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重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
2024年重大安全风险分级管控实施方案参考____年重大安全风险分级管控实施方案一、背景和目标随着社会的发展和科技的进步，我们面临的安全风险日益复杂多变。
为了保护人民生命财产安全，维护社会稳定，确保国家安全和经济发展的顺利进行，____年重大安全风险分级管控实施方案应运而生。
本方案旨在通过对重大安全风险进行科学预测、分级管控和应急响应，建立起覆盖全社会的安全防线，提高社会安全风险防范和应对的能力，确保人民群众的安全。
二、重大安全风险的定义和等级划分重大安全风险是指直接威胁人民生命财产安全、社会稳定、国家安全和经济发展的风险。
根据风险的性质、规模和潜在影响等因素，将重大安全风险划分为五个等级：特别重大、重大、较大、一般和低风险。
特别重大风险：指可能导致国家面临严重挑战、社会秩序丧失控制或造成重大损失的风险。
如大规模自然灾害、重大公共卫生事件、恐怖袭击等。
重大风险：指可能对人民生命财产安全、社会秩序和经济发展造成较大影响的风险。
如重大意外事故、重要基础设施故障、食品安全事件等。
较大风险：指可能对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展产生一定程度的影响的风险。
如交通事故、火灾、矿难等。
一般风险：指对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展可能产生一定影响的风险。
如环境污染、物资短缺等。
低风险：指对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展影响较小的风险。
如一般事故、违法犯罪等。
三、重大安全风险分级管控的原则1.预防为主：通过科学预测和评估，采取措施防范潜在重大风险的发生。
2.分类管理：根据不同等级的风险特征，采取不同的管理方式和控制措施。
3.科学决策：依据科学数据和专业分析，制定针对性的控制措施和应急预案。
4.统一指挥：建立统一的指挥调度体系，保障各部门和单位之间的协同作战。
5.信息共享：建立健全的信息交流和共享机制，提高预警和快速响应能力。
四、重大安全风险分级管控的实施步骤1.风险评估和分类划分通过对各种潜在风险进行科学评估，确定其等级和潜在影响，对重大风险进行分类划分。
2024年安全风险预控实施方案一、背景介绍2024年安全风险预控实施方案是根据国家安全战略和发展趋势，结合企业内部实际情况制定的方案，旨在预防和控制各类安全风险，确保公司运营的稳定和安全。
二、风险识别和评估1. 组织专业团队，定期对企业内部和外部环境进行风险识别和评估。
2. 将安全风险分为人员安全风险、信息安全风险、自然灾害风险等多个方面进行评估。
3. 对各类风险进行分类评级，分别制定相应的应急预案和控制措施。
三、人员安全风险控制1. 建立健全人员出入管理制度，加强门禁控制和人员身份识别技术应用。
2. 加强员工培训，提高员工安全意识，举办应急演练，增强员工应急处理能力。
3. 加强对员工行为的监督和管理，建立健全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。
四、信息安全风险控制1. 加强网络安全防护，建立防火墙、入侵检测和数据加密等措施，确保数据安全。
2. 定期进行安全漏洞扫描和渗透测试，及时修补漏洞，提高系统抵御攻击能力。
3. 加强对员工的信息安全意识教育，定期组织信息安全培训和技能提升。
五、自然灾害风险控制1. 建立健全灾害预警和应急响应机制，制定相应的应急预案和指挥系统。
2. 定期进行灾害演练，提高员工应急处理能力，确保在灾害发生时能够迅速有效地应对。
3. 加强对公司基础设施的定期检查和维护，确保设施的安全稳定运行。
六、加强安全宣传和教育1. 制定安全宣传计划，开展多种形式的安全宣传活动，提高员工安全意识和法治观念。
2. 发布安全技术分享和知识普及，提高员工的安全防范能力。
七、建立完善的监管和考核机制1. 成立安全管理团队，负责制定安全管理制度和标准，严格遵守和执行相关法律法规。
2. 建立安全考核制度，对安全管理工作进行定期评估和检查，对不符合要求的进行整改。
八、紧急响应和恢复1. 制定紧急响应计划，建立紧急响应小组，提前预留足够资源和装备。
2. 在突发事件发生时，迅速启动应急响应计划，有效控制事态发展，并组织专业人员进行救援和恢复工作。
安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：一、组织机构设置：公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
2023年安全风险管控措施实施工作方案一、背景和目标随着社会的不断发展和科技的快速进步，安全风险的形势也日益复杂严峻。
为了确保国家和人民的安全，保护社会的稳定与发展，2023年，我们制定了安全风险管控实施工作方案。
本方案的目标是全面有效地识别和处理各类安全风险，提升国家安全能力和社会治理水平。
二、工作内容和措施1. 完善安全风险评估体系：建立涵盖各个领域、环节和层级的安全风险评估体系，通过定期风险评估和分级分类，及时发现和解决潜在的安全隐患。
