下载文档原格式
优势企业培育实施方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈，企业需要不断提升自身实力，以应对激烈的市场竞争。
优势企业培育实施方案成为了企业发展的关键环节，对于企业的未来发展具有重要意义。
二、优势企业培育的意义1. 提升竞争力：通过培育企业的核心竞争力，提升企业在市场中的竞争地位。
2. 促进企业发展：优势企业培育可以帮助企业在市场中获取更多的资源和机会，促进企业的持续发展。
3. 增强抗风险能力：通过培育企业的优势，可以增强企业对市场变化的抵御能力，降低风险。
三、优势企业培育实施方案1. 定位企业核心竞争力：通过对企业资源、能力、市场定位等方面的分析，确定企业的核心竞争力所在，明确企业的发展方向。
2. 建立优势品牌：通过品牌建设，树立企业在市场中的形象和地位，提升企业的知名度和美誉度。
3. 加强研发创新：不断加大对科研和技术创新的投入，提升产品和服务的质量和技术含量，提高企业的市场竞争力。
4. 建立完善的营销体系：通过建立完善的营销体系，提升企业在市场中的销售能力和市场份额。
5. 加强人才培养：加大对人才培养的投入，培养一支高素质的员工队伍，为企业的发展提供有力的保障。
四、实施方案的推进1. 制定详细的实施计划：根据企业的实际情况，制定详细的优势企业培育实施计划，明确目标和时间节点。
2. 强化组织领导：建立专门的领导小组，统筹协调各项工作，确保实施方案的顺利推进。
3. 加强宣传和培训：通过宣传和培训，提高全体员工对于优势企业培育实施方案的认识和支持度，增强全员参与的积极性。
4. 加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，及时发现问题并加以解决，确保实施方案的顺利推进。
五、总结优势企业培育实施方案是企业发展的关键环节，对于提升企业的竞争力和抵御市场风险具有重要意义。
企业需要根据自身的实际情况，制定详细的实施方案，并严格按照计划推进，才能取得更好的效果。
希望企业能够充分认识到优势企业培育的重要性，积极推进实施方案，为企业的可持续发展提供有力支持。
XXX电器有限公司知识产权优势企业工作方案为进一步加强公司知识产权工作, 提升企业创新能力, 保护核心竞争力, 结合公司实际情况和知识产权管理体系要求, 特制定本工作方案。
一、工作基础公司有着一定的知识产权工作基础, 公司是国家高新技术企业, 2018年通过国家标准《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013认证, 2017年被评为XXX知识产权保护重点企业、XX省创新型企业, 2018年被评为XX省知识产权优势企业。
公司现有独立研发机构和实验室, 研发和检测设备原值800多万元；现有研发人员22人, 其中专职知识产权人员4人；近三年研发投入2390.58万元, 其中知识产权投入67.9万元；截至2018年底, 公司有效发明专利1件、实用新型专利18件、外观专利57件、巴黎公约3件、国内注册商标120件、驰名商标1件、国外注册商标17件。
二、工作目标全面提高公司的知识产权创造、运用、保护和管理能力, 力争成为国家知识产权优势企业。
三、工作任务1.加强公司知识产权的组织领导和体系、制度建设；2.统筹安排, 落实公司的知识产权战略；3.加强公司全员的知识产权教育训练, 提升知识产权氛围；4.加大信息应用, 服务公司营运；5.协调配合, 做好风险控制；6、加大知识产权投入力度, 提高专利申请的数量和质量。
四、工作措施1.加强知识产权的组织领导和体系、制度建设1.1 加强公司对知识产权工作的认识, 提升对知识产权战略和体系建设的支持力度, 严格执行知识产权管理规范标准, 完善知识产权体系, 优化知识产权专项工作环境。
1.2 按照企业知识产权工作分工, 明确公司知识产权专项工作的责任领导, 联系人；落实各部门的领导责任, 相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。
