A集团中高管绩效责任书(使用)

高管绩效协议书范本高管绩效协议书协议书编号：XXXX-XXX-XXX本协议书由以下几方共同签署，并受相关法律法规的约束与保护：雇主（以下简称“公司”）：名称：XXXX公司地址：XXXX街道XXXX号联系人：XXX联系电话：XXX高管（以下简称“受雇方”）：姓名：XXX地址：XXXX街道XXXX号联系电话：XXX背景公司为了进一步推动公司的发展，提升公司的竞争力，需要聘请一位高管担任公司的重要职位。

受雇方具备相关的经验、技能和专业知识，具备担任该职位的能力。

为确保高管的绩效达到预期目标，特制订本协议书。

一、任职岗位与职责受雇方被聘为公司的高管，具体的任职岗位和职责为：XXXXXXXX。

职责包括但不限于制定公司发展战略、组织重要的决策会议、管理团队和部门、制定和推动绩效目标等。

受雇方应按照公司的规定和领导的指示履行职责。

二、薪酬与奖励受雇方的薪酬和奖励将根据其绩效进行考核和调整。

公司将按照以下几个方面对受雇方的绩效进行评估：1. 公司发展目标的达成情况；2. 高管个人工作目标的实现情况；3. 团队绩效和员工满意度等方面的表现；4. 资源的有效利用和成本控制的情况；5. 公司合规和道德规范的遵守情况。

根据绩效考核结果，公司将根据相关政策和规定，确定受雇方的薪酬和奖励水平。

受雇方同意在协议期间内，不得私自接受任何第三方的报酬或奖励，除非经公司事先书面同意。

三、绩效目标和考核周期公司和受雇方将共同制定本协议期间内的绩效目标和考核周期。

绩效目标应与公司的发展战略和业务目标相一致，并具备明确、具体、可衡量的特点。

考核周期一般为一年，具体的起止时间由双方商定。

在每个考核周期结束后，双方将就绩效目标的达成情况进行评估和考核。

四、工作时间和福利待遇受雇方将按照公司的规定工作，遵循公司的工作时间安排。

如有超时工作或需要出差，应提前与公司协商并取得书面许可。

受雇方享受的福利待遇将根据公司的规定和相关政策提供，包括但不限于保险、健康福利、休假等。

人员绩效考核责任书尊敬的全体员工：为了加强对公司人员绩效的管理和考评，提高工作效率和质量，特制定本人员绩效考核责任书。

希望通过本次考核，明确员工的岗位职责和考核指标，并明确各方责任，以激励员工持续进步，提升整体团队的绩效。

一、考核目的本次绩效考核的目的是评估员工在工作中的表现和贡献，从而识别出绩效突出者、潜力员工和亟待改进者，为个人和公司的发展提供有力的参考依据。

二、考核指标1. 工作目标：根据各个岗位的职责和要求，制定符合公司整体目标的个人工作目标，包括但不限于工作量、质量、效率等方面的指标。

2. 专业能力：评估员工的专业知识、技能和经验应用情况，包括但不限于岗位相关知识、技术能力、解决问题的能力等。

3. 协作能力：考察员工在团队协作和跨部门合作中的表现，包括但不限于沟通、协调、支持他人等方面的能力。

4. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和创新行为，包括但不限于提出改进意见、解决问题的创新方法等。

5. 敬业精神：考察员工对工作的态度和热情，包括但不限于工作积极性、主动性、自我驱动力等。

三、考核流程1. 制定目标：上级与员工一起制定明确、具体的工作目标，并达成共识。

2. 日常反馈：上级定期与员工进行工作进展和成果的沟通，提供及时的反馈和指导。

3. 绩效评估：按照考核指标进行绩效评估，包括考评工具和评分标准，确保评估的客观公正性。

4. 绩效面谈：上级与员工进行绩效面谈，主要内容包括对绩效评估结果的沟通、肯定成绩和突出表现、指出问题和改进意见等。

5. 绩效奖励和激励：根据绩效评估结果，给予绩效突出者适当的薪酬激励、晋升机会和培训发展等机会，以激励员工持续进步。

四、责任分工1. 上级责任：制定明确的工作目标和考核指标，提供必要的资源和支持，及时提供反馈和指导，公正评估员工绩效，进行绩效面谈，并根据绩效结果给予合理的激励和奖励。