2. 加强应急管理能力：完善应急管理机制，建立健全各级应急响应体系，加强应急演练和培训，提高应对突发事件和灾难的能力和水平。
3. 建设安全监测和预警体系：完善安全监测和预警网络，加强安全信息的收集、分析和发布，提高早期预警和处置能力。
4. 加强网络安全保护：完善网络安全法律法规体系，建立健全网络安全保护体系，加大网络攻击的防范和打击力度，提升网络安全防护和管理水平。
5. 加强边境管控：加强对边境地区的管理和监控，提高边境防控能力，有效遏制非法移民、贩毒、恐怖主义等跨国犯罪活动。
6. 完善社会治安防控体系：加强公共安全防控，提高社会治安综合防控能力，加大打击犯罪活动的力度，维护社会的安定和秩序。
7. 加强安全教育和宣传工作：加大安全教育和宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力，培养社会安全共同责任意识。
8. 强化执法力量建设：加强公安机关和相关执法部门建设，提高执法力量的素质和能力，增加执法科技装备投入，提高执法效能。
三、组织实施与保障1. 成立安全风险管控工作领导小组，负责协调、推进和监督工作的落实。
2. 制定年度工作计划和目标，分解任务责任，加强工作的跟踪和考核。
3. 加强与各相关部门和单位的沟通和合作，形成工作合力，提升综合应对能力。
4. 加大安全投入，完善资源保障机制，确保各项安全风险管控工作的顺利进行。
5. 定期组织安全风险评估和总结，及时调整和完善工作方案，提高工作的科学性和实效性。
重大安全风险分级管控实施方案范例一、背景介绍随着社会的快速发展和科技的进步，各种安全风险也在不断增加，对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，实施有效的安全风险管控是保障人民群众安全的重要举措。
本文针对重大安全风险分级管控提出了一套实施方案，以期指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险管控工作，确保公众的安全。
二、方案目标本方案旨在确保重大安全风险得到精细化管控和科学化措施，达到以下目标：1. 减少重大安全风险发生的可能性；2. 尽量减少重大安全风险事件造成的损失；3. 提高群众的安全意识和自我保护能力；4. 优化应急救援体系，提高处理重大安全风险事件的能力。
三、实施步骤1. 重大安全风险识别与评估（1）组织开展重大安全风险的识别工作，包括利用多种方式收集大量的安全风险信息，明确周期性风险和突发性风险；（2）对已收集到的安全风险信息进行评估和分类，确定重大安全风险；（3）建立重大安全风险数据库，及时更新和维护数据信息。
2. 重大安全风险分级管控（1）将识别出的重大安全风险根据其危害程度和概率进行分级，并制定相应的分级策略；（2）对不同级别的重大安全风险，根据其特点和可能的应对措施，制定相应的管控措施；（3）重大安全风险分级管控需要各相关部门、企事业单位之间的密切合作与协调，确保措施的统一和有效性。
3. 重大安全风险管控措施的实施（1）重大安全风险管控措施应包括预防、控制和应急救援三个方面；（2）预防措施包括加强安全管理，完善安全制度和规范，加强安全培训和教育，提高人员安全意识；（3）控制措施包括配备安全设施设备，做好设备维护保养，制定应急预案，安排专人负责应急事务管理；（4）应急救援措施包括建立完善应急救援体系，培训合格的应急救援队伍，定期组织应急演练。
4. 重大安全风险监测与评估（1）建立重大安全风险监测体系，对重大安全风险的相关指标进行监测和评估；（2）利用科技手段，采集和分析重大安全风险事件的数据，进行风险评估和趋势预测；（3）定期组织重大安全风险评估，对已实施的管控措施进行评估和调整。
安全风险管控实施方案1. 引言安全风险管控是一种预防和减轻安全风险的管理方法。
通过识别、评估和控制潜在的安全风险，可以帮助组织保护其资产、员工和声誉。
本文档旨在提供一个实施安全风险管控的方案，帮助组织在日常运营中管理安全风险。
2. 目标本方案旨在实现以下目标：•识别和评估组织内部和外部的安全风险；•制定适当的控制措施来减轻安全风险；•监控和管理控制措施的有效性；•不断改进安全风险管控过程。
3. 实施步骤3.1 安全风险识别安全风险识别是首要步骤，用于确定可能影响组织的各种安全风险。
3.1.1 内部风险识别内部风险识别可以通过以下方式进行：•定期进行内部安全巡检和审核，发现潜在的安全漏洞；•收集员工的安全问题反馈和建议；•分析以往的安全事件记录，识别与内部因素相关的安全风险。
3.1.2 外部风险识别外部风险识别可以采取以下措施：•关注行业的新闻和趋势，了解行业内的安全风险；•参考相关的法律法规和标准要求，识别可能涉及的合规风险；•分析竞争对手的安全措施，识别可能的外部攻击和威胁。
3.2 安全风险评估安全风险评估是对已识别的安全风险进行评估和排名的过程。
3.2.1 风险评估指标在进行安全风险评估时，可以使用以下指标：•潜在影响：对组织资产和运营的潜在影响程度；•发生概率：发生此安全风险的可能性；•探测可能性：发现此安全风险的可能性。
3.2.2 风险分类和评级根据风险评估指标，将安全风险进行分类和评级。
常见的分类包括高风险、中风险和低风险。
3.3 安全风险控制安全风险控制是通过采取适当的控制措施来降低或消除已识别的安全风险。
3.3.1 控制目标在制定控制措施时，需明确控制目标。
