品牌白酒年度市场营销策划书
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白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案白酒是中国饮食文化中的重要组成部分,拥有着长久的历史和丰富的文化底蕴。
近年来,随着中国市场的开放和经济的发展,白酒行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而,在激烈的市场竞争中,如何制定出一套有效的营销策略,成为了厂商们需要解决的难题。
本文将就白酒市场营销策划方案展开探讨,从品牌定位、宣传推广、售后服务等多个维度综合分析,为行业内厂商提供有益的参考。
一、品牌定位品牌定位是白酒营销策略的基础,对于白酒企业来说定位是产品抢占市场中的关键,也是消费者价值和企业文化理念的反映。
如何定位好自己的产品就像一场长期的战争,必须自上而下地全面、系统、合理地思考和规划,以使每一步前进实现定位策略。
在品牌定位方面,我们可以从以下几个方面入手:1.目标消费群体做好品牌定位必须先确定目标消费群体。
针对每个子群体的不同需求和购买习惯,可以制定不同的营销方案。
例如,对于高端消费群体,需要提高产品质量和口感,注重礼品包装和传统文化的宣传。
对于年轻消费群体,可以凸显产品创新和时尚元素,重视线上推广和社交媒体的营销。
2.品牌文化品牌文化是企业的灵魂和核心竞争力,也是实现品牌定位的重要因素。
白酒企业可通过加深对白酒文化和历史的研究,挖掘产品的文化内涵和民族特色,加强企业的文化认同和社会责任感,营造良好的品牌形象和口碑。
3.产品定位产品定位是品牌定位的具体表现。
白酒企业可以从品牌形象、产品质量、价格定位、目标市场等方面逐步深化产品定位。
例如,提高产品价格和品质,进一步精细化产品开发和配方调配,建立品牌与产品的紧密关系,提高产品和企业的知名度和美誉度。
二、宣传推广宣传推广是营销策略的重要环节,关系到产品的市场认知度和销售业绩。
白酒企业需要通过各种媒体宣传手段,以提升品牌形象、加强产品宣传和促进销售为主要目标。
从宣传推广的角度出发,我们可以提出以下几个方面的建议:1.新媒体营销随着社交媒体和电商平台的快速发展,白酒企业应积极探索新媒体营销的方式和方法。
白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案三篇
随着经济的发展和人们生活水平的提高,白酒市场的竞争越来越激烈。
想要在白酒市场中获得巨大的商机,需要找到一个好的营销策划方案。
本文将为大家介绍三个白酒市场营销策划方案。
一、利用社交媒体宣传白酒品牌
社交媒体已成为人们日常生活中必不可少的一部分,因此利用它来宣传白酒品牌已成为一个非常流行的趋势。
我们可以利用微信、微博、抖音等社交媒体平台发布宣传片、有趣的短视频、互动游戏等形式的内容吸引消费者。
通过与消费者的互动,提高品牌的知名度和美誉度,进而获得更多的消费者。
二、实行平价政策
另一个营销策划方案是实行平价政策。
白酒市场分为高端、中端和低端三个档次。
针对消费能力不同的消费者,我们可以推出相对应的产品线,让消费者根据自己的需要进行选择。
通过实行
平价政策,可以吸引更多的消费者,扩大白酒市场的规模,提高市场份额。
三、推出新款酒型
白酒市场需求不断变化,因此推出新款酒型也是一个有效的营销策划方案。
新款酒型可以吸引那些喜欢尝鲜的消费者。
推出新款酒型不仅可以满足消费者的需求,同时也可以提升品牌的时尚感和新颖感。
通过不断推出新款酒型,可以提高品牌的知名度,获得更多的消费者。
总之,白酒市场的营销策划方案需要不断地创新和调整。
以上三种策划方案都各有优缺点,需要结合实际情况进行选择。
希望这篇文章能够对想要进入白酒市场的人士有所启示。
白酒市场营销工作计划9篇白酒市场营销工作计划 1(一)计划概要计划概要是对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使高层主管迅速了解该计划的主要内容,抓住计划的要点。
例如某零售商店年度营销计划的内容概要是:“本年度计划销售额为5000万元,利润目标为500万元,比上年增加10%。
这个目标经过改进服务、灵活。
定价、加强广告和促销努力,是能够实现的。
为达到这个目标,今年的营销预算要达到100万元,占计划销售额的2%,比上年提高12%”。
”(二)营销状况分析这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。
具体内容有:1、市场状况。
