某路立交工程安全质量环保机构及保证体系(DOC 88页)

西青道上跨罗浮路立交工程安全质量环保机构及保证体系编制：审核：审批：中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部2016年3月10日目录第一部分、项目安全管理体系 (3)第一章总则 (3)第二章安全管理方针和目标 (3)第三章安全生产组织机构及保证体系 (4)第四章安全生产责任制 (6)第五章安全生产管理制度 (21)第二部分、质量管理体系 (63)第一章总则 (63)第二章项目质量管理目标 (63)第三章组织机构 (64)第四章工程质量职责 (67)第五章资源保障 (73)第六章教育培训 (74)第七章质量检查 (75)第八章重点监控 (76)第九章自验与验交 (76)第十章工程创优 (77)第十一章质量事故的调查处理 (78)第十二章奖励处罚 (79)第三部分、环境管理体系 (81)第一章总则 (81)第二章指导思想 (81)第三章目标 (81)第四章环境保护保证体系 (81)第五章保护措施 (82)第一部分、项目安全管理体系第一章总则1.编制说明为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，有序推进项目安全生产标准化、精细化管理，实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。

项目部为“执行层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。

贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。

当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。

2.编制依据新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。

3.适用范围本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。

第二章安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。

2.安全管理目标杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般及以上交通责任事故；杜绝火灾、道路交通责任事故；杜绝机械设备、特种设备和易燃易爆物意外伤害责任事故；杜绝脚手架工程发生坍塌事故；杜绝员工重伤及以上事故，遏制一般及以下交通事故。

道路工程安全保证体系及安全保证措施随着社会的发展，道路建设工程在城市化进程中起到了至关重要的作用。

然而，道路建设工程所涉及的人员众多、设备繁杂，加上施工环境复杂多变，使得道路工程的安全风险也相应增加。

因此，建立完善的道路工程安全保证体系及采取相应的安全保证措施显得至关重要。

一、道路工程安全保证体系1.规章制度：制定适用于道路建设的安全操作规程和规章制度，明确了各类道路施工的安全准则和操作规范。

2.指导文件：对不同类型的道路工程提供安全技术指导文件，包括施工方案、安全监测报告、事故应急预案等。

3.组织机构：设立专门的道路工程安全管理部门，负责安全管理和监督，组织开展培训和宣传工作，提高从业人员的安全意识。

4.安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括施工安全责任制、安全教育制度、安全防护设施制度等，确保施工过程中各项安全要求的落实。

1.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和安全素养，使得他们具备识别和预防潜在危险的能力。

2.施工方案设计：根据道路工程的具体情况，制定科学合理的施工方案。

包括施工工序的划分、施工现场的布置等，确保施工过程安全有序进行。

3.安全防护设施：根据道路工程的特点和安全要求，设置符合规范的安全防护设施，如围挡、警示标识牌等，保护施工现场周围的行人和车辆的安全。

4.事故应急预案：制定合理的事故应急预案，明确事故现场组织管理、事故处理流程和应急处置措施。

同时，组织相关人员定期进行应急演练，提高应急处理能力。

5.定期安全检查：建立定期的安全检查制度，对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患，确保施工过程的安全。

综上所述，道路工程安全保证体系及安全保证措施是对道路工程施工安全进行全面保护的重要手段和措施，通过建立规章制度、指导文件、组织机构和安全管理制度等，进行安全培训、安全防护设施设置、事故应急预案制定和定期安全检查，可以有效降低道路工程施工过程中安全风险的发生，保证人员和设备的安全。

天津XXXX立交工程一标段质量管理制度和质量保证措施1、建立以项目经理部为首的质量保证体系。

确立以质量为中心的管理方针，推行全面质量管理。

建立QC活动领导小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。

确保本工程质量达到优良等级，力争创部优工程。

2、项目总工程师在项目经理领导下，对工程质量负总责。

技术质量部作为质量体系的主管部门，除部门负责人外，设一名专职质检组长，负责抓质量的日常工作。

试验检测中心是质量体系的主要部门，对各个项目的材料配合比和强度进行有效的控制，提供各种试验质量是否合格的有关数据。

项目部的工程部、物资部、及合约部是质量体系的相关部门，对质量负有相关的责任。

下属各工程处施工队都应第一把手抓质量，使质量管理真正落到实处。

3、实行三级质量验收制度。

施工队一级设兼职质检员，负责监督本队自检互检工作，在自检质量符合要求的前提下向工程处申报工序或隐蔽工程验收。

各工程处专职质检员在收到申请后必须如实逐项验收，并填报有关验收表格，报技术质量部专职质量检查组长验收，经验收合格向监理工程师申报验收，经监理工程师验收签字后方可进行下步工序施工。