常见的控制目标包括：•防止安全事件的发生；•减轻安全事件造成的损失；•提升组织的安全运营能力。
3.3.2 控制措施选择根据风险评估结果，选择适当的控制措施来应对各种安全风险。
常见的控制措施包括：•加强访问控制，确保只有授权人员可以访问敏感数据和系统；•定期进行安全培训和意识教育，提高员工对安全的认识；•建立备份和恢复策略，以应对数据丢失或系统故障等情况。
2023年安全风险管控措施实施工作方案____年安全风险管控措施实施工作方案一、前言随着科技的不断发展和社会的不断进步，各行业都面临着更加复杂多变的安全风险。
为了保障企业的稳定运营和员工的人身安全，我们制定了____年安全风险管控措施实施工作方案，以帮助企业更好地识别、评估和控制安全风险。
二、目标和原则1.目标：建立健全的安全风险管理体系，确保企业的安全和可持续发展。
2.原则：科学规范、全员参与、风险导向、综合防控。
三、工作内容及措施1.制定安全风险管理标准和流程为了确保工作高效有序进行，我们将制定统一的安全风险管理标准和流程，明确各个环节的责任和要求。
2.建立安全风险识别机制通过定期召开安全风险识别会议、调研和访谈等形式，全面了解企业内外部存在的潜在安全风险，及时掌握相关信息。
3.安全风险评估与优先级划分将安全风险分为高、中、低三个优先级，并制定相应的评估方法和指标，对每个优先级的安全风险进行评估和分析，重点关注高优先级的风险。
4.制定相应的安全风险应对措施针对不同的安全风险，制定相应的应对措施，包括但不限于加强安全培训、完善应急预案、增加安全设施、加强监督检查等。
5.加强安全宣传教育通过各种形式的宣传教育活动，提高员工对安全风险的认识和应对能力，增强安全意识。
6.建立健全安全事故报告和处理机制完善安全事故报告和处理流程，及时汇报和处理安全事故，做到事故上报、调查、整改和追责的闭环管理。
7.加强安全监督检查通过定期、不定期的安全监督检查，确保各项安全措施的落实情况，及时纠正存在的安全隐患，确保安全风险得到有效控制。
8.加强与相关部门和单位的合作与相关部门和单位建立良好的合作关系，共同应对安全风险，分享经验和资源，提高整体安全管理水平。
9.及时总结安全风险管控工作经验定期组织安全风险管控工作经验的总结和分享，形成经验库，为后续的安全风险管控工作提供参考。
四、工作进度安排1月份：制定安全风险管理标准和流程，并组织培训会议进行推广。
2024年安全风险管控措施实施工作方案【前言】随着人们对安全问题的重视程度日益提高，安全风险管控成为企业和组织中至关重要的一项工作。
为了确保2024年安全风险管控工作的顺利实施，制定本工作方案，明确工作目标、具体措施和实施路径，以提高企业和组织的安全防范能力和应急响应能力。
【目标】确保2024年企业和组织的安全风险得到有效管控，提高安全防范能力和应急响应能力，实现安全风险的可控和最小化。
【主要措施】1. 制定安全风险管理体系- 建立完善的安全风险管理体系，包括制定风险评估、风险控制和风险应急管理的相关制度和流程；- 确定风险管理的责任部门和责任人，并明确各个层级的职责和权限。
2. 加强风险评估和监测- 进行全面的风险评估，重点关注可能影响企业和组织安全的内外部风险因素；- 建立定期监测和实时预警机制，迅速发现和处理可能的安全风险。
3. 加强安全培训和教育- 开展定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急反应能力；- 制定安全培训计划，包括开展模拟演练、安全知识宣讲等形式，提高员工在应急事件中的应对能力。
4. 加强安全设施建设- 对企业和组织的安全设施进行全面检查和评估，确保其正常运行和有效保护；- 对存在安全隐患的设施进行及时维修和改进，保证其符合相关安全标准和规范。
5. 完善应急预案和响应机制- 审查和完善应急预案，确保应急工作的高效运行；- 成立应急响应小组，明确各成员职责和行动路径，提高应急响应效能。
6. 加强安全监督和检查- 制定安全监督和检查计划，并定期开展安全检查工作；- 发现安全隐患和问题，及时采取相应的措施予以整改。
7. 加强安全风险管理信息化建设- 推动安全风险管理信息化建设，实现安全数据的信息化采集、处理和分析，提高风险评估和预警的准确性和精确度；- 引入先进的信息技术手段，如人工智能、大数据分析等，提高安全风险管理水平。
【实施路径】1.明确目标和责任- 进行相关研究和调研，确立2024年安全风险管控的目标；- 确认责任部门和责任人，明确各个层级的职责和权限。
XXX公司安全风险分级管控实施方案1.适用范围本实施方案适用于XXX公司风险识别、评价、分级、管控。
2.编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号令（2）《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令第8号令（3）《山东安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民政府令2016年第303号）（4）关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案（鲁安办发〔2016〕10号）其他相关安全生产法规、标准、文件。
