安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度全套

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安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度全套

一、概述

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度是指对企业的安全风险进行分类管理和控制,以及对潜在安全隐患进行排查和治理的一套管理制度。本制度是公司对安全管理工作的规范化,是对安全管理工作的保障和指导。

二、目的

为了落实国家和地方的有关安全生产法律法规、规范安全管理行为,规范企业安全风险评估的管理流程,明确各级管理人员的职责与义务,强化安全生产责任落实,规范隐患排查治理行动,保障企业的生产和经营安全,减少和避免事故事情的发生。

三、适用范围

适用于公司内部各单位、各区域、各部门以及职工个人的安全风险分级管控和隐患排查治理。

四、定义

1、安全风险分级管控:对企业的安全风险进行综合分析、分级管理和控制。

2、潜在安全隐患: 企业内暴露在安全管理体系之外,还未造成危害的安全问题称之为潜在安全隐患,主要针对物理设备、人员作业环境、管理制度等等方面。

3、现实安全隐患:在安全审核中,被人员发现,已经存在,但还没有造成危害的安全问题称之为现实安全隐患。即企业安全管理体系中存在的不符合标准规范和安全要求的情况,有可能随时引发事故并造成人员伤亡或社会财产损失。

五、管理流程

1、安全风险分级管控

(1)安全风险评估。由专业安全管理人员对企业安全风险进行评估分析,并生成分级管理方案。

(2)制定安全规章制度。对不同级别的安全风险,制定相应的安全规章制度,由专业团队推动落实。

(3)开展培训宣传。对全公司职工进行安全教育、宣传,尤其是与不同级别的安全规章制度紧密相关的职工。 (4)建立分类管理机制。将不同级别的安全规章制度纳入公司的总体安全规划中,建立安全责任制和安全检查制度,严格执行制度,确保企业安全风险得以精准分类管理和控制。

(5)常规巡查和检查。对各项安全规章制度的执行情况进行常规巡查和检查,及时发现安全隐患。

2、隐患排查治理

(1)隐患排查。对企业物理设备、人员作业环境、管理制度等进行实地隐患排查。建立严格的暴露在安全管理体系之外的潜在安全隐患报告制度、现实安全隐患报告制度、高风险隐患报告制度等。

(2)隐患治理。 对排查出的隐患及时进行治理并跟踪督促工作,保障防范快速得以落实。

(3)隐患核查。 定期对已经整改的隐患再次进行核查,确保不再出现整改不到位的情况。

六、职工管理

为保障职工的人身安全、健康和生命利益,企业应制定专门的职工管理制度,明确职责、责任和义务。

(1)严格考核、评价职工的安全责任,提高职工的安全意识和安全技能。

(2)对职工进行安全培训,并制定职工应急预案,确保应急处置的及时性和有效性。

(3)建立健全职工安全监管机制,建立消防、安全、应急等标准操作程序和流程,确保全员学习掌握,参与进来,并开展职工安全宣传、教育等活动。

七、质量控制

建立质量控制标准,对产品进行质量检测,确保产品质量符合标准和安全要求。对出现质量问题的企业,应及时进行整改,排除隐患,确保质量控制标准得到有效落实。

八、制度监督

企业应建立安全监督制度,对本制度执行情况进行督导、监督,确保每一个环节、每一个步骤均得到严格执行,做到安全可控。对违反本制度的行为,公司将依法予以处理。 九、附则

本制度的解释权归公司总经理办公室所有。本制度实行自制定之日起实行,如需要修改或补充,应按规定程序进行。

以上是本公司的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度的简要全文,准确详尽地制订和强化该制度对企业的安全管理和安全文化建设至关重要。