仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案

商业项目定位与招商定位是项目成功与否的重要因素，如果定位出现偏差，则项目没有成功的可能。

反复探讨，反复修改定位，定位的准确程度取决于市场。

也就是彻底的，细致的研究分析项目的目标客户，市场定位，产品形式，特点，启动策略，财务测算等相关问题。

项目招商的方式主要有两种，即：1）、委托专业招商咨询机构进行项目招商；2）、自己搭建招商团队进行招商工作。

对于商业房地产项目来讲，将国际知名零售商请进来有利于整个项目的招商，也就是主力店。

通常招商咨询机构更了解国际知名零售商的需求，所以委托专业咨询机构进行项目的前期招商更能有效促进项目的进展。

定位与品牌招商现阶段大都要求前沿和知名度，而在很多现有的商业项目上由于前期商业空间的培养期较长，在商业运营前期反而需要一些适合短期发展的商业作为支撑，待商业相对成熟后可以慢慢向定位靠拢。

因此商业定位看重的是项目的整体发展及长远趋势，而招商既要满足定位的需要，同时还要在经营的现状上考虑，因而要不断的进行商业的调整，慢慢适应商业的需求，而非一次性到位。

旅游项目开发理论体系缺钱，这是中国内地旅游项目开发中共同的难题。

没有钱，项目肯定落不了地，但有了钱不一定就能落地！分析中国内地旅游项目开发，解读其原因有三。

第一，对旅游项目开发的认识上有偏差———“就事论事”“以点代面”（这里“以点代面”的“代”是“代替”的“代”。

）首先，旅游是一个产业。

既然是产业，就有上游、中游、下游产品，因此它是一个系统，一个由上中下游众多子项目子系統组成的相互依存的利益链、产业链。

而我们内地很多项目的开发总是脱离链条，孤立地就事论事，缺乏专业的、系统的策划。

这样的开发，还停留在改革开放之初浮浅的开发思路上，并非是科学开发。

这样的开发，在21世纪的今天，有钱也难以成功。

其次，旅游经济是范围经济或者叫区域经济，它不仅要有核心资源核心产品，还涉及对区域独特文化的挖掘、对资源的认识整理和资源价值的评估与再造、涉及项目与区域内主导产品的嫁接与互动、涉及到新产品的创造与移植。

仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案3仙桃新天地国际广场商业定位梳理与招商执行报告湖北天翼龙腾实业有限公司华中武汉2012年10月30日本方案主要解决本项目做什么以及如何做的问题，报告共分两个部分，报告第一部分工作以项目定位为主，涉及立地分析、项目整体定位、商家落位、物业规划等四个模块。

报告第二部分以招商执行为主，涉及具体招商执行方案、租金交易体系、年度财务测算与招商重点工作沟通等几个部分。

项目汇报会进程第一阶段1项目定位3第二阶段5招商执行7 招商执行方案财务测算立地分析项目启动会品牌租户落位2 项目定位6 4 物业规划研究租金交易体系8 招商重点工作3周2周内容目录A. B. C. D. E. F.九洲远景对项目的理解与判断九洲远景对本项目定位与研究九洲远景对本项目物业规划建议九洲远景对本项目租金交易体系九洲远景对本项目的招商执行方案九洲远景对本项目相关工作说明九洲远景简介A. 九洲远景对项目的理解与判断A1. 基础研究：市场分析A2. 项目背景：本体分析A3. 项目判断：属性定位A1基础研究：市场分析区位地理：仙桃紧靠中部特大城市武汉，具有贯通南北、承东启西的区位优势湖北省视域下的仙桃武汉城市圈内的仙桃仙桃东邻省会武汉，西接荆州、宜昌，北依汉水，南望长江，具有贯通南北、承东启西的得天独厚的区位优势，是江汉平原的交通、物流、信息和商贸中心。

在《武汉都市圈总体规划（2006-2020）》中，仙桃市区为以纺织服装为主，医药、精细化工、食品加工、机电等产业较发达的轻工业城市；综合性的区域物流中心和汉江中下游重要水运枢纽。

城区地势平坦，可扩展性强，无地震滑坡等地质灾害威胁，城市建设用地条件优越。

仙桃2019年最低工资标准最新,仙桃最低工资标准上调方案仙桃最低工资标准最新,仙桃最低工资标准上调方案更新：2018-10-17 22:33:19仙桃市最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

