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王勇刚老师谈美业众筹—2专业线众筹什么是美容行业的众筹美业的众筹有股权众筹，消费者众筹，渠道网络众筹，商品项目众筹，连锁众筹，跨界众筹，教育众筹等，可以说是目前最有为效的商业模式。
但目前还属于一个新生事物，美容院股权众筹很多年前就有人做，但容易出问题，效果不好。
一是缘于盈利结构不清晰，二是没有规模化发展，三是中长期的利益机制出问题。
像渠道网络众筹，商品项目众筹，连锁众筹今天才开始兴起。
通过这种消费者众筹模式，美容院可以筹钱，筹利，筹人，筹客户，筹消耗，筹高端项目，筹客情与口碑，筹备转型，筹新增长点，筹占领资源，筹市场垄断，筹发展的商业模式。
开新店时甚至筹场所，装修，家私，新客，人脉等等。
另外，美容院的消费者众筹是基于人联网，即顾客转介绍与资源开发，甚少目前很少结合到互联网来实施。
OTO是一种趋势，目前尚停留在APP的最基本的概念功能使用上。
美容行业的众筹有哪些美业众筹可以结合的，有以下几种，甚至更多:美业的众筹可以结合的，有八种左右:①资源众筹—不同性质与渠道的商家联合一起，进行资源整合与市场重新配置②多元众筹—通过教育众筹，咨询众筹，卖手众筹等手段，进行一体化营销③渠道网络众筹—商家进行的合作众筹，通过各种机制把厂家，经销商，美容院，消费者捆绑起来实施④跨界众筹—与相关其它行业进行众筹式合作与开发⑤连锁众筹—几个单个美容院通过整合成规模，完成商业模式，从而发展连锁⑥美容院众筹—消费者众筹，通过分红利分服务分附加值⑦美容院众筹—股权众筹，通过提供股权来实施⑧资本众筹—通过成型的商业模式，针对顾客，门店，渠道，行外投资者，风投金融机构等实施王勇刚老师认为：从商业模式的角度，美业（特别是美容院）非常适合做消费众筹美容院消费众筹的核心是：团购（全年销量）+预售（充值卡）+红利（顾客优惠）+转介绍（拓客保人数）+资源（附加值增加客情，置换拓进顾客，资源互动盈利，再生资源整合）王勇刚老师认为：从整体行业的高度来讲，众筹可以形成行业渠道的五赢王勇刚老师认为：从美容门店的深度来讲，众筹可以美容院的四大死穴与绝症王勇刚老师认为：从美容连锁的宽度来讲，众筹可以美容连锁战略转型与持续发展王勇刚老师认为：从行业趋势的广度来讲，众筹可以形成新的蓝海战略形成产业经济王勇刚老师认为：从整体行业的高度来讲，众筹可以形成行业五赢王勇刚美业大众筹五个核心内容：帮助美容院通过消费股东等众筹模式做出全年业绩与消耗帮助经销商通过掌握众筹实际操作，监督指导加盟店达成帮助厂家通过提供众筹教育，方案与工具帮助加盟店实施帮助消费者通过众筹零推销，回归服务与专业，挽回信任帮助美业树立阳光健康形象，合法规范永远续经营与发展2015年美业现状回顾2015年美业：大混乱，大混仗，大混沌，大混蛋，大混混……抢顾客：微商与直销抢单品销售，快捷连锁抢常规护理，医美整形抢高端顾客，上门服务抢潜在顾客……抢员工：股份制让高管分心，合伙人招聘让员工沸腾，上门服务高薪挖人，微商直销虚收入让人垂涎……抢地盘：行外众筹做连锁，OTO模式行业纵横，连锁大店整合中小美容院，厂家开始做门店……抢空间，抢地盘，抢资源，抢市场，抢未来……乱：有的项目越来越离谱，有的活动方案越做越大，有的价格越调越低……涨：房租在涨，员工收入在涨，水电等经营成本在涨，学习培训费用在涨……怪：顾客不到店，到店不消费，高端销不了，低端没法搞，行业出现了严重的诚信危机……危：国家要监管，不让预售办卡；项目有风险，做砸了赔十年；你不搞人不保证别人不搞你……80%的美容院不盈利，辛苦一年赚不到钱，努力三年还是迷茫，从业十年还是原地打圈辛苦一年赚不到钱，努力三年还是迷茫，从业十年还是原地打圈！传统的厂家的销量急剧下滑，严重的下跌了一半以上，面对市场的变化，很多厂家已经力不从心，举步维艰！