关于内部审计标准化的思考
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对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善,内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。
在新的形势下,内部审计工作需要不断思考和创新,适应新的变化,提高工作效率和质量,推动企业的可持续发展。
本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。
一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下,企业的经营环境变化更加迅速复杂,市场竞争更加激烈,企业经营管理风险和不确定性增加。
这就对内部审计工作提出了更高的要求,需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险,把握企业运作的方向和动态。
信息技术的发展和应用,也为内部审计工作带来了更多挑战,需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。
2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用,内部审计工作也得到了更多的技术支持,可以更好地利用数据分析和挖掘技术,提高审计工作的效率和准确性。
企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高,内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显,为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。
二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下,企业风险更加多元化和复杂化,内部审计工作需要更加精准地把握企业风险,深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节,及时提出预警和改进建议,帮助企业规避风险,保障企业的可持续发展。
2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下,内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略,理解企业的经营理念和战略规划,提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议,为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。
1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战,企业需要加强对审计人员的培训,提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力,使其能够更好地适应新的工作形势,并不断提升工作水平。
2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制,提高企业的运作效率和管理水平,减少内部风险的发生概率,同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。
审计工作调研报告关于内部审计工作的思考内部审计工作是检查、监督、评价金融部门的业务、财务等各方面工作的职能部门,做好内审工作,对于农村合作金融机构实施监督,督促员工遵纪守法,指出工作中存在的问题和不足,提出针对性的整改意见,总结成功经验和失败教训,趋利除弊,扬长避短,保证业务顺利开展,稳健运行,都具有非常现实的指导监督作用,发挥着医疗队、消防队、助推器的作用。
目前,在审计稽核队伍中,仍存在着素质不高、应变能力差、审计手段传统落后,缺乏足够的权威性和独立性,缺乏完整的科学性和有效性等问题;审计部门与其它业务部门之间,仍缺乏必要的协作与沟通,没有完全做到审计方法先进、资源共享、良性互动。
在具体工作中,往往是就事论事,虎头蛇尾,缺乏必要的跟踪与反馈,缺乏相对严格的惩治与整改。
