风险分级管控体系运行管理考核办法

麒麟区 xxxx 煤矿安全生产风险分级管控制度曲靖市 XXXXX 煤矿关于印发《安全生产风险分级管控制度》的通知各单位，机关各部室：为全面贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2022〕11 号)文件精神，积极构建安全风险分级管控和隐患排查管理双重机制，提升安全风险预控水平，根据《自治区标本兼治遏制重特大事故工作实施方案》(新安〔2022〕8 号)要求，结合煤矿实际制定了《全生产风险分级管控制度》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2022 年 1 月 3 日安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合管理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指煤矿内部为保障安全生产自主组织开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或者产生的危（wei）险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

第三条本制定合用于煤矿各生产经营和项目建设单位(以下简称生产经营单位)。

第二章组织管理第四条煤矿安全科负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。

安全科是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。

第五条安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或者细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理机制运行评估标准
1.本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防机制运行情况进行阶段性评估。

2.总分共计Ioo分，每一考核要点的分值扣完为止，存在否决项的该考核要点不得分。

3.高危企业得分80分合格，一般企业得分70分合格。

4.评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，严禁仅简单填写不符合。

5.以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称双重预防）机制，全面提升安全生产整体预控能力，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》，并结合公司实际，制定本办法。

第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。

第三条本办法所称安全风险（以下简称风险），是指各单位生产经营过程中发生事故（事件）可能性与事故（事件）后果严重性的组合。

第四条本办法所称安全环保事故隐患（以下简称隐患），是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。

第五条本办法所称风险负责人，是指风险管控指挥长，对风险管控工作全面负责。

第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。

第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、内容、要求和保障措施等。

各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防建设各项工作落到实处。

第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划，通过开展专题教育培训，让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等，提高全体员工的风险意识，具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。

第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合，修订完善有关安全管理制度，实现一体化管理。

安全风险分级管控管理办法第一章总则第一条目的为加强安全生产工作,准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的.第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理.第三条编制依据《安全生产法》（主席令第13号）《山东省安全生产条例》（2006 年6月1日）《工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南（试用版)》《化工企业安全风险分级管控实施指南(试用版）》《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版）》《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》(GB 26860—2011）《电业安全工作规程第一部分：热力和机械》（GB 26164.1-2010）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发﹝2016﹞16号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个- 1 -体系建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕10号）第四条术语和定义1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

2）风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程.3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

第五条公司成立安全风险分级管控组织领导小组，对安全风险分级管控体系建设负全面领导职责。

组长：副组长：小组成员:领导小组下设公司风险评估小组,负责安全风险分级管控具体实施工作，部署落实“风险点辨识及风险评估计划”，审核、评估、汇总各部门提报的风险点辨识和分级管控措施内容. 安全科负责公司风险评估小组综合监督、协调、管理及考核相关工作,并及时向安全风险分级管控领导小组汇报工作动态。

风险分级管控体系运行管理考核办法公司各单位：为切实抓好安全风险管控体系管理，保证风险管控体系正常运行，进一步明确风险分级管控运行流程及相关信息档案的管理，特制订本办法。

一、日常运行管理考核1、对未按规定进行安全风险辨识活动的各单位，对各单位主要负责人进行考核；风险辨识内容不清晰、不全面、不认真，对主要负责人进行考核。

2、各单位未按规定编写作业活动清单、设备设施清单、作业活动风险分析记录、设备设施活动风险分析记录的单位，对各单位主要负责人进行考核；编制内容不清晰、不全面、不认真，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

3、各岗位员工上岗前未掌握相关岗位风险点、危险源、管控措施，对责任人进行考核，并对相关单位的主要负责人进行考核。

4、各单位管理人员应熟练掌握风险分级管控体系运行流程，加强日常运行监督，监管不到位的对各单位分管负责人进行考核。

5、各职能部门对安全风险辨识评估结果进行跟踪落实管理的，对相关职能部室责任人进行考核。

二、每周运行管理考核1、各单位对未按程序审核安全风险分级管控清单，并未建立风险分级管控汇总手册的单位，对单位主要负责人及主要责任人进行考核；风险分级清单内容编制不全、不合理的，对相关责任人进行考核。