4、建立、健全质量监测机构，成立项目质量试验检测中心，负责现场的全面检测工作，其试验设备种类及数量应能满足试验工程中各项试验的要求，其试验人员，要经过专门培训，持证上岗，并健全各项规章制度和责任分工。

5、技术质量部设置测量组，测量组负责对整个工程设计部门提供的原始基准点、基准线和基准高程的复测工作，及各项工程在施工中的工程位置、高程、尺寸及其线形进行放线测量，并提出各项工程的测量成果资料。

6、项目部在开工前编制比较完善的施工组织设计，对一些关键部位和分部分项工程，还应编制详细的分部分项工程施工方案。

报监理审核批准后，认真组织实施，有些分部分项工程应先做试验段。

通过试验段确定施工工艺，机器配备及有关参数，使后继的施工质量建立在可靠的基础上。

7、严把材料质量关，确保使用优质材料，杜绝劣质材料进入本工程。

环境保护体系及保证措施批准：_____________审核：_____________编制：二。

一三年月日目录1、编制目的 (2)2、适用范围 (2)3、制定依据 (2)4、环境保护总体目标 (2)5、环境保护管理体系 (3)5.1环境保护体系 (3)5.3环境保护体系运行控制机制 (6)6、环保方案和环保设施 (8)6.1施工期间可能存在的污染源和污染物分析 (8)6.2采用的环境保护标准 (8)6.3施工总布置对环境保护的考虑 (8)6.4施工区主要环保设施： (9)7、环境保护和水土保持措施 (10)7.1建立健全环保、水保制度 (10)7.2污染物排放及处理措施 (11)7.3堆（弃）碴场及弃碴的治理措施 (12)7.4卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施 (12)7.5防止饮用水污染措施 (13)7.6施工噪声、废气及粉尘等的治理措施 (13)7.7边坡保护和水土流失防治措施 (14)7.8.8完工后的场地清理 (15)环境保证体系及保证措施1、编制目的为了加强乌东德水电站工程施工区环境保护管理工作，贯彻中国长江三峡集团公司”开发清洁能源，建设环境友好工程，创建资源节约型企业”的环保理念，防治施工活动造成环境污染与生态破坏，保障施工区及外部环境敏感目标，保护和创造良好的施工环境，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》等相关法律法规，以及《中国长江三峡集团公司环境保护管理体系职责划分》、《中国长江三峡集团公司环境保护管理办法》、《中国长江三峡集团公司水电项目环境保护管理办法》，结合乌东德水电站半新公路第二标实际情况，制定本措施。

2、适用范围本环境保护体系及措施适用于中国水电建设集团路桥工程有限公司乌东德电站半角至新村公路第二标段项目经理部合同范围内，由于潜在的环境影响因素而涉及的环境保护问题。

包括：固体废弃物、粉尘排放、噪声排放、污水排放及重大环境问题。

3、制定依据环境空气质量标准执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级；声环境质量标准执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)2类；水污染物排放标准执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996) 一级；大气污染物排放标准执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级，无组织排放执行无组织排放监控浓度限值；噪声标准执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)；固体废物执行《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制排放标准》(GB18599-2001)相关标准和《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-2008)。

立交桥改造工程施工安全目标和安全保证体系及措施1.1 安全目标杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。

1.2 安全管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，职能部门和架子队负责人为组员，设立安全质量部下属的专职安全工程师和安全员（按照法规要求配备足够的专职安全人员）负责项目安全监查和日常工作，安全管理组织机构见图。

项目经理部设1名副经理分管安全管理工作，安质环保部配专职安全管理工程师1人，负责安检工作。

各架子队分别配置1名安全员。

项目经理部安全生产领导小组组长：张志强副组长：张宁军副组长：孙彦银芦巍牛小平安全管理组织机构图1.3 安全生产保证体系按照劳动卫生保障管理要求标准建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。

