下载文档原格式
各大直销公司奖金制度在当今竞争激烈的市场环境中，直销公司已成为一种常见的销售模式。
为了激励销售人员的积极性，各大直销公司都设立了丰厚的奖金制度。
本文将介绍几个知名的直销公司的奖金制度，并分析其特点和优势。
一、阿迪顺作为全球领先的健康直销公司，阿迪顺的奖金制度可谓独具特色。
阿迪顺的销售人员可根据销售业绩获得不同级别的奖金，包括快速启动奖、销售奖、领导奖等。
此外，阿迪顺还设立了多层次的导师机制，为新加入者提供培训和指导，以帮助他们快速成长并获得更多的奖金。
阿迪顺的奖金制度有几个特点：首先，奖金丰厚。
销售人员的奖金不仅与个人的销售业绩挂钩，还与团队的业绩相关。
这意味着销售人员不仅可以通过自己的努力赚取丰厚的奖金，还可以通过带领团队一起努力获得更高额的奖金。
其次，阿迪顺的奖金制度非常透明和公平。
销售人员可以清晰地了解自己的奖金结构，无论是计算方式还是支付时间都非常规范。
最后，阿迪顺的奖金制度鼓励持续学习和成长。
销售人员可以通过参加公司的培训和研讨会，不断提升自己的销售技巧和知识水平，从而获得更高级别的奖金。
二、美的直销作为中国著名的家电公司，美的直销在奖金制度方面也有其独特之处。
美的直销采用了多层次的奖金制度，包括个人奖金、团队奖金和领导奖金。
销售人员可根据自己的销售业绩和团队的整体表现获得不同等级的奖金。
美的直销的奖金制度有以下几个优势：首先，奖金丰厚。
美的直销的奖金制度相对简单明了，销售人员可以很清楚地了解自己的奖金结构和获得的奖金金额。
其次，美的直销重视团队合作。
销售人员不仅可以通过个人销售获得奖金，还可以通过带领团队一起合作获得更高级别的奖金。
这不仅激励了销售人员之间的合作，还提高了整个团队的业绩。
最后，美的直销注重持续学习和发展。
公司会定期举办培训和研讨会，帮助销售人员不断提升自己的销售技巧和产品知识，从而获得更多的奖金。
三、雅芳作为全球知名的直销公司，雅芳的奖金制度也备受推崇。
雅芳的奖金制度采用了多级别的分销层级结构，并设立了不同级别的奖金。
各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力，因此对于直销公司来说，建立合理的奖金制度是非常重要的。
下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。
1. Amway奖金制度：Amway是一家世界著名的直销公司，其奖金制度是以PV（销售量）为基础的。
代理商通过销售Amway产品获得PV，根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。
Amway奖金制度强调团队合作，通过建立有效的下线代理商，代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。
代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。
此外，Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制，如忠诚奖金、领导奖金等。
2. Herbalife奖金制度：Herbalife是全球知名的健康食品直销公司，其奖金制度是以VP（销售点数）为基础的。
代理商通过销售Herbalife产品获得VP，不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。
Herbalife奖金制度强调个人的业绩，代理商通过个人的销售积累VP，进而升级为更高级别的代理商，并获得更高额的奖金。
此外，Herbalife还有其他的奖励激励机制，如导师奖金、活跃奖金等。
3. Nu Skin奖金制度：Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司，其奖金制度也是以VP为基础的。
代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP，从而获得相应的奖金。
Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。
