建设工程项目实施阶段质量控制

对工程建设项目施工实施阶段的质量控制分析李玉富青建集团股份公司路桥分公司【摘要】本文针对工程建设项目施工实施阶段的质量控制内容及措施，从施工实施的前期准备阶段，以及实施过程中，进行了强化质量控制的分析。

【关键词】工程项目全过程质量控制内容措施工程建设项目的施工过程，是对建筑产品质量控制的最重要的阶段，这一过程是从投入原材料开始，直到完成建筑工程质量检验验收和交工后的服务，一般包括工程施工的前期准备、施工实施、竣工验收和回访保修服务这几个阶段。

以下就工程建设项目施工全过程的各个阶段，分别介绍其实施质量控制的内容和措施。

一、在施工实施的前期，需要做好一些准备工作，为施工的正常进行打好基础，这个阶段的质量控制也是施工质量控制的一个重要环节１．进行设计交底和图纸会审。

这一过程通过设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点以及对施工的要求，使施工人员了解工程特点，掌握工程关键部位的质量技术要求，通过对图纸的审查及时发现存在的问题并提出意见，经过三方讨论协商进行问题解决，提高了设计质量并避免工程质量问题的产生。

２．根据工程特点进行施工规划，编制满足要求的施工组织设计，来对各项施工活动作全面的构思和安排，指导施工准备和施工的技术经济文件。

根据设计阶段和编制对象的不同，施工组织设计大致可分为施工组织总设计、单位工程的施工组织设计、难度较大、技术复杂或新技术项目的分部分项工程施工组织设计三大类。

其内容根据建筑项目性质、规模及复杂程度等情况而定，一般包括：工程概况、施工部署和施工方案、准备工作、进度计划、技术质量措施、安全文明施工措施、各项资源需要量及施工平面图、技术经济指标等基本内容。

施工组织设计的内容中对质量起主要作用的是施工方案，一般包括：施工程序安排、划分流水段、主要项目施工方法、机械选择，及保证质量和安全施工、冬雨季施工、污染防止等方面的预控方法和技术组织措施。

工程的主要项目可拟定几个可行的方案，最终不断优化来选择最佳方案。

浅谈项目工程实施阶段质量管理摘要：项目是施工企业的成本和质量中心，一个工程项目从开工到竣工验收，整个过程都涉及工程的质量控制和项目管理，其关键要素是主要包括对材料、设备、决策人力资源、进度、技术和环境的控制，在施工阶段推行全过程质量控制，做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目的质量控制。

关键词：工程项目施工项目管理质量控制工程建设项目的实施阶段就是在施工全过程中进行质量管理，项目部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程。

是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。

一、进行项目管理规划及建立质量管理组织由于项目管理的主体是以项目负责人(项目经理)为首的项目部，因此，首先要编制合理科学的施工方案。

项目管理规划是对项目组织、内容、方法、步骤及重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件，其内容包括：列出项目管理工作清单，并对工作进行分类。

采用何种分类的方法取决于项目的特点和人员状况：如果项目比较复杂，且项目管理人员专业分工界限比较清楚，可按条条来划分；如果项目相对比较简单，项目管理人员多为复合型人才，既懂技术又懂经济和管理，则可按块块来划分。

但在实际操作中，人们往往采用条块结合的方式，认为这样更能实现有效的管理。

一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

将各项工作落实到人。

项目管理需由全体项目人员共同完成，每个人都应有具体的工作。

工作的目标、程序、深度、标准、时间和质量都应有明确规定。

建立项目管理工作体系，绘制项目管理工作体系图和项目管理工作体系流程图。

编制项目管理规划，确定管理的重点和难点，选择适当的管理手段和方法，形成书面文件，以利执行。

在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施，二、建立健全质量管理的法律保证体系，加强合同管理项目质量体系必须覆盖工程施工的全过程。

浅析施工阶段质量管理施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，对施工过程及各环节质量进行控制，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。