1.3 在公司知识产权专项工作的责任领导下, 知识产权小组要协调公司各部门, 建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系, 促进公司的创新, 研发, 保护公司的核心竞争力。
打造竞争优势的企业管理思路企业在充分发挥各种资源的前提下，必须具备一定的竞争优势，才能在市场中获得成功。
竞争优势可以成为企业成功的关键所在，因此，要打造竞争优势的企业管理思路至关重要。
一、以客户为中心的企业管理企业必须始终以客户为核心，以客户满意度为衡量标准，从而全面贯彻以客户为中心的企业管理。
实现这一目标，企业需要采用基于客户需求的战略和管理理念，建立具有市场竞争力的服务体系，以满足客户的需求和期望。
同时，企业要积极主动地与客户交流，了解公众的态度和期望，逐步提高产品和服务的质量。
二、员工的发展与培训计划员工是企业的核心资源，对于为企业的成功起到不可替代的作用。
因此，企业应该注重员工的发展和培训计划，帮助员工发挥他们的最大潜能和能力，使员工受益更多，为企业创造更大价值。
此外,企业应关注员工的福利待遇和劳动条件, 为员工提供舒适和安全的劳动环境，以提高员工的综合素质和工作效率。
三、创新和优质产品的开发面对激烈的市场竞争，企业需要更多的创新和卓越的产品，以提高市场占有率和客户忠诚度。
因此，企业必须加强创新和优质产品的研究和开发，以不断提高产品的品质和竞争力，并满足不同客户的需求。
四、科技领域的创新与创新和开发的产品紧密相关的是科技领域的创新。
面对日益激烈的竞争，企业应该不断跟进和掌握最新的科技进展，了解最前沿的技术知识，借助硬件和软件的优点来实现企业管理和生产自动化，提高生产力和生产效率，降低生产成本。
同时，企业也要充分利用最新的科技手段，推动产品和服务的升级和卓越。
五、团队和战略伙伴的协同合作：企业要不断发展和强化团队和战略伙伴的协同合作，以提高组织的整体素质和有效性。
企业应坚持以人为本和以信任为基础的合作理念，建立管理机制，强化协同和合作，充分发挥团队和战略伙伴的合作潜力，打造更具竞争优势的企业。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须强化创新和卓越的产品和服务，以及综合管理和协同合作的企业文化。
上海市知识产权优势企业专项资金管理办法第一条（目的和依据）为了进一步支持本市知识产权优势企业的发展，根据相关法律法规的规定以及财政资金管理的有关要求，结合本市实际，制定本办法。
第二条（定义）上海市知识产权优势企业专项资金（以下简称“专项资金”）是市政府设立的用于扶持本市知识产权优势企业的专项补助性资金。
第三条（资金渠道）专项资金由市级财政预算安排，纳入上海市经济和信息化委员会（以下简称“市经济信息化委”）部门预算。
第四条（资金属性）专项资金属政府财政资金，应当按照财政预算资金的有关规定管理和使用。
第五条（管理部门）市经济信息化委负责对申报专项资金的企业进行审核。
上海市财政局（以下简称“市财政局”）负责专项资金的预算管理，并对专项资金的使用情况进行监督检查。
第六条（监督制度）专项资金的安排、拨付、使用和管理，依法接受市审计机关的审计监督和纪检监察机关的监督检查，并主动接受市人大和社会的监督。
第七条（支持对象）专项资金的支持对象为经上海市知识产权优势企业创建工程推进委员会（以下简称“市优势企业推进委”）认定的市知识产权优势企业。
第八条（支持方式）专项资金采用无偿补助的方式安排使用。
第九条（申请）经市优势企业推进委认定的市知识产权优势企业，可以在被认定时和首次复审合格时向市经济信息化委提出专项资金补助申请。
第十条（审计）知识产权优势企业专项资金应当实施注册会计师审计，相关审计费用在专项资金中列支。
第十一条（审计内容）对申请企业的知识产权资金投入情况的审计主要包括以下内容：（一）知识产权的申请、注册、登记、维护、诉讼、信息咨询利用、实施、培训、奖励等方面发生的费用。