王勇刚老师说：做时事还是做趋势，先前的优势必将被潮流的趋势干掉20年前，您还在做洗脸，别人却掌握了养生大项目……10年前，您还在做单店，别人却朝着连锁会所发展……5年前，您还在做生活美容，别人却开展大医美健康产业……20年前，我们还在做膏霜，教专业，别人出精油，玩营销……10年前，我们还在做渠道，苦博弈，却发现终端成长了，连锁大店不跟我们玩了……5年前，我们还在尝试高端项目，别人却在打造产业生态链，甚至要整合我们了……互联网，互联网+，人联网，云时代，大数据，OTO，PTP，信息流，渠道一体化，价格透明化，资源整合与再配置……中国美业已经是三年河东，三年河西，世界经济体都在变，我们做大势已去还是大势所趋？曾几何时，我们美容院甚至美容业还停留在刀耕火耨的初级阶段，从专业技术，到效果项目，到终端会店销，到盈利模式，到连锁会所发展等……一觉醒来，突然发现微商已来势汹汹而，造就了很多财富的新神话；美容上门服务，不管是做模式创新还是为资本造势；海外大医美的黄皮肤消费，单客甚至过千万时，我们不由得感叹：不是我不明白，这世界变化快。
王勇刚老师谈美业众筹美容院众筹二十二规条精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986王勇刚老师谈美业众筹—8美容院众筹二十二规条美容院一定要做众筹，专业线更需要做众筹王勇刚美容院天下众筹·二十二个规条你不得不看的理由，核心内容，仔细阅读1、消费者众筹类型：美容院适合做消费者众筹，与股权没有关系，只有消费者的分红利，这样好操作，易控制。
2、完成年度目标：做众筹的前提是销售做规划与计划，不硬销乱卖，频繁伤客。
如一个美容院有100个顾客，1年2万就是200万，可以通过众筹模式，年度做1—2次销售即可。
3、全面提升业绩：做众筹方案时，把原来年度消费达万提升到2万股东，整体业绩就能提升。
另外还有新增顾客的销量。
当然要计算美容院的接待产能与客单价。
4、不出血不降利润：通过项目王，轻成本的项目设计与无手工的商品赠送，通过改变原来充值卡的代金券与乱促销的成本，转化成消费红利，皆大欢喜。
5、良性的盈利模式：建立良性的单店盈利模式，即业绩，利润，人数，消耗的合理平衡与可持续性经营，可以第二年，第三年都能健康地运营，用众筹的概念把顾客锁上三年，而且消费逐步上升。
6、实施连锁的策略：有了标准的单店盈利模式，开分店做连锁有标准，能够迅速形成局部连锁甚至全国连锁。
后期还可以通过实施股权众筹，融资金融资源融智慧，对上对下做众筹。
7、规避风险，合法经营：国家监管越来越严，针对于预售，就是卖充值卡。
顾客养成消费规划的习惯后，以后可以通过这种方式一劳永逸地解决充值卡透支顾客的问题。
8、长期锁定老顾客：降低顾客流失率，因为是股东几年的方案统一，因为零推销有规划，所以能累积老顾客，培养主顾客，提升大顾客。
9、全员拓客不愁客：客源广进，自动循环。
全员转介绍而不是个别转介绍。
通过众筹顾客的贡献红利，即转介绍，顾客是股东，可以名正言顺的转介绍，人人都可以转介绍，避免原来偷偷摸摸不好意思，小打小闹不成规模的尴尬局面。
美容院众筹方案范本一、项目背景介绍随着人们对美容保养意识的不断提高，美容院的市场需求也日益增加。
然而，美容院的启动资金相对较高，对于普通创业者来说可能会面临资金不足的问题。
为了解决这一问题，我们提出了美容院众筹方案。
美容院众筹方案是指通过互联网平台，吸引大量的小额投资者向美容院项目捐款，以解决创业者在启动阶段所需的资金问题。
这不仅可以为美容院创业者提供资金支持，还可以有效地降低投资者的风险。
二、众筹目标与规划1. 众筹目标本项目的众筹目标是筹集 XX 万元作为美容院创业项目的启动资金。
这笔资金将主要用于租赁场地、购买设备和器材、装修和室内设计、招募员工、开展市场推广等方面的费用。
