安全风险管控工作方案
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重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年,社会发展进入新的阶段,新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定,必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施,以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则(一)目标:建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系,提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力,保障国家和社会的安全稳定。
(二)原则:1. 科学性原则:制定方案的过程和内容必须具备科学性,依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则:方案必须考虑全面性,兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则:方案必须注重预防,早期识别和干预风险,防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则:方案必须具备应急响应和处置能力,能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则:方案的制定和执行必须公正、公平,不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤(一)确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标:根据历史数据和专家经验,初步确定重大安全风险的各项指标,如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订:组织专家进行论证和修订,确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级:根据指标体系,将各类安全风险划分为不同的等级,如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准:制定详细的分类细则和评估标准,用于具体的风险评估和管控工作。
(二)风险识别和评估1. 数据收集和整理:收集相关数据和信息,建立完整的风险数据库。
2. 风险识别:利用风险分类体系和数据分析方法,对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估:根据评估标准和方法,对识别出的风险进行综合评估,确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名:根据评估结果,对各项风险进行排名,确定重点管控的风险。
(三)管控措施制定和实施1. 制定管控方案:根据风险排名和评估结果,制定相应的风险管控方案,包括预防、监测、应急等措施。
安全风险分级管控实施方案一、风险分级在实施风险分级管控之前,需要对组织面临的各种安全风险进行评估和分类。
可以根据风险的概率和影响程度将其分为高、中、低三个等级。
同时需要明确每个风险等级的管控目标和措施。
二、风险评估三、风险管控目标的确定根据风险评估的结果,制定相应的风险管控目标。
对于高风险等级的风险,目标是降低风险概率和影响程度,尽可能地避免风险发生。
对于中风险等级的风险,目标是适当降低风险概率和影响程度,采取必要的控制措施。
对于低风险等级的风险,目标是维持现有的管控措施,定期检查和更新。
四、风险管控措施的制定根据风险管控目标,制定相应的管控措施。
可以采取防范措施、控制措施和应急措施相结合的方式。
防范措施主要包括建立安全规章制度、加强安全教育和培训、提供安全设备和防护装备等。
控制措施主要包括加强监管和巡检、改进工作流程和工作方式等。
应急措施主要包括事故应急预案和演练、建立应急响应机制等。
五、风险管控计划的制定与实施根据风险管控目标和措施,制定风险管控计划。
具体包括确定具体的管控措施、责任人和时间表。
同时,需要建立相应的风险管控档案,详细记录风险管控过程中的各项信息和措施的实施情况。
在实施过程中,需定期检查和评估措施的有效性,并进行必要的调整和改进。
六、风险监测和预警建立风险监测和预警机制,及时掌握和预测可能发生的风险。
可以利用安全设备、系统和信息技术手段进行监测和预警,同时与相关部门和组织建立有效的信息共享机制。
七、风险应急管理建立风险应急管理机制,针对可能发生的重大风险制定应急预案并进行演练。
明确各级应急响应部门和人员的职责,建立应急响应机制和事故报告制度。
在发生风险事故时,能够迅速响应、处理和控制,最大限度地减少损失和影响。
综上所述,安全风险分级管控实施方案包括风险分级、风险评估、风险管控目标的确定、风险管控措施的制定、风险管控计划的制定与实施、风险监测和预警以及风险应急管理。
通过科学合理地实施风险分级管控,可以最大程度地减少和控制各种安全风险的发生和对组织造成的影响。
安全风险分级管控工作责任制模板范文1. 引言安全风险分级管控工作是保障组织安全运营的关键环节,为了确保各级管理者在安全风险管控工作中承担起应有的责任,制定本模板,明确安全风险分级管控工作的责任制。
2. 目的本模板的目的是明确各级管理者在安全风险分级管控工作中的责任,规范安全风险分级管控工作的组织和实施,确保组织的安全运营。
3. 适用范围本模板适用于所有组织的安全风险分级管控工作,包括但不限于企事业单位、政府机关等。
4. 责任分工4.1 高层管理者责任高层管理者对组织的安全风险分级管控工作拥有最终决策权和监督责任,具体职责包括:- 制定和完善安全风险分级管控的相关制度、政策和标准;- 分配安全风险分级管控工作的资源和权责;- 对安全风险分级管控工作进行定期审查和监督,确保有效执行;- 审批和授权相关部门和人员对重大安全风险进行处理和应急响应;- 组织安全风险分级管控工作的培训和宣传。