（二）知识产权战略和规划研究、知识产权信息化建设、项目知识产权调查研究、技术标准制订或者修订等方面发生的费用。
（三）创建中国驰名商标和上海市著名商标等方面发生的费用。
第十二条（审核）市经济信息化委依据审计报告，分两次核定补助资金的金额。
第一次核定的金额按照申请企业被认定前三年知识产权资金投入总额的50%确定，金额不超过70万元。
知识产权优势企业工作方案知识产权优势企业工作方案1. 背景介绍随着全球经济的快速发展和科技创新的加速推动，知识产权成为了企业竞争的重要战略。
在知识经济时代，企业的核心竞争力已经转变为知识创造、使用和保护能力。
因此，建立一个强大的知识产权优势对于企业的长期发展至关重要。
本文旨在为企业提供一个知识产权优势的工作方案，通过充分发挥企业的知识产权优势，提升企业的竞争力和创新能力。
2. 战略规划2.1. 明确知识产权战略目标企业在制定知识产权战略时，应明确战略目标，并将其与企业整体战略相衔接。
战略目标可以包括：•提升知识产权创造和保护能力•建立知识产权管理体系•加强知识产权战略与组织文化的融合•扩大知识产权的影响力和价值2.2. 发掘和保护知识产权企业应重视知识产权的发掘和保护工作。
具体措施包括：•激励员工进行技术创新和知识产权创造•建立科学的知识产权管理流程，包括申请、审查、保护和维权等环节•关注和监控市场，发现并防范恶意侵权行为•加强与专利代理机构、法律机构的合作，提高知识产权保护能力2.3. 知识产权与业务的融合知识产权战略与企业业务之间应有紧密的融合。
具体措施包括：•综合考虑知识产权在企业经营、生产、市场、人力资源等方面的影响，将其纳入企业整体经营计划•在产品研发和设计过程中充分考虑知识产权保护，确保企业核心技术和创新成果的合法性和实施能力•加强与市场部门的合作，利用知识产权战略推动市场开拓和产品销售3. 组织架构和流程设计3.1. 知识产权团队建设企业应设立专门的知识产权团队，负责知识产权战略的制定和推进。
此团队包括：•知识产权经理：负责全面协调和管理知识产权工作，并监测企业的知识产权状况•专利代理人：负责专利申请和维权工作•法务专员：负责法律事务和知识产权纠纷解决•技术人员：提供技术支持，帮助发掘和评估企业的创新成果3.2. 流程设计企业应建立科学的知识产权管理流程，并与相关部门进行协作。
具体流程包括：•创新发现和评估流程：鼓励员工创新，及时评估创新成果的可行性和价值•申请和审批流程：设置专门的审查程序，确保专利申请的质量和效率•保护和维权流程：建立维权机制，对侵权行为进行监测和维权4. 培训和意识提升4.1. 培训体系建设企业应建立完善的知识产权培训体系，提升员工的知识产权意识和能力。
知识产权优势企业工作方案一、背景分析。
随着经济全球化的加速和科技创新的不断推进，知识产权已成为企业竞争的核心要素之一。
在知识经济时代，拥有核心技术和知识产权优势的企业能够在市场竞争中占据更有利的地位，实现持续稳定的发展。
因此，制定并实施知识产权优势企业工作方案，对于企业的发展至关重要。
二、目标设定。
1. 提高企业知识产权保护意识，确保核心技术和商业机密的安全性；2. 加强知识产权创造和运用能力，提升企业的创新竞争力；3. 扩大知识产权市场份额，增加企业的经济效益和社会影响力。
三、工作方案。
1. 建立完善的知识产权管理体系，确保知识产权的合法性和有效性；2. 加强知识产权保护，采取技术保密、专利申请、商标注册等手段，保障企业核心技术和商业机密的安全；3. 加大对知识产权创新的投入，鼓励员工参与创新活动，提高企业的技术创新能力；4. 加强知识产权运用，积极开展技术转移、专利授权等工作，实现知识产权价值最大化；5. 加强知识产权宣传和培训，提高员工和合作伙伴对知识产权的重视和保护意识。
四、实施措施。
1. 设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权保护、管理和运用工作；2. 加强内部制度建设，完善知识产权管理规定和流程，明确各部门的责任和义务；3. 建立知识产权数据库，对企业知识产权进行全面的管理和监控；4. 加强与专业机构的合作，获取专业的知识产权保护和运用服务；5. 加强员工知识产权保护意识的培训，定期开展知识产权保护知识的宣传和普及。
