2020年全国中等专业学校教师招聘考试物流管理专业知识点总结

2020年全国中等专业学校教师招聘考试模拟试卷六物流管理注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分；在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.物质的运输功能是实现物质的（A）A.空间效用；B.时间效用；C.社会效用；D.形态效用。

2.按作业活动的性质，物流可分为（B）。

A.企业物流，社会物流，国际物流；B.供应物流，生产物流，销售物流；C.分销物流，社会物流，国际物流；D.企业物流，分销物流和国际物流。

3.有关物流与商流关系的论述中不正确的是（B）。

A.社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离；B.在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了；C.在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度；D.采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式。

4．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（A）。

A.物流在前，商流在后；B.商流在前，物流在后；C.商流与物流同时发生；D.商流迂回，物流直达。

5.物流系统的功能要素是指物流系统所具有的(D)。

A.运行手段；B.基本能力；C.实现目标的条件；D.基本结构。

6.物流系统的设计应以(D)为中心。

A.库存战略；B.运输战略；C.设施分布；D.顾客服务。

7.商品流通是以（A）为媒介，实现商品由生产领域流向消费领域的经济活动。

流通的对象是具有一定使用价值和交换价值的商品。

A.货币；B.信息；C.生产；D.交换。

8.（A）是保证生产和消费连续性的必要条件。

A.储存；B信息；C包装；D广告。

9.物流管理与物流的目的是一致的，都是为了实现物品在流通过程中的（B）和空间效用。

（物流管理）物流师笔记总结第壹章：物流基础知识(壹)物流定义物流就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

商流概念：对象所有权转移的活动。

商物分离概念：于合理的组织流通活动中，实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。

(二)物流的分类1、按照作用分类：供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流;2、按照物流活动的空间范围分类：地区物流、国内物流、国际物流;3、按照物流系统性质分类：社会物流、行业物流、企业物流。

(三)企业物流结构1、企业物流水平结构：根据物流活动繁盛先后次序，可将其分为四部分：供应物流、生产物流、销售物流、回收、废弃物物流;2、企业物流的垂直结构：物流通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。

(四)企业物流合理化的途径1、各种设施于生产空间的合理布局;2、合理控制库存;3、均衡生产;4、合理的培植和使用物流机械;5、健全物流信息系统关于物流定义的说明：物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

(五)物流定义的说明(六)互联网时代的物流特点1、运营全球化;2、系统网络化;3、供应链的简约化;4、企业规模化;5、服务壹体化;(七)物流科学的性质1、物流科学是综合性交叉学科;2、物流具有系统科学的特征;3、物流属于应用科学的范畴。

第二章物流系统及其构成壹、物流系统及其存于的制约1、物流服务和物流成本间的制约关系;2、构成物流服务子系统功能之间的约束关系;3、构成物流成本的各个环节费用之间的关系;4。

各子系统的功能和所耗费用的关系二、物流系统的模式输入、输出、处理、限制、反馈等功能。

三、物流系统化目标服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适应化、库存控制。

一、名词解释物流：指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能进行有机结合。

仓储管理：对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

装卸：物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。

流通加工：指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴附、标签贴附、商品检验等简单作业的总称。

配送：在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

拣货作业（又称配货拣选）：它是配送中心根据客户订单所确定的商品品名、数量，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所，以备配货送货。

第三方物流（TPL）：指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。

服务：由一系列或多或少具有无形性的活动构成的一种过程，这种过程是在顾客与员工、有形资源的互动中进行的，这些有形资源（有形产品或有形系统）是作为问题解决方案而提供给顾客的。

物流金融：指在面向物流业的运营过程中，通过应用和开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。

作业成本法（ABC法）：以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的一种方法。

零售业物流：就是计划、执行与控制商品从产地到消费者的实际流程，并且在盈利的基础上使顾客满意，它包括商品采购、商品库存、商品销售几个阶段。

绿色物流：指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目的，利用先进的物流技术，规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。

供应链：指在生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的需求链状网。

有效客户反应：指以满足客户要求和最大限度降低物流过程的费用为原则，及时做出准确反应，从而使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。

物流管理一.判断10*2’二.名词解释4*5'三.问答 5*8’四.案例分析（A）论述（B）20’第一章物流概述1. 现代物流：泛指原材料、产成品从起点至终点伴随相关信息有效流动的全过程。

现代物流将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送与信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

2. 效益背反论：“效益背反”指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，某一个功能要素的优化和效益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也是如此。

