最新整理企业文化手册样本
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企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的核心竞争力之一。
本手册旨在向全体员工介绍本公司的企业文化,帮助员工更好地理解和遵循公司的价值观和行为准则,促进员工的团队合作和个人成长。
二、公司概况1. 公司简介本公司成立于2005年,是一家专注于技术创新的科技企业。
我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务,以满足客户的需求。
2. 公司使命我们的使命是通过技术创新和优质服务,为客户创造价值,为员工提供成长机会,为社会做出贡献。
3. 公司愿景我们的愿景是成为行业的领先者,成为客户信赖的合作伙伴,成为员工自豪的企业。
三、核心价值观1. 客户至上我们始终把客户的需求放在首位,积极倾听客户的声音,提供优质的产品和服务,满足客户的期望。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作与协作,倡导共同努力、相互支持的团队精神,共同追求卓越。
3. 创新进取我们鼓励员工勇于创新,不断探索新的领域和机会,推动企业的持续发展。
4. 诚信正直我们要求员工始终保持诚信和正直的态度,遵守道德和法律规范,树立良好的企业形象。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的原则,不得故意隐瞒、夸大事实,不得从事欺诈、贿赂等违法行为。
2. 尊重他人我们要求员工尊重他人的权利和尊严,不得进行歧视、侮辱、欺负等不良行为,营造和谐的工作环境。
3. 高效执行我们要求员工高效执行工作任务,按时完成工作,保证工作质量,不得懈怠、拖延或推卸责任。
4. 保护公司利益我们要求员工保护公司的利益,不得泄露公司的商业机密和客户信息,不得利用职务之便谋取个人私利。
五、员工权益1. 平等机会我们致力于提供公平的职业发展机会,不论性别、种族、宗教、年龄等因素,一视同仁地对待员工。
2. 学习成长我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,提供培训和发展机会,帮助员工实现个人成长和职业发展。
3. 健康与安全我们重视员工的身心健康和安全,提供良好的工作环境和必要的安全保障,确保员工的工作和生活安全。
公司企业文化内容范本
1、企业宗旨
公司旨在为客户提供最优质的服务,为员工提供公平公正的待遇,为社会提供经济和
社会效益,营造一个开放、良性竞争的发展之环境,最终打造一个积极、文明、和谐的企
业文化。
2、价值观
公司秉承“客户第一、诚信至上、自愿的创新、共同的发展”的价值观,不断提升客
户的满意度,促进技术和管理的进步,持续提高效率,以创造出更优的产品和服务。
3、行为准则
公司要求全体员工坚持以下行为准则:尊重他人,具有团队精神,以不断创新和改进、坚持客户第一为宗旨,保证质量、控制成本,择优取胜,热忱专业。
4、企业文化
——坚韧不拔勇于担当
我们在兴旺发展中秉承“勇于担当、坚韧不拔”的企业文化,坚守着不断创新、不断
突破、不断进步的信念;有着顽强的毅力不断探索未来,不断革新,开拓进取。
——自信、优势
我们坚持知行合一的原则,自信充满的着蓬勃的活力,坚韧不拔的生命力将企业拓展
成一片灿烂而快乐的天地;不断改进,积极开拓创新,以专业的技术和在同行业的优势实
现更大的企业梦想。
——开放、激情
以开放的心态接纳外部环境的变化,培养更强大的人才队伍,从而激发潜能;勇于担当,以自我觉悟引导团队成员,建立良好的团队学习气氛,不断追求更多的高品质的产品
和服务,从而助力企业的发展。
5、社会责任
我们认为社会责任不仅是公司的责任,同时也是员工的责任,让每一位员工以社会更
大的视角了解当下社会问题,为社会发展、贡献自己的一份力量,推动更多的社会公益活动,从而让自己有更多的社会影响力。
(完整版)企业文化(范本)企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等因素的总和,它是企业在长期发展过程中形成的一种文化和精神特质,具有独特的个性和风格。
企业文化是企业的核心竞争力之一,能够影响员工的价值观、行为习惯以及工作态度,进而影响企业的整体运营和发展。
以下是一份完整版的企业文化范本,旨在帮助企业树立和落实良好的企业文化。
第一部分:愿景和使命1. 愿景:通过创新和高效的工作方式,成为行业的领导者,提供卓越的产品和服务,为社会创造更大的价值。
2. 使命:以客户为中心,致力于满足客户的需求和期望,以员工为基础,提供良好的发展机会和福利待遇,以社会为责任,积极履行企业的社会责任。
第二部分:核心价值观1. 诚信:诚实守信,言行一致,遵守法律法规和道德规范。
2. 创新:勇于创新,不断追求卓越,持续改进和学习,不断提升技术和业务能力。