达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。

认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。

在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。

1.4 安全生产保证措施1.4.1 组织保证措施项目经理为安全生产领导小组组长，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

项目经理、项目副经理、安全、技术、质量等主要负责人全部是经铁道部安全部门培训且考试合格的人员。

一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全管理工程师负责，三级管理由架子队队长负责，各作业点设安全监督岗，各自作好本岗位的安全工作。

架子队专职安全检查员是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全员是保证安全生产的直接人员。

图1.3.1 安全保证体系框图1.4.2 安全管理综合措施⑴安全生产教育与培训项目经理部经常开展安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系是指为了保证道路工程质量，建立起的一套完善的管理体系和控制措施。

其目的是通过科学的组织和管理，从工程设计、施工过程、材料采购、设备使用、监督检测等方面，全面提高道路工程的质量，确保其达到设计要求并具备良好的使用寿命。

1.质量管理组织体系：建立道路工程质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责与权限，确保质量管理工作有序进行。

2.质量管理文件体系：制定质量管理手册和各类规程文件，明确各项质量管理要求，为质量管理工作提供指导和依据。

3.质量控制计划体系：根据项目特点和工程要求，制定详细的质量控制计划，明确控制点和控制措施，确保工程质量可控。

4.质量技术要求体系：根据设计文件和相关标准，制定详细的施工技术规范和施工工艺要求，确保施工过程符合规范和要求。

5.质量监督检查体系：建立专门的质量监督检查部门，进行全过程的监督检查和控制，保证施工过程符合质量要求。

质量保证措施是指为了确保道路工程质量，采取的一系列措施和方法。

具体的措施如下：1.材料质量控制：对于道路工程所使用的材料，必须进行严格的质量把关，杜绝使用劣质材料。

可以通过材料验收、材料试验等方式，确保材料质量符合要求。

2.施工工艺控制：制定详细的施工工艺要求和操作规程，对施工过程进行严格控制，确保每个工序的施工质量符合要求。

可以采取现场检查、监督巡查等手段，及时进行控制和整改。

3.质量检验检测：在施工过程中，对关键节点和重要工序进行质量检验检测，以确保工程质量符合设计要求。

可以采取抽样检测、全面检测等方式，对关键指标进行严格检测。

4.质量管理培训：加强对施工人员的培训，提高其工程质量意识和管理水平。

可以组织培训班、开展技术交流等方式，提升施工人员的综合素质。

5.质量保证责任制：建立健全的质量保证责任制，明确各层级的质量管理职责和责任。

要求各级负责人要严肃工程质量，确保工程质量安全可靠。

6.质量评估和整改：定期对道路工程质量进行评估和检查，及时发现问题，采取措施进行整改。

安全质量环保保证体系1. 简介安全质量环保保证体系是指在生产、运营和服务活动中，为了科学有效地保障安全、质量和环保，从而达到持续改进和可持续发展的目标而建立的一套系统。

该体系包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系三个方面的要素。

安全质量环保保证体系不仅能提供组织内部安全管理、质量保证和环保管理的基本要素和方法，还能够满足外部利益相关者对于安全、质量和环保的要求，增强组织在市场中的竞争力和可信度。

2. 安全管理体系安全管理体系是建立在法律法规和国际标准的基础上，通过组织和管理一系列安全措施和安全管理活动，来预防和控制事故、保护人员、设备和环境的一系列制度和程序。