由于审计部门提供的数据和资料不够及时、完整、准确,其真实性和内审质量被大打折扣,从而使上级提出决策、改进工作、完善部署出现差异,甚至失误。
___总理说过:“道德缺失,是导致这次国际 ___的一个深层次原因。
一些人见利忘义,损害公众利益,丧失道德底线。
因此,金融文化和金融伦理道德是金融法律、制度和规则的核心与基础。
”金融是个高风险行业,个人操守不好,能力越强,风险越大。
防范金融风险,尤其道德风险,在目前国际 ___形势尚未见底、继续蔓延的情况下,内审工作的重要性更具有非常现实的指导意义。
农村合作金融机构作为我国金融组织体系的重要组成部分,对促进“三农”经济健康发展发挥着不可替代的重要作用。
特别是当今国家强化农业基础地位,提出建设社会主义新农村,“三农”方面的信贷需求越来越大,而农村合作金融机构点多面广,遍布城乡,传统优势使其在支持“三农”方面大有可为。
然而,长期粗放式的管理与经营,加之农业属弱质产业,投入周期长,风险大,在农业保险业务不完善,农贷担保机构不健全等相关因素的影响下,农村合作金融机构仍存在着历史包袱较重、资产结构不合理、风险集中,资产质量较差、抵御风险有效资金紧缺等问题,加之业务人员素质跟不上,在社会上不正之风的影响下,冒名、跨区、垒大户等违规贷款较多的问题至今没有很好解决,个别地方以贷结息、以贷转贷等内部操作上的道德风险问题也没有很好解决,再加上社会信用环境不理想,农户还贷意识较差、盲目攀比等因素影响,致使目前农村合作金融机构存在一定数量的隐性不良资产。
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2) 做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇(一)作为内部审计工作的重要一环,以下是我对做好内部审计工作的几点体会和建议:1. 建立有效的沟通和合作机制:内部审计工作需要与各部门密切合作,了解业务流程和内控制度。
因此,建立一个良好的沟通渠道和合作机制是至关重要的。
与相关部门进行定期会议和洽谈,了解他们的业务需求和难点,并为他们提供适当的内部控制建议。
2. 严格遵循审计准则和规范:内部审计工作需要严格遵循审计准则和规范,确保审计过程的透明度和可靠性。
审计人员应具备专业知识和技能,严守职业道德,保证审计报告的准确性和客观性。
3. 确定审计目标和重点:在开始每一次内部审计之前,明确审计目标和重点是至关重要的。
审计目标应与组织的整体目标相一致,并考虑到风险和关键业务领域。
通过确定重点,提高审计工作的效率和效果。
4. 综合使用内部和外部资源:内部审计团队可以综合运用内外部资源,如内部专家、外部顾问和技术工具等,提高审计工作的全面性和深度。
规模较小的组织也可以考虑与其他组织合作,共享资源和经验。
5. 及时提供价值添加的建议:审计工作不仅仅是发现问题,更重要的是提供解决问题的建议。
审计报告应准确、明确地呈现出问题的本质和后果,并提供改进建议。
这些建议应可操作,并与业务部门进行持续的跟进。
6. 进行后续评估和追踪:内部审计工作的价值不仅仅在于发现问题,还在于能否解决问题并持续改进。
因此,审计人员应进行后续评估和追踪,确保问题得到解决,内控制度得到落实,并与管理层进行有效的反馈。
总之,做好内部审计工作需要审计人员具备专业知识和技能,与各部门合作紧密,严守内部审计的原则和准则,并提供有价值的建议。
持续改进和追踪也是内部审计工作的重要一环。
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇(二)作为内部审计工作的重要参与者,我有几点体会和建议:1. 充分了解组织的运营和管理:作为内部审计,我们需要深入了解组织的战略目标、运营流程和管理控制制度等。
内部审计制度的思考和建议审计作为一门社会科学随着市场经济的发展发生了重大变化。
虽然到今天已经形成了一套比较完整的科学体系但是在审计工作中也出现了不少与形势不相适应的问题亟待改进。
一、我国企业内部审计中存在的主要问题现在有些企业只是因为制度要求而设立了内部审计部门他们并没有真正地履行审计的职能随意抽调内审人员从事与内审无关的工作。
甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务(如生产、销售企业下达销售任务金限于课堂教学还应采取学术会议、专题研讨会、参观学习、经验交流等多种形式的教育。
内部审计机构是单位内部设置机构在本单位负责人的领导下开展工作为本单位实现经营目标服务。