4.2 中层管理者责任中层管理者是安全风险分级管控工作的具体执行者,具体职责包括:- 落实高层管理者制定的安全风险分级管控制度、政策和标准;- 制定安全风险分级管控的具体方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员进行安全风险分级管控工作;- 定期检查和评估安全风险分级管控工作的有效性;- 提出和推动安全风险分级管控工作的改进和优化意见;- 配合高层管理者进行安全风险分级管控培训和宣传。
4.3 基层管理者责任基层管理者是安全风险分级管控工作的直接参与者,具体职责包括:- 落实上级管理者制定的安全风险分级管控方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员执行安全风险分级管控工作;- 监测和报告安全风险分级管控工作的执行情况;- 及时处理和上报重大安全风险事件;- 配合中层管理者进行安全风险分级管控工作的改进和优化;- 参与安全风险分级管控培训和宣传。
5. 工作流程5.1 制定安全风险分级管控方案- 高层管理者组织相关部门和人员制定安全风险分级管控方案,明确分级标准和责任分工;- 中层管理者负责落实安全风险分级管控方案,编制具体的实施方案。
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任,加强安全生产风险监控管理,提高员工安全风险辨析与防范能力,按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知(围安办字〔20xx〕27号)和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知(围安监字〔20xx〕31号)的要求,决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作,现根据有关要求制定以下实施方案:一、组织机构设置:公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南(试行)》来进行,XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种:1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害:指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电:包括雷击伤亡事故。
5、淹溺:包括高处坠落淹溺,各储水池,排污井淹溺6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾:一切引起火灾的事故。
8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,不包括触电坠落事故。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求,内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化煤炭企业风险控制,有效促进煤炭企业隐患整改,切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规避安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范煤矿安全生产事故,我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:____副组长:____组员:____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范煤矿较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中,对照《煤矿危险源排查治理工作手册》,按照“人、机、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后,交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步,人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全,需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例,提出一套参考范文,以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则(1)科学性:分级管控应基于科学数据和事实,遵循科学研究和评估的结果。
(2)差异性:不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异,分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
(3)预防为主:分级管控应做到预防为主,采取积极主动的措施,提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法(1)风险评估:对可能存在的重大安全风险进行评估,确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
(2)等级划分:根据风险评估结果,将重大安全风险划分为不同等级,制定相应的管控措施。
(3)分层管理:根据风险等级,将重大安全风险分层管理,落实责任主体和控制措施,建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估(1)对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估,采用科学的方法和工具,确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
(2)依据评估结果,将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级,并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施(1)高风险等级:对于高风险等级的重大安全风险,要高度重视,制定严格的管控措施,确保风险得到有效控制。