2. 众筹规划（1）众筹时间：预计众筹活动将持续 30 天，从 YYYY 年 MM 月 DD 日开始，到 YYYY 年 MM 月 DD 日结束。
（2）众筹方式：我们将在著名的众筹平台上发布项目，吸引广大投资者的参与。
同时，我们也会通过社交媒体、线下宣传等渠道，提高项目的知名度和关注度。
（3）回报机制：为了回报投资者的支持，我们将提供以下回报方式：•一定金额的投资将获得项目的优先体验权；•较高金额的投资将获得项目的股权份额；•另外，我们还会提供一些美容项目的折扣券、免费美容套餐和相关产品等作为回馈。
（4）目标投资者：我们的目标投资者是对美容行业有一定了解，并对美容院创业项目感兴趣的人群。
我们会通过网络投资群体、美容行业从业者以及消费者等渠道进行有针对性的宣传。
三、项目优势与风险1. 项目优势（1）创新性：美容院众筹方案是一种全新的筹资模式，在美容行业还比较稀缺，具有较高的创新性和吸引力。
（2）分散风险：通过吸引众多小额投资者参与，降低了个别投资者的风险，也使得美容院项目的风险得到分散。
（3）市场关注度：众筹项目本身就具有一定的关注度，通过合理的宣传和回报机制，可以吸引更多人关注美容院项目，提高市场的知名度。
2. 项目风险（1）资金回报压力：众筹项目成功后，需要及时按时兑现回报承诺，确保投资者利益，增加了创业者的压力和责任。
众诚团队•王勇刚美容文化教育培训机构点破美容院天机——美容商战赢利模式课程使用指导手册点破美容院天机——美容商战赢利模式课程使用指导手册美容商战赢利模式课程自从2009年开班授课以来，成功举办了十二期，引发无数有野心，想发展的美容院总裁的参与与学习，很多学员称是美容院发展与突破的启明灯，是一堂学晚了的课程。
许多美容院总裁听完成课程之后，回家按课程内容执行，业绩都得不同程度的提高。
为了让各位学员更清晰课程的使用，我们特编写以下课程使用指导手册，旨在让学员回家之后按照具体的方法与步骤来完成。
因为课程资迅量大，内容多，每个美容院总裁的素质，能力，经历都不一样，所以有些美容院总裁学习时不可能一次全部吸收，还有个理解与消化的过程，所以建议大家带着问题来复训，可能就有更多收取！同时，按照本课程使用指导手册，回去之后一步一步实施与执行，这样才能真正学以致用，用能发展。
美容商战赢利模式课程具体操作方法：美容院（单店）突破发展五步曲：第一步：提升销量，完成绩效考核；第二步：降低成本，固定赢利模式；第三步：形成外联，建立拓客系统；第四步：多方融资，实施分店过渡第五步：争做当地第一，形成局部连锁；第一步：提升销量，完成绩效考核；力争业绩提高50—100%，计划3个月左右完成。
1、整理全部顾客档案，将顾客分类；2、完成A类大顾客的美容师日记，做好顾客贴心服务与客情跟进；3、整理美容院核心项目，先期三个项目，三个产品，切记不能太多太杂，整理成销售流程的最基本的四十句话；4、每天早课，巅峰销售之歌或人生之路，三句话成长：赞美关怀，观念引导，专业知识（销售流程的话术），实际运用到每天接待的顾客，顾客分析，报业绩；5、项目组合或项目打包，将卡价格提升，如原来最高开1万，现在开3万，5万，原来开3万5万，现在开8万，10万，同时把充值卡与项目卡结合起来，由顾问销售项目卡，美容师推进充值卡来引导；如效果好的项目两头拨等重要课程内容与具体情况结合；6、在此基础上做好大顾客销售（管理）卡片，填写大顾客最近三个月计划销售内容，老顾客大顾客销售做好1+3模式，1：一个计划，3：是额度，频次，时机，不要每一次都做销售。