因此内部审计的独立性不如外部审计在审计过程中不可避免地受本单位的利益限制。
就内部审计的实质而言充其量内部审计只是企业的管理手段之一只是服务于企业管理当局的管理工具是管理当局主观意志的体现。
鉴于此企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。
特别是当面对领导参与或法人违纪时内部审计往往无能为力。
在这种情况下作为企业的内审部门如若服从于领导意志往往就不能对企业的财务进行有效监控不能做出真实、客观的评价听之任之从而出具虚假审计报告这就会埋下巨大的隐患。
我国审计仍然以账项基础审计为主主要审计目的是“查错防弊”内部审计人员风险观念淡薄审计风险控制因素考虑较少更谈不上用昀新的以风险导向为核心的审计方法来防范和化解风险。
如果企业不注重内部审计激励制度的话会挫伤审计人员的工作热情和积极性.也难留住和录用高质量有能力的审计人员并且也会降低内部审计工作质量。
有些企业领导、内部审计机构负责人和内审人员不愿意、不主动与国家审计机关和民间审计组织联系。
不重视与其他企业内审人员的交流造成对外部信息闭塞不能及时了解内部审计法规变化情况不能及时掌握内部审计的新技术、新方法使内部审计工作始终处于较低水平而难以提高。
我对内审工作的认识、思路与策略完成一个审计项目很简单,但是如果每做完一个就过去了,昏昏噩噩日复一日,不去主动思考不动脑筋去想,就不是合格的审计人员。
在所负责的审计项目这一亩三分地上,要学会精耕细作,通过分析、总结和改进,深化认识、提高水平、增强技能,目的是能把仗打的漂亮,把项目做得圆满。
结合审计工作中的实际情况,总结了一些体会和心得:一、审计人员应有的思想认识我们是战斗在一线的指战员,既要对战略上有所了解,又要在战役上掌控局面,还要在战术上讲究策略。
面对复杂的局面,思想认识必须且始终应是第一位的,因此首先要从思想深处明确以下几个问题:(一)我们审计的目的是什么?1、用发展的眼光来理解审计目的。
国际上对于内部审计终极目的的最新定义为“内审是独立、客观的鉴证和咨询服务,目的在于增加价值并改进组织经营”,所谓增加价值改进经营就是帮助达到目标的意思。
我们的内部审计目的与之是一致的,我们审计的目的是促进整改,服务管理,以体现审计的价值。
我们应清醒的认识到,这是总体的、长期应坚持的目标。
但是,正如毛主席所说的“在不同的阶段、不同的环境下,我们的利益要求可能是变化不同的,即使总体的、长期的目标是不变的,但要达到这长期目标要经历的众多分目标是不断变化的”。
如在要求我们充分发挥震慑作用的阶段,在充分发挥帮扶作用的阶段,不同的阶段我们的审计重点、对象、策略都是不同的。
每个阶段我们的分目标是不同的,依据分目标的不同,我们的审计重点和策略都是有所区别的,这就是审计方案制定的形势依据,我们应有所了解。
2、用辩证的眼光来理解审计目的。
震慑作用与帮扶作用,是我们审计的两个基本作用,这两个作用在任何一个审计项目中都是既对立又统一存在着的,因此我们也要全面的,不能片面的看问题。
震慑也好、帮扶也好,无非是通过一反一正两个方面,其最终目的都是要服务管理,体现出审计的价值。
在目前的阶段,我们公司还是以发挥审计的震慑作用为主,但从长远来看,我们也要学会用好、用活这两个作用,如何用好用活?就要正确区分主次矛盾,把握好主流与支流的关系,具体问题具体分析:①就单个被审计单位来说,既存在问题的一面,也存在好的一面。
对内部审计的工作意见和建议1. 引言内部审计是组织机构中一项重要的管理工具,旨在评估和改进内部控制体系,提供独立、客观的审计意见。
本文将针对内部审计的工作进行分析和评价,并提出相关的意见和建议。
2. 内部审计工作的现状分析2.1 内部审计流程内部审计流程包括风险评估、审计计划、实施审计、撰写报告等环节。
然而,在实际操作中,存在以下问题:•风险评估不够全面:内部审计往往依赖于以往的经验和数据,未能及时更新风险评估结果。
•审计计划缺乏灵活性:由于长期预设的审计计划,导致无法及时应对新出现的风险。
•审计报告不够详尽:报告中仅列举问题,未能提供具体解决方案。
2.2 内部控制体系评估内部控制体系是内部审计的核心内容之一。
然而,在现有工作中,存在以下问题:•对关键控制点覆盖不足:内部审计未能覆盖所有关键控制点,导致对潜在风险的评估不准确。
•控制测试不够全面:内部审计过程中,对于控制的测试方法和范围存在狭隘性,无法全面评估控制的有效性。
