较大及以上安全风险管控措施工作方案
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电气作业区较大及以上安全风险管控方案(一)电气作业区煤气较大安全风险管控方案一、安全风险评价与辨识1、风险评价1.1对初始风险进行评价,分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失;1.2确定各风险因素的等级,综合确定风险等级;1.3根据风险评价结果,制定相应的管理方案或措施。
2、评价方法本单位风险评价采取LEC法来评价作业条件的危险性。
危险性以下式表示:W=L×E×C式中,L-发生危险事件的可能性;E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C-一旦发生事故会造成的损失后果;W-危险性。
二、安全风险描述1、风险名称:煤气2、风险部位:E1电气室、轧钢加热炉区域3、风险等级:B(较大)4、风险失控表现:中毒和窒息三、安全风险管控1、管控部门及人员1.1厂部:总经理xxx、书记xxx、副总经理xxx、副总经理xxx1.2科室:安全科xxx、设备科xxx、技术质量科xxx1.3作业区:电气作业区 xxx1.4班组:电气一组:xxx 电气二组:xxx1.5岗位:电气点检组。
2、管控措施:进入煤气区要遵守煤气安全管理规定,两人或两人以上,佩戴煤气报警器。
四、现场监测、报告、预警、报警1、监测与报告现场作业、检查人员在发现风险项目存在监测数据变化较大或存在危险时,需立即向现场安全员及作业负责人进行汇报,同时立即停止现场作业,安全员向上一级管控责任人进行汇报。
2、预警与报警2.1公司在安全科设置24小时应急电话:xxxxxx。
2.2各分厂的调度室电话确定为分厂级24小时应急值守电话,在应急处置过程中,要及时续报有关情况。
2.3一旦发生达到预警级别的,现场人员立刻(不超过2分钟)向作业长报告,作业长接到报告后,立即启动应急处置方案实施自救,同时根据事故情况判断,是否启动岗位应急预案。
若需要启动专项应急预案或公司综合预案的,作业长必须立即将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、抢险情况及事故发展预测报告应急办公室、厂长、安全科长,时间不得超过5分钟,对警情判断分析,若需启动公司综合预案的,向应急指挥部报告事故,必须立即将事故发生的时间、地点、原因、人员伤害、事故现状、抢救情况及事故发展预测报告完毕,不得超过5分钟。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求,内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化煤炭企业风险控制,有效促进煤炭企业隐患整改,切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规避安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范煤矿安全生产事故,我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:____副组长:____组员:____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范煤矿较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中,对照《煤矿危险源排查治理工作手册》,按照“人、机、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后,交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
建筑石料用灰岩矿较大及以上安全生产风险分级管控工作方案为落实矿山安全生产风险分级管控主体责任和分管责任,确保较大及以上安全风险有效受控,构建安全生产长效机制,从根本上将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,降低安全风险,确保各项管控措施的有效落实,防范生产安全事故的发生,根据《x省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》等有关规定,结合我矿实际,特制定本方案。
一、目标任务成立“较大事故以上安全生产风险分级管控措施”领导机构,组织、协调、指导、监督风险管控管理工作,负责较大安全生产风险管控全过程,使较大及以上等级安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重大及特别重大事故。
二、领导组织机构组长:副组长:组员:三、较大以上风险分级管控领导小组职责1、落实重大风险由矿、各部门(车间)、班组和岗位共同负责;2、落实较大风险由各部门(车间)、班组和岗位共同负责;3、一般风险由班组和岗位共同负责;4、低风险由岗位负责;5、落实组织开展有针对性的教育和培训,确保从业人员熟知本岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防控措施及应急方法,让职工明白“风险、隐患、事故”三者之间的关系即(风险点失控会演变成事故隐患,事故隐患得不到治理就会发生量变到质变,质变到一定程度,就会发生事故);6、组织制定并跟踪落实较大以上安全生产风险分级管控措施;7、组织协调、指导、监督风险分级管控管理工作,负责较大及以上安全风险管控全过程;8、组织实施安全生产风险分级管控工作方案,确保人员、技术、资金保障的落实;四、安全风险辨识评估较大风险分级管控措施采用作业条件分析法对作业区的所有工作活动进行分析,总共75项,其中重大风险1项、较大风险5项、一般风险23项、低风险29项。
较大以上风险管控检查由矿主要负责人每月组织相关部室人员检查1次;安全科每月组织由安全管理人员检查3次;各班组每天组织生产骨干检查1次、岗位作业人员每班进行检查。
较大及以上安全风险管控措施工作方案1. 引言安全风险是指潜在的、可能对人身、财产和环境造成危害的因素。
在各个行业和领域中,安全风险都是必须要面对的问题。
为了避免事故和损失的发生,组织机构需要采取适当的安全风险管控措施。
本文将就较大及以上安全风险的管控措施进行详细阐述。
2. 识别较大及以上安全风险首先,对于较大及以上安全风险,组织机构需要进行全面的风险识别工作。
这包括通过了解相关法规法律和行业标准、分析历史事故案例、进行安全风险评估等手段来确定潜在的安全风险。
