金宇制药公司营销及发展战略咨询建议书.ppt
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2021年药业公司发展战略和经营计划2021年3月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (3)1、非处方药类业务:继续构建胃肠品类护城河,延伸上呼吸道以及补益品类 (4)2、处方药业务:稳固现有优势市场,覆盖薄弱空白市场 (4)3、大健康产品及其他:培育大健康新品,加速线上线下融合 (5)4、完善营销组织架构,推进桑海济生业务融合 (5)5、创新产品开发,增强研发创新力 (6)6、持续提升智能制造水平,增强卓越制造力 (6)7、强化全面业绩观的管理理念,增强组织战斗力 (6)四、可能面对的风险 (7)1、行业竞争风险 (7)2、原材料价格及供应风险 (7)一、行业格局和趋势2020年,国家持续深化医药卫生体制改革,在“医保、医疗、医药”三医联动改革方面不断推进新政策落地。
一方面,医保目录动态调整、第四批药品集中采购、第一批医疗器械带量采购等政策落地,使医药企业利润空间进一步压缩,药品生产企业面临转型、调整营销模式等挑战;另一方面,国家出台多项政策鼓励原研药、创新药,支持医药企业加大研发投入,同时不断推进线上医保支付、互联网医院、电子处方流转等“互联网+医保+医疗+医药”相关政策落地。
随着医药行业在新药研发、线上医疗等多方面深化改革创新,部分地区已经在试点实行互联网医疗全覆盖的新模式,众多医药企业纷纷瞄准线上机遇,加大线上布局。
总体而言,医药行业急需在传统的发展模式中进行变革,向更加创新化、规范化、合规化方向转型升级,医药企业将承受改革的阵痛,但也迎来发展的新机。
二、公司发展战略以中药产业为核心,经营药品及以保健品、功能食品为核心的大健康业务。
三、公司经营计划2021年是建党100周年,也是奋进“十四五”、逐梦新征程的开局之年,更是公司突破成长、做强做大做新的启程之年。
公司将以推进十四五战略规划高效落地为契机,把握中医药发展机遇,灵活应对外部变化,围绕打造“中医药创新的引领者”和“家中常备药的践行者”目标,通过“内生发展、外延并购”双轮驱动,推动经营业务健康快速发展,为十四五开局起好步、开好头。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南通金宇制药设备有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南通金宇制药设备有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南通金宇制药设备有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、包装设备、不锈钢制品、配电开关控制设备的1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
营销策划书——金鸡益母草颗粒2007年12月目录:●前言一、综合分析●市场分析●消费者分析二、SWOT分析●优势分析●劣势分析●机会点分析●威胁点分析三、组织队伍●队伍建设●非人员推广四、服务工作●营销服务●技术支持五、营销战略●营销整体战略●营销战术●营销手段六、定位●产品●市场●产品线组合●广告七、保障措施八、效果预测前言2007年市医药市场的多事之秋,齐齐哈尔制药,华源克林霉素磷酸酯的产品的相继带来的医药市场的危机给本来脆弱的医药市场以重大打击,伴随着国家对医药市场的临床的打压,越来越多的OTC产品转入医药市场的零售终端,给本来就相对竞争激烈的零售市场增加了竞争难度,伴随着十一五的相继出台,医药市场必定迎来新的洗牌和重建。
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