代理商通过个人销售和团队销售积累VP，进而晋升为更高级别的代理商，获得更高额的奖金。
此外，Nu Skin还有其他的奖励激励机制，如领导奖金、升级奖金等。
4. Avon奖金制度：Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司，其奖金制度是以个人销售额为基础的。
代理商通过销售Avon产品获得个人销售额，销售额决定代理商的级别和获得的奖金。
Avon奖金制度注重个人的销售业绩。
代理商通过不断提高个人的销售业绩，从而晋升为更高级别的代理商，获得更高的奖金。
直销企业奖金制度比较直销企业是一种销售模式，即通过直销员直接向消费者销售产品或服务，而不经过传统的零售渠道。
为了激励直销员的销售业绩和活跃度，直销企业通常会设计和实施奖金制度。
下面将对几种常见的直销企业奖金制度进行比较，以帮助企业选择和优化奖金制度。
1.集团奖金制度集团奖金制度是指将销售额作为奖金计算的基础。
当直销员达到一定的销售额目标时，就能获得相应的奖金。
集团奖金制度的优点是简单易行，激励直销员争取更高的销售额。
然而，缺点是没有考虑到直销员个人的贡献，可能导致优秀的直销员无法得到应有的奖励。
2.个人业绩奖金制度个人业绩奖金制度是根据个人直销员的销售业绩来计算奖金。
直销员销售的产品或服务越多，奖金就越高。
个人业绩奖金制度强调个人努力和能力，能够更好地激励直销员。
然而，缺点是忽视了团队协作的重要性，可能导致团队合作氛围的消失。
3.团队业绩奖金制度团队业绩奖金制度是考虑到直销员的个人业绩和团队业绩。
除了个人销售额的奖金，还会给予团队销售额的奖金。
团队业绩奖金制度能够兼顾个人和团队的贡献，促进团队合作和共同进步。
然而，缺点是复杂度较高，需要综合考虑多个因素，容易产生争议和纷争。
4.层级奖金制度层级奖金制度是通过设定不同层级的销售目标来激励直销员。
直销员可以通过个人销售和组建下线直销员来达到不同层级的目标，从而得到相应的奖金。
层级奖金制度能够发展和激励更多的直销员，扩大销售团队规模。
然而，缺点是需要管理和培训更多的直销员，并且奖金分配较为复杂，容易引发不满和矛盾。
5.时间段奖金制度时间段奖金制度是设定一定时间段内的销售目标，直销员在该时间段内达到目标即可获得奖金。
时间段奖金制度能够激励直销员在短期内取得好的销售业绩，对于推动销售活动具有较大的促进作用。
然而，缺点是可能导致直销员过于关注短期利益，忽视长期的业务发展和客户关系建立。
总的来说，不同的直销企业奖金制度有着各自的特点和适用范围。
企业在设计和优化奖金制度时应根据企业的具体情况和发展需求进行选择，结合直销员的动机和激励机制，平衡激励与团队合作，以达到最佳的销售业绩和团队效果。
最全直销奖金制度解析直销奖金制度是指直销公司为了激励和奖励销售员工在销售工作中的优秀表现而设立的奖励机制。
它不仅是直销公司实现快速发展和稳定经营的重要手段，也是吸引和留住优秀销售人才的关键因素。
下面将从奖励的形式、计算方法以及激励方式三个方面对直销奖金制度进行详细解析。
1.奖励的形式直销奖金通常分为现金奖励和非现金奖励两种形式。
（1）现金奖励：直销公司会根据销售员工的销售业绩向其发放现金奖励。
这种奖励形式直接给予员工回报，可以满足他们实际的经济需求，提高销售员工的积极性和投入度。
（2）非现金奖励：除了现金奖励外，直销公司还会提供非现金奖励，如旅游奖励、汽车奖励、手机奖励、产品奖励等。
这些奖励可以满足员工的物质和非物质需求，增加他们对工作的满意度和忠诚度。
2.计算方法直销奖金的计算方法通常基于销售业绩和团队业绩指标。
（1）个人业绩奖金：个人业绩奖金是根据销售员工个人的销售业绩来计算的，通常以销售额或销售利润为基准。
销售员工在达到一定销售指标后，可以根据其销售额或销售利润的百分比获得相应的奖金。
奖金比例通常根据公司制定的激励政策来确定。
（2）团队业绩奖金：团队业绩奖金是根据销售员工所在团队的销售业绩来计算的，通常以团队销售额或团队销售利润为基准。
团队业绩奖金可以鼓励销售员工之间的合作和协作，激发团队士气和凝聚力。
3.激励方式直销公司可以采用多种激励方式来奖励销售员工。
