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费用管理表分析报告范文一、引言费用管理是企业运营管理中不可或缺的一部分，它对企业的盈利能力、运营效率和可持续发展起着重要的作用。
费用管理表是对企业各项费用进行细致记录和分析的工具，通过对费用管理表的分析，可以为企业提供有效的决策支持。
本篇报告将对某公司的费用管理表进行分析，并提出相关的建议，以期在费用管理方面提供有益的参考。
二、费用管理表的分析（一）总体费用情况分析根据所提供的费用管理表，我们可以看到公司在过去一年内的各项费用总额为X万元，其中人员工资占据最大的比例，达到了总费用的60%。
其次是租金和房屋维护费用，占比为15%，而宣传广告费用则占比为10%。
其余费用包括办公用品、交通费等，分别占据5%左右。
通过分析，我们可以发现，人员工资是企业主要的费用支出，这也正常反映了公司的经营模式是劳动密集型的。
同时，公司在宣传广告方面的费用投入也不少，这说明公司在市场营销方面下了很大的功夫。
然而，办公用品和交通费用等次要费用的占比相对较小，可能暗示了公司在管理过程中存在费用控制不够严格的问题。
（二）费用构成分析1.人员工资人员工资占据总费用的60%，这是由于企业规模较大，雇员数量庞大。
然而，在具体的费用构成上，我们可以发现，高层管理人员和核心技术人员的薪酬占据了很大的比例，而一线员工的工资占比较小。
这可能说明公司在薪酬设计上存在一定的问题，没有建立起公平合理的薪酬分配制度。
因此，建议公司在薪酬设计上进行优化，合理激励各类人才，提高员工满意度和积极性。
2.租金和房屋维护费用租金和房屋维护费用占据总费用的15%，这是由于公司租赁了大量的办公场所和生产车间。
在费用构成上，我们可以发现公司在租金方面的支出较大，而房屋维护费用相对较少。
这可能说明公司在租赁谈判时未能充分发挥自身优势，导致租金支出较高。
此外，对于房屋维护方面，公司需要更加重视设备和设施的维修保养，以减少日后的维修费用。
3.宣传广告费用宣传广告费用占据总费用的10%，这是由于公司在市场拓展和品牌建设上的重视。
XXX管理费催缴情况记录表------李合想7月14日下午16:13~16:23 电话与业主沟通1、电话是业主爱人余秀梅女士接听。
2、业主对管理处催缴管理费显得不大开心。
3、告知业主之所以打电话给业主是我们管理处的责任也是担心业主权益受到损害。
站在协助业主催缴的角度与业主沟通，4、告知业主其租户欠缴的相关情况。
对租户提出的一些合理和不合理的要求一一告知业主。
5、针对合理的诉求我们管理处又做了哪些工作，而租户还是一而再再而三提出各种理由拖欠管理费。
6、提示欠缴管理费给业主名誉、信用、经济有可能造成的损失以及法律上应承担的责任。
104铺业主爱人余秀梅女士显得比较抗拒。
在经过沟通后会配合管理处致电租户催缴。
计划7月20日再致电业主，根据业主和租户的沟通结果，21日上门再次催缴。
7月20日17:00~17:10 电话沟通1、业主已致电租户沟通2、租户向业主反映的拒交的理由是管理处没彻底解决铝合金门窗店占道经营的问题。
3、针对业主提出的疑惑，告知业主租户拒交的这个问题在第一次致电业主的时候已和业主沟通过，同时再次告知业主管理处在这个事情上管理处做了哪些工作（安排专人不断巡逻维护秩序、请上级执法单位现场执法。
业主说租户已答应缴纳，并让管理处去收费。
收不回来再致电业主。
7月21日下午安排财务上门收缴。
如还是拖欠，发函给业主3 北105铺（金翡翠）7月4日下午上门沟通1、以回访的方式和欠缴商铺负责人沟通，听取欠缴管理费的原因，以及对我们管理工作的建议，现场针对租户提出的例如“⑴商铺铝合金门窗店占道经营、噪音经营，影响生意；⑵市政辅道不能停车，影响生意…..”等问题都在意见征询表上记录，并且现场一一给予明确回复2、告知租户如果觉得管理处工作实在有严重渎职的，可以起诉管理处。
但管理费是全体业主托付管理处管理小区的资金保障，是小区公共设施设备、小区环境、秩序等维护的根本保证。
欠缴管理费就是侵犯和损害其他业主的权益，缴纳管理费是物业使用人应承担的义务，催缴管理费是管理处职责所在，也是管理处协助业主禁止这种对业主权益的侵犯所必须要做的工作！3、通知欠费租户在7月7日前缴清所欠管理费，如逾期不交，租户承诺月中缴纳一半（三个月）按所给租户期限，三天后再来催缴，逾期不交，将与业主沟通名苑居管理处2014年7月20日。