五、预期效果。
1. 企业核心技术和商业机密得到有效保护，知识产权安全风险得到控制；2. 企业创新能力得到提升，技术创新成果得到有效运用；3. 企业知识产权市场份额得到扩大，经济效益和社会影响力得到提升。
六、总结。
知识产权优势企业工作方案的实施，对于企业的可持续发展具有重要意义。
企业应加强对知识产权工作的重视，建立健全的知识产权管理体系，提高知识产权保护和运用能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
企业管理办法企业管理办法一、目的和意义企业管理办法旨在规范企业的管理行为，明确企业内部的组织架构和职责分工，提高企业的管理水平和效率。
良好的管理办法可以帮助企业实现长远发展的目标，提升企业的竞争力。
二、管理原则1.科学决策：管理决策应基于科学分析和判断，充分考虑各种因素的影响，避免主观臆断。
2.公正公平：企业管理应坚持公正、公平的原则，确保员工的权益得到充分保障，避免任意歧视和不公平待遇。
3.激励机制：通过激励机制，激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造力。
4.信息公开：企业应建立健全的信息公开制度，及时向内外部相关方提供必要的信息，保持透明度。
5.追求卓越：企业应积极追求卓越，持续改进和提高管理水平和工作效率，实现良性循环。
三、组织架构1.总经理办公室：负责企业的总体规划和决策，协调各部门的工作，对企业业绩负总责。
2.行政部门：负责企业的日常行政管理工作，包括人事、财务、采购、办公设施等方面的工作。
3.销售部门：负责企业产品的销售和市场拓展工作，制定市场营销策略，开拓新客户。
4.生产部门：负责企业产品的生产和质量控制，保障产品的出厂质量和生产效率的提高。
5.技术研发部门：负责企业的技术研发工作，不断推陈出新，保持企业的技术竞争力。
四、职责分工1.总经理：负责企业的全面管理和决策，引领企业的发展方向，定期向董事会汇报企业的运营状况。
2.行政部门：负责制定并执行企业的人事管理制度、财务管理制度、办公设施管理制度等，并监督执行情况。
3.销售部门：负责市场调研和销售计划的制定，组织销售团队实施销售活动，完成销售业绩目标。
4.生产部门：负责产品生产计划的制定和组织，保障生产线的正常运行，监控生产效率和产品质量。
5.技术研发部门：负责开展产品技术研发工作，根据市场需求和竞争环境，研发新产品和改进现有产品。
五、绩效考核绩效考核是对企业管理效果的评估和量化指标，它可以帮助企业发现问题和优化管理。
1.目标管理：制定明确的年度目标和月度目标，根据实际情况和市场需求进行调整，并定期进行检查和评估。
郑州高新区知识产权优势企业认定管理办法第一章总则第一条为全面推进我区知识产权工作，充分发挥知识产权制度在自主创新中的促进作用，增强我区企业核心竞争力，根据《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》（国知发管字〔2004〕26号）、《河南省知识产权优势企业、优势区域认定办法》（豫知〔2007〕32号）《关于开展知识产权优势企业优势区域认定工作的通知》（郑知〔2007〕39号）文件制订本办法。
第二章认定标准第二条郑州高新区知识产权优势企业认定条件：1、企业建立健全知识产权工作机制。
有领导分管知识产权工作，明确承担知识产权工作的机构和专职（兼职）人员，建立、健全知识产权管理制度、奖惩制度，将知识产权管理与保护全面纳入生产经营全程之中。
2、企业知识产权培训制度化，提高知识产权意识和管理能力。
要针对企业领导层、管理层、技术研发层、员工层等不同层次的人员，采取举办专题培训班、研讨会、专题讲座等多种形式开展知识产权宣传培训活动，不断提高企业知识产权意识和管理能力。