冠军美甲经营者必读作者王勇刚SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#冠军美甲连锁的策略与思考美甲经营者必读作者：王勇刚美甲行业如何做成品牌连锁：美甲行业也是最适合做连锁的一个行业，连锁被称为二十一世纪最佳的商业模式，相对美发美容行业而言，美甲行业是起步晚，相对却发展快，成型早的一个行业，究其原因，可能一是行业取利点相对紧窄，投资小，唯一发展就是通过规模，于是形成一批直营加特许的美甲连锁；二是相对竞争还不算太激烈，投资者对此块发展空间不太看好兴趣不大或者说不了解造成的。
可是根据相关专家报导：2010美甲市场利润300亿，虽然此数据有待考证，但也不难看出美甲市场的巨大潜力与无限商机。
策略一：冠军效应与终端教育越是在发展初期，越是好拉开竞争距离，冠军效应将在美甲行业凸显规律，即能在行业排前三名美甲将占据未来绝大部分市场份额；所以，从现在起，美甲品牌建设尤其重要，从美甲机构的定位，发展策略到企业总部的CIS与单店的整体形象到顾客认知等，打造不同业态的样版店，然后从终端教育开始进行品牌建设。
很多时候，应跳出美甲这个单一行业的小圈子，从顾客角度来思考，从高度想发展，从广度看顾客。
适时进可以考虑：整体品牌电视广告，特别是央视广告，植入广告，联合广告等完成；明星代言人，全国美甲研讨学术会，全国美甲形象代言人评比活动，举国全国美甲造型艺术T台秀，赞助相关选美活动，完成企业定期内刊与投放等一系列活动来宣传推广，重心下沉到终端，就算网点不够多，也要注意品牌建设，可以一边塑品牌，一边开渠建网，纵观美甲行业的发展，市场接受度已经开始形成，这个时机，谁先发力，谁将领跑，大将必然更大，小将必然淘汰，在美容行业是特别显而易见的。
策略二：渠道建设与网络布局综上所讲，美甲的发展也一定是规模效应，做好圈地运动显得尤为重要，不要因为过于注重细节而忽视发展，即使有些店不赚钱，在没有规模的阶段也是可行的，上海华联做到第十八家店才开始赢利，何况美甲投资小，负担轻，容易转型。
美容院融资之绝秘档案作者王勇刚美容院融资之绝秘档案作者:王勇刚美容院融资之绝秘档案美容资本小风潮——玩转美容资本迅速做大做强，迅速开展规模效应，迅速发扬品牌影响力，这是美容院开展的不二法那么。
理想也证明，单店的生活才干越来越弱，随着市场集约化，成熟化和法制化，单店不论规模多大，其开展已注定有限，而且随着顾客从早其消费的盲从性和无竞争真空形状到明天末尾注重美容院规模，强调品牌，加上连锁机构凶神恶煞的圈地运动，遍天盖地的宣传攻势和外联拓客的手腕，美容消费群体这块蛋糕也越来越趋同流化。
这种状况下，美容院由单店运营—分店过渡—连锁制胜是独一的开展方向。
基于中国目前的美容连锁普通都是区域化，影响力尚末构成，破局之法就是用时间换空间，用资源赢态势，复杂来讲，就是做出自己的连锁圈或连锁链，先圈到地，构成美容王国的雏形。
从四到五种美容院连锁业态来看，除了赢利形式，团队组成，管理方法等要素外，资金是其中一个制约要素就是融资。
明天，我就从行业特点，结合一些详细而真实的成功方案来讲一下美容院如何融资这个话题。
在讲到详细方法之前，有必要讲一些关于融资的观念：1、穷人与穷人最大区别就是野心；万事敢大为先2、一团体的事业和财富大不过他的格式3、美容连锁的高境界是玩资本4、借力使力不费力，全凭己力所能及5、美丽经济是朝阳产业，女人的钱是赚不完的6、看好美容，勇于投资，成功与胆识成正比7、团体是微弱的，全体就是力气8、占有率等天影响力9、自己钱再多，也要融资一同做事业10、想方设法融资融智融势〔美丽产业多元化运营〕融资的渠道不外乎：向产业链的上下游融资，向异业〔社会〕融资，现提供十种融资方法仁者见仁，智者见智，供大家参考。
1、惯例融资方法：卡项融资，会员融资卡项融资：将顾客分按A、B、C分类，尝试从中开掘优质顾客，美容院应该是三三制，即尽能够做到锁定三分之一开充值卡或储值卡。
尽能够锁定顾客。
随着如今美容消费越高端化，充值卡，储值卡普通从几千到几万不等，在湖南，广东等地大店，最高能到达近百万一张卡，就连在河南商X，卡都能开到十八万八，所以很多时分，没有想不到，只要做不到。