3. 合作:注重团队合作,分享资源和信息,互相支持,共同实现个人和企业目标。
4. 客户导向:以客户为中心,理解客户需求,提供高品质、个性化的产品和服务,建立长期合作关系。
5. 责任:对员工、客户和社会负责,积极履行企业的社会责任,注重环境保护和可持续发展。
第三部分:组织氛围和工作方式1. 公平公正:建立公平的评价和激励机制,重视员工的贡献和发展,激励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放包容:鼓励员工表达自己的意见和建议,尊重不同的观点和文化背景,建立和谐的工作环境。
3.目标导向:设定明确的目标和绩效指标,激励员工为实现目标而努力,提供必要的培训和资源支持。
4. 优质服务:注重服务质量,提供快速、高效、个性化的服务,不断改进服务流程和技术手段。
5. 平衡发展:注重员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间和福利待遇,关注员工身心健康。
第四部分:标志和文化活动1. 标志:设计一个简洁、富有创意的企业标识和口号,代表企业的特点和形象。
2. 文化活动:定期组织丰富多样的文化活动,如员工培训、团建活动、主题公益活动等,增强员工的归属感和凝聚力。
某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册!本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化,以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。
我们的企业文化是我们成功的基石,也是我们不断成长和取得成就的源泉。
二、使命与愿景在这一部分,我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。
我们的使命是我们存在的目的和价值所在,我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。
2.1 使命我们的使命是(企业使命的详细描述)。
2.2 愿景我们的愿景是(企业愿景的详细描述)。
三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。
它们代表了我们的价值观念和信念,并指导我们的行为和决策。
3.1 第一核心价值(详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.2 第二核心价值(详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.3 第三核心价值(详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性)四、文化建设在这一部分,我们将重点介绍我们公司的文化建设,包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。
4.1 团队合作(介绍公司鼓励团队合作的做法,包括会议、合作项目等)4.2 员工关系(介绍公司鼓励积极的员工关系的做法,包括员工互助、尊重等)4.3 工作环境(介绍公司注重良好工作环境的做法,包括员工福利、奖励制度等)五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展,我们公司提供了各种培训和发展机会。
5.1 内部培训(介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义)5.2 外部培训(介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利)5.3 职业发展(介绍公司支持员工职业发展的机会和政策)六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性,我们公司拥有一套完善的激励机制。
6.1 绩效考核(介绍公司的绩效考核制度)6.2 奖励机制(介绍公司的奖励机制,包括员工月度/季度/年度奖等)6.3 职业晋升(介绍公司的职业晋升机制和晋升路径)七、社会责任作为一家企业,我们有责任回报社会和环境。
德报怨,化冲突为和睦,化对手为朋友,与人方便,广结善缘,
和睦相处,共同进步,努力营造一个关系融洽、和谐温馨的工作
生活环境,不断拓宽自己的事业领域和人生道路。
家庭和睦
家庭是人生的“避风港〞、事业的“加油站〞。
和睦的家庭有
益人身心XX,能带给人温馨、快乐和幸福的感受,是人生进取
的动力源泉。
家和万事兴。
家庭和睦,那么企业和谐、社会稳定,是企业、
社会和谐开展的重要基石。
生活规律
XX在于运动,生命来之呵护。
保持XX的生活规律,必须
使自己的生活节奏适应自然规律,符合人体生理要求,顺时应变,
安时处顺,保持一个良好的生活秩序和工作规律;要时刻保持情