3、企业重视知识产权的转化和产业化，取得了显著的经济效益和社会效益，专利技术实施率达50%以上，企业主导产品拥有自主知识产权。
4、当年专利申请不少于30件，拥有有效专利不少于15件，至少有1件有效发明专利。
专利申请地址在郑州高新区。
5、企业无恶意侵犯他人知识产权行为，并且健全商业秘密等保护措施，自我保护、维权意识和能力较强。
第三章认定程序第三条认定程序：1、郑州高新区知识产权局负责郑州高新区知识产权优势企业申报工作及基本材料审核工作。
2、郑州高新区知识产权局组织相关专家和工作人员对申报单位进行考核评定。
3、通过考核的企业由郑州高新区知识产权局授予“郑州高新区知识产权优势企业”称号。
4、郑州高新区知识产权优势企业每年认定一次。
5、郑州高新区知识产权优势企业每3年进行复审。
复审通过的保留称号，不通过的取消称号。
第四章扶持奖励第四条对认定的郑州高新区知识产权优势企业给予下列支持：1、推荐申报上级知识产权优势培育（优势、试点、示范）企业要求必须是郑州高新区知识产权优势企业。
比优特的企业管理制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，保障企业稳定发展，依法、自愿、平等、协商的原则，制定本管理制度。
第二条本企业管理制度适用于优特企业全体员工，包括企业经营管理、人力资源、财务、生产安全等各方面的管理规定。
第三条企业内部各部门及员工应当严格遵守本管理制度，对于违反本管理制度的行为，将按照企业规定进行相应的处罚。
第四条企业管理制度不断完善，需要根据企业实际情况、行业发展趋势等因素进行修订、更新。
修订、更新的内容经企业领导和专业部门审核通过后方可执行。
第二章企业组织架构第五条企业组织架构包括总经理办公会、各部门及总部。
第六条总经理办公会为企业决策层，由总经理、副总经理、财务总监、市场总监、生产总监等组成。
第七条各部门包括市场部、人力资源部、财务部、生产部、品质部等，各部门分工明确，各司其职。
第八条总部为企业总部办公场所，负责企业总务、行政管理、信息管理等职能。
第九条各部门领导在所负责的职能范围内，负有维护企业形象、促进部门发展的职责。
第十条各部门领导及员工应当严格遵守企业相关纪律和规程，服从企业领导的决策。
第三章企业管理制度第十一条企业管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、生产安全管理制度、市场管理制度等。
第十二条人事管理制度包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利等方面的规定。
第十三条财务管理制度包括财务核算、审计、报销、资金管理等方面的规定。
第十四条生产安全管理制度包括生产过程管理、设备维护、员工安全教育等方面的规定。
第十五条市场管理制度包括市场调研、销售策略、客户服务等方面的规定。
第十六条企业员工应当严格遵守企业管理制度，做到自觉遵守、积极配合，共同维护企业稳定发展。
第四章企业文化建设第十七条企业文化建设是企业发展的重要保障，包括企业理念、价值观、企业精神等方面的建设。
第十八条企业理念是企业的基本目标、追求的核心价值，要倡导以“以人为本、务实创新”为核心的企业理念。
第十九条企业价值观是员工对企业的认同和评价，要倡导以“真诚、合作、进取、奉献”的企业价值观。
竞争优势管理规定第一章总则第一条为了进一步提升企业竞争力，规范竞争优势管理行为，制定本规定。
第二条本规定适用于所有企业，在竞争过程中优化资源配置、提高生产效率、推动可持续发展的管理活动。
第三条竞争优势管理应遵循市场经济原则，坚持公平公正、公开透明的原则，维护公平竞争秩序。
第四条企业应制定竞争优势管理制度，明确管理责任，建立相应的内部机构和工作流程。
第二章竞争优势管理原则第五条企业在竞争优势管理中应遵循以下原则：1. 创新原则：积极推动科技创新、管理创新和业务创新，不断提高产品和服务质量。
2. 合规原则：遵守国家相关法律法规和行业准则，维护正当经营秩序。
3. 质量原则：注重产品质量和服务质量，满足客户需求，提高市场竞争力。