（1）级差奖励：级差奖励是指根据销售员工的销售业绩不同，给予不同水平的奖励。
例如，销售额达到一定阶段，奖金比例可以逐级提高。
这种激励方式可以给予销售员工更有挑战性和可观的奖励，提高他们的工作动力和积极性。
（2）层级奖励：层级奖励是指根据销售员工所在的职位或级别给予相应的奖励。
例如，销售经理可以获得团队的额外奖励或提成。
通过层级奖励可以激励销售员工向更高级别的职位发展，提高销售团队的整体业绩。
（3）竞赛奖励：竞赛奖励是指在一定时间内举办销售竞赛，根据竞赛结果给予相应的奖励。
20XX年最新直销公司奖金制度1. 引言本文档旨在介绍20XX年最新直销公司的奖金制度，以便员工了解公司的激励政策和奖励机制。
本文将详细介绍公司的奖金分配标准、激励方案和评估方法。
2. 奖金分配标准公司的奖金分配标准基于业绩和贡献，旨在激励员工努力工作和创造更大的价值。
具体的奖金分配标准如下：2.1 销售业绩奖金销售业绩奖金是根据个人和团队的销售业绩来计算的。
公司设定了不同的销售业绩目标，并根据实际销售额与目标销售额的差距来分配奖金。
销售人员可以根据个人的销售业绩获得相应的奖金，而销售团队的奖金则根据整体销售业绩来计算。
2.2 团队贡献奖金团队贡献奖金是根据员工在团队合作中的贡献度来计算的。
公司将根据员工的团队合作能力、协调能力和贡献度来评估团队贡献，并根据评估结果来分配奖金。
2.3 创新奖金创新奖金是针对员工在工作中提出创新想法、推动公司发展的贡献而设立的。
公司鼓励员工积极参与创新活动，并将根据创新项目的价值和效果来评估并分配奖金。
3. 激励方案公司为员工提供多样化的激励方案，以促进员工的动力和积极性。
3.1 培训和发展计划公司将提供全面的培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和职业素质。
员工可以参加各种培训课程和工作坊，提升自己的技能和知识水平。
3.2 优秀员工表彰公司将定期评选和表彰优秀员工，以奖励他们的杰出表现和卓越贡献。
优秀员工将获得额外的奖金和荣誉称号，并有机会参加公司内外培训和交流活动。
3.3 职业晋升机会公司注重员工的职业发展，将根据员工的表现和潜力提供职业晋升机会。
员工可以通过不断努力和提升自己的能力，获得更高的职位和更好的薪酬待遇。
4. 评估方法公司将根据具体的评估方法来确定奖金的分配。
评估方法主要包括以下几个方面：4.1 个人业绩评估个人业绩评估将根据个人的工作成果、工作质量和工作效率来进行。
公司将设立评估指标，员工需根据指标完成工作，并提供相应的业绩报告。
4.2 团队合作评估团队合作评估将根据员工在团队协作中的表现和贡献来进行。
最全直销奖金制度解析直销奖金制度是一种激励销售代表积极工作的重要手段，通过奖金来激励销售代表的表现，促使其更加努力地推广和销售公司的产品或服务。
下面将对直销奖金制度进行详细的解析。
一、直销奖金制度的概念和目的直销奖金制度是指企业根据销售代表完成的销售业绩，给予其一定的奖金激励。
其目的是通过奖金的形式激励销售代表，提高其工作积极性和销售业绩，从而推动企业的快速发展。
二、直销奖金制度的设计要点1.定义明确的销售目标：设定具体、可衡量的销售目标，以便销售代表有明确的方向和动力去追求。
2.合理划分奖金等级：根据销售目标的完成情况，将销售代表分为不同的奖金等级，以激发其工作积极性和竞争意识。
3.奖金计算公式的确定：根据销售代表的业绩和奖励政策，确定销售奖金的计算公式，确保公正、公平、透明。
4.设立奖金平衡机制：为了避免过度竞争和奖金不平衡的情况，可以设立奖金平衡机制，确保每个销售代表都有机会获得奖金。
5.奖金发放方式的选择：可以选择按月、按季度或按年度来发放奖金，根据实际情况灵活调整。
三、直销奖金制度的实施步骤1.制定奖金政策：企业应根据自身情况和销售目标，制定奖金政策，明确销售代表的奖金计算方式、计算公式和发放方式。
2.培训销售代表：为了使销售代表能够更好地完成销售目标，企业应提供必要的培训，提高其销售能力和专业知识。
3.设立销售目标：根据企业的发展战略和市场需求，设定合理的销售目标，并向销售代表明确传达。