2、未建立风险管控运行档案、管理档案不齐全，不规整的对对各单位主要负责任人进行考核。

3、对相关职能部室、单位、岗位员工未按规定在重大区域显著位置，公告存在的重大安全风险、管控层级、管控责任人和管控措施的，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

4、企业安全生产管理部门负责对单位风险分级管控体系运行情况进行监督检查，未按规定检查，或者检查时未及时发现问题，对安全生产管理部门负责人进行考核。

三、月度运行管理考核1、每月双重预防体系建设领导小组办公室对各单位双重预防体系运行情况进行检查，按百分制进行量化考核，纳入绩效考核管理。

2、对风险分级管控工作作出突出贡献的，按公司有关规定给予奖励。

安全生产风险分级管控体系通则ICS03A 00 DB37 山东省地方标准DB37/T 2882—2016安全生产风险分级管控体系通则General rules for the management and control system of work safety riskclassification2016-12-07发布2017-01-08目次前言 (III)引言 (IV)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 基本要求 (2)5 总体结构 (3)5.1 标准层级 (3)5.2 安全生产风险分级管控体系通则 (3)5.3 安全生产风险分级管控体系细则 (3)5.4 安全生产风险分级管控实施指南 (3)6 工作程序和内容 (4)6.1 风险判定准则 (4)6.2 风险点确定 (4)6.2.1 风险点划分原则 (4)6.2.1.1 设施、部位、场所、区域 (4)6.2.1.2 操作及作业活动 (4)6.2.2 风险点排查 (4)6.2.2.1 风险点排查的内容 (4)6.2.2.2 风险点排查的方法 (4)6.3 危险源辨识 (4)6.3.1 危险源辨识的内容 (4)6.3.2 危险源辨识的方法 (4)6.4 风险评价 (4)6.4.1 评价方法 (4)6.4.2 重大风险确定原则 (5)6.4.3 风险点级别确定 (5)6.5 风险控制措施 (5)6.5.1 风险控制措施类别 (5)6.5.2 风险控制措施确定的要求 (5)6.5.2.1 基本原则 (5)6.5.2.2 评审 (5)6.5.3 重大风险控制措施 (5)6.6 风险分级管控 (6)6.6.1 风险分级 (6)6.6.2 风险分级管控的要求 (6)6.7 编制风险分级管控清单 (6)7 文件管理 (6)8 分级管控的效果 (6)9 持续改进 (6)9.1 评审 (7)9.2 更新 (7)9.3 沟通 (7)前言本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。

1.1为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党的二十大精神，切实践行新发展理念，推进安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制建设（以下简称安全生产双重预防机制），提升安全生产标准化水平，强化安全生产管控能力，防范遏制各类生产安全事故，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产考核实施细则》等有关法律法规，以及公司相关制度制定。

本办法适用于股份公司及所属各级子企业、生产单位。

各级子企业安委会、生产单位安全生产领导小组负责安全生产双重预防机制建设工作，强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理。

各级企业应建立健全包含风险辨识和分级管控、隐患排查治理、监督检查、考核奖惩等内容的安全生产双重预防机制建设管理制度，指导本单位的安全生产双重预防机制建设。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，结合实际，明确各层级管控的重点区域、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段及关键环节（简称五重点一关键），实施安全生产风险分级管控，实行风险监测警示，加强动态管理，从源头上防范化解重大风险，杜绝生产安全事故发生。

2.3.1 风险点确定风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或者以上两者的组合。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，常态化开展风险点辨识。

2.3.2 危险源辨识各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节，对各风险点中的危险源逐一辨识。

全面辨识每年开展一次，由企业/生产单位主要负责人组织开展，全方位、全过程辨识本单位管理体系、生产工艺、设备设施、作业环境、分包队伍等方面存在的风险。

项目实施前，应当组织开展一次全面辨识。

专项辨识根据需要开展，重点分析阶段性、临时性或者特定专业的风险。

专项辨识由企业/生产单位主要负责人或指定安全管理部门、有关业务部门组织开展。

日常辨识根据每日工作计划开展，凡有作业活动必开展辨识，重点分析个体防护、工程措施、施工机具、临时用电、作业行为等方面的风险。

风险分级管控及隐患排查治理考核制度
1目的
为保障风险分级管控与隐患排查治理的有效推行，让“双重预防体系”真正成为公司安全管理的工具，将事故隐患消灭在萌芽状态，守住零事故底线，特制定本制度。