众筹项目成功案例众筹项目成功案例是一种非常有价值的资源，它可以为其他创业者提供宝贵的经验和教训。
下面，我们将分享一个众筹项目成功的案例，希望能给大家带来启发和帮助。
这个案例是关于一家初创公司成功通过众筹平台筹集资金的经历。
该公司专注于开发一款智能家居产品，通过手机App实现对家居设备的远程控制和智能化管理。
在项目启动之初，公司面临着资金短缺的问题，传统的融资渠道并不适用于他们。
因此，他们决定尝试在众筹平台上寻求支持。
在准备阶段，公司团队花费了大量时间和精力，制定了详细的众筹计划和营销策略。
他们设计了吸引人眼球的宣传素材，包括宣传视频、产品介绍、团队介绍等。
同时，他们也积极与媒体合作，提前为项目做了预热和宣传。
在众筹平台上线后，公司团队始终保持着高度的活跃度，及时回复支持者的提问和留言，积极参与社区互动。
他们还不断更新项目进展，向支持者展示他们的工作成果和进展情况，增加支持者的信任和投入。
在众筹过程中，公司团队还通过举办线上线下活动，增加项目的曝光度和影响力。
他们邀请了行业专家和意见领袖参与活动，增加了项目的可信度和吸引力。
最终，该公司在众筹平台上成功筹集到了超过原定目标的资金，超额完成了众筹任务。
这些资金为公司提供了良好的起步资金，帮助他们顺利推进产品研发和市场推广。
同时，众筹活动也为公司带来了大量的关注和用户基础，为未来的发展打下了良好的基础。
通过这个案例，我们可以看到众筹项目成功的关键因素。
首先，是优质的项目和产品，只有有吸引力和创新性的产品才能吸引支持者的关注和投入。
其次，是精心的策划和营销，公司团队花费了大量的时间和精力在宣传和推广上，这为众筹活动的成功起到了关键作用。
最后，是持续的活动和互动，公司团队始终保持着高度的活跃度，与支持者保持着良好的沟通和互动，这为项目的成功筹集资金提供了坚实的基础。
总的来说，众筹项目成功并不是一件容易的事情，它需要创业者有足够的耐心和毅力，同时也需要具备一定的策划和营销能力。
目录上 篇一：美容院活动，如何利用赠品一个月吸引2000人办理会员卡二：高端美容会所免费模式，如何设计诱饵裂变用户，快速收回投资成本三：看美容院与服装店合作共赢的营销手段四：化妆品店的子母卡病毒营销模式五：美容店如何取得客户信任六：美容业与多商家互助联盟的创新商业模式七：适用于所有美容院的营销妙招，你用了吗？八：找准你的精准目标客户设计赠品来引流！九：养生美容院只需做到这几点，就可以盈利十：化妆品店终端实战：如何应付“我随便看看”的顾客？十一：化妆品店终端实战：如何应付几个人进店的不同意见？十二：美妆美饰品牌店销售技能干货分享：六脉神剑销售法十三：原来这样做竟能让美容院轻松提高10倍的精准客流量！十四：美容院如何利用社交媒体营销案例十五：美容院如何通过免费模式，5家店10天时间收款1000万元十六：3句话让美容店不再为拓展客户发愁下 篇十七：美容化妆店如何利用病毒裂变法0成本裂变新用户？十八：美容院免费模式案例，消费3000，送3000，再返3000，最后还赚钱十九：利用免费模式，跟银行、4S店合作，成交率提高到40%到60%二十：如何包装具有吸引力和诱惑力的鱼饵引流策略？二十一：如何锁定客户15次，后端销售1880元的套餐二十二：跨界合作案例，如何与服装店合作，共同开发客户！二十三：美容院股权激励方案，10%入股，5%干股分阶段赠送二十四：美容院用逆向思维解决促销后遗症，并盘活生意二十五：借力服装店吸引客流，引导顾客消费！二十六：利用别人的钱办自己的事，两年开10几家分店！二十七：微整形医院和美容院合作，年赚千万的秘密！二十八：美容院如何打造引流产品二十九：美容行业微信营销案例三十：使美容院客户量增加一倍的秘密三十一：一家美容会所的引流，精彩策划案例揭秘！三十二：一个新开美容院是如何引爆的（异业合作篇）一：美容院活动，如何利用赠品一个月吸引2000人办理会员卡这家美容院有500个老会员，现在老板需要做的就是要销售一张3800元的会员年卡，那么他是如何1个月卖出去2000张会员卡的呢？第一阶段：引流引流呢，其实他的选择有两种，一种是通过老会员引流，另一种就是通过新顾客引流，最后他选择了老会员。