4. 效率原则：优化资源配置，提高生产效率，降低成本。
5. 合作原则：促进内外部合作，实现优势互补，共同谋求发展。
第三章竞争优势管理要求第六条企业在竞争优势管理中应具备以下能力：1. 市场调研能力：了解市场需求和竞争状况，为产品研发和市场定位提供依据。
2. 技术创新能力：培养专业人才，加强技术研发，不断提升产品技术含量和核心竞争力。
3. 品牌建设能力：通过广告宣传、品牌形象塑造等手段，提高品牌知名度和美誉度。
4. 营销推广能力：开展市场营销活动，拓展销售渠道，提高市场份额。
5. 质量管理能力：建立质量管理体系，加强产品质量监控和质量改进。
6. 成本控制能力：优化生产工艺，降低生产成本，提高经济效益。
第四章竞争优势管理措施第七条企业应采取以下措施来实施竞争优势管理：1. 制定竞争战略：明确企业发展战略和市场定位，确定核心竞争力和差异化优势。
2. 建立市场监测机制：设立市场调研部门，定期收集分析市场信息，及时调整经营策略。
3. 加强研发创新：加大研发投入，培养研发人才，提高产品技术含量和市场竞争力。
4. 建设品牌形象：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
5. 健全供应链管理：与供应商建立合作伙伴关系，优化供应链环节，确保及时供应和品质保障。
附件湖南省知识产权优势企业培育工程管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实全国科技大会精神，实现湖南省委、省政府提出的“形成一批具有自主知识产权、市场竞争力强的优势企业”目标，经省知识产权局和省财政厅共同研究并报请省人民政府批准，决定在我省开展知识产权优势企业培育工程（以下简称“培育工程”）。
为加强培育工程的管理，特制定本办法。
第二条培育工程以科学发展观为指导，以提高我省企业知识产权创造、管理、保护和运用能力为目的，通过政策和资金扶持，在全省培育一批知识产权优势明显、自主创新能力和市场竞争力较强的企业（或企业集团），全面提升企业自主创新能力和核心竞争力，加速湖南新型工业化进程。
第三条培育工程由省知识产权局和省财政厅共同组织实施和负责管理，省知识产权局、财政厅联合成立湖南省知识产权优势企业培育工程管理办公室（以下简称“管理办公室”），具体负责组织全省知识产权优势企业培育工程项目的受理、审批、日常管理及评估验收等工作，管理办公室设在省知识产权局。
第二章目标和任务第四条培育工程坚持以企业为主体的原则，实行滚动式发展，2007年开始启动，以后逐步推开，培育期限为3—4年。
通过培育，企业要实现以下目标和任务：（一）完善知识产权管理制度和工作体系。
成立知识产权管理机构，配备一定数量、能适应本企业知识产权工作需要的专职管理人员，设立知识产权专项工作经费且不低于研发费用的10％；建立健全符合企业自身特点的知识产权管理制度，把知识产权作为重要的无形资产进行管理和经营；建立和完善知识产权考核评价体系，把知识产权产出等指标纳入对企业管理和工程技术人员的业绩考核内容，形成有效的激励机制。
（二）掌握自主知识产权。
企业高度重视技术创新，逐步掌握本行业核心技术并拥有自主知识产权，专利数量大幅增长、质量不断提高，年申请量增长50％以上，发明专利所占比例不低于40%；拥有驰名商标1件以上或湖南省著名商标2件以上；拥有国家或行业技术标准1至2个；专利、商标、计算机软件、著作权和商业秘密等知识产权的数量和质量居国内本行业企业的前列。
（三）加强知识产权保护。
建立主导产品的专利数据库，在科研立项、新产品开发、专利申请及诉讼、对外合作和产品营销中，充分利用专利及知识产权信息；逐步建立健全知识产权保护和监控体系，建立知识产权预警机制和快速反应机制；制定和实施企业知识产权发展战略，在国内外进行专利布局，运用知识产权制度和国际规则积极参与国内外市场竞争。
（四）推进专利技术产业化。
设立企业知识产权专项奖励资金，认真落实和兑现职务发明奖酬制度，积极推进专利技术的实施和产业化，不断提高具有自主知识产权产品的比重，企业职务发明的实施率要达到80％以上，50％以上的新产品具有自主知识产权。