此外,还需要组织专家和相关人员参与,开展风险辨识工作坊,收集不同意见和观点,确保风险的全面识别。
3. 分析较大及以上安全风险一旦较大及以上安全风险被确定,组织机构需要进行详细的风险分析工作。
这包括对风险的概率和影响程度进行评估,以确定安全风险的级别和优先级。
通过分析风险,组织机构可以更准确地了解潜在风险对组织机构的影响,并确定应对措施的紧急性和有效性。
4. 制定较大及以上安全风险的管控策略根据较大及以上安全风险的特点和影响程度,组织机构需要制定相应的风险管控策略。
首先,通过技术和工程手段来减少较大及以上安全风险的出现概率。
这包括提升设备和设施的可靠性,实施安全技术措施,如防火墙、安全监控系统等。
其次,通过管理措施来降低较大及以上安全风险的影响程度。
这包括建立健全的安全管理制度,培训员工的安全意识和技能,及时修复和防止安全隐患的发生。
此外,还应加强与政府监管机构和相关机构的合作,共同制定、颁布和执行相关的安全标准和规章制度。
5. 实施较大及以上安全风险的管控措施组织机构需要确保较大及以上安全风险的管控措施得到有效实施。
首先,需要建立安全风险管理部门或委员会,负责制定和监督风险管控措施的执行。
其次,需要制定详细的风险管理计划和实施方案,明确责任和任务分工。
相关人员应定期参加培训和演练,提高应急处理能力。
此外,还需要对风险管理措施进行持续监测和评估,及时调整和改进措施,确保其有效性和可持续性。
****化工股份有限公司较大及以上安全风险管控措施工作方案****化工股份有限公司2018年 7月较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,通过安全风险辨识评估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组:组长:*** ( 总经理)常务副组长:***(安全副总)副组长:***(总工程师)***(生产副总)***(生产部长)**(安全部长)**(设备部长)成员:各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险有:******************。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施:1、危险工艺岗位:② 严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③加强巡检,严格检维修;④严格检维修;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域:①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③严格按照巡检管理规定执行,严格检维修;④严格装卸车;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;⑦ 保持消防应急设施有效;⑧严格按照重大危险源管理规定执行;3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位:① 严格劳保佩戴;②严格检维修作业;③加强设备维护保养;④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效;4、高压配电室:①规范操作,严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的,始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内,及时将安全隐患消灭在萌芽状态中,根据我公司实际,制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人,随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险,认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表,并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制定防范措施,对发现的风险要在3日内进行整改,所有整改资金均来自安全费用提取。
****化工股份有限公司较大及以上安全风险管控措施工作方案****化工股份有限公司2018年 7月较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,通过安全风险辨识评估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组:组长:*** ( 总经理)常务副组长:***(安全副总)副组长:***(总工程师)***(生产副总)***(生产部长)**(安全部长)**(设备部长)成员:各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险有:******************。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施:1、危险工艺岗位:严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③加强巡检,严格检维修;④严格检维修;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域:①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③严格按照巡检管理规定执行,严格检维修;④严格装卸车;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;保持消防应急设施有效;⑧严格按照重大危险源管理规定执行;3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位:严格劳保佩戴;②严格检维修作业;③加强设备维护保养;④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效;4、高压配电室:①规范操作,严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的,始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内,及时将安全隐患消灭在萌芽状态中,根据我公司实际,制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人,随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险,认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表,并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制定防范措施,对发现的风险要在3日内进行整改,所有整改资金均来自安全费用提取。