工程材料库房管理制度标准范本

工程材料库房管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了规范和管理企业的工程材料库房，保障材料的安全和有效利用，提高材料管理水平，削减损耗和挥霍，依据《中华人民共和国企业管理条例》等相关法律法规的要求，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业的工程材料库房的管理，包括材料采购、入库、出库、维护和报废等环节。

第三条责任部门本企业的工程材料库房的管理由所设立的材料管理部门负责，实在由企业法务部门帮助执行。

第二章材料的采购第四条采购流程1.提前订立采购计划，明确所需材料的种类、数量和质量要求。

2.依据采购计划，进行供应商的选择和评估，并与供应商签订合同。

3.采购人员负责跟踪采购进程，确保按时到货，并对材料进行验收和入库。

第五条采购合同的签订1.采购人员与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

合同应包括材料的名称、规格、价格、交货期限、质量标准等内容。

2.合同签订后，采购人员应适时将合同及相关文件归档。

第三章入库管理第六条手续与验收1.材料进入库房前，应先进行验收。

验收人员应核对材料与采购合同的要求是否一致，并对材料进行质量检查。

2.合格的材料，验收人员应适时办理入库手续，并按规定的存放位置进行分门别类、编号和登记。

第七条入库登记1.每批入库的材料，必需在入库登记簿上做好认真的记录，包括材料的名称、规格、批次、供应商、数量、质量等信息。

2.入库登记簿必需依照日期次序进行登记，并且须保留至少两年的时间。

第八条存放规定1.入库的材料应依照规定的存放位置分类存放，并保持库房的乾净和通风。

2.材料存放时要注意分类放置、标示齐全，并做好堆码方式，防止材料受潮、变形和损坏。

第四章出库管理第九条出库申请1.使用单位需要从库房取材料时，必需填写出库申请单，并由所属部门负责人或项目经理审批。

2.出库申请单应明确填写材料的名称、规格、数量和用途，并注明取材料的时间和领取人的姓名。

第十条出库手续1.出库申请单经过审批后，由材料管理部门负责人或相关人员办理出库手续，完成出库登记。

工程材料库房管理制度范本一、总则为了规范工程材料库房的管理，提高库房物资的管理效率和质量，制定本制度。

二、库房管理人员1. 库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括物资的进出库管理、盘点、整理和维护库房的安全等。

2. 库房管理员应具备以下基本素质：(1) 具有相关的专业知识和工作经验；(2) 具备良好的沟通能力和团队合作精神；(3) 具备较强的责任心和工作积极性。

三、库房管理制度1. 采购制度：(1) 根据工程物资的使用计划，编制物资采购计划；(2) 组织编制采购订单，并与供应商进行合同签订；(3) 检查和验收物资，对不合格的物资及时退货或换货；(4) 进行物资的入库登记和分类存放。

2. 库存管理制度：(1) 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；(2) 确保库存物资的安全和完整性，防止损毁和丢失；(3) 根据不同物资的性质和存储要求，进行分类存放和合理布局；(4) 定期检查库存物资的使用情况，及时补充不足和报废过期物资。

3. 出库管理制度：(1) 根据工程进度和需要，编制出库计划；(2) 出库前进行物资核对和清点，确保出库物资的准确性；(3) 出库后及时进行系统的更新和记录，确保库存数据的准确性；(4) 对出库物资的监管和流向进行追踪和管理。

4. 安全管理制度：(1) 确保库房的安全环境，防止火灾、水灾和盗窃事件的发生；(2) 定期对库房进行巡检和维护，确保设施设备的正常运行；(3) 对库房内的物资进行防潮、防尘和防震处理，确保物资的质量和使用寿命；(4) 制定火灾和紧急情况的应急预案，并定期进行演练。

5. 文档管理制度：(1) 建立物资档案管理系统，对物资的采购、入库、出库等所有环节进行记录和归档；(2) 对物资的标识、编号和分类进行管理，方便查询和检索；(3) 对库存物资的报废和清理进行记录和归档。