本文以工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了较为系统的研究，促工程质量，从而更好地控制工程项目质量。

前言近年来建筑工程质量事故频繁出现，恶性事故的频繁连续发生及酿成的恶果，无不令人震惊，也反映了工程项目质量问题的严重性，值得引起深思和重视。

事故究其原因，有施工质量问题，也有的是施工过程中违章指挥、违章作业而造成。

要扭转工程项目事故多发的被动局面，就要加强施工阶段质量控制工作，提高工程项目的质量。

1、建设工程项目实施阶段质量控制1.1工程项目质量形成过程工程施工直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，工程施工是形成实体质量的决定性环节，是项目质量形成的重要阶段，是工程项目质量控制的重点。

决策阶段：根据资源条件和市场背景，经过初步可行性研究论证，提出项目建议书，并编制出设计纲要。

设计阶段：根据设计纲要，进一步进行可行性研究分析论证，落实建设地点和建设条件，进行工程设计、概算和进度计划编制。

施工阶段：根据初步设计和施工图进行设备订货、施工准备、施工工作。

竣工验收：交付生产使用，形成新的生产力。

1.2工程项目实施阶段质量控制过程项目实施阶段的不同环节，其质量管理的工作内容不同。

工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而项目的建设过程是通过一道道工序来完成的。

项目实施阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

事前质量控制：在项目实施前所进行的质量控制，其控制的重点是做好项目实施的准备工作，且该项工作应贯穿于项目实施全过程。

事中质量控制，在项目实施过程中所进行的控制。

事后质量控制：质量控制的重点是进行质量检查、验收及评定，事后控制，指对施工过程的产品进行质量控制。

施工阶段的质量控制，可分为施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段。

1.3工程项目实施准备阶段的质量控制施工准备是项目实施的前奏，对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。

工程实施质量控制制度一、总则本质量控制制度旨在明确工程项目在设计、采购、施工及验收等各个环节的质量管理要求，确保工程项目的质量满足国家及行业标准，同时满足客户的特定需求。

所有参与项目的单位和个人必须遵守本制度，对违反规定的行为将依法追究责任。

二、组织结构与职责1. 成立项目质量管理委员会，负责制定和审批质量控制计划，监督质量控制工作的实施情况。

2. 项目经理负责组织实施质量控制计划，确保各项质量目标的实现。

3. 质量管理部门负责日常的质量监督检查工作，及时发现问题并提出整改建议。

4. 各参建单位应指定专职或兼职的质量管理人员，负责本单位的质量管理工作。

三、质量控制流程1. 设计阶段：设计文件应符合相关法律法规和标准要求，设计变更需经过严格审查和批准。

2. 采购阶段：材料和设备的采购应选择合格的供应商，严格按照技术规格书进行验收。

3. 施工阶段：施工前应制定详细的施工方案和质量控制措施，施工过程中严格执行工艺标准，定期进行自检、互检和专检。

4. 验收阶段：工程完工后，应组织专业人员进行质量验收，确保工程质量符合要求。

四、质量问题处理1. 对于发现的质量问题，应立即停止相关作业，及时进行分析原因并采取纠正措施。

2. 重大质量问题应上报项目质量管理委员会，由委员会决定处理方案。

3. 对于反复出现的质量问题，应进行深入分析，找出根本原因并制定预防措施。

五、记录与报告1. 各单位应建立完整的质量管理记录，包括检查记录、测试报告、问题处理报告等。

2. 定期编制质量控制报告，向项目质量管理委员会汇报质量控制工作的进展和效果。

六、培训与教育1. 定期对项目团队进行质量管理知识和技能的培训，提高团队的质量意识和管理能力。

2. 对新加入的人员进行质量管理制度的教育，确保其了解并遵守相关规定。

七、监督与评审1. 项目质量管理委员会应对质量控制工作进行定期的监督和评审，确保制度的有效性和适应性。

2. 鼓励员工提出改进建议，持续优化质量控制流程。

浅谈对建设工程施工阶段质量控制的认识工程技术李欣(辽宁省盘锦市盘山县城建局招标办，辽宁盘锦124000)嘴要】施工阶E受质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，它是一个系统工程，从可行l蛳究、勘察设计、施．工、竣工验收等。