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求,结合我矿实际情况,特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外,还和各种组合复杂的危险态紧密相关。
而且,实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入,通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理,需要推广我矿风险预警管理模式。
同时,由于事故风险是动态变化的,因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范,将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障,也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系,以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控;管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的____为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任,摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节,强化我矿风险控制,有效促进我矿的隐患整改,切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控,以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范我矿安全生产事故,特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:蔡云(矿长)副组长:李汉良(矿安全副矿长)成员。
苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室,由安全矿长李汉良兼任办公室主任,负责相关业务工作。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,通过安全风险辨识评估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组:组长:(总经理)常务副组长:____(安全副总)副组长:(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员:各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险有:____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施:1、危险工艺岗位:②严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③加强巡检,严格检维修;④严格检维修;⑤杜绝三违;⑥保持dcs控制系统有效;⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域:①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③严格按照巡检管理规定执行,严格检维修;④严格装卸车;⑤杜绝三违;⑥保持dcs控制系统有效;⑦保持消防应急设施有效;⑧严格按照重大危险源管理规定执行;3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位:①严格劳保佩戴;②严格检维修作业;③加强设备维护保养;④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效;4、高压配电室:①规范操作,严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的,始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内,及时将安全隐患消灭在萌芽状态中,根据我公司实际,制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人,随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险,认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表,并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制定防范措施,对发现的风险要在____日内进行整改,所有整改资金均来自安全费用提取。
天车较大及以上安全风险管控方案(一)起重重大/较大安全风险管控方案一、安全风险评价与辨识1、风险评价1.1对初始风险进行评价,分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失;1.2确定各风险因素的等级,综合确定风险等级;1.3根据风险评价结果,制定相应的管理方案或措施。
2、评价方法本单位风险评价采取LEC法来评价作业条件的危险性。
危险性以下式表示:W=L×E×CL-发生危险事件的可能性;E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C-一旦发生事故会造成的损失后果;W-危险性。
