22.总承包绿色施工与环境保护、文明施工管理实施方案经典模板
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总承包绿色施工与环境保护、文明施工管理实施方案35.1 绿色施工与环境保护管理35.1.1 环境管理目标依据GB/T24001-2004环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。
鉴于本工程特点，逐级建立环境卫生管理体系，重点控制大气污染、水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。
35.1.2 环境管理体系总部宏观控制，项目经理领导，总工程师和土建经理中间控制，专业责任工程师检查和监控，形成从项目经理部到各劳务队伍、各专业公司、作业班组的环境管理体系网络图。
869环境管理体系主体网络图35.1.3 环境管理职能分配35.1.3.1 职能介绍（1）公司总部870871872（9）质量总监35.1.3.2 职能分配环境管理职能分配表873874（1）●——主管部门△——关联职责○——领导班子负责人（2）环境管理体系运行总负责人为项目经理。
（3）环境管理方案的制定人为项目总工程师。
（4）环境方案具体实施负责人为现场经理。
（5）施工人员环保知识培训负责人为项目书记。
（6）环境管理员为项目行政部，联络各方工作，汇总各方资料。
35.1.4 环境管理制度35.1.4.1 严格执行公司下列环境管理体系文件87535.1.4.2 绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者从自我做起，爱护现场一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。
（1）加强总包管理者培训现场经理每月组织项目管理人员进行作业指导书培训，公司总部定期检查、考核，建立奖罚制，责任到人。
对可能产生重大环境影响的人员，除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。
（2）加强对劳务队伍的培训各区域经理每月对劳务队伍进行专业作业指导、环保等综合培训，培训不合格的劳务队伍不许上岗施工。
土建经理、机电经理、项目书记定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。
35.1.4.3 环境因素识别制度876总工组织环境因素识别、制定项目环境因素清单和环境管理方案；书记用培训、展板等形式每月进行各层次教育。
35.1.4.4 环保管理检查、纠正制度（1）检查安排每周组织一次由各劳务队伍参加的环境保护联合检查（含环境管理运行记录），发现问题开出“隐患问题通知单”，定时间、定人、定措施予以解决。
（2）环境管理运行记录内容行政部为环境管理记录汇总部门，各有关部门真实、清晰、完整、准确做好主管要素记录，专人负责归档，登记在记录台帐上。
（3）“不符合”纠正措施87735.1.4.5 体系审核制度（1）配合公司作好内审、外审工作，及时改正发现的不符合项。
（2）管理评审项目经理按阶段或年度亲自主持环境管理评审，确定改进内容。
35.1.4.6 环保管理奖惩制度每月召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段经验，进行奖惩，并布置下阶段工作。
35.1.4.7 资料整理制度项目经理组织专人进行资料收集整理。
87835.1.5 环境保护措施35.1.5.1 措施纲要87935.1.5.2 环境措施（1）减少对场地土壤环境的污染880①防止扬尘措施881程防尘2、专人清理模板上灰土，垃圾及时清运到指定地点。
7钢筋加工场防尘钢筋头放指定地点，钢筋屑当天清理。
8木工棚防尘木工棚地面，洒水防尘，木工操作面要清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁。
9机电安装工程防尘1、机电严禁采用锯末填充线盒。
2、对风管等设备安装产生的粉尘每日洒水清扫。
10建筑物外围防尘建筑物外围立面用密目安全网封闭，降低楼层内风流速，阻挡扬尘影响周围环境。
11垃圾管理现场设垃圾站，及时按照批准路线、时间由专业公司运输消纳。
楼层内施工垃圾每天清理。
洒水降尘吸尘器清理模板钢筋堆放整齐②现场围挡现场设置围挡，防止扬尘飘至现场外。
③防止运输遗洒序号措施方面措施标准、内容1 道路硬硬化路面干净整洁，大门处做成喇叭口。
882①噪音标准883序号措施方面措施标准、内容时尽量减少超噪音施工。
3 噪声监测现场设噪声监测点，定期监测噪音值并及时整改。
4 运输措施现场车辆禁止鸣笛；夜间装卸料禁止喧哗。
5低噪音机械选择选用低噪音设备，运行噪音小。
6高噪音设备防噪混凝土输送泵、电锯房外设隔音棚，定期请环保部门到场检测，要求达国家标准。
7混凝土施工防噪浇筑尽可能安排在白天；选择低噪声振捣设备，不得振钢筋和钢模板。
8模板、脚手架作业支设、拆除、搬运轻拿轻放，上下、左右有人传递。
9 开洞凿眼用合格的电锤开洞、凿眼，钻头上注油或水。
10 其它措施与当地政府联系、积极配合，处理好噪音问题。
加强宣传教育，严禁大声喧哗。
严格管理，控制人为施工噪声。
混凝土泵隔音棚现场隔音屏木工隔音棚③防止水污染884序号措施方面措施标准、内容1执行标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。
2污、雨水管网建立统一规划排水沟，污、雨水管网分开，控制污水流向，设沉淀池，污水沉淀后排入市政污水管网；严防污水直接排入市政污水管网或流出施工区域污染环境。
3厕所污水排放办公区设水冲式厕所，下方设化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管网，清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。
在特殊施工阶段的个别施工区域设可移动式环保厕所，由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒，每天吊运更换一次。