安全管理体系可以通过以下几个方面来保证：•制定和贯彻一套科学的安全管理制度和措施，确保工作场所的安全和人员的安全。

•进行安全风险分析和评估，制定安全措施，防止潜在危险的发生。

•进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

•设立安全管理岗位，明确责任和权限，保证公司安全管理工作的有效实施。

•建立事故报告和处理机制，及时处置和调查事故，防止事故再次发生。

质量管理体系是通过规范和控制产品或服务的质量，保证产品或服务符合客户要求和标准的一系列管理活动和制度。

质量管理体系能够提供以下保证：•制定和贯彻质量方针和目标，确保产品或服务的质量。

•设计和执行质量管理计划，确保各项质量活动得以有效实施。

•实施质量控制措施，包括质量检测和测试、过程控制和持续改进。

•采用标准化和规范化的操作程序，确保产品或服务的一致性和稳定性。

•设立质量管理岗位，明确责任和权限，保证质量管理工作的有效实施。

环境管理体系是通过规范和控制组织对环境的影响，实现可持续发展和环境保护的一系列管理活动和制度。

环境管理体系能够提供以下保证：•制定和贯彻环境方针和目标，确保组织的环境责任得到落实。

•进行环境影响评估，制定减少环境污染和资源消耗的措施，并进行周期性评估和监测。

•推广节约资源和循环利用的理念，减少对环境的不良影响。

立交桥工程质量保证措施质量目标及质量承诺本工程质量目标为：确保工程满足工程质量验收标准的规定，确保工程合格，争创“甬江杯”。

在工程实施中，实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制。

建立健全严格的质量保证监察和管理体系，按国家标准和设计要求施工和检验。

以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，确保本标段工程全部满足工程质量验收标准的规定，一次合格率100%，优良率达95％以上，保修期内本投标人承诺承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。

质量保证体系及管理机构（一）、质量保证体系的建立本标段项目经理部按照质量目标中将本工程建成优质工程的要求编制质量计划。

按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。

具体详见附后《质量保证体系框图》。

（二）、质量管理组织机构质量管理组织机构详见《质量管理组织机构框图》。

1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量管理部，由专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创全优管理活动的深入开展。

质量管理组织机构框图2、分单项(位) 工程施工质量则由各工区施工作业队长领衔的质量管理小组负责，小组成员包括施工队长、技术主管、各工班长，确保该作业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。

3、各施工工序的施工质量由各施工作业工班QC 小组负责检查、督促和落实。

（三）、主要管理者质量职责1、项目经理质量职责①认真贯彻我公司的质量方针和本项目工程质量目标，确保经理部全体人员理解和贯彻执行。

②根据质量保证体系的需要，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

③履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝重大、大质量事故的发生。

④主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正落实质量措施，并督促实施。

某道路工程施工质量、安全保证体系15.1质量保证体系15.1.1质量体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格标准，并创市优质样板工程，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。

按GB/T19000-IS09002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对施工测量、路基压实、道路面层、管道工程等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

拟成立质量控制QC小组，以达到保证质量，最后实现单位工程优良并争创市优质样板工程的目标。

15∙1.2质量管理组织措施1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢材在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。

4、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注於和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

某公路项目质量、安全保证体系(一)质量保证体系1、质量检查组织机构与人员配置组织机构与人员配置：组长：（项目经理）副组长：（项目总工程师）组员：各级质量管理干部工作职责：(1)贯彻执行国家质量管理的方针、政策、法律、法令，负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。

(2)依据我单位质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。

(3)对项目工程质量进行宏观控制，依据质量监察评定标准，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。

(4)负责不合格品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。

(5)积极开展最终检验和试验工作。

负责优质工程的审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好统计技术的指导工作。

质量检查程序：(1)施工准备阶段质量控制a．设计文件会审在施工合同签定后，按合同要求，由项目部总工程师组织工程师、技术主管熟悉图纸，进行设计文件的会审工作，设计文件会审要签字齐全。

b．施工技术交底施工技术交底分为设计单位对施工单位的技术交底和施工单位内部进行的技术交底。

施工单位收到施工设计文件后，及时向设计单位联系，进行技术交底，并做好记录，填写《技术交底书》。

工程开工前，由项目部总工程师主持，对所属施工队伍进行技术交底，项目部或队分管技术人员，在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。

施工技术交底的内容做到施工方法正确，各项措施针对性强，重点工序和重要控制点明确，并符合实际。

c．交接桩和施工复测开工前，项目部总工程师委派主管测量人员约同勘测设计部门进行交接桩，进行施工复测。

d．编制工程项目质量计划①在施工合同签定后，项目部及时牵头组织有关部门进行施工现场调查。

根据调查情况及设计文件和合同要求，组织编写质量计划，质量计划要对各道工序控制方法和参数及重点工序控制手段作出明确规定。

②质量计划在开工前完成，符合技术规范、操作规程和验评标准的要求，内容全面详实，能满足指导施工的需要，对一些特殊工序、关键部位及新技术、新材料、新设备的施工操作，提出确保工程质量的具体要求。