如包装与运输、装卸搬运之间的关系问题。

要树立整体观念、系统观念，追求物流的总体效果。

3. 物流的种类（1）、按照作用分类①供应物流。

为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时的物流过程。

②销售管理。

生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程。

③生产物流。

从工厂的原材料购进入库起，知道工厂成品库的成品发送为止这一全过程的去留活动。

与生产流程同步，是否合理对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。

④回收物流。

不合格物品的返修、退货以及在生产及流通活动中产生的一些可以回收并加以利用的物资从需方返回到供方所形成的物流过程。

⑤废弃物流。

对生产和流通系统中所产生的无用的废弃物进行处理所产生的物流过程。

具有不可忽视的社会效益。

（2）、按照物流活动的空间范围分类①地区物流②国内物流③国际物流（3）、按照物流系统性质分类①社会物流。

一般指流通领域中所发生的物流，也称为大物流或宏观物流。

物流学主要研究社会物流。

②行业物流。

③企业物流。

在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的储存、包装、装卸等物流活动。

4. 物流的功能要素（1）、运输。

对物资进行较长距离的空间移动。

十五六的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。

（2）、仓储。

在物流系统中起缓冲、调节和平衡的作用，也是物流的一个重要职能，在物流中也处于中心地位，与运输洪洞构成了物流的两大支柱。

（3）、装卸搬运。

物流管理学概论知识点总结一、物流管理学的概念物流管理学是管理学的一个分支，是指对物资从原材料采购、生产加工、成品储存、运输配送、销售以及售后服务等全过程进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

物流管理学的核心是通过合理组织和协调各种资源，最大限度地提高物流效率，以期最大程度地降低物流成本，并且确保物资能够按照客户需求和供应商的要求进行有效的流动。

二、物流管理学的发展历程1. 物流管理学起源于第一次世界大战时期，当时物资运输和储存等问题成为了国家和军队面临的重大困难。

这时候开始出现了一些有关物流管理的理论和经验总结。

2. 第二次世界大战之后，随着经济的快速发展和国际贸易的蓬勃发展，物流管理学在学术界和实践中逐渐得到了更多的重视和研究。

3. 20世纪60年代至80年代，随着信息技术和运输技术的飞速发展，物流管理学进入了一个新的发展阶段。

物流信息系统和供应链管理等理论开始逐渐成形。

4. 90年代以后，随着全球化的发展和电子商务的兴起，物流管理学开始关注全球化物流和电子商务物流的理论和实践。

三、物流管理学的基本理论1. 物流管理理论物流管理理论是物流管理学研究的核心内容，主要包括：(1) 物流成本理论：指通过对物流活动的成本进行分析和优化，以降低物流成本，提高物流效率。

(2) 物流服务理论：指通过优化物流流程和提高物流服务质量，以提升客户满意度和市场竞争力。

(3) 物流运作管理理论：指为了提高物流运作效率和降低物流成本，制定合理的运作计划和实施方案。

(4) 物流信息化理论：指通过信息技术的应用，对物流活动进行全面的监控和管理，以提高物流管理水平。

2. 供应链管理理论供应链管理理论是物流管理学中的重要理论，主要包括：(1) 供应链协同理论：指优化供应链各个环节间的协同关系，以提高供应链的整体效率。

(2) 供应链集成理论：指通过信息技术的应用，将供应链各个环节的信息资源进行整合，以提高供应链的整体运作效率。

(3) 供应链风险管理理论：指全面分析和评估供应链中可能出现的各种风险，制定相应的风险管理方案。

物流师考试《物流管理》部分章节知识点物流师考试《物流管理》部分章节知识点物流师是在生产、流通和服务领域中从事采购、储运、配送、货运代理、信息服务等操作和管理的人员。

接下来店铺为大家精心准备了物流师考试《物流管理》部分章节知识点，想了解更多相关内容请关注店铺!采购管理一、采购战略决策1、供应商的分类：(1)按重要性分类：①伙伴型供应商;②优先型供应商;③重点型供应商;④商业型供应商。

(2)按80/20规则分类：①重点供应商;②普通供应商。

(3)按与供应商的交易关系稳定性角度分类:①短期目标型：双方之间的关系是交易型，价格是双方谈判的重要变量。

②长期目标型：双方之间是关系型的，重视长期目标。

③渗透型：在长期目标类型上发展起来的，双方业务相互渗透。

如投资、参股等。

④联盟型：长期的关系型的，双赢或平衡性关系⑤纵向集成型：，把供应商上的成员整合起来，组成准一体化的企业。

2、供应商评选步骤：①分析市场竞争环境;②建立供应商选择的目标;③建立供应商评选标准;④建立供应商评选小组;⑤供应商参与;⑥评选供应商;⑦实施供应链合作关系。

3、供应商选择方法：①直观判断法; ②评分法;③采购成本比较法二、采购进货管理(一)、采购三种进货方式的环节：1、自提进货： (1) 货物清点 (2) 包装、装卸、搬运 (3) 运输 (4) 中转环节 (5) 验收入库。

