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2014会计专业财务管理第九章习题及答案第九章财务控制与财务业绩评价习题一、单项选择题1.按照（）可以将财务控制分为一般控制和应用控制。
A.财务控制的内容B.财务控制的功能C.财务控制的主体D.财务控制的依据2.（）既要防止因现金短缺而可能出现的支付危机，也要防止因现金沉淀可能出现的机会成本增加。
A.收支控制B.现金控制C.定额控制D.定率控制3.下列说法错误的是（）。
A.定率控制具有投入与产出对比、开源与节流并重的特征B.比较而言，定额控制没有弹性，定率控制具有弹性C.指导性控制在实现有利结果的同时，也避免了不利结果的发生D.侦查性控制是为了把风险水平限制在一定范围内4.下列说法错误的是（）。
A.责任中心是一个权责利的结合体 B.技术性成本可以通过弹性预算予以控制 C.投资中心只需要对投资效果负责 D.企业职工培训费属于酌量性成本5.可控成本需要具备的条件不包括（）。
A.可以预计 B.可以计量 C.可以控制 D.可以对外披露6.关于成本的可控与否，下列说法正确的是（）。
A.较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的B.某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本C.对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本D.直接成本都是可控成本7.某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。
A.-7.5% B.-12.5% C.-6.25% D.-5%8.利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。
A.利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B.利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C.利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D.利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本9.下列说法正确的是（）。
A.引起某投资中心投资利润率提高的投资，不一定会引起整个企业投资利润率的提高B.引起某投资中心剩余收益提高的投资，不一定会引起整个企业剩余收益的提高C.通常使用公司的最高利润率作为计算剩余收益时使用的规定或预期的最低报酬率D.使用投资利润率指标考核投资中心业绩时，投资中心不可能采取减少投资的行为10.某投资中心投资额为100000元，企业加权平均的最低投资利润率为18%，剩余收益为15000元，则该中心的投资利润率为（）。
识分析规范学习目的要求：掌握利润的构成内容，营业外收入和营业外支出的核算，应交所得税的计算及账务处理。
熟悉结转本年利润的方法。
近年考情分析：本章历年都是考试的次重点内容，计算和综合题都涉及本章的内容 。
考生在复习时注意其知识点，并与其他章节结合起来，比如：将收入、费用、利润的核算与会计报表结合的综合题。
利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
利润包括：收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
直接计入当期利润的利得和损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。
利润相关计算公式如下：（一）营业利润（要会计算）营业利润＝营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）其中：①营业收入是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和其他业务收入。
③资产减值损失是指企业计提各项资产减值准备所形成的损失。
④公允价值变动收益（或损失）是指企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得（或损失）。
⑤投资收益（或损失）是指企业以各种方式对外投资所取得的收益（或发生的损失）。
往年单选．某企业20×7年2月主营业务收入为100万元，主营业务成本为80万元，管理费用为5万元，资产减值损失为2万元，投资收益为10万元。
假定不考虑其他因素，该企业当月的营业利润为（ ）万元。
A．13 B．15 C．18 D．23参考答案：D（主营业务收入100-主营业务成本80-管理费用5-资产减值损失2+投资收益10=23万元。
）往年多选．下列各项中，影响企业营业利润的有（ ）。
A．处置无形资产净收益 B．出租包装物取得的收入 C．接受公益性捐赠利得 D．经营租出固定资产的折旧额 参考答案：BD（选项AC应该计入到营业外收入，其不影响营业利润，但是影响利润往年多选.下列各项中，影响企业营业利润的有（ ）。
₤￥{财务管理收益管理}讲收入和利润分配管理收益分配管理主要内容☻ 收益管理☻ 收益分配管理第一节收益管理主要内容：☞ 企业收益☞ 收益管理的内容与要求☞ 收益管理的方法一收益及构成（一）收益及特征1．收益含义☯是指会计期间内经济利益的增加，收益的重要特征是“能导致所有者权益增加”。
2．收益的经济构成☯从经济理论上来看，收益由收入和利得两部份构成，源于日常活动所形成的收益为收入，而源于日常活动之外的活动所形成的收益则为利得。
3．收益的财务构成（二）收益分配收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割，它主要是以企业的税息前利润（即利息、所得税和净利润）为对象在各利益主体间进行的分割。