4试验室污水排放试验室养护用水经沉淀排到市政管网，严禁现场乱流。
5食堂污水排放每天清扫、清洗食堂；洗碗池下设市环卫局提供的钢制隔油池，每周清理一次隔油池。
食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。
6污废水利用大门口设三级沉淀池，清洗车辆污水经沉淀后用作现场撒水降尘、混凝土养护等。
7雨水利用设雨水收集系统，将雨水有组织排入排放井，用雨水降尘；多余雨水排至市政雨水管网收集再利用。
885三级沉淀池清洗沉淀池混凝土罐车清洗④防止光污染35.1.5.3 资源及材料管理措施（1）资源管理①对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐，专人负责，按“能源计量网络图”每月填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩。
资源计量示范表886垃圾分类要将可再生利用、可再生资源有效回收处理，重新利用。
887①材料节约88835.1.5.4 人员健康889（1）场地布置89035.1.6 环境保护与绿色施工35.1.6.1 噪声扰民防治措施：（1）按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的有关规定实施，在工程开工十五日以前办理建筑噪声排放许可证。
（2）识别在施工中可能产生环境噪声污染的设备，这些设备一般情况下禁止在夜间使用。
891892凝土等需在夜间连续施工作业的，要有建设行政主管部门出具的证明、经环境保护行政主管部门批准，并提前三天公告附近居民。
（4）钢构件大多是在夜间运入场地卸货，为避免夜间发出噪声，卸货时在构件上铺设枕木。
（5）强声音设备作业的遮挡：在混凝土输送泵、电锯房外围搭设隔音棚，并不定期请环保部门到现场检测噪声强度，以达到国家标准限值的要求。
（6）混凝土浇筑尽力赶在白天进行，振捣设备选择低噪声产品。
大体积混凝土浇筑采用溜槽下料方式，减少噪音排放，并且减少混凝土泵送费。
35.1.6.2施工现场扬尘扬 尘 治 措 施现场清洁队人工洒水降尘（废水循环使用）大门外铺设湿润的块毯外架设置的降尘设施易扬尘颗粒材料密目网覆盖吸尘器吸模板内木屑、碎渣路边降尘水管门口设高压冲洗设备洗鞋机35.1.6.3 水污染防治35.1.6.4 卫生防疫管理食堂卫生防食堂卫生许可证定期消毒893疫措施穿戴清洁的工作服，工作帽动植物性食品应分池清洗专用洗涤消毒设施食堂卫生防疫措施生、熟食品分别冰箱存放钢制隔油池生活垃圾分类处理生、熟分开健康证设置除“四害”装置894现场卫生防疫措施现场设立医务室不得熔化或焚烧建筑垃圾，建筑垃圾、渣土定点堆放可卸式密封垃圾车设置机动车辆冲洗设施高空垃圾用密闭式垃圾桶搬运定期对民工进行身体检对民工进行传染病现场设茶水亭和茶水89535.2 文明施工标准化管理35.2.1 文明管理目标及重点分析文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。
一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。
文明施工管理目标：35.2.1.1 本工程安全文明施工管理目标认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，确保项目参与各方逐级建立文明施工管理体系；全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，达到浙江省建筑安全文明施工标准化工地标准。
35.2.1.2 本工程文明施工管理的重点难点分析根据我司以往工程的施工经验以及招标文件对文明施工管理的要求，针对总包阶段现场的文明施工管理，总结出本工程文明施工管理的重点难点如下：（1）场地施工工序多、工种多本工程属于超高层结构，结构形式复杂，场地内同时存在多道施工工序。
这是工程整体文明施工管理的难点。
优化总包结构施工阶段的总平面布置，是解决这一问题的关键，要统一协调好不同分项工程之间的关系，做到人员不穿插、工序不互扰、施工场地不互相污染是解决这个问题的关键。
（2）参与不同工序施工的分包队伍多，施工人员较多896在总承包阶段，本工程内各分包劳务队伍的种类和人员会大量增加，由于不同队伍和人员素质水平的差异，人员流动量大，管理状况复杂等情况，对文明施工管理及落实带来了一定困难。
因此在总包管理过程中，我司主要从各级加强管理入手，在加强平日监督检查、严格规定的同时，也要加强入场教育和不定期施工人员培训教育，“堵”、“疏”兼备，做到人员逐级宣传培训落实，提高文明施工管理的效率和成效。
（3）场内交通运输、人员进出路线的规划和管理在多工种、多工序的施工情况下，现场可能会发生交通运输混乱，垂直运输杂乱无序等情况，同时人员也会在施工现场的作业区、堆料区中随便穿行，这样不仅对文明施工管理不利，也会产生一定的安全隐患。
在总承包管理阶段，应当注意根据现场实际情况调交通运输路线，做到各行其道，互不穿插，明确配人员行走路线安全可靠，便于施工管理。
35.2.2 对文明施工创奖目标的认识35.2.2.1 依据文件本工程招标文件及《中华人民共和国安全生产法》；《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）；《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》35.2.2.2浙江省建筑安全文明施工标准化工地评审办法为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进建设工程安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，防止和减少建筑生产安全事故的发生，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》，制定本办法。
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