绪稳定,乐观向上,使自己的身心经常处在一个精力充分、快乐
舒心的最正确状态。
知足常乐
知足能使人保持心理平衡,可以坦然面对生活中的一切考
验和痛苦,看到生活中的真善美,对人生充满希望。
知足那么常乐、
常乐那么无忧、无忧那么心不烦、心不烦那么神不扰,神不扰那么一切好。
“知足〞是“常乐〞的前提。
人要知足,知止而行,有所为有所
不为。
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企业文化手册范本标题:公司文化手册目录:一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年,是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信:我们注重信任和诚信,与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系,真诚守信。
2.创新:我们鼓励员工不断创新,推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越:我们追求卓越,不满足于现状。
我们追求品质的卓越,服务的卓越和团队的卓越。
4.责任:我们承担社会责任,尊重环境,关注员工的健康和安全,关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持,共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产,树立团队合作意识,共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利:我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬,建立公平、公正的薪酬体系,还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会:我们注重员工的发展和晋升,建立了多级别的职业发展通道,并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估:我们每年会进行员工的绩效评估,优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升,为员工提供各种培训机会,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等,帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险:我们为员工提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利:我们为员工提供丰富多样的节日福利,如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游:每年我们会组织员工旅游活动,增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围,鼓励员工积极投入工作,享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式,收集员工意见,为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2。
2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4。
3科技创新战略4。
4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5。
2核心经营管理理念5。
3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5。
7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1青海油田道德观7.2中国石油职业道德规范7。
2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7。
2.3员工职业道德规范7。
3社会主义荣辱观8、公司形象8。
1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9。
1工作礼仪9.2会议礼仪9。
3电话礼仪9.4家庭礼仪9。
5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园—-xxxx.我们有一个共同的目标-—“5355”三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。
我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。
