1、参与工程项目的投资策划，项目可行性研究工作，联络设计对总体规划，单体工程，各专业施工图设计并审核。参与工程预测、决算编制、负责工程施工管理，到工程验收的全部操作。 2、根据工程招标投标的实际情况，编制并实施完成计划，按时汇报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 3、参与工程招标、投标工作，编写工程施工合同，并实施审批、签订。 4、加强质量控制，保证工程施工按有关规定进行。 5、协调各部门级外单位关系，是工程顺利进行。 6、负责项目前期可研、环境评价、及五证一书的办理。 四、必需具备的能力： 1、具备全面的控制能力，质量、安全、造价市场的调研。 2、熟悉规划局的审批流程及监督流程。 3、熟悉房管系统的监督流程，审批流程，竣工办证流程。 4、熟悉建设局的招投标流程，交费标准。监督验收流程，竣工备案流程。 5、具备管控工程质量的能力，严格造价管理目标。 6、能够推行公司的战略目标及控管目标，推广成果思维及实施，推广企业文化。 7、能够及时把握市场动态，对项目的营销手段、目的、进行及时调整。 项目技术负责人职能（工程部经理、土建专业5年工作经验）
房地产开发与经管
第一节房地产开发
第二百六十三条计划、立项。
1.计划。公司（指从事房地产开发的全资或控股公司）办公室负责编制工程的年度房地立开发计划和预测本年度在建工程完成情况，经公司经理批准后，报集团公司统一上报国家计划部门，申报基建计划。
对未列入年度市有关部门办理补充计划和立项手续，关负责跟踪与落实。
基建统计报表，由公司办公室负责编制与上报。
2.立项。凡自有土地或合作、合资、投标等土地的房地产开发，均由办公室负责立项报批，工程部予以配合，并进行工程的可行性研究。
工程的立项，投资总额在100万元以下的（含100万元），由经理批准：100万元至200万元的（含200万元），由总工程师批准：200万元以上的，由集团公司总经理审批。
凡未按上述规定和审批程序批准的，不得立项，不得签定合同或协议。否则，造成经济损失的，要追究有关人员的责任。
第二百六十四条前期开发与规划、设计。
1.前期开发。办理用地红线、征地、合作或合资的谈判，联系缴纳地价和市政配套费、拆迁，委托测量与勘探、委托规划与设计（扩初阶级）等前期工作及有关报批事项，均由办公室负责。
与此有关的合同（协议），亦由办公室草拟，按审批权限规定上报审批。
2.规划、设计。
（1）建设工程的规划、设计，凡公司设计室自己能够承担的均由设计室承担，设计室承担不了的，才委托设计院进行设计。
（2）委托设计采用投标方式。规划设计委托前，办公室要编写设计工程委托书，经经理批准后，才正式抽设计单位委托设计。 施工图设计阶段，由工程部负责，直至完成施工设计及设计交底、图纸会审。
无论是扩初阶段，还是施工阶段，未经经理许可，任何人不得擅自提高或降低设计规范。
（3）设计室进行设计应遵守基建设程度，对各类工业与民用建筑的新建、扩建、居住小区、工业区规划及市政工程等，在设计室级别范围的，均应积极地承担设计任务：对公司的工程工程，更应积极组织力量完成。
目录
第一部分：市场调查
一、**市总体社会及经济发展状况
二、房地产总体市场现状及走势分析
三、市场需求分析
四、竞争市场调研与分析部分
第二部分：客户分析
一.客户群体的构成与特征的描述
二.客户群细分及其客户心理因素分析
三、目标客户需求分析
四、交易案例客户总结
第三部分：项目分析
一．项目简介
二．项目ＳＷＯＴ分析
三．项目规划设计方案评析
四．项目综合评价及项目发展策略
第四部分：项目整体定位
一．整体定位原则
二．项目整体定位
三．形象定位
四．产品定位
五．规划建议
六．建筑
七．户型
八．园林建议
九．室内设计建议
十．配套建议
第一部分 市场背景及经济发展动态
经济背景对于一个项目整体定位来说，可以说是“皮之不存，毛蔫附之”的皮。从我们所要着手的工作来看，这部分内容似乎只是一个背景，但却是以后所有工作的基础，反映到最后成果上，是绚丽 “出锋” 的花纹和色泽，但没有了经济背景的依托，一切都无从谈起。
下面列取的要点是比较框架的一个体系，各个不同的项目可以证据自身的特点各有所增减。在这一篇章里，最容易犯的毛病就是数据的罗列，很多数据看起来很重要，但与项目无关的话，最好不要出现在报告之内。最好每一个数据都能起到他所能为整体定位的支撑作用，大处着眼，小处着手。
一．**市总体社会及经济发展状况
（一）．**市200*年经济发展背景
1．GDP指标
需要关注两点：上一年度的GDP总值，同比增长率和人均GDP。
2．固定资产投资
需要关注点： 上一年度固定资产投资额比前年的增长率，其中基础建设投资增长是多少，房地产投资增长是多少。与整体的固定资产投资增长相比较，房地产投资的增长有什么特点。
3．消费指数
上一年度全市社会消费品零售总额为多少，比前一年度的增长率为多少。
消费指数与GDP增长相比较的特点。
消费热点的新趋向。
★单选题：>
详细可行性研究阶段对建设投资估算的精度在（ ）。
A、±20%
B、±30%
C、±5%
D、±10%
★单选题：>
在房地产市场调查中，描述性调查回答的是（ ）。
A、可以做什么
B、为什么
C、是什么
D、怎么做
★单选题：>
在房地产销售中，下列哪个价格是判断楼盘客户地位的主要依据。
A、单价
B、起价
C、平均价
D、主力单价
★单选题：>
下列哪个指标是评估项目盈利性的基本指标。
A、财务净现值
B、财务净现值率
C、财务内部收益率
D、动态投资回收期
★单选题：>
根据房地产开发资金筹措原则，选择（ ）标准的筹资方案为最佳筹资决策方案。
A、AAA级
B、BBB级
C、CCC级
D、DDD级
★单选题：>
房地产开发资金成本式投资者在房地产开发项目实施中，为筹措和使用资金而付出的代价，是由（ ）成本两部分组成。
A、建设和设施
B、金融和自有
C、资金筹措和资金使用
D、借贷和自有
★单选题：>
某房地产开发公司发行普通股正常市价为400万元，筹资费用率为5%，第一年支付股利率为10%，预计每年股利增长率为9%，计算其资金成本率为（ ）。
A、18.95
B、16.95%
C、19.15%
D、19.53%
★单选题：>
进度管理中，以下说法正确的是（ ）。
A、开发项目的进度总体策划应在招投标结束后，承包商正式进入施工场地前开始
B、为了确保工程进度计划按照开发项目的建设目标来实现，开发商有必要亲自编制施工进度计划
C、开发商的高层管理者应亲自定期调整工程网络计划
D、开发商应注重每周的工程例会，对计划执行进行审查并提出修正意见
★单选题：>
开发商对开发项目的主要质量控制点的管理中，下列说法正确的是（ ）。
A、在隐蔽工程验收中，开发商负有主导义务
B、开发商应要承包单位直接提交施工组织设计，并认真审核
C、开发商对于建设项目混泥土的浇注应给予高度的重视
D、无论采用何种材料供应模式，进场材料均需要开发商认可