4.跟踪销售业绩：企业应定期跟踪销售代表的业绩情况，及时发现问题并采取相应的措施。
5.发放奖金：根据奖金政策和销售代表的业绩，按照规定的发放方式和计算公式，及时发放奖金。
四、直销奖金制度的优势和不足1.优势：-激发销售代表的工作积极性和竞争意识，提高销售业绩。
-鼓励销售代表不断学习和提升，增强专业能力。
-提高销售代表的工作满意度和忠诚度，减少人员流动。
-有效管理销售团队，推动企业快速发展。
2.不足：-过分追求业绩可能导致部分销售代表过度竞争，不注重质量。
2024年直销奖金制度范文随着经济的高速发展和市场竞争的加剧，直销行业逐渐成为了现代商业中的一个新亮点。
在这个日益竞争激烈的市场上，直销企业需要不断完善其奖金制度，吸引更多的销售人员加入，并鼓励他们为企业拼搏、奋斗。
今天，本文就为大家介绍一下未来的直销奖金制度。
一、制度基础尽管直销奖金制度有各种不同的形式，但其都有一个共同的基础：销售人员在销售他们代表的公司或品牌的产品时，会根据产品的价格和销售数量而获得奖金。
在2024年的直销奖金制度中，这一基础并没有太大变动，但是奖金的发放将会更加公正、透明，让每一位销售人员都有更多的机会获得奖金。
二、奖金制度构成1、直销代表奖金直销代表奖金是直销行业中最基本的奖金，其通过销售企业的产品而获得。
在2024年的直销奖金制度中，直销代表奖金将会根据销售人员的个人业绩进行计算。
销售人员的业绩越好，则获得的奖金也将会越多。
2、团队奖金团队奖金则是依据销售人员所管理的团队业绩而获得的奖金。
在2024年的直销奖金制度中，团队奖金将会成为销售人员获得奖金的主要来源之一。
通过建立良好的团队合作与管理机制，销售人员可以不断拓展自己的团队业绩，从而获得更多的奖金。
3、管理奖金管理奖金是销售人员在管理下属销售人员时，根据下属销售人员的业绩而获得的奖金。
管理奖金通常只对资深销售人员或团队管理者开放。
三、奖金制度优化在制定直销奖金制度时，企业需要考虑到销售人员的个人情况、产品种类和市场需求等因素，以使奖金机制更加公平、合理和灵活。
在2024年的直销奖金制度中，企业会不断地优化奖金制度，以引导销售人员拓展市场、提高销售水平，并刺激销售人员的积极性。
1、根据销售人员的年龄、工龄、学历等因素制定不同的奖金政策，鼓励企业自身内部管理的优化。
2、通过推出各种培训和学术支持项目，帮助销售人员提高知识水平，进而提升销售业绩。
3、优化团队合作机制，加强销售人员之间的互助和交流，提高整个团队的业绩水平。
完美直销公司奖金制度作为一个完美直销公司，我们坚信一个完善的奖金制度是吸引和激励员工的关键。
我们的奖金制度旨在激发员工的潜力和动力，促使他们努力工作，提高销售业绩。
下面是我们公司的奖金制度的主要要点。
1.销售奖金：我们设立了丰厚的销售奖金，根据员工的销售业绩来计算。
销售奖金将直接与销售额挂钩，销售额越高，奖金越丰厚。
此外，我们也设立了一些激励机制，例如季度销售冠军和年度销售冠军等，他们将会获得额外的奖金和荣誉。
2.团队奖金：我们非常重视团队合作，因此我们设立了团队奖金机制。
当一个团队达到设定的销售目标时，团队成员将会共同分享这个团队奖金。
这个机制鼓励员工之间相互合作，共同为团队的发展和成功努力。
此外，我们也设立了其他团队奖励的机会，例如最具团队精神奖和最佳团队合作奖。
3.上级奖金：我们认为上级的榜样作用非常重要，因此我们设立了上级奖金机制。
当下属的销售业绩达到一定水平时，他们的上级将会获得额外的奖金作为认可和激励。
这个机制鼓励上级提供更好的培训和指导，激励下属更好地发展和实现他们的销售目标。
4.客户满意度奖金：我们非常注重客户满意度，因为我们相信忠诚的客户是公司持续发展的关键。
因此，我们设立了客户满意度奖金机制。
当一个员工的客户满意度达到一定水平时，他们将会获得额外奖金作为奖励。
这个机制鼓励员工提供优质的客户服务，增加客户的忠诚度和口碑。
5.销售技巧培训奖金：我们坚信不断的学习和提升是员工成功的关键。
因此，我们设立了销售技巧培训奖金机制。
当员工参加并成功完成公司提供的销售技巧培训时，他们将会获得额外奖金作为鼓励和认可。