美容院天下众筹定制成果案例王勇刚老师谈美业众筹精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986美容院天下众筹定制成果案例—王勇刚老师谈美业众筹13王勇刚美容院天下众筹自2015年下半年授课以来，期期火爆，成果颇丰。
千名学员，跟进情况而言，四分之三受益，这其中有一个重要的原因：很多学员原来参加过王勇刚老师讲的《美容商战赢利模式》，本课已经开班88期，专业线寿命最长的课程。
以下内容，均为凭证，通过学员说话，通过事实证明，否则将遭行业的诟病。
新疆韩影宫把减肥流动顾客转化成服务型连锁【新疆韩影宫宋颂总裁回去执行众筹会议前就有顾客直接转款】学完王勇刚老师的众筹集训营，思路非常清晰，执行力也很强。
让顾客理解不是一次活动，所有店统一邀约，统一讲解，现场签约仪式，颁奖牌，把王老师所教的造势运用的非常好，现场顾客踊跃众筹。
计划三轮众筹，从功效型连锁客流大转化为服务型连锁质量高。
无锡克缇4家店通过规划，收益1200万，中低顾客规划3个月出300多万4家连锁，有4家也谈不上连锁就是多店经营了。
然后每家店呢基本上业绩呢大概在300万以上，然后呢还不含一些大项目业绩。
湖北古滇宫项目王转化单客113万，8店筹千人【湖北古滇宫陈刚珍总裁的连锁众筹】陈刚珍总裁参加课程学习后，巧妙提升客单价，通过项目王转化。
单客收益113万，众筹8家店近千人。
深圳禾丽皇室众筹模式第一期完成50万收益【深圳禾丽皇室美容曾总裁短短的一个星期就做到230000元！】230000元，短短的一个星期就众筹了几十万元安徽祥丽清掉电膛级营销百万后遗症【安徽祥丽女子会馆张祥丽总裁众筹解决了电膛营销弊端】去年7月做了某电膛营销营业额是上升了一点，员工有钱分也很开心，顾客不花钱美容更开心，但我作为老板压力就大了，钱是收上来但我不敢花，因为三年后钱要给回顾客的，还有消耗是个大问题，返钱给顾客现金流就断了用了王勇刚老师教的方法做置换，基本让50%的顾客消耗一半以上，非常感谢王老师教私人定制做众筹，帮我解决了消耗这个大问题，而且众筹业绩是良性的，我轻松了。
深圳伊丽丝新店通过众筹模式低成本高收益新型会所开业，通过众筹实施，另外低成本运作，过来观摩的朋友一看都说是王勇刚老师的打法，以小搏大，花小钱办大事。
上海香蔓丽儿养业绩36万，转化充值卡顾客认同上海香蔓丽儿养生馆钱蓉总裁，业绩36万（含新顾客18万）王勇刚老师点评：分享得非常好，这种模式就是转化原来充值卡的方法。
哈哈，分享中有一句话非常好，非常真实：众筹自己动手去做才发现不是上课那样，书面一样但是操作到个人的话术就不一样。
因为毕竟是个新生事物，确实王勇刚老师之前也没遇到过。
但是方法永远比困难多，这是未来三年的主流模式，顾客接受就是硬道理。
另外，王老师在讲到点与点时，说到做众筹可能会有个体差异化，不光是说店与店有区别，可能第一批顾客与第二批都有区别。
新疆紫莓瑰瘦身活动刚启动就众筹了10个顾客众筹——是我店最新引进的连锁模式，未来我们会不断扩大，越做越好。
这种模式就是让大家一起筹钱，分红分利，分资源，每一个股东顾客可以享受到团购的优惠和盈利分红，我们通过顾客的需求和体质的不同进行私人定制与项目规划，让顾客安心享受到优质的服务，以达到极致的最佳效果，回归到服务与技术的真正体现，做到省时省心省钱，顾客可以当家做主，评选员工，帮助员工找问题，及时调整，因为我们就是一家人。