二、收益管理的内容与要求（一）营业收入管理1．管理内容：价格管理计划管理日常管理2．管理要求：价格管理充分考虑影响因素，合理利用定价策略，科学制定销售价格；计划管理要合理预测收入水平，及时编制收入计划；（二）利润管理1．管理内容：计划管理形成与分配管理日常管理2．管理要求：计划管理就是预测利润水平，分解并落实利润指标；形成和分配管理就是要企业依法经营，合法竞争，按章办事、按序分配；日常管理就是要求企业不断提高经营管理水平，采取合理内容小结•收益是构成资本的各个要素所带来的经济利益的总和，收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割。
收益分配的对象是企业的息税前利润，它必须在债权人、国家、投资者和经营生产者之间进行合理有效的分配。
•收益管理主要是对企业收入和利润进行的管理，主要内容包括价格管理、形成与分配管理、计划管理和日常管理，搞好各第二节收益分配管理基础主要内容：☞收益分配☞收益分配管理☞收益分配的顺序2020/9/1711财务管理一、收益分配（一）含义☯定义：定义：企业对一定时期内的生产要素所带来的利益总额在企业内外各利益主体之间分割的过程。
☯构成：广义：企业收入的分配狭义：税后利润的分配2020/9/1712财务管理（二）遵循的基本原则1．遵章守纪、依法分配原则（着眼于处理各方面利益关系）遵循国家的财经法规，按程序、按比例进行利润分配2．积累与分配并重原则（着眼于处理企业长远利益和近期利益的关系）正确处理积累与分配关系，累积优先，增强企业发展后劲2020/9/1713财务管理3．利益兼顾、合理分配原则（着眼于处理各方面利益关系）兼顾投资者、经营者、生产者（职工）利益，保全投资者资本，保障劳动者权益，保证经营者积极性4．投资与收益对等原则（着眼于处理投资者利益关系）根据投资主体的投资份额进行收益的分配2020/9/1714财务管理二、收益分配的内容息税前利润是企业收益分配的主要对象。
管度制理务财录目总则第一章财务管理体系第二章财务会计管理第三章财务预算管理第四章资金管理第五章固定资产管理第六章应收及预付款管理第七章负债及融资管理第八章收入、成本及利润管理第九章附则第十章总则第一章为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维第一条护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。
本制度是公司财务管理工作的基本制度，公司所有财务工第二条作均应以本制度为准则，具体财务事项可在本制度基础上根据实际情况制订管理细则及业务规范。
财务管理体系第二章公司的财务管理采用法人治理与委托管理相结合的模式，第三条各股东、董事会、监事会按照《公司法》、公司章程以及合作协议的规定、约定对公司的财务工作履行相应的职责，受托管理方根据委托管理协议及其自身的财务管理模式对公司开展日常的财务管理工作。
法定代表人是公司财务管理工作的最终负责人，对本单位第四条的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。
公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算第五条资料以及其他法定财务报告应由法定代表人最终签署。
财务负责人协助总经理具体分管、负责公司的日常财务管第六条理工作。
财务负责人的主要职责和权限包括：（一）按照国家财经法规和公司制度的规定监督和审批公司的财务收支行为，对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为，有权予以制止和纠正，制止无效的，有权提请公司按规定处理。
（二）负责公司的会计核算，按照相关规范要求组织编制和报送财务会计报表和各种财务管理报表，对财务会计基础工作的规范性，会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任。
（三）组织编制财务预算和各项财务收支计划草案，具体组织落实和监督执行公司制定的相关财务预算、计划、方案等，对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请公司按规定进行处理。
第九章营业收入管理本章学习目的和要求：通过本章学习，理解营业收入管理的意义，掌握营业收入的内容与确认，商品价格管理，营业收入的考核和分析，了解营业收入的预测、计划和组织。
本章知识要点：一、营业收入概述二、商品价格管理三、营业收入的预测、计划和组织四、营业收入的考核和分析本章教学内容：第一节营业收入概述一、营业收入及其意义1.营业收入的概念营业收入是企业在日常经营活动中，由于销售商品、提供劳务等所形成的货币收入。
2.营业收入的特征（1）营业收入是从企业的日常经营活动中形成的，不是从偶发的交易事项中产生的；（2）营业收入的取得会导致企业所有者权益的增加。
3.加强营业收入管理的意义（1）．营业收入的取得是企业继续经营的基本条件。
企业的经营活动要不断地进行，就必须用取得的营业收入来补偿经营支出，才能重新购回原材料、支付工资和其他费用。
（2）．营业收入的取得是企业实现盈利、上缴税费的前提。
企业只有通过销售，并及时取得营业收入，生产经营活动中创造的盈利才能实现，从而按规定计算缴纳税费。
（3）．营业收入的取得是加速资金周转的重要环节。
企业应加强营业收入管理，扩大销售量、及时取得营业收入，从而加速资金周转，提高资金利用效率。
（4）．加强营业收入管理，能提高企业素质和市场竞争力。
加强营业收入管理，能促使企业研究市场变化，做出正确经营决策，经营适销对路的商品，避免盲目经营，从而提高企业素质和市场竞争力。
二、营业收入的构成（一）营业收入的内容主营业务收入：与企业经营活动直接相关，具有经常性、稳定性，在企业营业收入中比重大等特企业的营业收入点，直接影响着企业的经济效益，是企业营业收入管理的重点。
其他业务收入：除主营业务收入以外所取得的各种收入。