都有质量控制的问题。

工程质量彳艮大程度上决定于施工阶段质量控制，它的中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标；绛要求。

暖罐词]质量控制；建设工罐；施工阶段建筑工程质量分为狭义和广义两种含义。

狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能；广义的建筑工程质量不仅包括建巍工程的实体质量，还包括形成实体贡景的工作质量。

1工程项目质量的影响因素在工程项目中，影响质量的因素主要有“人工、机械、材料、方法和环境“等五大方面。

因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。

1)人的因素：人，作为控制的对象，在施工过程中，要充分调动其积极性，发挥人的主观能动性：作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。

在工程质量控制中，对人力资源的使用，应该从晓台素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。

2)机械设备的控制：施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的进度和工程质量均有直接的影响。

机械设备的管理主要是控制机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转。

要求按使用要求来确定机械设备的类型；按设计选型购置设备；设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。

设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准等。

3)材料的控制：材料(包括原材料、成品半成品、构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。

材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

因材料质量造成的安全事故时有发生，一些有名的“豆腐渣”工程就是因为使用了劣质建筑材料，给国家和人民生命财产造成了巨大损失。

工程质量控制内容工程质量控制是保障工程项目顺利进行和达到预期质量标准的重要环节。

它涉及各个层面的控制工作，包括项目规划、设计、施工、监管等各个阶段。

本文将从这些方面详细介绍工程质量控制的相关内容。

一、项目规划阶段的质量控制在项目规划阶段，质量控制主要包括对整体项目的质量目标的制定和管理。

首先，需要明确项目的质量目标和技术要求。

这些目标和要求应该经过细致的研究和论证，确保其合理性和可行性。

其次，根据项目的实际情况，制定相应的质量管理计划，并且在项目生命周期中进行更新和调整。

质量管理计划应明确任务分工，确定质量检查和评估的时间节点，并制定相应的控制措施。

此外，在项目规划阶段还应进行风险评估和管理，并根据评估结果采取相应的控制措施，以降低项目质量风险。

二、设计阶段的质量控制在设计阶段，质量控制主要关注的是设计图纸的准确性和合理性。

首先，需要对施工图纸进行质量把关，确保图纸的准确性和完整性。

图纸应符合相关的规范和标准，并经过专业人员的严格审查。

其次，需要对设计方案进行评审，确保设计方案与项目的需求相匹配，并符合相关的法规和要求。

此外，还需要进行专业技术交流和讨论，对设计方案进行不断优化和改进，以提高项目的质量。

三、施工阶段的质量控制在施工阶段，质量控制是确保项目实际施工质量符合设计要求的关键环节。

施工质量控制涉及施工工艺、施工程序和施工材料等多个方面。

首先，需要严格执行施工工艺，确保施工流程的合理性和规范性。

施工工艺应符合相关的规范和标准，并经过专业人员的指导和监督。

其次，对施工过程中的每个环节都要进行严格的质量把关，及时发现和纠正施工中存在的问题和缺陷。

此外，还要加强对施工材料的质量管控，确保施工材料符合设计要求和相关标准。

四、监管阶段的质量控制。

建筑工程项目施工阶段质量控制管理建筑工程项目施工阶段质量控制管理是指在建筑工程项目实施过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列措施和方法，对工程施工过程中的各个环节进行监控和控制，确保施工质量达到设计要求和施工规范。

建筑工程项目施工阶段质量控制管理的目标是提高工程质量，确保施工过程中各项工作按照合同约定和技术规范进行。

主要包括以下几个方面的内容：一、施工质量管理组织机构建立施工质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保施工质量管理工作能够得到有效的执行和监督。