四、违纪处理对于违反库房管理制度的行为，根据情节轻重，采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、停职和开除等。

工程物资材料库房管理制度第一章绪论一、目的和依据为规范工程物资材料库房的管理，确保物资材料安全、完好、有效供应和使用，提高库房管理效率和服务质量，制定本管理制度。

本管理制度依据国家相关法律法规、《工程物资管理细则》等文件规定。

二、内容和范围本管理制度适用于公司工程项目所属的物资材料库房的管理工作，内容包括物资材料入库、出库、保管、盘点、报废、安全管理及管理责任等方面。

第二章物资材料库房管理组织机构一、库房管理组织机构公司设立物资材料库房管理岗位，主要包括库房管理员、物资管理员、保管员等。

二、职责分工1. 库房管理员：负责库房的整体运作管理，包括物资入库、出库、盘点、库存管理等工作。

2. 物资管理员：负责具体的物资管理工作，包括物资的分类、编码、储存、保管等。

3. 保管员：负责具体货物的保管工作，确保物资的安全。

第三章物资材料入库管理一、入库申请1. 项目部需提前向库房提出入库申请，明确物资种类、数量、规格、质量要求等。

2. 核对物资入库申请单，确认无误后方可接受物资入库。

二、物资验收1. 库房管理员接收物资后，应当及时进行验收，确保物资的种类、数量、规格、质量符合要求。

2. 如发现有损坏或其他质量问题的物资，应当及时通知项目部，协商处理。

三、入库记录1. 库房管理员应当及时记录入库物资的种类、数量、规格、质量等信息，并填写入库记录表。

2. 入库记录表应当与实际物资一致，并留存备查。

四、物资储存1. 库房管理员应根据物资的性质和特点，合理规划、布置储存空间，确保物资储存安全、便捷。

2. 对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等特殊性质的物资，应严格遵守相应的储存要求。

第四章物资材料出库管理一、出库申请1. 项目部需提前向库房提出出库申请，明确出库物资种类、数量、用途等。

2. 核对出库申请单，确认无误后方可出库。

二、物资发放1. 库房管理员应根据出库申请单，按照规定的程序、要求进行物资发放。

2. 发放物资时应当仔细核对，确保发放的物资种类、数量等与出库申请单一致。

工程库房材料管理规章制度第一章总则第一条为加强工程库房材料管理，提高管理质量，确保施工的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条工程库房材料管理规章制度适用于所有实施建筑工程的工程库房。

第三条库房管理员必须认真执行本规章制度，严格按照规定管理库房材料，确保材料准确、安全、完整、干净。

第四条库房管理员必须重视工程库房材料管理工作，加强材料的调拨、入库、出库、盘点等管理，做到及时、准确、规范。

第五条库房管理员对于管理不当导致材料损坏、丢失等情况，应追究相关责任人的责任，并做好记录。

第六条对于库房管理违规行为，应根据情节轻重进行处罚，并保留相关证据。

第七条库房管理员在工作中应遵守相关的法律法规，严格执行建筑工程的材料管理规定，维护工程的正常进行。

第八条库房管理员应定期对工程库房进行检查，确保库房材料管理规章制度的有效执行。

第二章材料入库第九条材料需按照清单逐一检查，检查确无误差后，凭有效证件、出库单和调拨单方可入库。

第十条库房管理员应按照材料名称、规格、数量、品牌等进行登记，并明确放置位置，在保质期内确保材料安全完整。

第十一条进货的材料，应做好保鲜、防潮、防污染等措施，严防受潮、损坏，保持材料的原始质量。

第十二条库房管理员应对入库的材料进行及时清点，确认无误后，及时归档保留相关文件。

第十三条库房管理员应及时将入库信息录入库房管理系统，并保留相关凭证，确保入库信息的准确性和完整性。

第十四条入库材料的保管责任由库房管理员统一负责，严禁私自挪用、盗窃材料，违者将被追究法律责任。

第十五条应定期检查入库材料的质量和数量，发现问题及时处理，确保库房材料的质量达标。

第十六条临时入库材料，应由库房管理员进行登记备案，并及时处理，确保库房秩序和安全。

第三章材料出库第十七条库房管理员应严格按照材料出库申请流程，凭有效证件、出库单和调拨单方可出库。

第十八条出库材料应经过资料核对，确保材料的准确性，严禁漏发、错发、错装等情况。

第十九条出库材料需按照规定包装和装载，并做好环境保护、安全、防止损坏等工作。

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第一篇：原材料库房管理制度原材料库房管理制度1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。