家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。
“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。
“爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。
既然我们选择了青海油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧!既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧!既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧!你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪!xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局(青海油田)的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。
(完整版)企业文化(范本) (完整版)企业文化(范本)一、企业宗旨我们的企业宗旨是以人为本,科技创新,为客户提供优质的产品和服务,成为业内顶尖的企业。
二、企业愿景我们的愿景是成为世界领先的企业,以卓越的技术和创新的产品满足客户的需求,并为社会创造更大的价值。
三、企业使命我们的使命是推进社会进步,服务客户,创造优质产品,让民族产业振兴,让全员共同发展。
四、核心价值观1.客户至上我们的企业文化最重要的一项价值观,就是客户至上。
我们坚信客户是创造我们企业价值的核心,我们将一直尽最大的努力来满足客户的需求。
2.诚信为本我们的信誉是团队的生命线,我们坚持高度的诚信原则。
我们承诺维护公平、透明、诚信和可靠的市场秩序非常重要。
3.勇于创新我们是一支勇于创新的团队,不断努力推陈出新,敢为人先。
我们在技术上与时俱进,始终保持领跑者地位,成为业内的先行者。
4.团队合作我们的企业文化非常强调团队的合作精神。
我们相信团队合作的力量,也深知团队中协同性的重要性,共同创造出更好的工作成果。
五、员工理念1.优先考虑员工智慧、诚信、尽责、投入、求新、创意,这是我们企业员工的理念,我们相信只有优质的员工,才能创造出优质的产品和服务,因此员工是我们企业发展的核心。
2.人才梯队我们重视人才培养和发展,努力为员工搭建一个向上爬升的平台,生产优秀的人才梯队。
我们鼓励员工在专业知识、职业能力、领导能力等各个方面积极进取,进一步完善个人能力的同时,向团队内融合更多的专业意见。
3.员工激励我们注重员工才能调动和激发积极性,为其提供自我发挥的平台。
我们恪尽奖惩分明的激励制度,鼓励员工勇于创新,并给予充分的表现机会和奖励。
六、企业管理1.符合社会法律法规我们秉承管理具有基本的法律意识,尊重和符合国家的法律法规,忠实遵守企业道德规范和职业伦理准则。
2.标准化管理我们基于公司规模,制定严格的工作流程和具体的管理细则来规范和保障工作的顺畅开展。
我们强调市场化和标准化的管理手段,不断提高工作效率,提高核心的竞争优势。
企业文化(5篇范例)第一篇:企业文化企业文化:企业文化是指企业在长期的产生经营管理实践中通过企业家倡导自觉形成的,为员工所认同和遵循,并成为社会公众所能理解,代表员工的精神面貌、理想信念、道德风尚和价值目标追求的团体精神。
企业文化是企业的精神支柱和灵魂,是企业发展的原动力,也是企业文化的核心要素。
经营理念;诚信经营、协作创新诚信是做人的根本,诚信是企业的灵魂。
诚信是企业文化的核心。
产品质量是“诚信”的名片。
产品的质量保证能赢得回头客,赢得客户口碑。
常盛领导紧紧抓牢产品质量,为此打开通向市场的大门。
所以必须重视产品的质量,诚信经营。
纵观当代企业,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。
许多企业之所以失败,就是因为他们做不到这一点。
创新主要有六种:思维创新、产品(服务)创新、技术创新、管理创新、营销创新、文化创新。
企业精神:专业、高效、勤奋、务实高效的企业精神标志着员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度。
这些反过来又促进产品质量的提高,新产品的开发,从而提高企业的利润率。
只有专业,才是我们发展的根本,专业才能保证产品的质量,并且还要依靠员工勤奋、务实的精神。
公司中的所有员工都应彻底了解企业的愿景、使命和价值。
当大家真正接受公司的所倡导的理念,就会以积极的和创新的态度对待日常工作和与人的交往。
当大家的个人目标(个人、职业、生活)正在由现在的工作所实现着,就会用更正面的态度来对待工作,并会极力使自己的工作更有效。