二、安全风险描述1、风险名称:高温熔融金属吊运2、风险部位:加料跨,钢水跨,出渣跨,连铸跨涉吊运熔融金属部位3、风险等级:A(重大)/B(较大)4、风险失控表现:灼烫,爆炸三、安全风险管控1、管控部门及人员1.1厂部:总经理xxx、书记xxx、副总经理xxx、副总经理xxx1.2科室:安全科xxx、设备科xxx、技术质量科xxx1.3作业区:天车作业区xxx、转炉作业区xxx、连铸作业区xxx、钢包作业区xxx、天车点检作业区1.4班组:天车班组xxx、xxx、xxx、xxx;转炉班组xxx、xxx、xxx、xxx;天车点检班组xxx、xxx;连铸班组xxx、xxx、xxx、xxx;钢包班组xxx、xxx、xxx、xxx1.5岗位:天车冶金铸造吊司机;转炉炼钢工、一助手、二助手、末助手;天车点检点检工、连铸浇钢工、大包工、钢包烤包工;钢包指吊工2、管控措施:天车重大/较大风险管控措施2.1.冶金铸造吊2.1.11、吊运熔融金属或发生事故后可能造成重大危险或者损失的起重机的起升机构,其每套驱动系统必须设置两套独立的工作制动器;当其中一套驱动系统发生故障时,另一套驱动系统能保证在额定起重量下完成一个工作循环。
2.1.2、用于炼钢的铸造起重机,在吊运重罐铁水、钢水或液渣时,应采用带有固定龙门板钩的铸造起重机。
2.1.3、起升机构应装设上升极限位置的双重限位器(一般为重锤式或旋转式并用),当取物装置上升到设计规定的极限位置时切断电动机电源。
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
****化工股份有限公司
较大及以上安全风险管控措施工作方案
****化工股份有限公司
2018年 7月
较大及以上安全风险管控措施工作方案
为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,通过安全风险辨识评估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想
为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务
使较大及以上安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构
1.成立较大以上安全风险管控领导小组:
组长:*** ( 总经理)
常务副组长:***(安全副总)
副组长:***(总工程师)***(生产副总)
***(生产部长)**(安全部长)
**(设备部长)
成员:各车间、部门一把手
2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施
我公司通过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险有:******************。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施:
1、危险工艺岗位:
② 严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;
②规范劳保佩戴;
③加强巡检,严格检维修;
④严格检维修;
⑤杜绝三违;
⑥保持DCS控制系统有效;
⑦保持消防应急设施有效
2、重大危险源区域:
①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;
②规范劳保佩戴;
③严格按照巡检管理规定执行,严格检维修;
④严格装卸车;
⑤杜绝三违;
⑥保持DCS控制系统有效;
⑦ 保持消防应急设施有效;
⑧严格按照重大危险源管理规定执行;
3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位:
① 严格劳保佩戴;
②严格检维修作业;
③加强设备维护保养;
④严格执行安全/工艺操作规程
⑤保持自控连锁系统完好
⑥保持消防应急设施有效;
4、高压配电室:
①规范操作,严格劳保佩戴
②严格检维修作业
③加强设备维护保养
④严格执行操作规程
五、较大及以上安全风险管控责任人
为保证公司安全生产目的,始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内,及时将安全隐患消灭在萌芽状态中,根据我公司实际,制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人,随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险,认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表,并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制定防范措施,对发现的风险要在3日内进行整改,所有整改资金均来自安全费用提取。
1、***岗位
管理较大及以上安全风险管控责任人:***;
资金、人员、技术保障责任人:***;
六、工作内容
1、对存在的较大及以上安全风险,落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。
2、对较大及以上安全风险建立台帐。
编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。
对专业性较强、危害度较大、整改较难的较大及以上安全风险,可以聘请相关专家进行论证处理。
3、每月定期组织对较大及以上安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,针对日常管控过程中出现的问题调整完善管控措施,通过不断持续完善、改进管控措施,实现对较大及以上安全风险的动态管理,始终将安全风险控制在受控范围内。
4、通过每月对较大及以上安全风险的检查分析,同时结合年度和专项安全风险辨识评估结果,及时部署下一月度的安全风险管控重点,明确责任人及责任分工,
5、每月月底由各部门根据较大及以上安全风险管控需要在当月安全费用计划投入项目中上报计划投入项目,经审批后投入实施。
七、工作开展
1、总经理每月组织人员召开安全会议,会议内容要涉及对较大及以上安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,针对较大及以上安全风险管控过程中出现的新问题,应及时调整完善管控措施,布置下个月度安全风险管控工作的重点,明确责任分工。
2、严格执行承包责任制,承包人要及时跟踪较大及以上安全风险
管控措施落实情况,发现问题应现场组织人员进行整改,并认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况记录表,现场不能立即整改的,组织专业技术人员召开专题会议调整管控措施,明确责任人后限期完成整改。
八、相关要求
1、各相关责任人员必须认真落实好各自责任,分工明确,做好此项工作,确保取得成效。
2、严肃纪律、进行责任追究。
凡工作不负责任,工作不细造成落实不到位的,要进行责任追究。
****化工股份有限公司 2018年7月。