新天地商业广场营销策划方案范文一、背景新天地商业广场是一家位于城市中心的综合性商业地标，拥有多个商业综合体，包括商场、酒店、餐饮、娱乐等业态，以及丰富的休闲娱乐设施。

然而，随着城市商业竞争的加剧，新天地商业广场需要制定一套全面的市场营销策划方案，以保持竞争力并吸引更多的顾客。

二、目标1. 提升品牌知名度：通过市场活动和宣传，提高新天地商业广场在目标市场中的品牌知名度。

2. 增加顾客流量：通过各种方法吸引更多的顾客光顾新天地商业广场。

3. 提高顾客消费金额：通过优化产品和服务，引导顾客提高消费金额。

4. 建立和维护顾客关系：通过客户关系管理和营销策略，建立和维护顾客关系，增加忠诚度和消费频率。

三、市场分析1. 目标市场：新天地商业广场的目标市场主要是年轻人士和家庭。

他们有一定的消费能力，注重时尚、品质和个性。

2. 竞争对手分析：新天地商业广场周围有许多竞争对手，包括其他商业综合体和购物中心。

这些竞争对手都提供了类似的商业业态，因此必须通过差异化和创新来脱颖而出。

3. 市场趋势：随着互联网和移动科技的快速发展，线上购物和移动支付等新兴消费方式对线下商店构成了一定的冲击。

因此，新天地商业广场需要结合线上线下，提供全方位的消费体验。

四、营销策略1. 提升品牌知名度：a. 市场活动：举办各种吸引顾客的市场活动，如新品发布会、主题展览、品牌合作活动等，以提高品牌知名度。

b. 社交媒体：通过社交媒体平台进行营销宣传，定期发布各种有趣的内容，吸引粉丝并提升品牌影响力。

c. 合作推广：与其他品牌合作开展联合推广活动，借助合作伙伴的影响力扩大品牌知名度。

2. 增加顾客流量：a. 个性化营销：根据不同顾客的需求和喜好，定制个性化的营销策略，如专属折扣、生日礼品等，以吸引顾客光顾。

b. 全渠道推广：通过线上线下结合的方式，提供更多购物渠道和便利服务，吸引更多顾客。

c. 优质服务：提供良好的顾客服务，包括免费Wifi、停车服务等，增加顾客黏性并吸引顾客。

新天地商业广场商业规划方案功能定位和动线构想一、功能定位（一）概述功能的定位是业态定位的指导纲领，广场内部适宜集合哪些功能，各功能的比例如何，怎样使购物中心的长期效益最大化？新天地商业广场体量相对较大，准确的功能定位比业态定位更需要认真研究和谨慎决策。

我们在进行功能定位时需要考虑以下因素：1、注意规划餐饮（即时性消费）、休闲娱乐（体验性消费）功能。

餐饮、休闲、娱乐能大大增加顾客的停留时间、单次平均消费额、以及顾客的重游率，餐饮、休闲、娱乐主导的购物具有更强的竞争力，再通过合理安排广场的动线，可以大大提高广场的人气和超市、商铺的业绩，营造一个良好的商业氛围。