同时顾客可以分红分利，直接分钱，不像原来的卡项只有赠送项目，这样顾客会更喜欢，同时我们还有很多资源可以分享，这比钱更重要。
我们联合七个商家融到了五百万消费福利。
温岭千金理疗听一天就完成众筹现金2万浙江陈红梅总裁听一天就众筹现金，完成突破。
众筹模式听一天就完成首单。
第二天课程分享成交心得，山东雨桐美容连锁2天时间众筹13万元山西凤凰佳丽众筹四家资源，突破百万山西凤凰佳丽众筹资源四家：小博士幼儿园资源股东，艺术培训中心消费十资源老板2万、东方国旅行社消费十资源占位1万、雁门财会中心资源十占位1万、鑫康健身置换卷。
山西明莉项目众筹首次127万这次去了3个顾客，王姐、张姐，刘阿姨，最后成交了127万，由衷之言感恩王老师您4天幸苦的教导，让我们受益匪浅，收获满满！真的印证了会场上我们组的口号：众筹众筹，业绩不愁，王勇刚最牛！新乡黛露名媛三天成交50多万河南新乡黛露名媛美容连锁辛慧：我三天的时间说了12位顾客，整体就只有2-3人没有投股。
其他的一个投了22800元，其他的投的全部是我们55800元，这三天的时间，我们投的有将近500000的业绩，山西某一个美容师的小店也众筹6万，成功挖到美容师筹能力·现场让员工进行众筹宣讲路演筹能力·现场让员工进行众筹宣讲路演，迅速成长；从高端顾客到基础业绩的保障到员工个人能力的发展和人格魅力的展示；通过众筹活动，员工能力与团队关系得到全面提升！确保现场每家最少成交一个股东，实施众筹突破【北京站·王勇刚美容院天下众筹定制，现场成交股东500万】成交清单：山东百草芳香国际SPA刘琪欣（55个股东118万）山西明莉美业明莉（1个股东118万）丽美人姚欣彤（2个股东4万）陕西雅韩国际常晓青（2个股东6万）平顶雪妃雅胡春黎（2个股东15万）山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍（2个股东4万）江苏唯美国际尹志豪（5个股东6万）山西明莉美业明莉（3个股东6万）山西昊雅国际私人会所刘琪（2个股东4万）夏禾本草养生会所席树峰（3个股东4万）唯美国际周海燕（2个股东4万）福建翡翠丽人郑玉环（1个股东10万）北京彩妆丽人尹福燕（1个股东2万）山西阿曼尼皇家女子会所刘晓庆（2个股东4万）江苏南京詹妍SPA张红（6个股东10万）山西完美尺寸陈少容（2个股东4万）河南首比美容美发会所王建荣（40个股东40万）会后7天持续跟进众筹数据：唯美国际尹志豪8个股东15万陕西百年香榭美容院石艳妮1个股东5万昊雅国际刘上3个股东6万山西完美尺寸陈少容2个股东4万5千山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍5个股东10万山西明莉美业明莉（1个股东118万）西安月亮船美容有限公司田雯15万近期《美容商战赢利模式》课程学员反馈：一、广东广州丹凤眼连锁王艳华：参加商战课程时间：2015年9月7-9日到店之后执行情况：1.首先，改变观念，放大格局，王老师说过：思维变，结果变；2.分析顾客，做好作战地图，规划销售；3.将客户规划平均2万销售，运用理论一条线，销售一大片，理论贯穿、支撑；4.做好敲门砖设置；5.将眼护销售高度、宽度，深度多位培训、演练；6.晨会、夕会的执行成功案例分享：抓住现代人普遍电子产品伤眼的现象，打造“眼巢净化”项目，做敲门砖拓客，98元送1支敷眼露，1次眼巢净化，2次眼部气养，平均单店月平均拓客30-40人；有50%客户做到了2万定制，营销深处是教育，开展“拯救眼疲劳、拯救眼早衰”公益讲座，增加保养意识并按时到店，感谢王老师及所有老师们的辛勤付出。