2 适用范围
公司所有人员。

3 职责
3.1 各所在部门负责人负责职工奖励情况的申报。

3.2风险分级管控与隐患排查领导小组对厂区的风险分级管控与隐患排查治理实施情况检查，根据检查结果进行奖励或者处罚。

3.3 公司安全部对风险分级管控与隐患排查治理的奖惩实施监督管理。

3 考核方法及形式
所有奖惩均与工资挂钩，在工资中兑现。

3.1 两个体系工作考核细则
3.2 隐患排查治理网格化管理考核办法
3.2.1 采用一级监督一级，一级考核一级的方法。

3.2.2 各级检查方进行督导检查时，发现网格内有符合行政处罚项的事故隐患（非间距等）存在且未及时处理或上报，且在被检查方的前一个检查周期内，该网格没有因为事故隐患排查治理不及时、不到位被检查方处罚，则对该被检查方进行处罚。

3.2.3 若处罚项的事故隐患不在该网格的事故隐患清单内，则应将该事故隐患立即补充到该网格隐患排查表中，不进行处罚。

3.3 对于风险分级管控与隐患排查工作中有突出表现的个人、班组，进行奖励，促进班组安全文化建设。

4 相关/支持性文件
4.1《中华人民共和国安全生产法》
4.2《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省260号令，
311令修订）
4.3《山东省安全生产条例》
4.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
4.5《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》。

安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。

附录A风险分级管控体系运行管理考核办法为切实加强安全生产风险分级管控体系建设，进一步明确体系建设和运行过程中各相关层级责任分工，规范和加强考核工作，促进体系运行持续改进，企业应参考以下内容制定风险管控目标责任考核制度。

一、考核目标（一）体系建设1、建立健全组织机构，保障人财物力的有效支持，明确主要负责人、分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员的职责。

2、制定体系建设实施方案，明确任务分工和时间期限，定期组织会议，发动全员落实到位。

3、制定风险分级管控制度、奖惩制度等文件，确保符合企业实际可操作，并传达落实到基层员工。

4、制定体系建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等，并分层次、分阶段组织培训，建立健全培训档案。

5、建立健全作业活动清单和设备设施清单，确保涵盖主要作业和主要生产设备设施。

6、结合企业实际确定风险点，采用合理的辨识方法充分进行危险源辨识、分析，合理评价评级。

7、危险源控制措施与实际相符，具有可操作性并得到有效落实。

8、编制风险分级管控清单，确定风险点、危险源的管控层级，落实管控责任。

9、清单应由企业组织相关部门、岗位人员按程序评审，并由企业主要负责人审定发布。

10、通过公示、培训等有效方式告知岗位员工从事岗位的主要风险相关内容，对存在重大风险和重大职业病危害风险的工作场所和岗位设置明显警示标志。

11、安全生产风险分级管控体系建设应与职业健康相融合，一并进行职业健康风险辨识和管控。

（二）体系运行1、每年至少对体系运行情况进行一次系统性评审。

2、重大变更应及时开展危险源辨识、风险评价，更新风险管控措施和风险管控清单。

3、建立内部沟通和外部沟通机制，及时有效传递风险信息，提高风险管控效果和效率。

4、重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。

二、责任处分1、对于制定有关文件、组织培训、编制记录和档案存在缺项漏项、内容不全的，首次对直接责任人可罚款，第二次可加重罚款，并连带上一级负责人相同罚款。

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条工程部各部室、所属施工单元是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，晋升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗位职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、协调，对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分担系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分担专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