•控制改进缺乏跟踪:内部审计发现问题后,未能及时跟踪整改情况,导致问题反复出现。
3. 内部审计工作意见和建议3.1 加强风险评估为了提高内部审计的准确性和针对性,建议加强风险评估工作。
具体而言:•定期更新风险评估结果:建立动态的风险评估机制,及时调整审计重点和方向。
•引入外部专业机构:借助外部专业机构的力量,进行独立的风险评估,并提供客观意见。
3.2 灵活调整审计计划为了应对快速变化的业务环境和新出现的风险,建议灵活调整审计计划。
具体而言:•定期回顾审计计划:定期检视并修订审计计划,确保适应组织的发展和变化。
•及时应对新风险:对于新出现的风险,及时调整审计重点,确保内部审计的有效性和实用性。
3.3 提升审计报告质量为了提供有价值的审计意见和建议,建议提升审计报告的质量。
具体而言:•提供解决方案:除了列举问题外,报告中应提供具体的解决方案,帮助组织改进内部控制。
•强调重要问题:对于影响组织运营和财务安全的重要问题,报告中应给予足够的关注和强调。
关于内部审计标准化的思考
内部审计标准化是规范审计作业、提高审计质量、降低审计风险的重要手段。
内部审计标准化往往以审计手册为载体,将审计流程固定下来,将工作底稿等审计资料形成统一模板。
内部审计的标准化往往参考外部审计程序化、模板化、制式化,使审计人员无论经验多少都能形成相对统一的工作底稿。
至于同一个问题是否形成一致的判断,那就另当别论了。
内部审计标准化好处多多,然而有些事情我们还是要思考一下:
内部审计标准化如果能促进审计质量的提高,那么审计质量由谁来认定。
内部审计标准化能促进审计质量的提高吗?无论从理论上还是从理念上,我们都会认可内部审计标准化可以促进审计质量的提高,有了标准,审计人员才知道该做什么、如何做。
但是往深处一想,内部审计质量是由谁来认定的?内部审计一项专业性很强的工作,审计质量的评价也只能审计部门自己来做。
审计部门给自己的质量评价较高,或者聘请第三方评价审计质量较高,那么组织领导会满意吗?组织的领导恐怕很少会关注审计质量是什么样,而关心审计发现了什么他没有注意到的问题,审计会提什么样的建议。
也许组织领导对审计质量的评价更多地是基于“审计发现的质量”。
标准化的内部审计能带来重要的审计发现吗?未
必。
标准化的内部审计也许能像外部审计那样降低审计风险,但内部审计的风险是什么?肯定不是不应出具无保留意见而出具了无保留意见,而是没有发现领导关注的问题或者对组织有重大影响的问题。
内部审计标准化如何符合内部审计的动态性、灵活性的特点。
要推行内部审计标准化,肯定会在一个时间段内保持审计作业的评价同一个标准。
与外部审计相比,内部审计所在的企业面对更加多变的市场环境,企业的业务政策会随着市场、监管政策的变化而变化,内部审计所参考的企业规章制度也会适时进行调整。
怎么解决内部审计标准化的相对稳定性与内部审计动态性、灵活性的矛盾呢?解决的思路就是定期对审计作业标准化手册进行更新,至少每年更新一次,有条件的可以根据业务政策或业务流程发生重大变化时随时调整。
内部审计标准化不应该是一成不变的,而应该与时俱进,不断地迭代升级。
同时,还应该考虑一种情况,就是按标准化审计流程没有发现问题,而是否应该额外增加审计流程以发现问题,因为很多的审计部门是以审计发现的数量和质量来考核审计人员的。
内部审计标准化如何不对审计人员的创造性产生消极影响。
内部审计要面对多种多样业务场景,内部审计人员也会有自己的审计思路。
内部审计标准化应该在一定的框架下,允许审计人员根据实际情况采取不同的审计策略。
内部审计标准化不应该面向所有层面的审计人员,而是应该主要面向初中级审计人员,而对更高级审计人员可以允许其在一定范围内
按照自己的审计思路开展检查。
我们也看到很多外部审计派驻现场执行标准化审计流程的人员往往是刚毕业一两年的新手,这也就是为什么要实行标准化的愿意之一。
有条件的审计部门,在执行标准化审计的同时,也要开辟一点“试验田”,做一些创新的业务探索和尝试。
通过审计信息化推进内部审计标准化。
审计信息化建设的目的不止是把把线下操作转移到线上,更大的目的要实现数据自动化分析、审计实时监测、人工智能审计,也就是由人工操作转为系统自动操作。
信息系统的自动化操作是基于人工设定的标准程序和审计模型来实现的,从而也就由信息系统实现了审计的标准化操作。
当然,审计流程不可能完全由系统来操作,还有很多例如访谈、盘点等流程需要由人来完成。
通过审计信息化推进内部审计标准化,更多的意义还在于腾出更多的审计资源来做一些创新性、开拓性的审计业务。