列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
如目标市场近年来的年销售量及其增长情况、在整个市场中所占的比例等等。
2、产品状况。
列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、竞争状况。
识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。
4、分销状况。
描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
如某产品在百货商店、专业商店、折扣商店、邮寄等各种渠道上的分配比例等。
5、宏观环境状况。
主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。
(三)机会与风险分析首先,对计划期内企业营销所面临的主要机会和风险进行分析。
再对企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。
在机会与风险、优劣势分析基础上,企业可以确定在该计划中所必须注意的主要问题。
(四)拟定营销目标拟定营销目标是企业营销计划的核心内容,在市场分析基础上对营销目标作出决策。
计划应建立财务目标和营销目标,目标要用数量化指标表达出来,要注意目标的实际、合理,并应有一定的开拓性。
白酒营销策划书模板3篇篇一白酒营销策划书模板一、执行摘要1. 背景:介绍白酒行业的市场现状和发展趋势,以及公司的背景和产品特点。
2. 目标:明确营销活动的目标,如提高品牌知名度、增加销售量等。
3. 策略:阐述营销活动的策略,包括目标市场定位、产品定位、价格定位、渠道策略等。
4. 预算:列出营销活动的预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
5. 预期效果:预测营销活动的预期效果,如销售量的增长、品牌知名度的提高等。
二、市场分析1. 行业现状:分析白酒行业的市场规模、增长率、竞争格局等。
2. 目标市场:确定营销活动的目标市场,如年龄、性别、地域、消费习惯等。
3. 消费者分析:分析目标市场消费者的消费习惯、购买行为、品牌忠诚度等。
4. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等。
三、产品策略1. 产品定位:确定产品的定位,如高端、中端、低端等。
2. 产品特点:介绍产品的特点,如口感、香气、酿造工艺等。
3. 产品线拓展:考虑是否需要拓展产品线,如推出新品、改进现有产品等。
四、价格策略1. 定价策略:确定产品的价格策略,如高价策略、低价策略、差异化策略等。
2. 价格调整:考虑是否需要根据市场情况调整产品价格。
五、渠道策略1. 销售渠道:确定产品的销售渠道,如专卖店、超市、酒店等。
2. 渠道选择:选择适合产品的销售渠道,并制定相应的渠道策略。
3. 渠道管理:建立有效的渠道管理机制,确保渠道的畅通和稳定。
六、推广策略1. 广告宣传:制定广告宣传策略,如电视广告、报纸广告、网络广告等。
2. 促销活动:策划促销活动,如打折促销、满减促销、赠品促销等。
3. 公关活动:组织公关活动,如发布会、品鉴会、赞助活动等。
4. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行推广,如、微博、抖音等。
七、实施计划1. 时间安排:列出营销活动的时间安排,包括各个阶段的时间节点和完成时间。
2. 人员安排:明确营销活动的人员安排,包括策划人员、执行人员、监督人员等。
白酒市场推广策划方案白酒市场推广策划方案精选3篇(一)1. 品牌定位和目的市场分析:首先,需要确定白酒品牌的定位和目的市场。
白酒市场竞争剧烈,不同品牌的定位各异,目的市场也不同。
品牌定位应该凸显白酒的独特特点和价值,并找准目的消费群体。
2. 品牌推广宣传活动:制定一系列有针对性的品牌推广活动,包括线上线下宣传、媒体合作、社交媒体营销等。
例如,在线上可以通过微博、微信____等社交媒体平台进展品牌故事分享、互动游戏等,吸引目的受众的关注和参与;线下可以筹划白酒品鉴会、参展国内外白酒展览等活动,进步品牌知名度和影响力。
3. 品牌形象提升:通过包装设计、广告语言、品牌形象大使等手段,打造独特的品牌形象,让消费者对品牌产生认同感和好感度。
可以与知名设计师、明星代言人等合作,提升品牌形象的高端感和品质感。
4. 渠道合作:与零售商、批发商等渠道商合作,扩大销售网络,进步产品的销售量和渠道覆盖范围。