服务理念:打造精品服务、追求方便快捷要对顾客、未来可能的顾客都要提供最佳的服务,无论顾客有任何问题,一定要在最快的时间之内解决,如果不能立即解决,也会给予一个圆满的答复,为顾客提供方便快捷的服务。
管理理念:人性化、制度化、科学化企业管理注重人性化、制度化、科学化、注重对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长和发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划、以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,用标准化的手段把一些随机的、不确定的零散东西,用科学有效的方法归纳起来。
企业文化手册样本(二)引言概述企业文化是指企业内部共同形成的一套价值观、信仰体系和行为准则,它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将从企业核心价值观、组织架构、工作流程、员工关怀以及沟通与协作五个方面,分析企业文化手册的样本,以帮助企业构建健康有序的文化氛围。
正文内容一、企业核心价值观1.明确核心价值观的意义和作用2.分析及明确企业的核心价值观的具体内容3.将核心价值观贯彻到各方面的企业活动中4.以身作则的关键角色和责任二、组织架构1.定义企业的组织架构及权责关系2.明确各部门和岗位的职责和权限3.搭建有效的信息流通渠道,保证组织运作的顺畅4.强调团队合作,促进部门间的沟通与协作5.定期评估和调整组织架构,保持适应性和灵活性三、工作流程1.制定明确的工作流程和标准化操作方法2.建立有效的项目管理体系,确保项目的高质量和高效率3.注重优化工作流程,减少冗余和浪费4.鼓励创新和提升,促进工作流程的持续改进四、员工关怀1.建立良好的员工关系和沟通渠道2.提供具有竞争力的薪酬福利体系,激励员工的工作积极性和创造力3.提供培训和发展机会,帮助员工提升专业能力和职业素养4.重视员工健康和心理健康,建设关爱体系5.营造良好的工作环境,增强员工的职业归属感和工作满意度五、沟通与协作1.建立畅通的沟通渠道,保持信息的准确和及时传递2.倡导开放和多元化的意见交流和讨论平台3.注重团队建设,促进协作和合作精神的形成4.鼓励构建良好的跨部门合作和协调机制5.完善沟通反馈机制,及时解决问题和解决矛盾总结企业文化对于企业的发展具有重要意义,本文围绕企业核心价值观、组织架构、工作流程、员工关怀以及沟通与协作等五个方面,将企业文化手册的样本进行了详细阐述。
企业应根据自身情况和需求灵活运用,结合实际进行调整和补充,从而构建积极向上、有活力的企业文化氛围,为企业的发展提供持续动力。
A公司企业文化手册
第一篇公司简介
第二篇企业文化体系
★ 核心理念
善用资源服务建设
★ 企业精神
诚信务实团结向上
★ 文化理念
三宽(待人宽厚、处事宽容、环境宽松)
三力(向心力、凝聚力、亲和力)
★ 企业文化核心价值观
绩效、和谐、责任
企业文化:以人为本、和谐发展。
努力营造“四个和谐”,即:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长。
讲绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国内领先和顶尖。
讲责任,指公司要承担社会责任。
第三篇
企业形象设计
★ 企业标志
★ 标志说明
新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力,它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。
由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。
既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力;又暗示着“四方四维”的“八方”概念,是资源整合、结构调整的意象;是“善用资源、服务建设”的产业理念;
是企业成长壮大呈现出来的发展态势。
整体图案又象一座高楼大厦平面图,象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。
如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉
就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和
“锐
气”的八角形。
将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生
我们由此得到了一个内骨骼强有力的符号
第四篇
管理模式
★ 5N(即五化)
一体化:战略一致、文化一致;
模式化:采购、营销、财务、生产、技术模式化;
制度化:体现三性——一致性(大原则、大制度一致),操作性(要简单、可操作),国际性(不断改进、与国际接轨);