二、施工前准备工作在施工前进行充分的准备工作，包括施工方案的编制、工程质量标准的制定、施工图纸的审核等，为施工过程中的质量控制奠定基础。

三、施工过程控制在施工现场加强对施工质量的控制，包括对材料的检验、施工工艺的控制、施工现场的巡查等。

及时发现和处理施工过程中的问题，确保质量达到预期要求。

四、施工现场质量验收施工完成后，进行质量验收工作。

包括对施工质量的检查、试验和评定，并根据验收结果制定整改措施，确保质量问题能够得到解决。

五、施工质量管理文件的编制和归档建立施工质量管理的相关文件，包括施工日志、质量验收报告等。

并将这些文件及时归档，以备后期的质量问题追溯和整改。

六、施工质量管理信息化建设借助信息化技术手段，开展施工质量管理工作。

建立施工质量管理系统和数据库，实现质量管理信息的快速传递和查询，提高施工质量管理的效率和准确性。

七、施工质量管理的持续改进建立完善的施工质量管理评价机制，定期对施工质量管理工作进行评估和总结。

并加强对工程质量问题的分析和研究，不断优化和改进施工质量管理的方法和策略。

建筑工程项目施工阶段质量控制管理是一个重要的环节，它涉及到工程全过程的质量控制和管理。

只有加强对施工质量的管理，才能确保工程的质量达到预期要求，提高工程项目的整体质量水平。

建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。

2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。

3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。

4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。

5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。

6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。

7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。

8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。

9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。

10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。

总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。

建设工程施工质量控制五要素在建设工程施工中，施工质量控制是确保工程质量达到标准要求的重要环节。

为了保障工程质量，需要综合考虑多个要素。

本文将介绍建设工程施工质量控制的五个关键要素。

一、施工方案施工方案是建设工程施工的基础，它包括工程的总体设计和施工组织设计。

在制定施工方案时，应充分考虑施工工艺、材料选用、施工设备和施工工期等因素。

施工方案需要经过专业技术人员的审核和评估，并在项目启动前进行审批。

二、施工管理施工管理是建设工程施工过程中控制质量的关键环节。

有效的施工管理能够确保施工进度、安全和质量的协调与控制。

在施工管理中，应注重施工组织、现场协调、施工质量检查和记录等工作。

同时，还应根据需要进行质量交底和工程验收。

三、施工人员施工人员是施工质量控制的重要因素。

他们的专业能力和素质直接影响到工程质量的达标。

施工人员应具备经验丰富的技术人员、熟练的施工工人和专业的监理人员。

同时，还应加强对施工人员的培训和管理，提高其技术水平和工作质量。

四、施工材料施工材料是建设工程的重要组成部分，其质量直接关系到工程的稳定性和耐久性。

为了确保施工材料的质量，应加强对材料的选用、采购和检测等过程的监管。

必要时，还可委托第三方机构进行材料检验和鉴定，以保障施工材料的质量安全。

五、监督检查监督检查是建设工程施工质量控制的重要手段。

监督检查包括工程质量监理、验收检查和质量抽查等内容。

通过对施工过程的监控和抽查，可以及时发现并纠正质量问题，确保工程质量符合规范和标准要求。

监督检查还可以推动施工方认真履行施工合同和规范要求。

总结建设工程施工质量控制需要综合考虑施工方案、施工管理、施工人员、施工材料和监督检查等五个要素。

只有在这些要素的协同作用下，才能确保工程质量符合要求。

因此，建设工程施工质量控制的每个环节都需要高度重视，并加强管理和监督。

只有如此，我们才能够建设出安全、质量可靠的建筑工程。

建筑工程施工技术质量控制措施一、施工前的技术准备工作1、施工前的技术准备工作是保证建筑工程施工技术质量的关键，其中包括勘察设计、施工图纸、施工方案、施工组织设计等一系列文件的编制和审查工作。