例如,加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
(2)中风险等级:对于中风险等级的重大安全风险,要加强管理和监测,及时发现和解决问题,确保风险不发生或及时控制。
例如,加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
(3)低风险等级:对于低风险等级的重大安全风险,要建立健全的管理机制,落实责任主体,进行定期检查和评估,确保风险的持续控制。
“安全风险分级管控”工作制度范本一、目的和意义为了保障员工的安全和健康,减少事故发生的可能性和影响,制定本工作制度以实施安全风险分级管控。
通过对安全风险的评估和管控,有效地预防和控制各类安全风险,确保企业的持续稳定运营。
二、适用范围本工作制度适用于企业内所有的工作场所和环境。
三、工作流程及责任分工1. 安全风险评估- 安全部门负责定期对各项工作进行安全风险评估,包括但不限于生产作业、设备设施、办公环境等。
- 安全部门应制定评估指标、方法和流程,确保评估结果准确可靠。
- 各部门应积极配合并提供所需的资料和数据。
2. 安全风险分级- 安全部门根据安全风险评估结果,将安全风险进行分级,并制定相应的管控措施。
- 安全风险分级应根据风险的可能性和影响程度进行判断,包括高风险、中风险和低风险。
- 安全部门应向各部门通报风险分级结果,并告知各部门需采取的管控措施。
3. 安全风险管控- 各部门根据风险分级结果,制定相应的管控措施并落实到各项工作中。
- 高风险区域和工作环节应采取更加严格的管控措施,包括但不限于设置警示标志、加强安全培训、定期检查设备状态等。
- 中风险和低风险区域和工作环节也需采取相应的管控措施,确保安全风险的有效控制。
4. 监督与检查- 安全部门负责对各部门的安全风险管控工作进行监督和检查。
- 安全部门应定期对各部门进行安全检查,发现问题及时整改,确保管控措施有效落实。
- 各部门应积极配合安全部门的监督和检查工作,及时整改存在的安全问题。
四、违反规定的处理措施任何违反本工作制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于警告、扣发奖金、停职、辞退等。
五、附件- 安全风险评估指标表- 员工安全培训计划表- 安全检查记录表- 安全风险管控报告六、其他事项- 本工作制度的修订和解释权归公司安全部门所有。
- 各部门应根据实际情况结合本工作制度制定相应的具体操作规程。
xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案(合集5篇)第一篇:xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案Xxxx公司关于开展“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案为贯彻落实省政府关于《xxxx省安全生产风险管控与隐患治理规定》以及市安监局《关xxxx的通知》,加快推进公司安全生产风险管控与隐患治理工作,建立安全生产事故预防长效机制,特制定本方案。
一、目标根据省政府及市、区相关文件,全面开展安全生产风险辨识与隐患排查治理工作,构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,落实安全生产主体责任,预防和减少安全生产事故。
二、组织机构为确保各项措施落实到位,公司成立风险管控与隐患治理工作领导小组:组长:xxxx 副组长:xxxxx(分管副总)组员:xxxxxxx三、职责:总经理:是公司安全生产的第一负责人,对落实本单位生产主体责任全面负责。
组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,每季度至少组织一次风险管控措施和管控方案的落实情况。
负责组织制定相应事故的应急救援预案,并保证安全生产的安全投入,贯彻落实相关安全生产的有关法律法规。
副总经理:协助总经理做好公司“双控”(风险分级控制和隐患排查治理双重预防控制)机制建设,规范运行情况。
负责组织制定相应的实施方案及制度,对各区域风险管控进行监管落实,对公司分级风险管控点做到定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。
安保部:负责组织公司级综合性检查,制定综合检查表,并督促隐患治理与整个工作。
负责组织制定相应的实施方案、制度,对各部门风险管控与隐患治理进行监督落实;加强员工安全培训,对公司风险管控点需要定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施等。
其它部门:积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作,根据领导小组的工作安排积极开展实施。
四、工作计划1、宣传发动、排查风险点(7月9日—8月20日)。
重大安全风险分级管控实施方案范例一、背景介绍随着社会的快速发展和科技的进步,各种安全风险也在不断增加,对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
因此,实施有效的安全风险管控是保障人民群众安全的重要举措。
本文针对重大安全风险分级管控提出了一套实施方案,以期指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险管控工作,确保公众的安全。
二、方案目标本方案旨在确保重大安全风险得到精细化管控和科学化措施,达到以下目标:1. 减少重大安全风险发生的可能性;2. 尽量减少重大安全风险事件造成的损失;3. 提高群众的安全意识和自我保护能力;4. 优化应急救援体系,提高处理重大安全风险事件的能力。
三、实施步骤1. 重大安全风险识别与评估(1)组织开展重大安全风险的识别工作,包括利用多种方式收集大量的安全风险信息,明确周期性风险和突发性风险;(2)对已收集到的安全风险信息进行评估和分类,确定重大安全风险;(3)建立重大安全风险数据库,及时更新和维护数据信息。
2. 重大安全风险分级管控(1)将识别出的重大安全风险根据其危害程度和概率进行分级,并制定相应的分级策略;(2)对不同级别的重大安全风险,根据其特点和可能的应对措施,制定相应的管控措施;(3)重大安全风险分级管控需要各相关部门、企事业单位之间的密切合作与协调,确保措施的统一和有效性。