城市立交工程质量目标保证体系
城市立交工程质量目标、保证体系
1、质量目标
本工程的质量目标是：达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。

工程竣工优良率：≥95％
2、质量保证体系
根据业主对工程质量和工期的要求，我单位决定由具有同类型工程施工经验、实力雄厚的项目经理部承担该项目的施工，项目经理为国家一级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担任。

该项目经理部设技术质量部，下设实验室、资料室及测量室，单位质量部和技术部给予指导和监督，单位施工管理部负责协调单位各分包单位的工作。

我单位已顺利通过ISO9000 质量标准的认证。

在本项目中,我单位将一如既往的贯彻我单位的质量方针，依据业主要求，结合本单位ISO9000 系统工作程序，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术，创造出”精品工程”。

为此，我单位将建立以项目经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员（全部主要管理人员达到大专以上学历，现场旁站人员具有中专以上学历）进行逐级管理；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作；配备专门的数码相机、摄象机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。

施工质量管理中通过加强现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行24 小时旁站，将问题消灭在过程中。

本工程计划配备一名质量主管，4 名桥梁质检员，2 名道路质检员，2 名管线质检员，1 名试验室主任，3 名试验员，3 名现场试验测人员。

项目部设2 名专职资料员，分别负责路桥、管线施工的技术资料收集、整理工作。

质量管理体系详见【质量保证体系框图】
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道路桥梁工程施工质量安全环保保证体系第一节、质量保证措施及体系1、工程质量标准:合格。

2、施工质量保证体系为确保质量目标的实现，建立以项目部经理为第一具体责任人的质量保证体系。

项目经理代表本公司对本合同标段工程质量负责，把工程创优目标分解到各作业班组，进行质量目标管理。

建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组，按照科学的工作程序方法--PDCA循环法，对整个工程自上而下进行全面质量管理。

加强工序质量控制，严格按ISO9001质量保证体系组织生产，执行规定的各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况如何做好记录，使工序衔接有序。

明确规定各部门、管理人员在质量工作中具体任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理职工的积极性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量；以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标，达到合格标准。

(1)公司质量管理机构我公司成立全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施，建立组织保证体系、施工过程保证体系、思想保证体系、质量管理保证体系，实现全过程工序质量控制。

(2)项目部质量管理机构①项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。

②项目部设专职质检工程师。

③各施工队成立质量管理小组，队长任组长。

④设技术组，负责技术交底，并配合质检小组工作。

⑤各施工作业工班建立QC质量小组全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施组织保证QC领导小职能管理工程队施工员施工过程保证体系思想保证体系质量管理保证体系提供最优施工方案以科技进步保质量用户第一主人翁精神文明施工创优规划检查制度评比制度奖罚制度计量验证标准化工程试验新技术质量意识质量控制质量措施全过程工序质量控制质量保证体系框图3、质量管理责任制(1)总则①本工程质量管理责任制严格执行国家及本公司现行的质量责任制管理规定、制度。

②坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作，谁把好质量关的原则。

重庆某某建设（集团）有限责任公司某某项目安全保证体系编制人：复核人：审核人：重庆某某建设（集团）有限责任公司施工项目部2019年9月目录1安全生产管理目标 (1)2 安全生产管理机构 (2)3 安全生产责任制 (5)3.1各级领导的安全生产责任 (5)3.2各业务部门的安全生产职责 (8)3.3施工作业人员的安全生产职责 (9)3.4安全工程师安全生产职责 (10)3.5质检工程师、技术人员安全生产职责 (10)4 各种安全制度 (11)4.1安全检查制度 (11)4.2安全生产检查 (12)4.3安全、质量教育培训制度 (12)4.4安全技术交底制度 (13)4.5油库管理制度 (14)4.6安全用电管理制度 (14)5安全管理办法 (16)5.1安全生产管理办法 (16)5.1.1、安全生产管理机构 (16)5.1.2、安全领导小组成员： (16)5.1.3、安全生产责任制 (18)5.1.4、安全生产条件与投入 (24)5.1.5、安全生产监督制度 (25)5.1.6、安全检查制度 (27)5.1.7、安全生产教育与培训制度 (28)5.1.8、特种作业人员持证上岗制度 (29)5.1.9、特种设备检验检测制度 (31)5.1.10、自升式架设设施装拆及检测验收登记制度 (34)5.1.11、危险岗位的操作规程和书面告知制度 (34)5.1.12、安全技术措施 (35)5.1.13、意外伤害保险制度 (38)5.1.14、事故应急救援 (38)5.1.15、事故处理与调查制度 (38)5.1.16、处罚 (39)5.1.17、附则 (39)5.2安全保障技术措施 (39)5.2.1施工现场安全技术措施 (39)5.2.2安全用电措施 (40)5.2.3施工机械安全保障措施 (41)5.2.4消防安全保障措施 (41)5.2.5劳动安全保护措施 (41)5.2.6施工测量安全保障措施 (42)5.2.7安全保卫与防盗措施 (42)5.2.8防食物中毒措施 (42)5.2.9防洪防汛安全管理措施 (42)5.3试验安全管理办法 (43)1安全生产管理目标为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。