2、按顾客对象进行楼层功能布局，让体验式消费照样在各种零售业态中完成，同时，休闲、娱乐、餐饮中也开始加入零售的元素，可能使一些业态变得越来越叠合在一起。

3、让商业广场的环境娱乐、即兴娱乐、活动组织，各种展示、演出、聚集会等功能成为氛围营造的点睛之笔。

4、功能安排应与后续配套开发部分形成功能对接和互补。

功能定位之后，需要的只是结合档次的定位、主题的定位等考虑具体的业态组合。

5、再根据消费者消费习惯的一致性进行功能细分，如一级功能、二级功能等。

6、注意功能之间必须互补。

各功能之间应该在满足消费者多样化需求方面形成互补性，而不是替代性，这样可增强广场的吸引力，。

7、注意营业时间分析。

不同功能的经营场所的营业时间是不相同的，通过营业时间、功能差异等因素，将不同的功能组合在一起，形成功能分区，可以避免营业时间不同而形成的相互干扰。

8、注意人流聚集性。

广场应该具备聚合人流、组合聚合人流、分享人流的功能，或者至少具备前两种类型中的一种。

9、广场处在各种商业地产项目扎堆重叠的灵峰山商圈，并暂时表现为边缘化，又与其他项目是竞争的关系，因而必须考虑错位经营。

10、随时根据外部环境的变化修正规划。

在功能定位之后，必须结合外界因素对功能进行调整，比如配套开发物业的情况、竞争对手的情况等。

仙桃投资项目实施方案一、项目背景。

仙桃市位于湖北省中部，是长江经济带的重要节点城市，拥有得天独厚的区位优势和丰富的自然资源。

近年来，随着国家“一带一路”倡议的推进和中部崛起战略的实施，仙桃市的发展前景更加广阔。

为了更好地利用当地资源，促进经济发展，我们拟定了一项仙桃投资项目实施方案。

二、项目内容。

1. 产业规划，以仙桃市的特色产业为基础，结合市场需求和政策扶持，重点发展新能源、新材料、生物医药等高新技术产业，助力当地经济转型升级。

2. 基础设施建设，加大对交通、能源、水利等基础设施的投入，提升城市功能，改善居民生活环境，为产业发展提供有力支撑。

3. 教育医疗，加大对教育和医疗卫生事业的投入，提高教育质量和医疗水平，为人才培养和居民健康保障提供更好的条件。

4. 生态环境保护，加大对生态环境保护的力度，推动生态文明建设，打造宜居宜业的生态城市。

5. 旅游文化，挖掘仙桃市丰富的历史文化资源和自然风光，开发旅游产品，推动旅游业发展，增强地方经济活力。

三、项目目标。

1. 经济目标，力争实现年均GDP增速超过10%，打造具有国际竞争力的现代产业体系。

2. 社会目标，全面建成小康社会，提高居民收入水平，改善民生福祉。

3. 生态目标，实现生态环境质量持续改善，建设宜居宜业的生态城市。

四、实施步骤。

1. 制定详细的项目实施计划，明确时间节点和责任部门，确保项目按计划有序推进。

2. 加强与各方合作，争取更多的政策支持和资金投入，共同推动项目实施。

3. 引进优质项目和人才，提升产业发展的内在动力和竞争力。

4. 完善监督机制，加强对项目实施过程的监督和评估，及时发现问题并加以解决。

五、项目效益。

1. 经济效益，带动当地经济快速增长，促进就业，增加税收收入，提高城市综合竞争力。

2. 社会效益，改善居民生活质量，提升城市形象，增强市民归属感和幸福感。

3. 生态效益，促进生态环境保护和修复，提高资源利用效率，实现经济与生态的双赢。

项目商业规划定位及招商策划方案项目商业规划定位及招商策划方案一、项目背景及定位随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于休闲娱乐方式的需求也日益增加。

尤其是大城市中的年轻人群体，其对于新颖、有趣、具有挑战性的娱乐项目的需求更加迫切。

基于此背景，我们计划开展一个创新的娱乐项目——虚拟现实游乐园，以满足这一人群的需求。

虚拟现实技术作为一种全新的媒介形态，可以通过模拟现实场景以及交互式体验来提供前所未有的娱乐体验。

而虚拟现实游乐园则是将虚拟现实技术应用于游乐设施中，通过高科技的设备和多样化的娱乐项目，为参与者提供一种身临其境的感觉。

本项目的定位是成为市场上最具创新性和体验感的虚拟现实游乐园。

我们将以“科技、创新、娱乐”为核心竞争力，不断推出新颖的虚拟现实游乐项目，并引入最先进的虚拟现实设备，为顾客提供高品质的娱乐体验。

二、招商策划方案1.市场调研：在正式开展项目前，我们将进行充分的市场调研，了解目标顾客的需求和偏好，以及竞争对手的情况。

通过市场调研结果，我们将确定游乐园的主题定位和开展创新项目的方向。

2.规划设计：在确定游乐园的主题定位后，我们将招聘专业的设计团队，进行游乐园的规划和设计。

设计团队将根据游乐园的主题，结合虚拟现实技术，打造一个具有独特氛围和创新设施的游乐园。

同时，设计团队还需要考虑人流量、设施使用率、安全等方面的因素，以确保游乐园的运营效益和用户体验。

3.设备选购和布局：虚拟现实游乐园的设备是其核心竞争力之一。

我们将选择最新、最先进的虚拟现实设备，并根据游乐园的规划设计，进行设备的布局和安装。

此外，我们还将与设备供应商建立长期合作关系，以确保设备的维护和更新。

4.项目推广：游乐园的成功与否很大程度上取决于其推广策略。

我们将通过多种渠道进行推广，包括线上线下的广告、社交媒体宣传、与当地商家的合作等。

此外，游乐园的体验感是其最大的营销卖点之一，我们将鼓励顾客分享他们的游玩经历和感受，以口碑传播的方式进一步扩大知名度和影响力。

新天地招商推广策划案招商推广策划案：一、背景介绍新天地作为一个综合性商业综合体，在市场竞争激烈的情况下，需要通过招商推广来吸引更多商家入驻，提升商业综合体的知名度和竞争力。