二、湖南靖州名媛美容中心张文娟：到店之后执行情况：以前学到成本控制，不乱做方案；①这次吸收要多得多，回去后做项目王，包装些大卡，找一些客人卖年方案，1万或2万；②拓客4天流程先回去演练，再做拓客；③砍掉一部分低值无效客户；④学会如何良性消耗三、广东东莞美莱美国际养生美容会所刘容到店之后执行情况：回去后引进了一个高端项目成功案例分享：做了一些客户，目前每个客户反应也非常不错，让我最值得分享的是：1.一个刚进店的新客户，通过顾问引导接受这个高端项目，成交差不多20万，后续还可以发展；2.一个在店里几年的老客户，以前每年消费几千元，甚至中间有两年没到店，这次过来成功引导消费十几万。
四、湖北武汉惠美堂美容颜俊到店之后执行情况：商战赢利班第一次培训后，信息量太大，接受有限，当时就操作了企业文化这一个版块，因为当时正在统一企业文化，借鉴了王老师课上的思路，书上的内容，做了企业文化系统统一文案，并且在年前上岗培训时，统一培训考核、模拟、演练。
成功案例分享：在培训后，员工对企业认可度更高，对外界宣传和新顾客讲解时，更有公信力，在新员工进店后，老员工给予的是更积极的影响，员工保留率和流失率更低了。
五、海南海口国际手法医学研究所罗大桓：参加商战课程时间：2015年8月到店之后执行情况：之前：我是做技术出身的，以往调理顾客时，总是追求效果，最快最大化，不然觉得对不起顾客，所以面临经营问题，正如王老师所说：有没效果，有，好了就来了；没有效也不来了。
”当经营不好时，就外出学习技术追求更好境技，几年下来花了几十万，学了不少技术，但是经营还是很累，常思考：十几位恩师的技术，还解决不了她（他）们的问题吗其实不是，病千变万化！学无止境，但是顾客到店与否不一定是为效果而来，今天听到王老师细说才明白。
成功案例分享：下一步：把诊所业务慢慢放下来，大步向前走养生美容院，设卡项，搞经营，我相信自己一定能做很好，因为我知道如何去铺路，在听课中完全能学习到，感恩王老师。
六、四川成都爱家经络美容养生馆李永红：参加商战课程时间：2015年9月7到店之后执行情况：1.宣传定位做出来了；2.项目结构调整，再不乱定价、乱促销；3.消耗，以前都是实打实的耗卡，现在员工都会引导教育GK多划卡。
成功案例分享：1.成本控制：以前5折套盒还要给顾客打折优惠，顾客还觉得贵，现在养生套盒1折拿货，赠送顾客1-2折东西顾客还买得很高兴 2.没听王老师课之前一家店都不想开了，现在开了①家店，是的，开一家不一定赚，开N家店也不一定赔。
七、山西凤凰佳丽养生会所韩丽萍：参加商战课程时间：2013年3月到店之后执行情况：1.做了系统的销售话术100页，做为晨会资料训练；2.员工锦绣前程，店长1万分万、顾问：5000元分2万，员工：2000分4000元达成300万以上，如果不成功按投入金10%返还；3.项目手册，简单完善。
成功案例分享：成功启用：拓、锁、留\升，遗憾：不会用项目王，目前还是套合出货，还是会和代理商合作，商品成本低一些；通过：2014年11月份上了作战营训练，年底活动项目2个月，完成100万，今年7-8月最热的天气，大胆规划让淡季不淡，做一场最美太太幸福活动已收80万，还差目标20万，9月13号正式结束，有了之前100万的成功目标，现在做活动就敢规划100万了，之前都是30-50万的活动目标，学了总裁班和赢利班觉得思路开阔了，思路有了方法有了，今年10月份启动3-7家的连锁《瘦博士爷爷》已成功注册，所以感谢众诚王勇刚老师和他的团队。
八、福建御哲美容养生会所陈碧钦：参加商战课程时间：2013年12到店之后执行情况：成功隔资把200平店重新升级开300平高级奢华简约会所，也做了一块项目整合，至少不会高成本，把成本低了好多，现在唯一的就是整体销售业绩，没有真正做上去，回去准备执行拓客和小疗程开始留客锁客再升客成功案例分享：最开心的是去年年头听懂微信功能，利用微信，阴差阳错，用微信卖产品，卖红樱桃健康唇膏，让我每个月不低于十来万的收入，而是不花成本能做到这一步，很开心。