在施工前，必须对设计文件和规范进行认真审核和复核，确保施工方案符合规范和合理可行。

2、施工前还需要对施工材料、机械设备等进行认真检查和验收，特别是对于关键材料和设备，要进行严格的检测和把关，确保其质量符合施工要求。

3、在施工前，还需要对施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力和技术素质，能够胜任各项施工工作。

二、施工过程中的质量控制措施1、严格按照设计要求和规范进行施工，施工现场应当保持整洁，安全设施应当齐全，施工人员应当按照规定的程序和要求进行作业。

2、在施工过程中，对于关键工序和节点，要进行严格的监控和检测，确保工程质量达到设计要求。

3、对于施工中出现的问题和质量缺陷，要及时进行整改和整改验收，确保施工质量符合要求。

4、在施工中，要严格执行施工技术交底制度，确保施工人员对施工流程和关键工序的要求有清晰的认识和掌握。

5、对于施工中发现的施工隐患和安全隐患，要及时整改和报告，确保施工现场的安全生产。

6、在施工过程中，要加强对施工材料和设备的管理和使用，确保施工材料和设备的质量和使用符合规范和要求。

三、施工后的质量验收和评定1、施工结束后，要对施工工程进行全面的质量验收和评定，确保施工工程的技术质量符合设计要求和规范。

2、对施工工程进行质量验收和评定的标准和方法应当符合国家和地方的相关规范和要求。

3、质量验收和评定的结果应当按照相关规定进行管理和归档，确保验收和评定的结果真实可靠。

建设工程施工全过程质量控制建设工程施工全过程质量控制是保障工程建设质量的一项重要工作。

它涉及到项目的规划、设计、施工、验收等各个环节，只有全面控制好每个环节的质量，才能确保整个工程达到预期的质量要求。

本文将从以下几个方面，详细介绍建设工程施工全过程质量控制的关键要点。

一、规划阶段的质量控制在规划阶段，需要明确工程的需求和目标，编制详细的规划方案。

重点是确定工程的质量标准和技术要求，合理选取材料和工艺，确保规划的可行性和合理性。

此外，在规划阶段还需要对施工过程中可能存在的风险、隐患进行充分的识别和控制，确保安全施工。

二、设计阶段的质量控制设计阶段是确定工程的具体方案和施工方法的过程，对工程质量的控制具有至关重要的作用。

设计人员需要根据规划阶段的要求，结合实际情况，进行合理的设计。

同时，需要充分考虑各个细节和关键节点，确保设计方案的可行性和合理性。

此外，还需要充分的交流和协调，保证设计人员、施工人员和监理人员的意见一致，避免设计与施工之间的冲突和差错。

三、施工阶段的质量控制施工阶段是工程建设的实施阶段，也是质量控制的关键环节。

在施工过程中，需要严格按照设计方案的要求进行施工，并采用先进的施工技术和方法，确保工程质量达到预期的水平。

同时，还需要加强施工现场的管理，做好安全生产和环境保护工作，保证施工过程的安全和卫生。

四、验收阶段的质量控制在工程建设完成后，需要进行验收，确保工程质量符合规定的标准和要求。

验收过程中，需要检查各项施工工艺和关键节点是否符合设计方案的要求，并进行相应的测试和试验，确保工程的可靠性和稳定性。

此外，还需要对施工人员进行培训，提高其对质量控制的认识和能力。

总之，建设工程施工全过程质量控制是确保工程质量的关键环节。

通过在规划、设计、施工、验收等各个环节上的全面控制，可以最大程度地提高工程施工质量。

在实际工作中，需要加强各个环节之间的沟通和协作，形成合力，共同推动工程质量的提升。

项目一般工程质量控制措施一、引言在项目实施过程中，一般工程质量控制是保证工程建设质量重要的手段之一。

为了保障一般工程的顺利实施和达到项目建设的质量目标，制定一套切实可行的质量控制措施非常重要。

本文将就一般工程质量控制措施制定的具体方法和注意事项进行介绍。

二、工程质量控制的方法一般工程质量控制的方法主要有以下四种：1.过程检验法过程检验是在项目阶段的各个环节对工程的质量进行检验和评估，包括质量记录、材料验收、工艺检查等。