与企业经营活动没有直接联系，在企业营业收入中有比重小等特点。
企业的经营活动，是指企业通过各种方式，将商品或劳务提供给购买单位，并按规定的销售价格收回货款的经济活动。
主营业务收入与其他业务收入的区分，有时因季节变化、企业经营方向改变而变换位置。
公司财务管理制度关于公司财务管理制度（通用6篇）在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是帮大家整理的关于公司财务管理制度（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司财务管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：（1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；（2）参与公司筹资方案的拟定和实施；（3）参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；（4）参与公司经营决策，统一调度资金；（5）负责公司财务预算管理、会计核算；（6）负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；（7）监督财务收支，依法计缴税收；（8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；（9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；（10）参与对子公司的财务管理。
{财务管理收益管理}收入费用和利润管理分析第一节收入、费用和利润概述●一、收入●二、费用●三、利润一、收入●（一）收入的定义●（二）收入的分类（一）收入的定义收入分为狭义收入和广义收入。
●狭义收入是指企业在销售商品、提供劳务和让渡资产使用权等日常活动中形成的、会引起所有者权益增加的、与所有者出资无关的经济利益的总流入。
我国会计准则将收入定义为狭义收入。
●广义收入是指会计期间内经济利益的总流入，其表现形式为资产增加或负债减少而引起的所有者权益增加，但不包括与所有者出资等有关的资产（二）收入的分类●狭义收入包括营业收入和投资收益。
营业收入是指企业在从事销售商品、提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中取得的收入；投资收益是指企业在从事各项对外投资活动中取得的净收入（各项投资业务取得的收入大于其成本的差额），其性质也属于让渡资产使用权取得的收入。
●广义收入除了包括狭义收入之外，还包括公允价值变动收益和营业外收入。
公允价值变动收益是指交易性金融资产等公允价值变动形成的收益。
二、费用●（一）费用的定义●（二）费用的分类●（三）费用、成本、支出的关系（一）费用的定义费用也分为狭义费用和广义费用。
●狭义费用是指企业在日常活动中为了取得狭义收入而发生的耗费。
●广义费用是指会计期间内经济利益的总流出，其表现形式为资产减少或负债增加而引起的所有者权益减少，但不包括与所有者分配等有关的资产减少或负债增加。
（二）费用的分类●狭义费用包括营业费用和投资损失。
营业费用包括营业成本、营业税费、销售费用、管理费用和财务费用；投资损失是指企业在从事各项对外投资活动中发生的净损失（各项投资业务取得的收入小于其成本的差额）。
●广义费用可以分为本年税前费用和所得税两部分。
本年税前费用除了包括狭义费用之外，还包括公允价值变动损失、资产减值损失和营业外支出。
公允价值变动损失是指交易性金融资产等公允价值变动形成的损失；资产减值损失是指各项资产（三）费用、成本、支出的关系●费用、成本和支出是三个既有区别，又有联系的概念。
财务管理今天我们学习利润管理的内容通过学习需掌握：1.财务与会计对利润概念理解上的不同2.目标利润规划的主要方法3.利润分配的程序及影响税后股利政策的因素一、利润概念和利润总额的构成利润是企业在一定时期内全部收入抵减全部支出后的余额利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额营业利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用主营业务利润=产品销售收入-产品销售成本-产品销售费用-销售税金及附加其他业务利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加投资净收益=对外投资收益-对外投资损失营业外收支净额=营业外收入-营业外支出思考一下财务管理工作的核心是什么？财务管理工作的核心是：如何提高资金的运转效率，注重利润与风险的对称性。
利润质量评价（1）投入产出比率（2）利润来源的稳定可靠性（3）利润来源的时间分布（4）利润的现金保障能力二、目标利润规划目标利润是企业在一定时期内争取达到的利润目标1.制定目标利润应考虑的因素1）企业持续经营的需要2）资本保值的需要3）内外环境适应的要求2.目标利润规划程序3、目标利润规划方法（1）本、量、利分析法本、量、利预测法，就是根据企业生产产品的成本、业务量、利润三者关系，进行综合分析，预测企业产品业务量的方法。
本、量、利分析的前提条件成本性态分析假设相关范围及线性假设产销平衡和品种结构不变假设（2）本、量、利的基本关系式本量利分析考虑的相关因素包括固定成本总额、单位变动成本、销售量、单价、销售收入、营业利润，这些因素的关系表达如下：营业利润=销售收入-销售成本=销售收入-（固定成本+变动成本）=单价(1-税率)×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本=（单价-单位变动成本-单位税金）×销售量-固定成本=（p-b-pt）x-a式中：p——单价 b——单位变动成本t——税率 x——销售量a——固定成本总额保本点销售量（盈亏平衡点产品销售量）保本点销售量（盈亏平衡点产品销售量）就是企业刚好能够收回成本和交纳税金时的销售量。