2. 员工责任：积极参与目标制定，全力以赴完成工作任务，增强自身专业能力，积极协作，提供创新思路和方法，保持敬业精神，接受绩效评估和面谈，并主动改进不足，提升个人绩效。

高管绩效协议书范本甲方（公司）：_____________________地址：________________________________乙方（高管）：________________________身份证号码/护照号码：_____________鉴于甲方是一家依法设立并有效存续的公司，乙方是甲方聘请的高级管理人员，双方本着公平、诚信的原则，就乙方的绩效考核及奖励事宜达成如下协议：第一条定义1.1 “绩效目标”指甲方为乙方设定的在一定期限内应达成的工作目标和业绩指标。

1.2 “绩效周期”指甲方为乙方设定的用于评估绩效目标完成情况的时间段。

1.3 “绩效奖金”指根据乙方完成绩效目标的情况，甲方按照本协议约定向乙方支付的奖金。

第二条绩效目标2.1 甲方根据公司的发展战略和年度经营计划，为乙方设定以下绩效目标：- 目标一：_____________________________- 目标二：_____________________________- 目标三：_____________________________2.2 乙方应尽力完成上述绩效目标，并在绩效周期结束时向甲方提交绩效报告。

第三条绩效周期3.1 本协议的绩效周期为____年____月____日至____年____月____日。

第四条绩效奖金4.1 甲方根据乙方完成绩效目标的情况，按照以下标准向乙方支付绩效奖金：- 若乙方完全达成所有绩效目标，甲方将支付乙方____%的年薪作为绩效奖金。

- 若乙方部分达成绩效目标，甲方将根据实际完成情况按比例支付绩效奖金。

4.2 绩效奖金的支付时间为绩效周期结束后的____个工作日内。

第五条绩效考核5.1 甲方将设立绩效考核小组，负责对乙方的绩效进行考核。

5.2 绩效考核结果将作为支付绩效奖金的依据。

第六条违约责任6.1 若乙方未能完成绩效目标，甲方有权根据实际情况调整绩效奖金的支付金额或不予支付。

高管绩效协议书模板
本协议书由以下双方共同签署，旨在明确高管绩效目标和奖励机制。

一、绩效目标
1. 高管应根据公司战略目标和发展规划，制定明确的绩效目标，确保其与公司整体发展目标保持一致。

2. 绩效目标应包括但不限于公司经营业绩、市场份额、品牌形象、员工绩效、客户满意度等方面的指标。

3. 双方应在每年初确定新的绩效目标，并在年底对上一年度绩效进行评估。

二、奖励机制
1. 高管的绩效将定期进行评估，评估结果将作为奖励的依据。

2. 奖励将以现金、股权激励、晋升或其他形式发放，且应根据绩效表现进行合理分配。

3. 双方应在合同中明确奖励机制的具体细则，避免出现任何争议。

三、终止条款
1. 如果高管未能达到预定的绩效目标，公司有权终止合同。

2. 高管也有权根据自身发展需要选择提前终止合同，如果发生该情况，需提前通知公司并履行相应手续。

以上为本协议书的内容，双方应共同遵守并履行。

高管绩效协议书范本甲方（公司）： [公司全称]乙方（高管）： [高管姓名]鉴于甲方为一家依法设立并有效存续的公司，乙方为甲方的高级管理人员，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方担任高管期间的绩效目标、考核及奖励事宜达成如下协议：第一条绩效目标1.1 乙方作为甲方的[具体职位名称]，负责[具体职责描述]。

1.2 乙方的年度绩效目标包括但不限于以下方面：- [具体目标1]- [具体目标2]- [具体目标3]1.3 绩效目标的具体内容和量化指标由甲乙双方根据公司的年度经营计划和乙方的职责范围共同确定，并在每年的[具体时间]前书面确认。

