盾构中心管理制度

1 盾构施工标准化管理实施细则

为加强和规范公司盾构施工管理，提升盾构施工管理水平,特制定本细则.

一、内业管理

1、管理制度制定

盾构施工队应理顺盾构施工、维保、队伍管理，依据公司《设备管理办法》和《盾构管理办法》要求,结合本项目和施工队实际情况,制定下列盾构及配套设备管理制度。

⑴ 盾构施工队组织管理体系与岗位职责；

⑵ 人员管理制度；

⑶ 盾构管理制度；

⑷ 龙门吊管理制度;

⑸ 运输列车管理制度;

⑹ 浆液搅拌站管理制度；

⑺ 电力管理制度;

⑻ 配件管理制度；

⑼ 油料/油脂管理制度。

2、日常工作表格制定

⑴ 盾构机日常工作表格：盾构掘进记录表、盾构施工油脂/油料消耗记录、盾构维保计划表、盾构维保实施记录表、盾构安全检查表；

⑵ 配套设备日常工作表格:龙门吊维保实施记录表、安全检查表，电瓶车维保实施记录表、安全检查表，浆液搅拌机维保实施记录表、安全检查表。

3、上报资料要求

⑴ 除按时向公司设备部书面上报各类报表外，每周一上报《盾构施工与技术状况周报》；

⑵ 根据公司《设备管理办法》和《盾构管理办法》规定，项目上报公司的报告、报表、计划等必须加盖项目章、写明编制人、审核人、编制时间并经项目主管领导签字。

4、张挂的文件

⑴ 盾构施工队组织体系图、盾构施工队职责、队长职责张挂于

2 队长和副队长办公室；

⑵ 机械设备实力情况表、盾构机与配套设备维护保养制度、工程师职责、内业资料员职责张挂于盾构管理部；

⑶ 盾构施工部职责、各工班职责张挂于盾构施工部。

5、技术资料管理和文件档案

⑴ 技术和文件资料必须专职资料员负责管理；

⑵ 盾构部各种文件资料应归档整理，在文件盒中填写盒内文件目录；

⑶ 文件资料等应注明收发时间、相关部门领导阅示时间、学习传达时间，借阅文件资料必须登记；

⑷ 必须为每台盾构建立专门的履历档案，内容包括名称、规格型号、厂牌、维保及施工情况；

⑸ 资料文件主要有:上级和本级管理制度办法、各种设备技术资料、合格证明、报验资料、上级文件、本级文件、其它部门文件等，另外还有专业性文件、设备维保工作计划、维保落实情况、配件采购计划等;

关于印发《关于加强盾构机安全使用管理的规定》的通知

关于印发《关于加强盾构机安全使用管理的规定》的通知

京建法〔2011〕4号

城乡（市）建设委，经济技术开发区建设局，各建设、施工、监理单位，各有关单位：

市城市轨道交通的不断发展，轨道交通建设大量采用盾构施工工艺，为加强盾构施工安全管理，进一步规范盾构机的委员会制定了《关于加强盾构机安全使用管理规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

关于加强盾构机安全使用管理的规定》

十五日

关于加强盾构机安全使用管理的规定

加强盾构机安全使用管理,规范盾构机使用,防止和减少盾构机生产安全事故的发生,特制定本规定。

市行政区域内市政基础设施工程施工现场盾构机的吊装、使用管理，适用于本规定。

工单位应当对盾构机的安全使用负责，并履行下列安全生产管理职责：

据盾构隧道地质勘探资料、周边环境信息等情况进行盾构机选型，所选用的盾构机应保证盾构机各项配置满足盾构区机施工风险，避免盾构施工过程施工事故的发生；

选择符合国际或国内相关设计、制造、安装等相关标准的盾构机，查验制造厂家的产品合格证或相关技术文件及盾构建立健全盾构机的安全技术档案，制定安全生产管理制度和盾构机使用的操作规程；

责对盾构机运转情况进行日常检查和定期检查，发现设备隐患应立即采取措施进行整改，要做好检查记录和整改记录对盾构掘进过程中必要的参数和相关信息进行记录，并按要求实时连续上传相关数据，保证盾构机正常运转；

照盾构机使用说明书及其他相关规定组织维修保养工作，做好维修保养记录，使其安全性能符合国家、行业及市有关作业；

责对盾构机管理及操作人员进行培训及安全生产教育，并配备齐全、有效的安全防护用品。

工单位应当制定吊装作业的专项方案，并从“北京市危险性较大的分部分项工程专家库”中抽取专家对专项方案进行家论证应执行《关于印发的通知》（建质〔2009〕87号）和《北京市实施安全管理办法>规定》（京建施〔2009〕841号）有关规定。实施吊装作业过程中，施工单位应按照吊装作业的专项方规程、规定要求实施吊装。

盾构典章下册 安全生产应急预案管理制度

隧道股份盾构公司安全生产应急预案管理制度

1、为认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《上海市安全生产条例》，项经部（施工队）针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备物资，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，以减少与之相关的伤害和不利环境影响。

2、盾构工程分公司应当建立的应急预案范围是：防火应急预案、防汛防台应急预案、工伤事故救护应急预案、管线事故应急预、卫生防疫工作应急预案、环境保护应急预案。

3、应急预案必须编制成书面资料，并包括以下内容

（1）应急救援组织和人员安排，应急救援器材、设备的维护配备；

（2）在作业场所发生事故时，保护现场、组织抢救的安排

（3）建立内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，按规定在相应期限内报告上级、政府主管部门和其他有关部门，通知有关的紧邻及消防、救险、医疗等单位；

（4）作业场所内全体人员的疏散方案。

４、应急预案中规定的人员、物资、机构地点必须认真核实与落实，不得凭空捏造，应急预案必须根据本工程的特点编制，严禁抄袭复制其他单位应急预案。 盾构典章下册 安全生产应急预案管理制度

５、项经部（施工队）应根据实际情况定期演练应急救援预案，在演练后或事故发生后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。

６、应急预案管理应当进入施工现场安全生产保证体系安１－５台帐，以便于上级单位检查。

盾构工程分公司

2005年5月

盾构施工质量管理措施

1、建立健全质量管理制度，认真贯彻落实《质量管理条例》和《质量管理办法》。工程质量严格按业主指定和现行施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效文件或规定控制。

2、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，提高员工“质量第一”的思想意识，严格工序控制，认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检。预检。“三检”的工序，不许转入下道工序。

3、实行总工程师质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到层层把关，事事有人负责。

4、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范。在制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工作业指导书和质量措施。在施工过程中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。

5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，成立技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。

6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用。按规定及时检

测混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工艺，达到结构工程内实外美。

7、工程质量、工作质量与分配挂钩：质量不合格的，不能计产量，不准验工；出了质量事故，按公司有关规定予以处罚；在施工中，分项、分部工程被评为优良的施工班组和个人，按相关规定的优良工程奖给予奖励。

8、文件和质量资料的管理措施

（1）项目经理部所有文件和资料的控制，首先由各部门负责人收集第一手资料进行整理，最后归口于技术部资料员集中管理，建立文件资料库，编写统一目录。