3.总体要求、目标与原则3.1 总体要求结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施差异化、标准化分级管控。
根据安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升公司安全生产水平。
3.2 工作目标全面落实本公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
3.3基本原则坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。
4.组织管理机构4.1机构设置4.1.1XXX公司是安全生产风险分级管控的责任主体，在总公司建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作；在各公交营运公司分别建立安全生产风险管控工作小组，负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。
4.1.2总公司建立的安全生产风险分级管控领导机构，成员包括总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全管理处。
4.1.3公交营运公司风险管控工作小组由营运公司负责人任组长，成员至少包括营运公司车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶员代表、等相关责任人。
营运公司各岗位人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及日常运营的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保危险源辨识的全面性、时效性。
4.2职责4.2.1公司职责1、公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建立与运行，负责对营运公司安全生产风险分级管控小组的工作进行监督指导；2、公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责；。
3、公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；4、负责公司级安全生产风险评估工作的开展，对公司施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》；5、公司负责对一级风险进行管控，对其他级别风险的管控进行监督指导。
4.2.2公交营运公司职责1、公交营运公司风险管控工作小组负责本公司的风险分级管控体系的建立与运行，负责对公交驾驶员的风险管控工作进行监督指导；2、公交营运公司建立风险分级管控管理制度，明确各岗位的风险管控职责；3、掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；4、负责分公司安全生产风险评估工作的开展，对公司作业活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》；5、负责落实一级风险管控措施，实施二级风险管控工作，对三、四级风险的管控进行监督指导。
4.2.3驾驶员职责1、负责本人及驾驶的公交运营车辆所涉及的风险分级管控体系的运行；2、掌握本人及所驾驶的公交运营车辆及所属公交线路的风险分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；3、对于作业过程中发现的危险源要及时上报营运公司；4、负责落实一、二、三级风险管控措施，实施四级风险管控工作。
5.术语和定义5.1风险指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险(R)＝可能性(L) ×后果(S)。
5.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
5.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
5.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
5.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
5.6风险分级采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
重大风险（1级）、较大风险（2级）、一般风险（3级）、低风险（4级），分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
5.7风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
5.8风险信息是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
5.9重大风险是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。
5.10重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