这个机制鼓励员工不断学习和提升自己的销售技巧，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我们的奖金制度旨在促使员工努力工作，提高销售业绩，并鼓励团队合作和个人成长。
我们相信只有给予足够的奖励和激励，才能吸引和留住优秀的员工，推动公司的长期发展。
我们将定期评估和调整奖金制度，确保其的合理性和公平性，并不断改进。
各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度是对直销人员进行奖励和激励的重要手段，可以有效地提高直销人员的工作积极性和绩效水平。
下面将对几个比较有代表性的直销公司的奖金制度进行分析。
首先，我们来看一下阿里巴巴的奖金制度。
阿里巴巴是一家全球著名的电子商务公司，其奖金制度主要包括两个方面：基本薪资和绩效奖金。
阿里巴巴会根据直销人员的工作表现和销售业绩，给予相应的绩效奖金，以激励他们积极工作。
此外，阿里巴巴还有一个非常有特色的奖金制度，即股票期权奖励。
直销人员在一定条件下可以获得公司股票期权，从而有机会分享公司的发展成果。
其次，我们来看一下美的的奖金制度。
美的是一家全球知名的家电制造商，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和团队奖励。
美的会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，以及根据团队的销售业绩给予团队奖励。
此外，美的还会根据直销人员的销售能力和贡献程度，给予相应的基本薪资调整，以激励他们不断提升销售能力和贡献价值。
再次，我们来看一下兰蔻的奖金制度。
兰蔻是一家著名的国际化化妆品公司，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和培训奖金。
兰蔻会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，并且根据直销人员的培训成绩给予培训奖金。
此外，兰蔻还有一个很重要的奖金制度，即新客户奖金。
直销人员在引进新客户时，可以获得额外的奖金激励。
最后，我们来看一下欧莱雅的奖金制度。
欧莱雅是一家全球领先的美妆公司，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和品牌奖金。
欧莱雅会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，并且根据直销人员所负责的品牌销售业绩给予相应的品牌奖金。
此外，欧莱雅还有一个特殊的奖金制度，即年度优秀销售员奖。
每年，公司会评选出一批表现突出的销售人员，给予额外的奖金和荣誉。
综上所述，不同的直销公司在奖金制度上存在一些差异，但大致均包括基本薪资、销售提成、销售奖金等方面的考核和激励。
尚赫直销公司奖金制度一、销售奖励1.周期奖金：根据销售员在一个特定的周期内的业绩表现，公司将给予一定的销售奖金。
具体的周期可以是每周、每月或每季度，根据公司的实际情况进行调整。
销售员的销售额越高，奖金越丰厚。
2.销售提成：公司将根据销售员个人的销售业绩给予一定比例的提成，提成比例根据销售员的级别和销售额进行调整。
销售员的级别越高，提成比例越高。
二、团队奖励1.团队销售奖金：公司将根据销售团队在一个特定周期内的整体销售业绩给予团队销售奖金。
团队销售奖金的金额由销售团队的销售额和团队规模共同决定。
2.团队提成：公司将根据销售团队的整体销售业绩给予一定比例的提成，提成比例根据销售团队的级别和销售额进行调整。
团队的级别越高，提成比例越高。
三、推荐奖励公司鼓励销售员积极推荐新成员加入销售团队，对于每个推荐成功的新成员，销售员将获得一定的推荐奖励。
推荐奖励的金额将根据新成员的销售业绩进行调整。
四、晋升奖励公司对于业绩突出的销售员进行晋升，并给予一定的晋升奖励。
晋升奖励的金额将根据晋升的级别和销售员的业绩进行调整。
五、年终奖励公司每年将根据销售员的整体业绩给予一定比例的年终奖励。
年终奖励的金额将根据销售员的级别和年度销售额进行调整。
六、特殊奖励公司将根据销售员在特定活动或促销活动中的突出表现给予特殊奖励。