当发现问题时，及时采取措施进行纠正，以保证项目工程质量。

2.样品检验法样品检验是通过对材料进行实验性检验，及时发现材料的问题，纠正不合格材料的使用，以确保材料质量达到标准要求。

3.现场检验法现场检验是对工程现场进行检验和评估，检查所有有效的实施细节，以确保各个细节都符合设计和标准要求。

4.检查点检验法检查点检验法是在项目阶段指定一些要点进行质量检查，如关键处的尺寸、构造、外形等，保证关键要点的质量问题得到及时的发现和解决。

三、制定一般工程质量控制措施的注意事项1.制定合理的控制标准控制一般工程的质量控制标准必须立足于项目的实际情况和国家法律法规的标准要求，同时也要考虑到技术上的可行性和经济合理性。

2.在建设过程中制定项目工作计划建设项目应当制定详细的项目工作计划，以确保工程进度和质量控制的具体实施。

同时，需要及时调整工作计划，保证按照计划实施。

3.完善管理制度建设单位必须完善质量管理制度，制定明确的工程质量管理责任及权利，建立健全的工程质量管理机构，保证项目的顺利实施。

4.严格实行合同管理按照合同规定，全面贯彻合同管理，确保所采用的方式、方法、材料规格、验收标准等符合合同规定要求，保证工程建设质量达到预期目标。

四、常用的一般工程质量控制措施1.质量计划建设单位在工程开工前应制定一份完整的质量计划，在施工过程中不断地完善和调整，以确保整个施工过程在质量上得到有效的控制。

2.施工前的准备工作在施工前进行充分的准备工作，如勘测、设计方案、制定施工规划等，保证施工过程中能够顺利进行。

甲方在建设项目实施阶段的质量控制和管理摘要：甲方作为工程项目建设过程中的总组织者，因此甲方的项目管理是建设工程项目管理的核心，甲方在建设项目实施阶段的质量控制和管理包括一般管理中所具有的预测、决策、组织、计划和协调、控制等内容。

本文从建设项目实施阶段的前期、设计、工程监理、投资等方面阐述甲方应如何发挥作用实施有效的质量控制和管理，充分发挥建设工程项目的经济和社会效益。

望与读者共勉。

关键词：甲方;项目施工阶段;质量控制;管理abstract: party a as a project construction process of total organizers, so party a project management is the core of construction project management, party a in the implementation stage of the project construction quality control and management include general management is the forecast, decision-making, organization, planning and coordination and control, etc. this article from the implementation stage of the construction project, the design, engineering supervision, investment aspects of party a shall implement the effective function how to play the quality control and management, and give full play to the construction project of the economic and social benefits. hope and readers said.keywords: party a; project construction phase; qualitycontrol; management中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：1、前言目前，我国建筑业属于事故多发的行业之一，在建项目施工阶段造成的伤亡事故居高不下。

1Z204030 建设工程项目施工质量控制一、单项选择题1、事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。

A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B、作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。

A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准3、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

（2014年真题）A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核4、关于质量控制点的说法，错误的是（）。

A、是施工质量计划的组成内容B、质量控制点的管理是静态的C、新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D、质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用5、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，下列属于施工方法与关键操作方面内容的是（）。

A、钢结构工程中使用的高强度螺栓，应重点控制B、大模板施工中模板的稳定和组装问题C、高空作业D、水泥的质量控制6、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A、施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B、施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C、施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D、施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图7、环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确实性的特点，下列属于施工质量管理环境因素控制的是（）。

A、加强施工过程中的预警与监控B、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案C、建立统一的现场施工组织系统D、严格执行施工平面规划和施工纪律8、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。