本文将针对新天地的特点和市场需求，提出一系列的招商推广策划方案，以期实现更好的市场经营效果。

二、目标市场分析1. 定位目标：高消费人群、年轻人群、中高收入群体。

2. 竞争对手分析：了解周边商业综合体的定位与特点，寻找差异化发展的机会。

3. 趋势分析：关注行业发展趋势，尤其是新兴行业的增长潜力和消费需求，及时进行调整和优化。

三、招商推广策略1. 品牌塑造- 提升整体形象：打造现代、时尚、高端的商业氛围，通过改造和装饰物的设计，加强建筑外观的特色，提升整体形象。

- 建立品牌形象：定位新天地为高品质、全方位的商业综合体，通过打造标志性的商业标识、宣传物料和广告位，加强品牌曝光度，提升品牌认可度。

2. 促销活动- 开幕活动：针对新天地的开业，组织一场盛大的开幕仪式，邀请知名人士和媒体报道，吸引公众目光，增加曝光度。

- 节日活动：定期举办有主题的节日活动，如圣诞节、情人节等，通过举办互动游戏、免费赠品和特价促销等方式，吸引消费者前来购物。

- 主题活动：以某一特定主题为依托，策划推出有针对性的活动，如时尚周、美食节等，通过与商家合作，提供购物折扣、特价推广和限时优惠等，吸引消费者的参与。

3. 合作推广- 商家联合营销：与商家开展合作推广活动，互相宣传、互相促销，提升商家的知名度和销量。

- 社交媒体合作：与知名的社交媒体平台进行合作，通过发布折扣信息、特价推广和限时优惠等，吸引粉丝和用户参与购买。

- KOL（Key Opinion Leader，即关键意见领袖）合作：与具有一定影响力的KOL合作，通过他们的推荐和点评，提升新天地的知名度和美誉度。

4. 线下推广- 广告投放：通过在公交站牌、报纸广告和电视广告等媒体上投放广告，提高品牌的知名度和曝光度。

某新天地招商推广策划案某新天地招商推广策划案一、背景介绍某新天地是一个正在规划建设的综合性商业城市项目，位于某市市中心区域，规划面积达到100万平方米。

该项目的目标是打造一个集购物、娱乐、餐饮、住宅、办公等多功能于一体的城市新地标。

为了促进项目的发展和招商引资，需要制定一套有效的推广策划方案。

二、目标群体分析1. 开发商：作为项目的主要投资者和运营方，需要吸引有实力和经验的开发商参与项目合作。

2. 商家：各类商家是项目的核心运营主体，需要吸引各类具备实力和品牌影响力的商家入驻。

3.投资者：潜在的投资者是项目的重要合作伙伴，需要吸引各类大型基金、企业或个人进行投资。

三、推广策划方案1. 品牌形象推广以品牌塑造为基础，通过综合媒体推广、社交媒体营销、户内外广告投放等方式，提升某新天地的知名度和品牌影响力。

策划开展系列主题活动，如新年晚会、音乐节、时装展等，吸引目标人群到场，并通过活动与参与者进行深入的互动。

同时，定期发布项目进展、商家入驻和最新优惠等信息，吸引潜在投资者和商家。

2. 商家招商推广制定精准的商家招商计划，通过多渠道宣传和推广各类优惠政策，吸引各类商家入驻某新天地。

与各行业协会、商会等合作，举办商家论坛、行业交流会等活动，提供商家与专业人士互动的平台。

同时，项目方可提供借助项目平台进行市场推广的资源和支持。

3. 投资者招商推广开展线上线下的投资者招商活动，通过投资者座谈会、路演活动等形式，向潜在投资者介绍某新天地项目的优势和发展前景。

与银行、投资机构等合作，推出优惠的投资方案，吸引更多资金参与项目投资。

同时，积极参与各类投资者活动和展会，扩大项目的曝光度和影响力。

4. 社区关系建设与周边居民和商家建立良好的沟通和合作关系，开展各类促销活动和社区推广活动，吸引周边居民常来某新天地购物、娱乐和消费。

同时，重视社区环境建设，提供舒适、安全、便捷的商业环境，增强项目的吸引力。

5. 学校合作推广与周边的学校和教育机构合作，开展各类校园活动和招聘会，吸引学生和家长到某新天地就业、实习和学习。

仙桃新城市商业综合体业态组合说明第一篇：仙桃新城市商业综合体业态组合说明文华集团仙桃新城市商业综合体（未命名）业态情况组合说明一、二、商业占地面积：150亩（净用地）；商业综合体总体规划建筑面积：43万方；"其中：地面建筑：35万方；"地下建筑：8万方；由以下商业板块类别组成：第一板块：家居板块"家居商业MALL（12万平方米）第二板块：百货商业板块内容1、百货综合类（10万方）"百货"大型超市（地下一层，3万平方米）"电影院"电玩城" KTV量贩"餐饮"快餐"婚庆场所（大型宴会厅，可举办婚礼庆典、大型宴会等）"家电卖场"室内游乐场（真冰场、旱冰场、室内游乐园等）"儿童体验馆（儿童游乐场、亲子体验馆、儿童职业体验馆等）"高档健身会所、室内游泳馆。

2、写字楼（5万方）3、外铺商业街（艺术街区）（5万方）4、文华文化基地（3万方）文化中心（多功能音乐厅，可举办音乐会、报告会、演唱会等）5、商业mall屋顶花园，健身设施、露天泳池。

第二篇：社区商业业态说明社区及社区商业业态划分说明一、社区划分说明（一）按规模划分1、大型社区—居住区，是指大规模、公建设施配套完整的聚居地，人口规模3万人以上或用地规模60公顷以上。

2、中型社区—小区，人口规模10000-30000人或用地规模15-60公顷。

3、小型社区—组团，规模一般较小，人口10000人以下或用地规模15公顷以下，是单纯的居住形式。