----------------------------ICS03A 00DB37山东省地方标准DB37/T 2882—2016安全生产风险分级管控体系通则General rules for the management and control system of work safetyrisk classification2016-12-07发布2017-01-08实施目次前言 (III)引言 (IV)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 基本要求 (2)5 总体结构 (3)5.1 标准层级 (3)5.2 安全生产风险分级管控体系通则 (3)5.3 安全生产风险分级管控体系细则 (3)5.4 安全生产风险分级管控实施指南 (3)6 工作程序和内容 (4)6.1 风险判定准则 (4)6.2 风险点确定 (4)6.2.1 风险点划分原则 (4)6.2.1.1 设施、部位、场所、区域 (4)6.2.1.2 操作及作业活动 (4)6.2.2 风险点排查 (4)6.2.2.1 风险点排查的内容 (4)6.2.2.2 风险点排查的方法 (4)6.3 危险源辨识 (4)6.3.1 危险源辨识的内容 (4)6.3.2 危险源辨识的方法 (4)6.4 风险评价 (4)6.4.1 评价方法 (4)6.4.2 重大风险确定原则 (5)6.4.3 风险点级别确定 (5)6.5 风险控制措施 (5)6.5.1 风险控制措施类别 (5)6.5.2 风险控制措施确定的要求 (5)6.5.2.1 基本原则 (5)6.5.2.2 评审 (5)6.5.3 重大风险控制措施 (5)6.6 风险分级管控 (6)6.6.1 风险分级 (6)6.6.2 风险分级管控的要求 (6)6.7 编制风险分级管控清单 (6)7 文件管理 (6)8 分级管控的效果 (6)9 持续改进 (6)9.1 评审 (7)9.2 更新 (7)9.3 沟通 (7)前言本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。

双重预防体系建设应知应会试题库一、填空题（10题）1.按照《省煤矿安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”建设实施方案》要求，全省煤矿2019年 4 月底前建立健全“双重预防体系”工作制度；2019年 6 月底前形成“功能完善、衔接有序、保障有力、运行良好”的双重预防体系；2019年 5 月底前建成6处“双重预防体系”建设示煤矿；2019年12 月底前全省所有正常生产和建设煤矿完成“双重预防体系”建设。

2.煤矿安全监察机构通过“告知式”执法，推动煤矿企业对事故隐患进行自查自改自报，督促煤矿企业实现“双重预防体系”信息化。

3.煤矿是双重预防体系建设责任主体，制定煤矿双重预防体系实施方案、管理制度、考核办法，建立煤矿安全风险清单和隐患清单。

4.集团公司每半年对所属煤矿进行一次风险研判，掌握重大风险点。

5.发生瓦斯事故煤矿复工复产前、全国发生重大以上事故后，由集团公司组织进行专项安全风险辨识评估。

6.煤矿每月组织8 个专项安全风险辨识评估和8 个现状安全风险评估。

7.根据安全风险辨识评估结果，风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

8.集团公司每半年、各业务管理部门每3月组织进行一次事故隐患排查。

区域公司每3月组织进行一次覆盖各专业的综合性隐患排查；专业管理部门每 1 月分别组织进行一次专业系统隐患排查。

煤矿每 1 月组织进行一次覆盖各专业的综合性隐患排查；专业部门每旬分别组织进行一次专业系统隐患排查；班组长每班组织进行一次现场隐患排查和安全确认。

9.煤矿企业按照隐患闭环管理制度，实现隐患排查、登记、治理、报告、验收销号等闭环管理，并严格落实治理方案措施，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”10.采用信息化管理手段，建立安全生产双重预防信息平台，实现安全风险管控、隐患治理、统计分析、风险预警、数据上报等全过程的信息化管理。

二、单选题（60题）1.（B）是企业安全管理的核心。

安全风险分级管控工作体系管理实施办法为推进安全风险分级管控工作，全面树立安全风险意识、落实管理责任，防范遏制重特大事故的发生，特制定安全风险分级管控工作体系管理实施办法。

一、成立考核领导小组（一）组织机构组长：总经理（董事长）、党委书记副组长：副董事长，党委副书记，工会主席，总工程师，分管生产、安全、机电、销售、经营、后勤副总经理成员：副总工程师、总经理助理、各部门（中心）负责人安全环保部是安全风险分级管控工作的管理部门，负责对安全分级管控工作责任体系管理实施工作的检查、考核与奖惩。