2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。

指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。

月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库a、原材料入库分为二类，一类是采购;一类是外协。

b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开《入库单》，由仓管员或采购部人员负责签字。

d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前*作规则：由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领取。

b、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多，定期清退a、领料时，对于标准件或整袋原材料，尽可能散领，不整袋领。

以免仓库对物资库存数量*不准;b、对于多配或多领物资，仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作，平时顺便上去时也可清退部份，尽可能避免多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理a、考虑到公司检验人手配置问题，仓管员应兼顾入库物资抽检工作，特别是关注电镀质量，托运原材料在运输途中有无碰坏问题。

工程材料库房管理制度一、库房管理的基础原则1.合理规划库房布局，确保物料存放有序、易于管理。

2.实施严格的入库、出库、盘点、验收、记录等程序，确保库存的准确性和安全性。

3.优化库房管理流程，提高物料的利用率和资金利用效益。

4.树立责任意识，明确责任人，并建立相应的激励和惩罚机制。

二、库房的分类和管理1.根据物料的性质和用途将库房划分为原材料库、半成品库和成品库。

每个库房设立专人负责管理，并制定相应的管理制度。

2.原材料库的管理：（1）严格按照质检合格的原材料进行入库，不得接收质量不合格的物料。

（2）及时对原材料进行标记和分类存放，确保物资不被混淆。

（3）每批次入库的原材料需填写入库登记表，包括材料名称、品牌、规格、数量、质量证明等信息。

（4）定期进行库存盘点，确保库存的准确性。

3.半成品库的管理：（1）对待检验的半成品进行专门区分存放，不得混淆。

（2）记录半成品的数量、型号、批次等信息，并跟踪其生产和使用情况。

（3）定期进行半成品的盘点和检验，确保质量合格后方可使用。

4.成品库的管理：（1）对成品进行统一编号和分类存放，确保易于查找和管理。

（2）记录成品的名称、型号、数量、销售日期等信息，并定期进行盘点。

（3）确保成品的安全性和防火措施，加强库房的安全防范措施。

三、库存控制管理1.根据实际需求制定库存控制指标，包括最低库存量、安全库存量和最大库存量等，并及时调整。

2.建立库存监控机制，及时发现库存预警信号，提醒相关人员采取相应的措施。

3.定期进行库存周转分析，及时调整物料的采购计划和库存管理策略。

四、入库和出库管理1.入库管理：（1）对入库物料进行核对、验收和记录，确认其数量和质量是否符合要求。

（2）将入库物料标记清晰，并按照规定的位置和要求放置。

（3）填写入库单，包括物料名称、规格、数量、批次、供应商等信息，交予相关部门和人员审批。

2.出库管理：（1）严格按照领料申请单进行物料的出库，并将货物标记为已出库。

工程部库房材料管理制度第一章总则第一条为规范工程部库房材料的管理，提高库房材料的利用率和管理效率，保证工程项目的顺利进行，制定本规定。

第二条工程部库房材料管理制度适用于公司所有工程部门的库房材料管理工作。

第三条工程部负责具体管理库房材料，库房管理员负责具体执行，保证库房的正常运转。

第四条工程部库房材料必须按照规定的类别、数量存放，并定期清点、盘点、整理，确保材料的完整性和准确性。

第五条库房管理员必须按照相关规定进行库房材料管理工作，做到材料进出有记录，定期检查库房环境，确保材料的安全。

第六条库房管理员必须按照规定的流程进行材料的领用，使用后要及时归还，不得私自挪用或浪费。

第七条库房管理员必须定期进行库存清点和盘点，及时更新库存记录，确保数据的准确性。

第八条工程部库房材料管理制度由工程部经理负责审批，并由库房管理员具体落实执行。

第二章库房材料的分类管理第九条根据工程部需要，库房材料按照类别、规格、数量进行分类管理，确保材料的有序存放。

第十条库房材料应分门别类存放，明确标注名称和规格，并做好分类标识，便于管理和查找。

第十一条对于易损坏、易腐烂、易燃烧等特殊材料，应单独存放，并加强保护和监管。

第十二条库房管理员应在材料存放位置进行定期检查，及时发现有问题的材料，并做好记录和处理。

