)小区配套:主力房型:主力面积:外观立面:物业管理公司:物业收费标准:车位配备:(地上)(地下)价格分析价格范围:楼层差价:销售情况销售进度:填表人:日期:附件2关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、询问方式及填写注意事项基本技术参数规划用途途,在填写是应表示清楚。
踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求:建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下,这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉,从而降低获取资料的准确性和专业性。
踩盘人员穿着要求:根据楼盘的不同品质进行服装搭配,以休闲服饰为主,以免暴露身份。
踩盘人员随身携带物品要求:笔、名片①(非真实公司名片)。
楼盘个案分析表范本(见附件1)。
关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。
(见附件2)楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。
(附件3)关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。
(附件4)突发事件的解决办法。
(附件5)踩盘标准作业流程:准备工作:事先确定踩盘区域,能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组,明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称,规划好踩盘路线。
注:要求在踩盘前做好以下准备工作:了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况,以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。
尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题,明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。
踩盘人员进入接待中心:主动表示来看房,先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。
(通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况),通过销售人员的介绍,大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。
✧索取楼盘书面介绍资料向销售人员索取相关的楼盘书面介绍资料。
以便更进一步详细了解该楼盘的一些资料。
✧引导销售人员在通过之前几个步骤后,应该对该楼盘有一定的了解,但在销售人员介绍的同时,往往有一些踩盘人员要了解的资料他们未能提供,这个时候就需要踩盘人员去引导销售人员。
通常采取的方式为自称买房客户或投资客来深入了解该楼盘的相关信息。
(①同时如果有名片的话可以递上名片以表诚意)✧向销售人员索取名片在完成以上步骤后,在离开接待中心前,向销售人员索取名片或联系方式,用于在回去后如果有不清楚的地方可以电话里再次询问,这样做也可以起到提高踩盘人员的诚信度的作用。
营销人之“间谍版”——教你如何踩盘1、到售楼处踩盘就是为了搜集情报和增长见识和做到“知彼知己,百战不殆”我想很多人都有踩盘的经历,踩盘是良心和自尊心双重考验的事情,每次踩盘感受可能都不同,同行去看同行的盘子,说白了就是为了搜集情报和增长见识。
但是被搜集的人就说了,我凭什么让你知道我的方法或者手段(虽然这些东西没有多少创新,但是还是人家的劳动成果),这种想法也是无可厚非的。
但是行业要发展,个人要进步,没有交流怎么办,我想去踩盘也是一种交流。
作为地产策划人,跑盘是必修课,尤其是有规模实力的地产中介公司对此要求尤为严格。
代理公司到异地代理项目,项目负责人都会和销售人员一起踩盘,其实在前期作业的时候该得到的各个楼盘情况大都掌握,为什么还还要踩呢?原因无他,只是想了解各楼盘的销售实力。
同时也想让我的销售人员向同行学习,所谓的情报其实就是信息经过收集、整理、加工、分析、升华的产物,在这里收集的工作其实可以使用很多不同的方法来实现,有的时候公开的信息经过加工之后形成的情报比询问出来的信息准确和有效的多。
同时在收集的时候,必须带着目的去收集。
所谓“耳听为虚,眼见为实”。
不了解竞争对手的市场定位、产品特色、促销手段、价格定位又如何能够让自己的产品比竞争对手更吸引消费者。
2、明确踩盘人、踩盘方向和踩盘的最佳时间地产圈里踩盘最多的可能就是市调部/市场部的人,其它的诸如策划部、销售部、公司老总等人则相对较少,也就说目的决定踩盘人的人选,不可把全部的工作都委托给市调组成员。
很多时候市调的人对踩盘的方向很迷茫,有些资料完全可以不通过售楼处获得。
要是仅仅是为了收集楼盘建设数据和查看工程进度去的,你只需要索要资料和去工地实际的转一圈既可以。
如果要了解售楼的进度以及售楼部人员的素质,那就应该和售楼人员进行交流,当然这种交流可以是公开的,也可以是隐蔽的,这里有两个原则,一是根据情况选择公开和隐蔽;另一个就是需要个人素质在起作用,不要刺探一些不应问得问题,仅问常规性的问题,信息变成情报不是在收集阶段,而应是在大量信息被整理、分析之后得出。