单元是指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。
6.风险分级管控工作程序风险分级管控工作程序主要包括：风险点确认、危险源辨识、风险评价、编制清单、制定措施、管控实施、验证效果等关键控制环节。
公司应针对风险分级管控过程的每一个环节，制定相应的标准、方法、步骤及要求，有组织地有序开展7.风险点识别方法7.1 风险点识别范围的划分要求风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，涵盖公司经营活动全过程所有常规和非常规状态的作业活动。
风险点识别范围以公司各个业务部门为单位组织，以运营作业、办公区域进行划分。
其中运营单位将每台运营车辆按照运营车型或者运行线路等不同进行进一步划分，确保风险点识别全覆盖。
7.2 风险点识别方法以安全检查表法（SCL）对生产现场及其它区域的物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境不安全因素及管理缺陷进行识别；以作业危害分析法（JHA）并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。
7.3风险点排查7.3.1风险点排查内容办公区、生活区、作业区以及周边建筑物、构筑物等可能导致事故风险的物理实体、作业环境、作业空间、作业行为、管理情况等进行排查。
风险点排查应包括安全管理、文明驾驶、出车前检查、运营过程中检查、收车后车辆检查、停车场、车辆维修作业、车辆加油加气作业、车辆充电作业、车辆举升维修作业、废旧机件机油回收作业、维修机具使用等方面存在的风险点。
7.3.2 建立风险点排查台账公司应根据企业资质情况建立风险点排查台账，实现“一企一册”；营运公司车队应根据承包工程情况建立风险点排查台账，实现“一车队一册”。
台账信息应包括：风险点名称、风险点位置、风险点范围、潜在事故类型、事故危害程度、风险点风险等级、管控层级、管控措施、应急处置要求等信息。
7.3.3 风险点排查的方法公司应按照国家相关技术标准、管理制度规定、以往经验等排查企业经营活动中存在的风险点。
8.危险源辨识8.1事故类型依据参照GB6441—1986《企业伤亡事故分类》进行分类，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将事故分为20 类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
8.2危险源识别的内容1、危险源辨识的范围，应覆盖车辆运营和维修所有的作业活动，包括办公区、车辆停放区、维修作业区以及周边建筑物、构筑物或其他设施。
2、危险源识别状态与时态，应考虑正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态。
3、危险源辨识还应考虑常规和非常规作业活动等。
4、物的不安全状态，人的不安全行为，作业环境和管理的缺陷等因素。
8.3危险源辨识方法危险源辨识应采取询问交谈、现场观察、工作危害分析、安全检查表和获取外部信息等方法，从事故发生的根源、状态和行为等多个方面，对危险源进行分析，以确保充分、全面、无遗漏地对危险源进行辨识。
工作危害分析、安全检查表是常用的两种方法。
1、工作危害分析法（JHA）工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。
即先把整个公交运营作业活动划分成多个工序，将每个工序中的危险源找出来，并判断其在现有安全控制措施条件下可能导致的事故类型及其后果。
若现有安全控制措施不能满足安全运营的需要，应制定新的安全控制措施以保证安全运营；危险性仍然较大时，还应将其列为重点对象加强管控，必要时还应制定应急处置措施加以保障，从而将风险降低至可以接受的水平。
2、安全检查表分析法（SCL）安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定运营状态是否符合安全要求，通过检查发现运营过程中存在的风险，提出改进措施的一种方法。
8.4危险源识别的步骤1、公交营运驾驶员应将作业过程中发现的危险源向营运公司负责人汇报。
2、营运公司负责组织对本公司经营范围内可能的危险源和公交营运驾驶员上报的危险源进行汇总，填写《危险源清单》，报公司安全管理处3、公司安全管理处对各营运公司上报的《危险源清单》进行汇总，编制《企业危险源清单》。
4、危险源的识别应从公交营运车辆的购入、使用、维修、报废等全过程中随时进行评价，及时补充发现的新的危险源。
9.风险评价9.1风险评价基本要求风险评价应满足以下要求，以确保其科学合理性：1、在危险源充分辨识的基础上，对其危害程度即风险进行评价；2、根据评价结果确定风险等级，制定管控措施；3、风险评价应为确定设施要求、培训需求和运行控制提供信息，为管控目标、指标和管理方案提供依据；4、风险评价结果应形成文件，作为企业建立和保持职业健康安全管理体系中各项决策的基础，为持续改进企业的职业健康安全管理绩效提供衡量的基准。
9.2风险等级的划分根据风险危险程度，按照从高到低的原则划分为一、二、三、四等四个风险级别，分为“红、橙、黄、蓝”四级（红色最高）。
1、一级风险，即重大风险，意指现场的作业条件或作业环境非常危险，现场的危险源多且难以控制，如继续作业，极易引发群死群伤事故，或造成重大经济损失。