流程化:事事有流程、人人有权责、信息能共享。
产供销、财务、商务、法律要衔接;
数字化:目标定数据、经营讲数据、分析看数据。
★ 5C(即五集中)
市场营销集中
采购集中
财务集中
技术集中
投资决策集中
★ 5I(即五KPI,五关键经营指标)
吨水泥/吨熟料净利润
售价及售量
成本费用现金流
资产负债率
第五篇规章制度
一、劳动纪律
1、严格遵守公司考勤制度,按时上下班。
公司员工上下班须亲自按公司上下班打卡管理制度规定的时间(上班前20分钟,下班后20分钟之内)打卡或签到,不得请人代打卡,也不得代他人打卡,每发现一次超时打卡或代他人打卡,(确因工作原因需超时打卡者,须有部门负责人出具的书面说明),扣当事人5分;
2、主管级以上管理人员由行政人事处统一考勤,离开公司除应经分管领导批准外,还须告知行政人事处,做不到扣当事人5分;
3、严格遵守公司休假管理规定,正常班次人员每月轮休4天,轮休不得跨月累计连休,因事需请假者要书面填写请假单,经流程批准后方可离开工作岗位。
休假要先请假后休假,不得先休假后补请假。
多休假或因事离开岗位未请假者,每人次扣10分,严重者按旷工论处,每旷工1天,扣款200元,全年连续旷工15天(含)或累计旷工30天(含)以上,除扣款外,公司有权解除劳动关系;
4、因工作原因流动性较大和事物性较多的岗位员工(如:销售人员、处室和工段领导)可不按时打卡上下班,但打卡仍然是考勤的重要依据。
确因工作原因不能打卡者,需有部门负责人提供的书面说明,做不到者扣3分;
5、无故迟到或早退5至20分钟,每人次扣1分;迟到或早退21至60分钟以内,每人次扣3分;迟到或早退60分钟以上者视为旷工,每人次扣10分;上班打卡后不及时到岗,下班提前离岗在门岗等打卡的按迟到或早退处理。
6、员工工作期间睡岗、离岗、串岗者,每发现1次,扣当事人2分;
二、工作纪律
1、执行公司规章制度及工作纪律、总经理办公会有关指令及履行本部门职责不力的,每次扣部门负责人5分,相关责任人2分;
2、按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等,迟到的扣迟到部门责任领导1分,责任人1分;无故缺席的扣缺席部门领导5分,纪要未按要求落实的一项考核责任人2分;
3、中层以上人员无故关机或不接听电话,取消当月通讯费的报销;
4、不按规定开关路灯或发生长明灯现象每发现一次扣责任人5分;
5、严禁长流水,发现长流水一处扣区域分管部门责任人2分;
6、卫生责任区不清洁、物件堆放零乱,检查不合格,扣部门责任人5分/次;
7、空调长时间运转无人管,每发现一次扣责任人5元/次;
8、发生刑事案件、火灾及交通事故,视情节每次扣责任人5-10分;
9、文档、资料、档案管理不规范,视情节每次扣部门负责人2-5分,相关责任人2分;
10、按要求做好质量环境体系运行工作,不按质量环境体系要求运行每次扣2分,每审核发现一个不合格项扣责任单位3分。
11、做好各种检查、通报的监督整改工作,做不到每项次扣责任部门5分;
12、不按时交考核表或考核不认真,每次扣部门2分;管理人员认真进行考核自查,做不到扣个人5分,自查结果有明显遗漏扣2分;13、坚持例会制度,按规定召开各专项会议,组织各专项检查活动等,做不到扣部门2分;
14、各种生产经营统计数据准确,按规定及时统计、分析、报送,做不到每次扣部门2分;
15、班组、岗位各项记录要规范、准确、完整,做不到每项扣部门2分;
16、考勤不及时,考勤不真实,视情节每次扣部门2-5分;
17、职员请休假必须按规定要求履行手续,做不到每发现一人次扣部门2分;
18、职员岗位变动、调整按人事管理权限要求及时报行政人事处审批,做不到每发现一人次扣部门2分;
19、按月完成培训计划,每少完成一项扣部门2分;
20、固体废气、废水、废油等必须严格按规定进行处理,做不到每次扣部门2分;
21、严禁践踏草坪,毁坏树木,每发现一人次扣个人5分;
22、月度工作计划未完成,每项次扣责任人5分;
23、部门每发生一起治安案件扣5分;
24、安全习惯性违章每发生一起扣5分;
25、各种收尘设备完好,做不到每发现一处扣部门2分;
26、发生环境污染情况,视情节每次扣责任部门5-10分;
27、擅自涂改料单,每发现一次扣责任单位2分;
28、未取得规范发票报销或未按合同要求取得发票,每发现一次扣责任部门、单位各5分;
29、工作时间内在办公区域或操作平台聚众赌博,扣责任人10分/次、分管领导5分/次,情节严重者予以扣除月度绩效工资。
30、部门员工辞职,部门负责人扣1分,中层干部离职,公司分管领导扣5分。
31、各部门《江西南方报》投稿数量未达标——每少一篇扣2分;
格式未审核——不符合投稿格式要求的酌情扣1-2分;
内容未把关——出现内容严重失实或恶意批评的,每篇扣3分;
32、未开展月度考评会,绩效考核小组成员各扣5分。
33、安全标志及防护措施不完善,扣2分/处。
34、车辆(含摩托车、电动车、自行车)未按指定地方停方,乱停乱
放者,扣5分。