（五）加强知识产权宣传培训和专业人才培养。
积极开展知识产权宣传培训，强化全体员工的知识产权意识，企业管理人员和工程技术人员的知识产权培训率要达到100%；通过多种途径，培养一批熟悉国家知识产权法律法规和国际规则，能独立处理企业知识产权事务的管理人才。
第三章政策与措施第五条对纳入我省知识产权优势企业培育工程的企业（以下简称“培育企业”），在同等条件下，各级政府及有关部门要优先给予政策性扶持：（一）对培育企业实施效益显著的专利项目、产品，要优先推荐参加“中国专利奖”、“湖南省专利奖”、“驰名商标”、“湖南省著名商标”和名牌产品的评选。
（二）对培育企业技术含量高、市场前景好的专利项目，要为其实施转化提供有利条件，并积极向国家和相关部门推荐，帮助培育企业争取国家和省级重大产业化项目。
（三）要积极推动培育企业的主导产品、优势技术进入政府采购目录和国家技术标准；优先推荐培育企业申报国家知识产权试点示范单位、知识产权软课题和专利战略推进工程项目。
（四）建立省、市联动的知识产权保护快速通道，对培育企业的自主知识产权给予重点保护，培育企业被侵权时，有关部门要尽快立案、尽快处理、尽快结案；培育企业遭遇涉外知识产权纠纷时，要帮助和支持企业积极应对并为其提供法律援助。
（五）支持培育企业建立知识产权数据库，帮助培育企业开展专利信息的分析、利用；积极支持培育企业的人才培训工作，组织培育企业知识产权管理人员业务培训，邀请专家为培育企业举办知识产权讲座和培训班。
（六）帮助培育企业建立专利工作站，邀请国家知识产权局的资深审查员和有关专家来企业指导工作，帮助企业建立健全知识产权管理体系和制定规章制度，开展技术情报分析和战略研究，制定企业及产品的知识产权战略。
第四章申报条件及程序第六条培育企业以我省支柱产业骨干企业、大中型工业企业、成长型高新技术企业等符合我省产业发展方向的企业为主。
申报培育工程的企业应具备下列基本条件：（一）高度重视知识产权工作。
对运用知识产权制度提升企业技术创新能力和市场竞争力有强烈的需求，并有一定的知识产权工作基础，注重知识产权保护，敢于维护自身合法权益，无侵犯他人知识产权行为。
（二）具有知识产权工作体系。
成立了知识产权管理机构，建立了知识产权管理制度，有分管领导、专项工作经费和2名以上专（兼）职工作人员。
（三）拥有自主知识产权。
有专利申请20件以上或专利授权10件以上，其中发明专利不低于20%，并有注册商标和著作权登记等其它知识产权。
（四）职务发明实施率不低于50％，且经济效益和社会效益较好，商标和品牌有一定社会知名度。
符合上述条件,且在本行业中有重要地位、对湖南经济和科技发展有重大影响的企业，方可依照本办法申报。
第七条申报培育工程按以下程序进行：（一）企业向市州知识产权局、财政局提出申请，并填制《湖南省知识产权优势企业培育工程申报表》（见附件1）等申报材料（一式6份，并附电子文档）。
（二）市州知识产权局、财政局负责对企业申报材料进行评审，签署意见后，共同向管理办公室提交申请报告。
（三）申报采取网上申报与集中受理相结合的方式，网上申报材料与文件下载请登陆“湖南省知识产权局”网站。
由管理办公室统一受理申报材料。
（四）中央及省直在长单位可直接向管理办公室申报。
第五章组织与实施第八条培育企业经管理办公室组织的有关专家评审确定后，由管理办公室下文，认定为“湖南省知识产权优势培育企业”并授牌。
第九条培育工程实行项目管理，企业列入培育工程后，须与管理办公室签署《湖南省知识产权优势企业培育工程合同书》（以下简称“合同书”，见附件2），并上报《培育工程实施方案》，培育工作严格按照合同书规定的工作目标及阶段任务实施。
第十条市州知识产权局、财政局负责本辖区内企业培育工作的组织实施和日常检查；管理办公室负责中央及省直在长企业培育工作的组织实施、日常检查，并组织有关专家对全省培育企业进行不定期抽查和年度考核。
第十一条培育工程实行目标管理。