第二条绩效考核2.1 甲方将根据本协议书确定的绩效目标对乙方进行年度绩效考核。

2.2 绩效考核将采用[具体考核方法]，包括但不限于业绩评估、同事评价、自我评价等。

2.3 绩效考核结果将分为[具体等级划分]，每个等级对应不同的奖励或处罚。

第三条奖励与处罚3.1 若乙方达到或超过年度绩效目标，甲方将给予乙方以下奖励：- [具体奖励内容1]- [具体奖励内容2]3.2 若乙方未达到年度绩效目标，甲方将根据考核结果对乙方进行以下处罚：- [具体处罚内容1]- [具体处罚内容2]第四条协议的变更和解除4.1 本协议书一经双方签字盖章后生效，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。

4.2 如遇不可抗力或公司经营状况发生重大变化，双方可协商变更或解除本协议。

第五条争议解决5.1 因执行本协议所发生的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条其他6.1 本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

6.2 本协议书未尽事宜，双方可另行协商确定。

甲方（盖章）：[公司全称]代表（签字）：[代表姓名]日期：[签订日期]乙方（签字）：[高管姓名]日期：[签订日期]请注意，这只是一个范本，具体内容需要根据实际情况进行调整和补充。

在实际使用前，建议由法律专业人士进行审核，以确保协议的合法性和适用性。

***集团股份有限公司
经营管理目标责任书
责任人：
目标下达人（签章）：目标承担人（签章）：签署日期：签署日期：
为了保证公司的资产效益，明确经营管理目标责任，根据公司的业务定位及各岗位的实际情况，在双方协商一致的基础上，特制定本经营管理目标责任书。

一、在2012年度，薪酬模式为：
三、每月完成任务数，见各公司的经营规划。

四、薪酬计算方式：
1、固定工资，每月发放。

浮动工资每月发放，按照考核比例加权系数发放。

具
体见下：
2、浮动工资= 标准浮动工资ΧΣ（考核比例Χ考核指标），
举例：如假设集团某员工的标准薪酬10，000，其中固定工资为4000，标准浮动工资为6000，8月份集团利润完成110%，则其8月份的薪酬为：
4000+6000Χ（110%Χ100%）=4000+6000Χ110%=10600元
3、集团公司的考核，为计划利润指标完成率，即实际利润÷计划利润Χ100%，
如9月集团计划完成利润2.5亿元，实际完成3亿元，则完成为(3÷2.5)Χ100%=120%
五、B类激励：B类激励，集团利润目标全部完成，才兑现B类激励。

高管绩效协议书模板范本甲方（公司）：____（以下简称“公司”）法定代表人：____地址：____乙方（高管）：____（以下简称“高管”）身份证号码：____地址：____鉴于公司为一家依法注册成立的公司，致力于____（公司业务描述），并期望通过与高管的合作，提升公司业绩和管理水平；高管具备丰富的管理经验和专业知识，愿意为公司的发展贡献力量。

双方本着平等互利、诚实信用的原则，就高管的绩效目标、职责、薪酬及激励等相关事宜达成如下协议：第一条绩效目标1.1 公司根据年度经营计划和战略目标，设定高管的年度绩效目标（以下简称“绩效目标”），绩效目标应具体、可量化，并在本协议中明确列明。

1.2 高管应根据绩效目标制定相应的工作计划，并在规定的时间内完成。

1.3 绩效目标的调整应经双方协商一致，并以书面形式确认。

第二条职责与义务2.1 高管应履行以下职责：（a）负责公司的日常经营管理工作，确保公司运营的高效和合规；（b）根据公司的发展战略，参与制定公司的长期和短期计划；（c）监督和指导下属员工的工作，提升团队的整体绩效；（d）维护公司的利益，保守公司的商业秘密；（e）完成公司交办的其他任务。

2.2 高管应遵守以下义务：（a）遵守国家的法律法规和公司的规章制度；（b）诚实守信，不得有损害公司利益的行为；（c）不得在未经公司同意的情况下，从事与公司业务相竞争的活动；（d）不得泄露公司的商业秘密和员工的个人信息。