2、供应商送货：基本省去进货管理，只剩入库验收环节。

3、委托运输：把进货风险转移给第三方物流公司。

主要要抓好二次三方的交接管理和合同签订管理控制工作。

(二)、采购进货策略选择基本原则1、进货方式选择原则：(1 )对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送贷方式，一般最好不选用户自提进货方式。

2 )对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式。

2 、安全第一原则3 、成本效益统一原则4 、总成本最低的原则仓储管理与库存控制一、仓储管理目标，仓储系统的构成1、仓储管理目标：使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡;(1)空间利用率最大化; (2)人员及设备的有效使用; (3)所有货品都能随时存取;(4)货品的有效移动; (5)保证货品的品质; (6)良好的管理。

物流管理考试知识点整理一、物流管理的基本概念物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

这一概念涵盖了从原材料采购到产品交付给最终用户的整个供应链流程。

物流管理的目标主要包括：提高客户满意度、降低物流成本、提高物流效率和质量、优化库存管理等。

为了实现这些目标，物流管理人员需要综合考虑运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等多个环节。

二、运输管理（一）运输方式常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。

1、公路运输具有灵活性强、门到门服务、短途运输成本低等优点，但也存在运输量小、长途运输成本高、环境污染等缺点。

2、铁路运输运量大、运输成本低、受自然条件影响小，但灵活性较差，建设成本高。

3、水路运输运量大、运输成本低，但运输速度慢，受港口和航道限制。

4、航空运输速度快、适合长途运输和紧急货物运输，但运输成本高、运量小。

5、管道运输主要用于运输液体、气体和粉末状货物，运输量大、成本低、连续性强，但建设成本高，运输货物种类受限。

（二）运输决策在进行运输决策时，需要考虑运输成本、运输时间、运输可靠性、运输能力、运输安全性等因素。

例如，对于时效性要求高的货物，可能会选择航空运输；对于大宗货物且对时间要求不高的，可能会选择水路运输。

（三）运输合理化运输合理化是指在一定的产销条件下，采取有效的运输组织措施，力求货物运输量、运输里程、运输环节、运输工具、运输时间等达到最优。

实现运输合理化的途径包括提高运输工具实载率、发展直达运输、配载运输、“四就”直拨运输等。

三、仓储管理（一）仓库类型仓库可以分为自有仓库、租赁仓库和公共仓库。

自有仓库可控性强，但建设和运营成本高；租赁仓库灵活性好，但租金成本可能较高；公共仓库服务范围广，但个性化服务可能不足。

（二）仓储作业流程仓储作业流程包括入库、在库管理和出库。

入库时要进行货物验收、分类、编码和存放；在库管理要做好货物的保管、盘点和养护；出库时要遵循先进先出原则，确保货物准确、及时出库。

《物流管理》知识点一、物流概念“物流”是指物质资料从供给者到需求者的物理运动，是若干相关的、却各自独立的活动的集成。

二、物流管理概念物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

三、物流管理内容1、运输管理。

主要内容包括：运输系统的规划设计、运输计划的编制、运输成本的控制，运输方式的优化选择以及运输服务商的选择等。

2、仓储管理。

主要内容包括：仓库的规划布置、物品在仓库中的布局、合理库存控制、仓库安全与保安等。

3、配送管理。

主要内容包括：配送计划的制定、配送作业的组织实施、配送成本的控制等。

4、装卸搬运管理。

主要内容包括：装卸搬运系统的设计、装卸搬运计划的制定、装卸搬运成本的优化等。

5、包装管理。

主要内容包括：包装材料的选取、包装方法的优化选择、包装作业的组织实施等。

6、流通加工管理。

主要内容包括：流通加工方式的选取、流通加工计划的制定、流通加工成本的优化等。

7、物流信息管理。

主要内容包括：物流信息的收集、处理、传递和应用等。

8、客户服务管理。

主要内容包括：客户需求的调查、客户服务水平的设定、客户服务计划的制定等。

9、物流质量管理。

主要内容包括：物流质量标准的制定、物流质量的监控与评价等。

10、物流成本管理。

主要内容包括：物流成本的计算和控制等。

11、绿色物流管理。

