三级考核、综合检查考评表

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号考核项目考核内容考核内容扣分

合计得分

每月未召开站务会的,每次扣1分;未对上月工作进行总结讲评,未对当月工作进行部署计划的,

每次扣1分;上级文件和会议精神员工不清楚的,每次扣1分;加油站日志未按日记录的,一日扣

0.1分;加油站日志记录简单的,扣2分。

对交待的临时工作,没有按时完成的每次扣1分

未按进度完成油品销售计划(实际零售量/计划零售量),按未完成比例扣分,总分5分

柴汽比未完成(按照实际柴汽比/ 规定柴汽比),按未完成比例扣分,总分1分

未按进度完成非油品销售任务,按未完成比例扣分,总分4分(包括只销售润滑油的站)

纳入主营的便利店未使用统一配备的设备的,扣1 分。

商品断档,货架商品不丰富、商品种类不符合标准,扣0.5 分

便利店商品未达到布局合理、分类摆放要求,扣0.5分,价格标签不全,扣0.5 分

商品购进时超过保质期的三分之一(进口产品二分之一)扣1分;货架上摆放过期、变质或损坏商

品,扣1 分

销售任何与色情、暴力有关的刊物和货品的,扣5分。

未及时执行公司定价,扣1分;自采商品未经非油品管理部门审批的,扣5分。

管理混乱、未按售货程序进行进货管理、未设置经营管理台账,账账不符、账实不符、没有进行

规范的商品库存管理,每处扣0.5 分

无长期、季节、主题性的联合促销活动,促销活动未与成品油销售有机结合,扣0.3 分

经营报表

(1分)未按规定时间及时准确上报报表的每次扣0.5分。

未与员工签订劳动合同,每人次扣0.1 分

新进员工试用期满未按当地规定给员工上保险,每人次扣0.1 分

未建立员工基本档案或内容填制不全、基础资料不全的,每人次扣0.1 分

未对员工进行职业生涯设计的,扣1分;员工职业生涯设计不全或内容雷同的,每人次扣0.1分。

员工岗位未进行分解落实,未签订岗位责任书的,扣2分;岗位责任书签订不全的,每人次扣0.2分

未建立员工考核实施细则或未按照考核结果进行薪酬二次分配的,扣1 分

员工考核虚假,扣0.5 分

各岗位人员不熟悉自己岗位职责和安全职责,每人次扣0.5 分

未对员工开展“一周一题”活动的,扣1分

站内视觉形象不符合集团公司《视觉形象手册应用设计系统4 (加油站)》要求,存在标识形状

和颜色不标准、新旧标识混用、破损、褪色、滴漏等现象没有书面上报的,扣0.5 分

站内各种功能指示、警示标牌设置不规范、不醒目、有破损、不洁净,每处扣0.1 分

站内设置与经营业务无关的广告及口号性标语,扣0.5分

站内建筑物不清洁,有积尘、蛛网,每处扣0.1 分

站内照明灯不亮或破损,每盏扣0.1 分