第三章库房材料的进出管理第十三条凡是需要进出库房的材料，必须填写领用单或入库单，由库房管理员审核签字后方可执行。

第十四条领用材料的人员必须凭借有效证件和领用单前来领取，核对无误后方可领取。

第十五条领用材料的人员应按照领用单上的数量和规格领取，不得私自挪用或超量领取。

第十六条领用材料的人员应按照规定的流程使用材料，使用后及时清点和反馈情况，库房管理员完成记录。

第四章库房材料的安全管理第十七条工程部库房材料必须加强保护和监管，杜绝盗窃、损坏和浪费的现象。

第十八条库房管理员要定期检查库房的安全设施和设备，确保正常运转。

第十九条库房管理员要定期检查库房的门窗、防火设施等，确保安全卫生。

工程项目库房材料管理制度一、总则为了规范工程项目库房材料的管理，提高库房材料的利用率和安全性，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于工程项目库房材料的管理，包括收购、入库、出库、使用、盘点、报废等全过程管理。

三、库房管理人员1. 库房管理员：负责库房日常管理工作，包括材料的入库、出库、盘点等工作。

必须具有相关经验和技能，并且能够熟练操作库房管理系统。

2. 负责人：负责对库房管理员进行管理和监督，对库房管理工作进行协调和指导。

3. 监督人员：对库房管理工作进行监督，确保库房管理工作符合相关规定。

四、库房的建立和管理1. 库房应根据实际需要确定大小和位置，库房内应设有相应的货架和仓位，便于存放和管理材料。

2. 库房内的材料应按照种类、规格、数量等进行分类存放，并采用专门的编号和标识，确保库房内材料的使用和管理。

3. 库房内的材料应按照入库时间进行管理，先进先出原则，确保库房内的材料能够及时使用。

4. 库房内必须安装监控设备，确保库房内材料的安全。

五、材料的入库管理1. 库房管理员应对入库材料进行验收，确保材料的质量、数量和规格符合要求。

2. 入库材料应填写《材料入库登记表》，记录入库材料的种类、数量、规格等信息。

3. 入库材料应妥善保管，防止损坏和丢失。

六、材料的出库管理1. 库房管理员应根据工程需要，合理安排材料的出库，确保工程施工进度。

2. 出库材料应填写《材料出库登记表》，记录出库材料的种类、数量、规格等信息。

3. 出库材料应按照工程要求进行分类存放，确保出库材料能够及时使用。

七、材料的使用管理1. 库房管理员应根据施工需要提供材料，确保施工进度。

2. 使用材料时应按照相关规定和要求进行操作，确保使用材料的质量。

3. 使用完毕的材料应及时归还库房，确保库房内的材料得到合理利用。

八、材料的盘点管理1. 库房管理员应定期对库房内的材料进行盘点，确保库房内的材料清单和实际存放情况一致。

2. 盘点时应按照库房管理系统的要求进行操作，记录盘点结果并及时进行调整。

库房标准化管理制度范文为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。

2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。

3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。

二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。

2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”（数量清、类别清、规格型号清）。

3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。

库房需保持干净整洁。

三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。

2.每日下午18。

00库房必须将当日出库统计单上交财务。

四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。

2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

五、退货。

对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。

库房标准化管理制度范文（二）一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为。

《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

建筑工地库房管理制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。

如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。