盾构质量管理制度

精品

可编辑 目 录

一.设备前期管理和改造： ................................................................................. 2

二.设备的操作维护： ......................................................................................... 2

三.设备事故、故障管理考核： ......................................................................... 3

四.设备点巡检管理考核: .................................................................................... 5

五.设备润滑管理考核： ..................................................................................... 6

六.设备跑、冒、滴、漏管理考核： ................................................................. 7

七.计划检修管理考核： ..................................................................................... 7

八.设备卫生管理考核： ..................................................................................... 9

九.设备包机管理考核： ................................................................................... 10

公司岗位责任制

质量管理制度

陕西测信科工贸有限公司，以“专业、诚信、服务”为宗旨，实行全面质量管理，建立测绘技术质量保证体系。根据公司几年生产实践和测绘市场的要求制定出以下质量管理规定：

一、质量管理方针

优质测绘、高效创新、诚信为本、树立以客户为中心的理念，依据法律、法规和客户的需求，信守合同，遵守承诺，为客户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的成果，以高质量的测绘产品和服务，以完全达到客户的满意。

二、质量管理目标

1、质量上要交付测绘产品合格率达100%。

2、信誉上要保证测绘合同履约率达100%。

3、服务上要追求客户满意率达100%。

4、科技上要始终保持行业的先进水平。

三、 测绘生产质量管理

测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任公司岗位责任制

务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。制定制度如下：

1、外业生产管理

A、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。

B、对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。

C、测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验，全站仪，精密水准仪应每年一次，送省技术监督局检定。

D、仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行，操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量结果不合格者，以待岗培训的方式处理。

2、内业生产管理

A、由专人负责检查外业测量数据是否符合规范要求，若检查不合格，应补测或重测。

B、内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料应有公司岗位责任制

计算人、复核人、审核人签字。

C、内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，或如有必要亲赴作业现场确认。

苏州轨道交通

4号线及支线、2号线延伸线

盾构施工管理办法

苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司

二0一三年十二月 苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司

目 录

一、术语 ............................................................................................................................. - 1 -

二、盾构验收 .................................................................................................................... - 4 -

1、盾构设备基本要求 .................................................................................................. - 4 -

2、盾构后配套基本要求 .............................................................................................. - 4 -

3、盾构操作人员要求 .................................................................................................. - 5 -

4、盾构机验收实施办法 .............................................................................................. - 5 -

三、盾构穿越房屋段控制区划分 ............................................................................... - 7 -

质量奖罚制度

1 目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。

2适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。

3职责：

3.1质量管理部负责对各单位质量管理的考核及质量奖罚的管理

3.2项目部总工程师负责奖励基金审批。

4制度内容

4.1考核对象

本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。

4.2考核内容：

4.2.1 施工质量记录齐全。

4.2.2施工单位所施工的分项工程的优良率。

4.2.3标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌。

4.2.4材料代用：有正常的代用手续，资料齐全。

4.2.5过程控制记录：各单位、部门要把公司工程部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。

4.3质量奖来源分两部分。一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等），罚款纳入质量奖基金。

4.4按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分（附表1）表交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放。

4.5 对个人奖罚办法：

4.5.1根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。

4.5.1.1对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元。

4.5.1.2本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20～100元。按月单独发放。

4.5.1.3对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励。