《合同书》和《培育工程实施方案》是年度考核、检查的重要依据，考核检查内容包括工作进展情况、经费使用情况及取得的成效，培育工作存在的主要问题和困难，培育企业自筹资金落实情况等。
第十二条培育企业每年11月按照合同要求编写年度工作总结报告，并于11月底将年度工作总结报告及相关附件一式6份（并附电子文档）一同报送管理办公室。
12月底前，管理办公室组织有关人员进行实地考核和检查。
第十三条管理办公室根据考核检查情况提出年度考核意见。
考核合格者保留培育企业资格，继续拨付相关资金；不合格者责令整改，停止拨付相关资金；连续两年考核不合格，经整改后仍不符合要求的，取消培育企业的资格。
第六章经费管理第十四条培育工作所需资金由政府和培育企业共同筹集。
省财政在知识产权事业经费中设立培育工程专项工作经费，培育期内，视企业开展工作的情况每年给予一定的资金支持。
第十五条培育工作经费开支范围：（一）建立企业专利信息平台及知识产权数据库；（二）企业专利（知识产权）申请、注册和登记；（三）企业开展知识产权预警分析与研究、制定知识产权战略；（四）聘请知识产权专家来企业指导、咨询和服务；（五）企业开展知识产权宣传教育和人员培训。
第十六条培育企业应认真编制培育工作年度推进计划和经费安排预算。
根据企业年度工作计划、经费安排预算和上年度考核检查情况，管理办公室研究经费下拨方案。
专项资金每年一次性拨付，资金拨付按照财政资金管理的有关规定执行。
经费使用中涉及政府采购的，按照政府采购的有关规定执行。
第十七条培育工作经费必须纳入企业财务统一管理，单独设帐，专款专用。
管理办公室将对专项资金的筹集、安排和使用情况进行检查，凡企业投入不到位，弄虚作假、截留、挤占、挪用专项经费的，将追回财政已拨付资金，取消其培育企业资格。
第七章考核和验收第十八条培育企业应在培育期满1个月内向管理办公室提出验收申请，填报《湖南省知识产权优势企业培育工程验收表》（以下简称《验收表》）（见附件3）。
管理办公室组织有关专家进行考核和验收。
第十九条验收前培育企业须认真编写验收申请报告和有关材料，并做好现场验收准备。
管理办公室将组织有关专家进行项目验收评审。
第二十条验收评审工作遵循客观、公正、实事求是的原则，验收依据为《合同书》和《培育工程实施方案》中规定的各项目标、任务和指标。
验收评价的主要内容包括目标完成情况、计划进度执行情况，资金落实与支出情况以及取得的效益等。
第二十一条管理办公室根据专家意见和考核验收情况提出综合评价意见，对按期完成任务目标的企业视为验收合格；验收合格且成效突出者，授予“湖南省知识产权示范企业”称号，并给予适当奖励；基本按期完成任务目标的视为验收基本合格。
凡有下列情况之一的，视为验收不合格：（一）未完成项目《合同书》预定任务和目标；（二）提供的验收文件、资料、数据不真实；（三）经费使用存在严重问题；（四）超过《合同书》规定的培育期限半年以上，且未通过管理办公室批准延期的。
未通过考核验收的企业按规定要求限期整改，整改后符合验收条件的可再次申请验收。
再次未通过验收的，视为不合格。
第八章附则第二十二条本办法自发布之日起试行。
省知识产权局原《湖南省知识产权优势企业培育办法（试行）》废止。
第二十三条本办法由省知识产权局、财政厅负责解释。
各市州可以根据本办法，在本辖区内开展知识产权优势企业培育工作。
附件1湖南省知识产权优势企业培育工程申报表申报单位：（盖章）负责人：填报日期：湖南省知识产权局湖南省财政厅2007年6月制附件2湖南省知识产权优势企业培育工程合同书湖南省知识产权局湖南省财政厅2007年6月制第一条根据湖南省知识产权局、省财政厅《关于开展湖南省知识产权优势企业培育工程的通知》（湘知发 [2007]32号）及《湖南省知识产权优势企业培育工程管理办法》文件，为确保培育工作顺利进行并取得实效，特签订本合同。
第二条企业培育工作领导小组人员第三条培育工作任务及目标、要求填表说明：可添加附页第四条经费安排及开支计划第五条乙方应于每年12月31日之前按期完成当年工作计划中的各项工作任务，并向甲方提交当年的工作情况和经费使用情况报告。