特殊奖励的具体形式和金额将根据活动的具体要求进行调整。
以上是尚赫直销公司奖金制度的主要内容。
通过这套完善的奖金制度，公司希望能够激励销售团队的积极性，增加销售业绩，提升整体的竞争力。
同时，公司也希望通过奖金制度的设立，能够让销售员感受到公司对他们付出的认可和回报，激发他们的工作动力，实现销售目标的共同成长。
2015年直销公司奖金分配最新制度矩阵制(例如：美乐家)矩阵制是介于太阳线的阶梯制及双向制，其横宽发展只能固定在某个数目的宽度，例如：每代只能有五条线或七条线，因此在发展到限制宽度的人数时就必需安置在其组织伞下某一个会员的下线，因此产生互助的功效，奖金之计算主要是以每一代有一定之发放比例，再以不同的聘阶领取不同深度的代数奖金，或是代数间有不同之奖金发放比例，由于有固定之比例因此奖金不会「发爆」，但由于其发放的代数有一是的深度因此在某一代数内直销商可领的奖金不多，因此在初期运作时动力较弱。
美乐家奖金制度☆一 . 购买55 点产品免加入费，7 折购买产品( 人民币约600---800 元) 送公司产品资料。
☆二. 套装加入固定100 点，生活套装 5.5 折（1870港币）. 美容套装 4.8 折（1865港币）,送公司全套资料。
★回馈最高：25% 的推广奖金等9 种不同收入，7 代×7% 奖金。
★符合人性：享用而不推销，只是换个品牌使用。
每月只需消费35 点( 约400 元)一、推广佣金1 、直接推广佣金25%在您介绍的优惠顾客中，领取他们第一个月消费点数首100点的25% 。
您所介绍的消费者人数是没有上限的。
假设你推荐一个55点的消费会员，你将有直接推广佣金96港币。
计算公式：55点×25% ×7（港币）=96 元（港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）如果你是套装加入的直接推广套装, 有套装固定佣金210港币。
如果直接推荐一个100点套装加入的会员，你将可以领取直接推广佣金385港币计算公式：210港币+100点×25%×7 （港币）=385 （港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）第二个月之后，您还可领取他们重复消费点数的7%到30%。
而美乐家公司全球95% 以上的消费者都会持续购买。
您亲自推荐人数越多，领取的奖金也越多。
以下为美乐家2005 年4 月更新的推荐奖金列表:推荐奖金和组织奖金是密切相关的，但在说这之前先要了解“ 直推” 这个词的意思，“ 直推” 在这里是指直接由您推荐加入公司会员的人，由您推荐的人再介绍加入的就不算您的直推。
举例: A 先生推荐了 B 先生入会，之后A 又推荐了 C 入会但把C 放在了 B 先生的下面, 那么在B 的资料上直推人这栏是A ，辅导推荐人这栏还是A 。
而C 先生就不同了，C 的直推人是A ，但 C 的辅导推荐人那栏填的就应该是B 先生的名字。
也就是说您直接推荐30 人的会员就可以拿取这30 人点数的30% ，而您组织里其他人你还是拿7% 的奖金。
例如您直接推荐了30 名会员，而这30 人中有几个人推荐了10 人入会，这时您的组织里共40 人。
您的奖金是35点×30%×30人×7=2205 元（港币）加上其他10个会员的35点×7%×10人×7=171.5 元（港币）总共是2376.5 元（港币）有人看到这里会觉得我推荐了30 多人，才拿两千多元是不是太少了。
这里需要解释一下，虽然你是拿了两千多元，可这时，你的下线很多人也赚到钱哦，这里就体现了“ 均富” 的思想。
大家现在都知道“ 双赢” 的概念，美乐家的制度正体现了这点，就以上面的例子说，你的组织共有40 人，第一代只可放5 人，其他人是不是要往下放，那第一代的 5 人是不是都有收入，然后第2 代最多只能放25 人，那你组织剩下的10 人是不是还要往下放，如果你每代只放3 人以三的倍数从第一代往下倍增的话，是不是就有更多你的下线赚到钱，你的下线都有一份收入，那你的组织是不是就很稳定。