第三条薪酬与激励3.1 高管的薪酬由基本工资、绩效奖金和长期激励三部分组成。

3.2 基本工资为____元/月，按月支付。

3.3 绩效奖金根据高管完成绩效目标的情况确定，具体计算方式如下：（a）完成绩效目标的____%（含）以上，可获得绩效奖金的____%；（b）完成绩效目标的____%至____%之间，可获得绩效奖金的____%；（c）完成绩效目标的____%以下，无绩效奖金。

3.4 长期激励包括但不限于股权激励、期权激励等，具体方案由公司根据实际情况制定。

高管绩效协议书范本甲方（公司）：_______________________地址：________________________________乙方（高管）：_________________________身份证号码：_________________________鉴于甲方为一家合法注册并有效运营的企业，乙方作为甲方的高级管理人员，双方基于平等自愿的原则，就乙方的绩效考核及奖励事宜，达成如下协议：## 第一条协议目的本协议旨在明确乙方作为甲方高级管理人员的绩效目标、考核标准及奖励机制，以促进乙方更好地履行职责，实现甲方的经营目标。

## 第二条绩效目标乙方应根据甲方设定的年度或季度经营目标，完成以下绩效任务：1. 完成年度销售目标：_____________________2. 管理团队绩效提升：_____________________3. 项目实施与完成：_____________________4. 其他由甲方设定的目标：_____________________乙方应确保上述目标的实现，并根据甲方的要求及时调整工作计划。

## 第三条考核标准甲方将根据以下标准对乙方的绩效进行考核：1. 完成度：乙方完成绩效目标的程度。

2. 质量：乙方工作成果的质量。

3. 团队协作：乙方在团队中的协作能力。

4. 创新能力：乙方在工作中展现的创新能力。

5. 其他由甲方确定的考核标准。

## 第四条奖励机制1. 基本奖励：乙方完成绩效目标后，将获得基本奖励，金额为：_____________________2. 绩效奖金：根据乙方的绩效考核结果，甲方将给予额外的绩效奖金，具体金额根据考核结果确定。

3. 股权激励：乙方在满足特定条件后，可获得甲方股权激励，具体条件和比例由甲方确定。

## 第五条协议期限本协议自______年____月____日起至______年____月____日止有效。

## 第六条保密条款乙方应对在履行本协议过程中知悉的甲方商业秘密、技术秘密及其他保密信息予以保密，未经甲方书面同意，不得泄露给第三方。

公司高管目标责任书范文自德鲁克提出目标管理思想以来,目标管理法在绩效考核的过程中得到广泛的应用。

下面小编为大家精心整理了公司高管目标责任书范文，希望能给你带来帮助。

公司高管目标责任书范文篇一为了确保X年度企业经济目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，根据集团公司年薪制管理规定，特签订本经济目标责任书。

一、责任人及职务责任人：职务：总经理二、年度考核目标1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

2、确保全年无重大、特大安全生产事故，无死亡事故，无重大、特大环保事故，无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

三、年薪标准及计发办法1、年薪标准：36 万元，占税后利润的 3.6 %。

2、计发办法：年薪收入=基薪收入+效益收入(1)基薪收入：为年薪标准的 1.38 %，按每月5000元预支，与员工月工资一并计发;节假日加班按公司相关规定另行计发，不纳入年薪范畴。

(2)年薪考核办法和比例(3)企业当年利润超额完成时，效益收入按利润增长的实际比例增长;企业当年利润未全面完成时，效益收入按利润下降的实际比例扣减。

(4)出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故，视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

四、考核期限一年，即2X年元月1日起至2X年12月31日止。

五、其他(1)年薪收入经结算部门核定后，报公司董事长批准，再呈报集团公司备案。

个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

(2)年度考核期内，因工作调动、晋升或降免，其结算时间以任职或者离任时间为准。

(3)本责任书一式三份，企业、责任人各执一份，董事长与责任人签字盖章后生效。

董事长签字：责任人签字：企业(盖章)X年XX月XX日公司高管目标责任书范文篇二目标责任人：公司：实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。