（二）按社区建设时间划分1、老社区是指2000年以前建成的、社区商业建设尚无充分规划的社区。

2、新建社区是指2000年（含）以后建成的、社区商业建设有比较完善规划的社区。

3、在建社区是指已完成社区商业建设规划，且正在建设当中的社区。

二、社区商业业态划分说明（一）社区商业中心、商业街社区商业中心是在城市的区域中心建立的，面积在5万平方米以内，集购物、餐饮及其他服务等多业态为一体的商业中心。

商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。

为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。

二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。

2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。

3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。

4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。

三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。

2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。

3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。

4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。

四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。

2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。

3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。

4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。

5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。

6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。

五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。

2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。

3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。

4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。

5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。

六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。

2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。

3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。

2019年仙桃退休工资调整,仙桃退休工资具体调整方案细则(修订)仙桃退休工资调整,仙桃退休工资具体调整方案细则(修订)仙桃市退休工资调整,仙桃市退休工资具体调整方案细则(修订)全国两会召开期间，民生热点问题都是老百姓关注的主要话题，其中2016仙桃市两会关于养老金调整明确规定预计上调6.5%，多地将下调社保费率，企业和机关事业单位退休人员都适用于此养老金标准。

养老金将制定划转一部分国有资本充实到社保基金里面、继续完善职工养老保险个人账户、加强出台养老保险制度改革三项重要方案都已列入有关部门今年工作计划。

延迟退休的问题也将于将出台方案向社会征求意见，延迟退休方案还要经过广泛征求意见、按程序报批、各地出台细则3个程序。

目前遵循的是小步慢走、渐进到位、区别对待、分步实施的方法，每年可能只会延长几个月的退休年龄。

解读：养老金调整为6.5%的五个原因人社部原副部长胡晓义在3月9日举行的发布会回答了为什么提高的幅度为6.5%左右：■经济发展水平去年是6.9%;■财政的支付能力，年全国一般性预算收入增长5.8%，中央一般性公共预算收入增长7%，都比以前年度增幅要低;■物价水平;■城镇居民人均可支配收入的增幅，去年是7.4%;第五，社保基金，就是养老基金本身的承受能力。

仙桃市退休工资调整,北京退休工资具体调整方案细则(修订)李克强：保障养老金发放没问题十二届全国人大四次会议16日上午，在人民大会堂举行记者会、国务院总理李克强回答了记者关于养老金发放是否困难的提问：中国现在实施的是养老金省级统筹，省级政府有责任、也有能力通过多方筹集资金，来保证养老金的发放。