有些公司吹嘘他们的制度赚钱快却忽视了一点“ 稳” ，把下线所有的钱给一个人赚，当然赚钱又多又快，但那能持续多久呢？2 、间接组织佣金七代7% 的组织佣金当您所介绍的优惠顾客也开始推荐其他人的加入，您可以在您的组织内领取七代7% 的组织佣金。
当你七代内的优惠顾客都在购买产品，你可以拿到的收入是：人数×点数×7 （港币）×（7%-30%）= 您的收入二、组织佣金谈到组织奖金我们必须来看一下下图（图中中文数字为代数，阿拉伯数字为每代最多可能的人数）你（人数）一代 5二代25三代125四代625五代3125六代15625七代78125美乐家公司制度是以宽五深七的矩阵方式，让每一个加入在我们的事业伙伴, 都有机会达到自己的目标成为一个富足的人。
①更详细的说这是7 代7% 的矩阵, 最初这个矩阵最多7 代排满可以有97655 （5+25+125+625+3125+15625+78125 ）个人，而每个人你都可以从公司按月提取7% 的奖金，理论上如果组织排满人的话仅组织奖金一项“ 每月” 便可从公司拿近200 万元人民币的奖金。
计算方式如下（以每个会员都消费最低35 点计算）：35 （点数）×7 （港币）×7% （奖金比例）×97655 （人数）=1674955 元( 港币) 倍增的力量可怕吧!②矩阵有7 代可以容纳仅十万人但不是一开始您就能拿到七代内所有的奖金的，当您成为优惠顾客后只能享有两代7%奖金的资格，当您直推（亲自推荐）了2 位优惠顾客后便有拿3 代7% 的奖金的资格，直推4 人便可拿四代7% ，当直推满8 人后您才有拿7 代7% 的资格( 如下):直接推荐领取代数0 人 2 代2 人3 代4 人 4 代8 人7 代③刚开始你的下线，最多只能排5 个人，当然你也可以排少于5 个人比如3 个人。
现在我们以5 人为例，当你第一代排满5 人后你推荐第6 位朋友加入，因为制度上的关系你一定要将第6 位放在第一代五人中的一个的下面也就是第 2 代。
这个用意在于您要把人往下放, 从而使上下线紧密合作，但不管你把你推荐的朋友放在你组织中的任何一个位置，只要不出你组织的第七代公司一样给你7% 的奖金，这样就从制度上真正确立了“ 助人达成目标” ，而不会象某些公司把所有人都放在自己第一代。
④而且奖金是可以重复计算的：比如A 先生推荐了B 先生入会，B 先生又推荐了C 先生入会那么A 先生的奖金= （B 先生当月消费的点数+C 先生当月消费的点数）×7%×7B 先生的奖金=C 先生当月消费的点数×7%×7注：1:7 是美金兑换港币汇率从上面可以看出C 先生的消费点数被计算了两次，如果A 先生的上面还有人，那C 先生的点数还将被再计算，最多重复算7 次，因为公司奖金只能算7 代内的。
三、晋阶奖金当你做到总监以上, 公司就有额外晋阶奖金：1 、晋阶奖金；2 、先锋奖金；3 、车马津贴；4 、分红；5 、企业总监奖金；6 、首席企业总监。
晋阶奖金当你的直接推荐人达到8 人时，公司会给你一个称号" 总监", 曾购买过套装加入有晋阶奖800 元（如果你做经营者不要失去购买套装的机会，否则以后你会后悔的哦）, 这时你有了可以拿7 代内奖金的资格, 而且您直推的这8 人消费产品您可以从公司拿14% 的奖金。
你推荐的人若也上了总监且他也是套装加入的, 公司奖他800 元也奖励你800 元 .当您直接推荐的人中出现一个总监后( 也就是说您推荐的一个人他自己也推荐了8 个人成为优惠顾客) 后您便有资格拿晋阶奖金, 要求和奖金列表如下：整组业绩要求点数——是指您7 代内所有人的消费点数（包括当月新加入会员消费点数）总和PEG——：就是你的直接推荐人的7 代整组点数总和，比如您直接推荐五个人A,B,C,D,E，他们7代整组业绩点数各为1万点，那你的PEG就是5万点，那你的晋阶佣金PEG10%就是5000 美金先锋领导佣金新人在5 个月内上总监2 （直接推荐8 人以上）其晋阶奖：2000 × 2=4000 港币新人在7 个月内上总监3 （直接推荐8 人以上）其晋阶奖：4000 × 2=8000 港币新人在9 个月内上总监4 （直接推荐8 人以上）其晋阶奖：8000 × 2=16000 港币新人在11 个月内上总监5 （直接推荐8 人以上）其晋阶奖：12000 × 2=24000 港币新人在13 个月内上资深（直接推荐8 