未建立卫生责任制,扣0.5 分;建筑物的门窗有破损,每处扣0.2 分;门窗不清洁,每处扣0.1

分;无仪表镜,扣0.5 分;镜上有污渍,扣0.2 分;加油站脏、乱、差,扣0.2分。

定置图与实际不符;每室扣0.2分。

办公室:四证(营业执照、危化品经营许可证、税务登记证、成品油经营许可证)未按规定上墙

或悬挂不整齐,每个扣0.2 分;办公桌、文件柜定置管理不到位,工作场所物品放置杂乱,每处

扣0.2 分

营业室(便利店):未做到整体清洁整齐,扣0.5 分,应急电话号码未置于明显位置,扣0.1

分;保险柜、验钞机、POS 机等收银设施和对外提供的便利设施未确保齐全完好,每处扣0.2 分

加油区:场地零乱、不清洁、有杂物、积水、明显油污,扣0.5 分,加油机或操作台上随意摆放

杂物、加油胶管盘放不整齐,每处扣0.5 分

油罐区及卸油区:场地零乱、不清洁、有杂物,硬化场地有积水、油污,绿化场地有杂草、枯叶

等,每处扣0.5 分;操作井井盖安装不牢固,每个扣0.2 分;品号标牌、卸油操作规程安装位置

不规范、悬挂不整齐、不牢固,每块扣0.2 分;静电接地夹不完好,扣0.5 分

配电室:整体不清洁、堆放杂物、操作规程安装位置不规范、应急照明灯不完好或安装不固定、

绝缘垫和二氧化碳灭火器摆放位置不规范、门窗无防小动物措施、门向内开启、操作开关没有文

字标注等,每处扣0.2 分

发电机房:整体不清洁、地面有油污、堆放杂物、操作规程安装位置不规范、应急照明灯不完好

或安装不固定、二氧化碳灭火器摆放位置不规范,门窗有孔隙,门向内开启等,每处扣0.2 分

巡检牌:不齐全、不清洁、位置不固定,每块扣0.1 分

维修工具:未使用专用箱保管、摆放位置不固定、不完好清洁,每处扣0.1 分

员工宿舍:房间不整齐、不清洁、有异味、有杂物堆放,床上用品不整齐、不清洁,洗漱用具摆

放不规范整齐,每处扣0.2 分

员工厨房(餐厅):未配备消毒柜、抽油烟机或排风扇、冰箱或冰柜等设施,炊具用具不清洁,

未有序放置,卫生条件不好,砧板未生熟分开,炊事员无健康证,未按规定着白色工装、戴白色

工帽,每处扣0.2 分;整体不清洁,扣0.5分

洗手间:未设置洗手池、排气扇、垃圾筐、垃圾袋,每处扣0.2 分;设施有故障不能使用,每处

扣0.1 分;整体有积水、有杂物、有异味,每处扣0.5 分

浴室:整体不清洁、有异味,每处扣0.2 分,洗浴设施部分损坏,每处扣0.1 分加油站规范管理考评表

2

3

4执行政令

(4分)1执行政令

员工管理

(3分)油品销售

(6分)

人力资源管

理(5分)非油品销售

(6分)经营管理

(13分)

现场管理

(7分)

定置化管理

(5分) 员工考核

(2分)

形象标识标

准(2分)