3. 重大安全风险管控措施的实施(1)重大安全风险管控措施应包括预防、控制和应急救援三个方面;(2)预防措施包括加强安全管理,完善安全制度和规范,加强安全培训和教育,提高人员安全意识;(3)控制措施包括配备安全设施设备,做好设备维护保养,制定应急预案,安排专人负责应急事务管理;(4)应急救援措施包括建立完善应急救援体系,培训合格的应急救援队伍,定期组织应急演练。
4. 重大安全风险监测与评估(1)建立重大安全风险监测体系,对重大安全风险的相关指标进行监测和评估;(2)利用科技手段,采集和分析重大安全风险事件的数据,进行风险评估和趋势预测;(3)定期组织重大安全风险评估,对已实施的管控措施进行评估和调整。
安全风险管控工作方案
为推动遏制重特大事故工作的全面开展,大幅提升安全生产工作管理水平,按照《》(号)要求,结合我实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持标本兼治、综合治理,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,扎实构建事故应急救援最后一道防线。
坚持关口前移,超前辨识预判企业安全风险,通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类安全风险;加强过程管控,通过构建隐患排查治理体系和闭环管理制度,强化监管执法,及时发现和消除各类事故隐患,防患于未然;强化事后处置,及时、科学、有效应对各类重特大事故,最大限度减少事故伤亡人数、降低损害程度。
二、工作目标
力争20 年底,实现科学化、信息化、标准化的风险管控工作。
构建起符合安全生产实际,满足安全工作需求的安全风险管控工作体系,通过点、线、面有机结合、无缝对接的工作机制,提升防控安全风险的能力;构建形成严格规范的惩治违法违规行为制度机制体系,使违法违规行为引发的重特大事故得到有效遏制;构建形成完善的安全准入制度体系,安全生产源头治理能力得到全面加强;健全应急救援体系和应急响应机制,事故应急处置能力得到明显提升。
三、明确部署
将安全风险管控工作作为当前和今后一个时期安全生产领域的重点工作,摆在重中之重的突出位置。
要明确任务、区分责任、细化标准、狠抓落实,主要领导要亲自筹划、亲自部署、亲自过问、亲自把关,分管领导要具体抓、全程抓,一级抓一级,层层抓落实,确保各项工作落到每个岗位,带动安全生产各项工作全面推进。
四、组织机构
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室在安办,办公室主任由同志兼任,副主任由同志兼任。
五、具体工作
1.组织分析研判。
要对本辖区内安全生产形势和生产安全事故情况进行深入分析研判,以问题为导向,加强对重点行业领域、重点区域、重点单位安全风险的管控,确保可防可控。
加强对安全生产舆情和热点、敏感问题的分析预测,完善应对机制,提升应对能力。
2.深入开展城市风险评估。
要进一步完善安全风险评估,重点考虑可能危害到的社会公众数量和事故发生的概率,对辨识出的风险点要进行定性和定量分析,将安全风险等级从
高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
要依据安全风险类别和等级建立健全企业安全风险数据库。
3.加强风险管控。
要建立重大安全风险和重大危险源以及重大事故隐患管理档案,按照分级属地管理原则,通过实行“网格化”管理,落实风险管控责任,全面强化城市运行风险源头管控。
城市规划建设中要充分考虑安全因素,加强城乡发展规划与城市地下公用基础设施规划,特别是石油天然气管道、城镇燃气管线等规划的衔接。
要加强督促指导和综合协调,支持、推动企业加快实施管控整治措施,对安全风险管控不到位和隐患排查治理不到位的,要严格依法查处。
4.落实安全风险分级标准。
要严格落实制定的安全风险辨识、评估和分级标准;结合重点行业及公共安全领域各类隐患排查治理工作,依据分级标准全面开展本辖区内领域的摸底排查,对各类风险和隐患进行科学辨识和评估,确定风险等级和隐患等级,配合绘制辖区内的安全风险等级和重大隐患分布电子图,制定风险管控办法,落实管控责任和措施,强化日常管理和动态管控。
5.建立完善信息化管理平台。
充分利用信息网格化管理系统,建立统一规范的安全监管信息平台,实现安全生产信息数据的共享,形成全方位、立体化监管格局,提高安全监管效能。
加快建立与各部门和生产经营单位互联互通信息系统,健全配套制度,提高风险管控和隐患排查治理信息化水
平。
6.严格安全生产隐患治理责任追究。
坚持关口前移、重心下移,健全企业自查自改、街道监督检查的隐患排查治理运行机制,加强对隐患责任人的内部处理和责任追究,对排查发现的事故隐患未按期完成整改,熟视无睹,或者整改不符合相关规范标准要求的生产经营单位,要依法依规报请相关部门对该单位和相关责任人进行行政处理或给予处罚,并纳入诚信考核记录,问题严重的要逐级追责,对主要负责人进行约谈和通报,列入安全生产黑名单。
对不按要求开展隐患排查,不按规定登记和报告查出的隐患,隐患排查长期零报告或漏报、瞒报的生产经营单位,要对其进行重点检查,发现隐患和问题加大处罚力度,并对主要负责人进行约谈和通报,对相关责任人进行问责。
六、实施步骤
分三个阶段开展。
(一)动员部署阶段(20 年月底前完成)
制定构建安全风险管控工作实施方案,组建组织机构,召开动员部署会议,细化工作职责,明确人员分工,确定任务时间节点。
(二)全面落实阶段(20 年月日至20 年月底)要全面落实工作任务,对照相关行业领域安全风险辨识、评估、分级标准,摸排各类风险源,实施分级分类管控。
组织本辖区内行业领域企业全面开展隐患排查。
(三)巩固提升阶段(20 年月日至20 年底)
构建安全风险管控工作总结验收,在此基础上开展“回头看”,巩固提升安全风险管控工作成果。
七、工作要求
(一)高度重视,强化组织领导。
要高度重视,加强组织领导,周密安排部署。
要制定具体实施方案,明确工作内容、方法和步骤;要成立组织机构,明确职责分工;召开动员部署会议;要确定任务时间节点;要建立工作机制,全面推动落实。
(二)广泛宣传,强化舆论引导。
要充分利用LED、“新媒体”、宣传栏等各种宣传方式,宣传构建双重预防工作机制、遏制重特大事故的重要意义、重点任务、工作措施和具体要求;要高度重视信息报送工作,确定专人负责,确保工作落实到位。