确实有突出困难的，只要地方政府尽力了，中央政府是会给予补助的。

这三年中央财政就拿了上万亿元，但有一条，地方必须尽职尽责，而且中央政府要督促地方按时足额发放养老金该预算报告提出，自1月1日起，按6.5%左右提高企业和机关事业单位退休人员养老金标准。

这意味着，企业退休人员养老金将实现“十二连涨”。

大姚新天地商业项目营销方案一、项目简介：大姚。

新天地商业项目位于大姚房地产市场的东南板块，在金碧路与龙祥路南，金碧路、南塔路、百草岭大街和龙祥路四条路将新天地餐饮休闲娱乐城包围。

大姚。

新天地餐饮休闲娱乐城现房多层、顺达苑普通现房多层2部分组成。

顺达苑住宅小区1、5栋商住楼和2、4栋纯商业楼组成。

顺达苑住宅小区以超低价位入市，顺利的实现了销售交房，没有树立中、高档物业的品牌形象。

现在，新天地商业多层可售60套商铺，销售额3011万元。

如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局：A、东南板块商圈。

龙祥路沿线主要由永胜新城、金福苑、金碧锦苑、佳通时代广场等中档楼盘组成。

在金碧路和百草岭大街支撑下，这里已经成为明确的高尚商业、住宅区。

新天地位于这一商业片区位之内。

但顺达苑。

新天地餐饮休闲娱乐城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期制造了品牌障碍。

白塔公园西段、市中心北段目前竞争非常激烈，主要由金色旺角、新世界花园等楼盘组成。

B、小户型市场概况。

金色旺角商业销售以8000元/㎡以上的投放量冲击市场，最近核桃市场项目以商住2000-3000元/㎡的价格推出，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。

C、商铺市场商铺是一个比较特殊的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。

目前郑州大姚的商铺市场尚处于起步阶段。

金色旺角商铺位于商品大世界北端，人们对大卖场的商业认同也将影响新天地的商铺的价格。

与顺达苑。

新天地商铺有竞争的主要楼盘是金色旺角商铺、核桃市场的商铺。

三、项目SWOT分析一）优势1）龙祥路商圈天然的地段优势，顺达苑。

新天地这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，新天地餐饮休闲娱乐城在大姚县目前最大的一站式商业项目，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

新天地项目营销策划案前言新天地项目是康怡棠公司登陆市场的第一站，在此，新天地项目的成功将对康怡棠公司在地区的发展起着巨大的引领作用，打造良好的品牌认知度，对今后的持续性发展打下坚实的基础。

敝司根据项目的工作要求，在与贵多次深入探讨、论证和共同研究基础上，针对项目全程策划工作需要进行了专题市场调研，对项目开发环境、目标市场、项目本身特征等进行了深入、细致的分析和预测，并在融入了项目专案组人员的长期策划实践经验基础上编制完成的。

通过对项目区位、开发成本和消费市场的分析，我们认为，只要投资商能很好地针对市场进行项目策划、规划设计、建设、营销策划并执行，本项目应可在区域住宅市场中独树一帜，取得满意的项目开发社会效益和经济效益。

在项目研究、分析和策划报告形成过程中，我们的工作得到了贵公司及相关人员的鼎力支持和协助。

对此，我们深表敬意和感！我们期望，双能继续友好合作，携手共进！对报告中存在的问题和不足，恳请贵公司给予批评、指正！贰零壹零年五月第一部分项目环境分析一、新天地项目边环境分析1. 区域状况位于西部，距市区56公里，车程1小时，为渝西和川东南交通、通讯枢纽和商贸、文化、金融、能源中心。

全区辖16个镇，7个街道办事处，人口110万人，其中城区面积35.3平公里，城区人口36.4万人。

是市规划建设的职业教育基地和区域性中心城市。

规划2010年区主城区及城市副中心、一般集镇围总人口109.92万人，其中中心城区总人口51.29万人；南部港口新城、北部新城22.75万人；一般镇35.88万人。

经济面，城镇居民人均可支配收入13607元，农村居民人均纯收入5380元，城镇化率达到54.6%。

2. 项目所在区域本项目位于新城区，地块2面临街，处于化工路主干道上。

路面交通状况良好，但仅有一条公交线路经过本地块。

项目位置居于紫光化工有限责任公司，金翔化工有限责任公司，昌州茧丝绸有限公司环抱中，现阶段外围环境污染重，且基本无景观条件。