1序

号考核项目考核内容考核内容扣分

合计得分加油站规范管理考评表

锅炉房:操作规程未上墙,整体不清洁,有积水,每处扣0.2 分;锅炉房操作规程描述不完整

的,扣0.1分;堆放杂物、燃煤随意放置,每处扣0.3 分

上岗员工未按规定统一着装,每人次扣0.5 分;未按规定佩戴工牌,每人次扣0.5 分

工作服有明显污渍,每人次扣0.5分;有破损,每人次扣0.5分

上岗员工衣冠不整、不修边幅、佩戴饰物、过肩长发未盘起束于脑后,每人次扣0.2 分

上岗员工站姿、坐姿不端正,每人次扣0.2 分

无故迟到、离岗、脱岗、早退或在岗睡觉,每人次扣0.5 分

上班时间饮酒或带有醉意上班,每人次扣0.5 分

员工上班从事与工作无关的事情,每人次扣0.5分

未做到微笑服务、主动招呼、礼貌待客、来有迎声、问有答声、走有送声的,每处扣0.5 分。

服务态度生硬的,每人次扣0.3 分;与顾客发生争执的,每起扣0.5 分。

与顾客吵、骂、打架,每起扣2分。

首句欢迎词未使用普通话,每人次扣0.5 分

未使用文明用语,每人次扣0.2分:使用忌语,每人次扣1 分

对顾客提出的合理要求未及时答复,每人次扣0.3 分;对顾客提出的异议不予理睬,每人次扣0.5 分

站姿不规范,高峰期作业没有团队协作,每人次扣0.2 分

不主动引导车辆;引车动作不规范;出现排队未主动招呼排队顾客;引车停泊不到位导致重新启

动;未做到“车到人到”;每处扣0.5 分

未主动开启车门或顾客自己开启未说“谢谢”,每次扣0.2 分

未主动招呼或招呼未微笑,每次扣0.5 分

未进行安全提示,每缺一项扣0.5 分;未礼貌询问加油品种、数量或得到确切回答后未复述,扣0.3 分

未主动开启油箱或顾客自己开启未说“谢谢”、油箱盖随意放置,每处扣0.3 分

加油机数码未回零、未提示数码回零或手势不规范,每处扣0.3 分

车停稳、熄火后到油枪开启前的作业时间超过30 秒,加油持枪不规范,扣0.3 分;加错油,扣

0.5分;加油过程中未和顾客交流沟通,未礼貌推荐便利店商品和昆仑润滑油,扣0.3 分

收枪未转动枪口滴净余油,扣0.3 分;未提示顾客确认加油数量或手势不规范,扣0.3 分;未主

动替顾客关好油箱盖或顾客自己关闭未说“谢谢”,扣0.3 分

未询问顾客是否需要简易擦车,扣0.2 分;擦车器具不干净,扣0.3 分;未提供擦车器具,扣0.3分。

未礼貌告诉加油机号、数量和金额,每处扣0.2分;提示付款手势不规范;收银时未双手接递票证

、未唱收唱付、未礼貌询问是否需要开具发票,每处扣0.3 分;收银错误,扣0.5 分

未礼貌致道别语,未提醒顾客带好随身物品,扣0.3 分

未清洁场地和加油机、未整理个人卫生、衣着,每处扣0.5 分

未坚持做加油“十三步操”,即形体操的,扣2分。

未按规定建立客户档案或档案内容虚假或内容填制不全,扣1分

未制定顾客拜访计划、未按计划进行拜访或拜访内容虚假,扣0.5 分

未进行目标市场调查或调查记录内容虚假,扣1 分

未进行竞争对手调查或调查记录内容虚假或内容填制不全,扣1 分

未公布客户服务中心电话的,扣0.5分。

对顾客投诉处理不当(及时处理顾客投诉,直到顾客满意),或被客户投诉到上级部门的,每起

扣0.5分。

便民服务项目未按星级规定设立,缺一项扣0.2 分

销售昆仑润滑油以外其他品牌润滑油的,扣1分

加油站所售产品未由公司业务部门统一配置,擅自调合或外采油品,每次扣2分

发现将非标准品、劣质油料与标准品掺配销售或将低标号油品充当高标号油品出售,每次扣2 分。

进货安排不合理,人为造成油品脱销,每次扣1 分

油品未执行体积交接,每次扣0.5 分

罐车进站后,未做安全准备,每次每处扣0.5 分,未按规定进行计量和质量验收,每处扣0.5 分

卸油过程中,计量员、驾驶员不在现场,每次每人扣0.5 分

《计量验收入库单》数据不真实,填写内容不全、记账不及时,每次扣0.2 分

接卸过程中出现跑、冒、滴、漏,每次扣1分;出现混油,扣3 分

未对储油罐进行“卸前计量”和“卸后计量”,每次扣0.2 分

卸油口、计量口未上铜质锁,每个扣0.2 分

卸油后计量员未登车确认油品卸净,每次扣0.2 分

加油站经理未审核相关单据、账表、记录,每次扣0.5 分

员工用支票、加油凭证套取现金或将溢余票款据为己有,每人次扣2分

员工将溢余油品擅自出售,私分货款,每人次扣2 分

加油站未与定期结算客户签订购销协议,每户扣0.5分

预收款业务未及时入账,每次扣1分

办理固定客户业务未按财务规定办理加油凭证的,每户扣1分。

回罐油数据未记录,签字不全或逻辑不对,每次扣1分。

出现违反“经营纪律”规定行为,每次扣1分。

《交接班记录》、《加油站油品销售日报表》、《加油站库存油品计量账》、《加油站商品明细

账》等账表填写不规范、数据有误、签字不全、数据不衔接,每笔扣0.5分。

未经批准擅自开展促销活动,每次扣0.5 分

未实行明码标价,扣1 分。油品管理

(18分)5客户服务与

管理(15

分)

进货管理

(2分)

价格管理

(2分) 员工形象

(2分)

客户管理

(4分) 服务纪律

(1分)

服务态度

(2分)

服务语言

(1分)

服务规范

(5分)

销售管理

(3.5分) 油品接卸

(2.5分)

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