主要内容包括：绿色物流观念的普及，绿色物流技术的研发和应用，绿色物流政策的制定和实施等。

四、物流管理特点1、系统化：物流管理涉及多个环节，需要将这些环节有机地组合起来，形成一个整体，从而达到最佳的协调与配合。

2、专业化：物流管理需要专业的知识和技能，需要有专业的物流管理人员来负责具体操作和实施。

3、网络化：随着信息技术的发展，物流管理也逐渐呈现出网络化的趋势，可以利用互联网技术实现远程控制和优化。

物流专业知识点总结一、物流管理物流管理是指对物流过程中的资源、信息和活动进行有效地规划、组织、协调和控制，以实现最佳的物流服务和成本效益。

物流管理的知识点主要包括以下几个方面：1. 物流计划与设计：物流计划与设计是指对物流网络、布局、设施、运输方式等进行规划和设计，以确保物流运作的高效性和灵活性。

2. 物流采购与供应链管理：物流采购与供应链管理是指对采购和供应链进行有效的管理和控制，以确保物流过程中的资源、材料和信息的及时供给和顺畅流通。

3. 物流运输与仓储管理：物流运输与仓储管理是指对运输和仓储活动进行规划、组织、协调和控制，以确保产品的安全、快速和准确地运到指定地点以及在仓库内进行有效管理。

4. 物流信息与技术管理：物流信息与技术管理是指利用先进的信息技术和管理方法，对物流过程中的信息流、物流系统和运作进行有效的管理和控制，以提高物流的效率和质量。

二、物流系统物流系统是指由各种资源、设施、技术和信息组成的整体，用于实现产品从生产地点到消费地点的快速、准确和经济的运输和配送。

物流系统的知识点主要包括以下几个方面：1. 物流网络和布局：物流网络和布局是指在不同地区和环境中，根据产品的运输需求和市场的需求，合理地规划和设计物流的网络和布局，以确保产品的高效运输和配送。

2. 物流设施和设备：物流设施和设备是指各种用于运输和仓储的设施和设备，包括各种运输工具、仓库、码头、货场、起重机械等，用于支持物流系统的运作。

3. 物流技术和装备：物流技术和装备是指在物流过程中使用的各种技术和装备，包括物流信息系统、无人驾驶技术、自动化设备等，用于提高物流的效率和质量。

4. 物流服务与配送：物流服务与配送是指在物流过程中提供的各种服务和配送方式，包括货运、快递、配送、集装箱运输等，用于满足客户的运输需求。

三、物流技术物流技术是指在物流过程中应用的各种技术和装备，包括信息技术、自动化技术、运输技术、仓储技术等，用于提高物流的效率和质量。

物流师考试《物流管理》常见知识点现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的根底上的。

接下来为大家精心准备了20XX物流师《物流管理》常见知识点，想了解更多相关内容请关注!1、信息化控制。

2、合理化库存控制，库存控制的目的是：减少超额库存投资，降低库存本钱，保护财产，防止延迟或缺货和减少呆滞商品。

3、配送流程控制。

配送各环节的控制要点：收货--储存--拣选--分拣--运输及配送。

运输及配送效劳要点：时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性。

(一)、配送中心作用：(1)从供给商厂商角度分析：①使物流本钱得到控制;②实现库存集约化;③提高顾客效劳水平，促进产品销售;④有利于把握销售信息;⑤有利于实现商物别离。

(2)从需求方角度分析(连锁店为例)：①降低进货本钱;②改善店铺库存水平;③减少采购、验收、入库等费用;④减少交易费用降低物流本钱;⑤促进信息沟通。

(二)、配送中心分类：1.按经营主体分：(1)厂商主导型配送中心;(2)批发商主导型配送中心;(3)零售商主导型配送中心;(4)物流企业主导型配送中心;(5)共同型配送中心2.按效劳对象分类：(1)面向最终消费者的配送中心; (2)面向制造企业的配送中心;(3)面向零售商的配送中心3.按配送货物的性质分类：(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配送中心4.按社会化程度分类：(1)个别企业的配送中心;(2)公共配送中心。

5.按配送中心的功能分类：(1)通过型(分拣型)配送中心; (2)集中库存型配送中心(商品中心);(3)流通加工型配送中心(三)、配送中心根本模式：1.基于销售的配送中心2.基于供给的配送中心3.基于资源集成的配送中心。

1、配送中心管理要素：(1)、配送中心的商品储存量;(2)、配送中心的送货时间;(3)、配送中心的功能配置。

2、配送中心现代化管理内容：(1)信息管理电脑化;(2)商品分拣自动化;(3)商品储存立体化;(高层货架仓库的组成： (1)高层货架(2)巷道机(3)出入搬运系统(4)管理控制系统) ;(4)商品配送共同化。