（二）管理职责公司主要领导负责对安全风险分级管控工作的督导实施，分管领导负责分管业务范围内系统性危险源辨识和安全风险评估的组织、指导和监督。

具体职责：总经理职责：负责安全风险分级管控工作。

主要有年度风险辨识评估，事故专项辨识及特别重大安全风险管控措施的落实。

党委书记、副书记职责：负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作；负责地面非生产系统的专项辨识，食品安全及保卫方面的专项辨识。

总工程师职责：负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作；重大灾害的安全风险辨识；专项辨识评估。

负责分管业务内重大风险等级危险源的管控措施及落实情况。

副总经理及副总工程师职责：负责本业务范围内的系统危险源辨识和执行重大工作任务时的风险评估工作；分管业务内的年度风险辨识评估；分管专业的专项辨识评估。

负责分管业务内重大风险等级危险源的管控措施及落实情况。

（三）部门职责划分安全环保部全面负责安全风险分级管控工作，督促各业务部门及时开展各项专项安全风险辨识评估；负责矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或省内发生煤矿重特大事故后的安全风险评估辨识。

生产管理部：做好专业性的安全风险辨识评估工作，评估结果应用于指导生产计划、灾害预防与处理计划等技术文件的编制和完善方面；重大安全风险有专门的管控方案，管控责任明确，人员、资金有保障。

风险分级管控体系管理制度1 范围本制度规定了公司落实风险分级管控工作各项要求，旨在通过风险分级管控体系的建立和运行，实现“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的安全管理理念和要求，切实落实企业安全生产主体责任，持续提升本企业本质安全水平，遏制各类安全生产事故。

2 规范性引用文件GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 28002-2011 职业健康安全管理体系实施指南GB/T 23694-2009 风险管理术语GB/T 24353-2009 风险管理原则与实施制度GB/T 27921-2011 风险管理风险评估技术GB/T 13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则3 总体要求、目标与原则3.1 总体要求结合本企业特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险实施标准化管控。

通过体系建设形成安全生产长效机制，提升企业安全生产水平，有效防范各类事故，确保安全生产形势持续稳定好转。

3.2目标危险源辨识要全覆盖、全方位、全过程，全面落实风险管控主体责任,确保风险受控,从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制。

4 职责分工4.1 领导小组职责（1）明确体系建设工作重点和要求，定期听取体系建设工作汇报，指导、监督体系建设工作；（2）协调体系建设所需资源，为体系建设提供必要的人力、物力、财力支持；（3）落实考核机制，对各部门、各专业工作小组体系建设情况进行考核。

4.2 领导小组组长（主要负责人）职责（1）确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源，如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等；（2）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理；（3）确保体系变更时，维持体系完整性；（4）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；（5）确保公司全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、推动小组其他人员履行其职责。

双控”体系运行管理考核办法为确保我公司风险分级管控和隐患排查治理“双控”体系顺利推进、正常运行，督促各级人员落实在“双控”体系中的职责，特制订本考核办法。

一、对风险辨识评估负责人的考核
1.每年未组织开展风险辨识工作的，考核分管领导1000元，考核主要负责人500元，考核相关职能部室负责人200元，考核相关技术人员200元。

2.在生产系统、生产工艺、主要设备设施、隐蔽至灾因素等发生重大变化时，未开展专项辨识评估的，考核考核分管领导1000元，考核相关职能部室负责人500元，考核相关技术人员200元。

二、对隐患排查治理的考核
1.对未按风险管控清单频次检查的，考核分管领导500元/次，
2.系统负责人微机室下发整改通知单的，考核系统负责人200元/次。

3.隐患责任部门未及时整改的，考核责任单位500元/次，考核负责人200元/次。

4.对整改的隐患未及时销号的，考核分管领导500元/次，考核相关部门负责人200元/次，考核系统负责人200元/次。

1。

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准单位：日期：
风险和职业病危害风险,隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分,累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分,相应的考核要点按0分计入总分。

每一考核要点的分值扣完为止。

3、企业得分80分合格。

4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况,并附带相关审查记录,严禁仅简单填写不符合项。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况,应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。