人以上）其晋阶奖：16000 × 2=32000 港币五、车马津贴当你达到资深总监以上时，公司支付你车马费3200 元/ 月当你达到执行总监以上时，公司支付你车马费6400 元/ 月六、分红总监2——总监5 “ 每月” 可参与1% 分红资深总监1——资深 5 “ 每月” 参与1% 分红执行总监以上“ 每月” 参与2% 分红七、资深总监当您成功亲自推荐5 名总监，您将可获得：& #8226; 平均超过320000 元的年收入& #8226; 每月3200 元交通补助津贴& #8226; 每年自身组织1% 分红& #8226; 晋阶奖金：2.5-5 万（PEG × 10% ）& #8226; 晋级训练及奖励、表扬& #8226; 以及更多额外的佣金及海外旅游……八、执行总监当您成功亲自推荐10 名总监，您将可获得：& #8226; 平均超过100 万元的年收入& #8226; 每月6400 元交通补助津贴& #8226; 每年自身组织2% 分红& #8226; 晋阶奖金：5-25 万（PEG × 10% ）& #8226; 晋级表扬与餐会& #8226; 独享各项领导人专属活动& #8226; 免费的业务咨询服务& #8226; 更多额外的佣金及海外旅游……& #8226; 有机会参与高层领导人会议& #8226; 总裁俱乐部的参与资格权九、企业总监及首席总监当您成功亲自推荐5 名执行总监以上，您将可获得：& #8226; 企业总监单次晋级佣金80 万元& #8226; 首席总监单次晋级佣金800 万元& #8226; 每年自身组织2% 分红& #8226; 晋阶奖金：PEG × 10%& #8226; 每月6400 元交通补助津贴& #8226; 每年千万至数千万的持续性收入& #8226; 更多额外的佣金及海外旅游和礼遇……& #8226; 有机会参与高层领导人会议& #8226; 总裁俱乐部的参与资格权& #8226; 免费的业务咨询服务& #8226; 总公司最尊荣的表扬注：资深总监月收入在2万元以上（并允许您开第6线），执行总监月收入在10万以上（并允许您开无数线），有能力的可以做大，没有能力的也可以赚到钱，体现了均富的意义，具统计平均成功率在75.1%达成时间平均为10个月，全球MLM收入最丰厚最轻松，每月只需完成35PV就可以全部拿到7%基本组织奖金，没有任何考核制度，看得到,做得到可以轻松创业！美乐家制度精髓1,美乐家奖金设计的理念是给社会的弱势群体做的,残疾人,找不到工作的人，离婚的单亲家庭,家庭妇女,退休的人,本来就不可能成功的小人物从事的一个副业把家庭开支转变为家庭收入,所以门槛比较低,制度也非常简单消费而不推销.后来就是这么普通的人成功后吸引各界精英与直销业的强人纷纷加盟,台湾如新公司共25位蓝钻领导人看懂后到美乐家从零开始! 2,自动订货的金额以及点数低，就是让更多的普通家庭可以真正的消耗产品,每月只能买一次而且不可以买太多这样的业绩能有全球持续订货率95%(历史上唯一能做到如此高的复消费者傲视群雄),美乐家已经做到真正意义上的第一名了,产品200多种日用品环保成份98%,个人护理护专利配方,护肤品全球十大品牌之一,营养品美国销售量稳居第一名,同品质价格最合理,同价格品质最好,否则60天无条件空瓶退全额100%满意保证，杜绝屯货打折,找人容易留人难!（做高业绩额的公司越高聘业绩额越高造成屯货打折情况严重扰乱市场）3,成为顾客不推荐公司送两代的7%奖金,推荐2人顾客可以拿3代,推荐4顾客可以拿4代,推荐8客可以拿7代,只需要每月消费35PV即可拿到所有组织奖金,没有小组业绩要求,单线奖金照拿,均富的制度没有能力可以赚到钱,有能力的可以做大做稳,做到资深总监可以开第六线.其它公司业绩高竟然宣称有压力才有动力结果人员流失一大遍,团队复制越来越难,系统怎么做也做不大!4,双轨制宣称两线容易做,但是就两线对碰难度就很大,因为发展起来根本就控制不了平衡出现大象退结果奖金都沉淀给公司了所谓奖金看得到拿不到,为了拿到对碰奖金很多人就不择手段拉人头甚至欺骗,结果系统从最低下蹦盘,卡位的人根本就不消费都等着下面的人消费等奖金到了可以消费的时候才消费结果复制下去就成为空网那就离蹦盘不远了。