质量保证体系和质量保证措施为确保本标段工程施工管理和工程质量达到合格工程，我部将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。

一、质量目标本项目的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格。

二、质量保证依据本项目质量计划依据主要是：交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、河南省大河筑路有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。

三、质量保证体系我公司已通过IS09001质量保证体系认证，本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。

严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。

采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。

1、质量检查组织机构：1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体需求量控制。

2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。

4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。

5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。

6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配及信息流程图》2、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。

项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后）。

高速公路互通立交改建工程施工质量承诺与保证措施1、质量承诺：确保工程质量达到优良标准，达到一次交验合格率100% 2、工程质量管理体系及保证措施2.1质量管理体系安全部计量工作 工班长技术部 质检员质检工程师 施工作业标准化 质量第一用户至上质量是企业的生命建立质量管理领导小组，见附质量管理组织机构图。

安全质量部具体负责本工程质量保证工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段工程项目的质量创优工作。

2.2.2质量管理职责质量管理组织机构图项目经理部设安全质量部，配专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。

质检人员做到职能相符，实施质量一票否决制。

在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，并自始自终密切配合，严格服从。

项目经理部按标准组建项目工地试验室，在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。

通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工。

2.3保证工程质量的措施在项目质量管理中，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家/行业/业主的规范标准，积极吸收先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理。

细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。

2.3.1管理措施2.3.1.1PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。

2.4.1.2三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。

2.5.1.2.1施工前的质量控制依据IS019001-2008《质量管理体系要求》标准，结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、桩撅布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。

公路施工环境保护体系及保证措施1、环境保护及水土保持施工期间执行《中华人民共和国环境保护法》，采取有效的措施防止施工中的燃料、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾等有害物质对河水、池塘、溪流等的污染；防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。

并设专人负责协调处理施工过程中产生的环境问题。

2、环境目标2.1 施工扬尘、有毒有害气体及大气污染物排放控制在国家或地方排放标准以内。

2.2 施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内。

2.3环境敏感地区施工现场噪声达标排放。

2.4能源和资源消耗逐年减少。

2.5环境污染责任事故为零。

3、贯彻ISO14001环境管理体系标准3. 1 贯彻ISO14001：环境管理体系标准，制定环境方针，确定环境管理方案，积极推行环境“评审”或“审核”，以评定自身的环境表现。

强化环境管理体系的过程，实现对整体环境表现的持续改进。

3. 2成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。

4、防止和减轻水、大气受污染4.1 保护水质4.1.1凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的地方，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

4.1.2施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

4.2、控制扬尘为减少施工作业产生的灰尘，施工便道、拌合站等随时进行洒水或其它降尘措施。

对水泥砼拌和站等投料器设有防尘设备。

4.3 减少噪声、废气污染4.3.1各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等距居民区必须大于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。

4.3.2 机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。

4.3.3 为保护施工人员的健康，合理安排工作人员轮流操作施工机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。

为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施公路工程施工质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。

2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。

主要指标为：2.1整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。

2.2单位工程合格率100%，优良率达95%以上。

二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图8-1。

1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。

1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。

将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。

1.4明确各部门质量职责，责任到人。

2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000执行。

3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。

4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。

5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。

认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。

对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。

三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。