可以通过提供优惠政策、市场培训等方式,吸引渠道商参加合作。
5. 产品创新和差异化:白酒市场竞争剧烈,产品创新和差异化是成功推广的关键。
可以通过推出新口味、研发新产品,满足消费者多样化的需求。
同时,不断优化产品质量和口感,进步产品的附加值和竞争力。
6. 品牌口碑管理:重视消费者评价和反应,及时处理投诉和纠纷,建立良好的品牌口碑和信誉。
可以通过定期进展市场调研和消费者满意度调查,理解消费者的需求和反应,及时进展调整和改良。
7. 结合营销:与相关行业进展结合营销,如与餐饮企业合作,在餐厅推广白酒品牌,提供独特的酒食搭配和特色套餐,吸引消费者体验和购置。
8. 持续推广和定期活动:推广活动不能仅仅是一次性的,需要定期进展,形成品牌的持续曝光和宣传。
可以通过定期举办的品牌主题活动,如年度庆典、白酒节等,吸引消费者和媒体的关注。
以上是关于白酒市场推广筹划方案的一些建议,详细的方案可以根据品牌的特点和目的市场的需求进展灵敏调整和补充。
白酒营销策划方案3篇怎么写一、背景分析随着国内白酒市场竞争的日益激烈,品牌形象的塑造成为了白酒企业差异化竞争的重要手段。
我司目前白酒产品品质优良,但在品牌形象方面与一些老牌白酒企业仍存在差距,需要进行战略调整。
二、目标客户针对中高端消费者,以及有消费决策权的企事业单位和政府机关。
三、策略1. 制定品牌文化。
以白酒的酿造工艺、历史传承和地域文化为基础,深挖品牌故事,打造与众不同的品牌形象。
2. 重视包装设计。
与知名设计师合作,突出产品特点,并符合目标客户的审美需求。
3. 打造品牌口碑。
利用社交媒体、微博、微信公众号等平台,传播品牌故事和产品特色,与消费者进行互动,积极解答疑问和解决问题。
4. 强化品牌形象。
通过赞助文化活动、体育赛事等方式,提升品牌知名度和美誉度。
四、推广方案1. 品牌故事宣传。
通过电视广告、户外广告、网络视频、微电影等形式,生动展现白酒品牌的历史渊源和酿造工艺,引发消费者的情感共鸣。
2. 社交媒体传播。
利用微博、微信等平台,发布品牌故事和产品资讯,与消费者进行互动和反馈,提升品牌的社交影响力。
3. 与知名设计师合作。
每年推出限量版包装设计,吸引消费者的眼球,增加购买欲望。
4. 赞助文化活动。
与有影响力的文化活动合作,提升品牌知名度和美誉度。
比如赞助音乐会、艺术展览等。
五、预期效果1. 提升品牌认知度和美誉度,增加销量和市场份额。
2. 建立良好的品牌形象,成为消费者信赖的首选品牌。
3. 增加目标客户的忠诚度,提高客户留存率。
六、监测与评估1. 根据销售数据和市场调研结果,评估推广活动的效果。
2. 定期进行消费者满意度调查,收集消费者的意见和建议,优化产品和服务。
白酒营销策划方案2:线上线下融合推广一、背景分析随着互联网的快速发展,线上营销已经成为很多企业推广产品的重要手段。
然而,白酒作为传统行业,线下销售仍然占据主导地位,需要将线上线下融合,提升销售效果。
二、目标客户面向年轻消费者和居住在一、二线城市的中产阶级。
白酒营销策划方案15篇一、市场调研及分析1. 目标群体调查:详细了解目标顾客的消费习惯、需求和偏好,包括年龄、性别、地区、收入水平等;2. 产品分析:对目标产品进行全面分析,包括品牌历史、产品特点、竞争优势等;3. 竞争对手分析:了解白酒市场上的主要竞争对手,包括品牌、定位、市场份额等;4. 市场趋势分析:研究白酒市场的发展趋势,包括消费者喜好、市场需求、政策法规等。
二、定位策略1. 定义目标消费群体:根据市场调研结果,确定目标消费群体,例如年轻人、中年人或老年人;2. 确定产品定位:根据目标群体的需求,确定产品的定位,例如高端豪华型、中档时尚型或低端平民型;3. 品牌定位:根据产品定位,确定品牌形象和价值观,例如高质量、高品味、高附加值等。
三、产品策略1. 产品包装设计:根据定位和品牌形象,设计独特、吸引人的产品包装,体现产品的特点和价值;2. 产品品质保证:注重产品的质量和口感,通过优质的原材料和工艺,确保产品的口感和口感稳定性;3. 产品创新:不断推出新产品,满足不同消费者的需求,例如推出新口味、新配方或新款式;4. 产品推广:在市场上进行广泛的宣传和推广,通过展会、赛事等活动,增加产品的知名度和认可度。
四、价格策略1. 定价策略:根据产品定位和目标消费群体的支付能力,制定合理的价格策略;2. 促销活动:定期进行促销活动,例如限时折扣、满减优惠等,吸引消费者购买;3. 价格竞争:根据竞争对手的价格策略,灵活调整产品价格,保持市场竞争力。
五、渠道策略1. 渠道选择:选择适合目标产品销售的销售渠道,如超市、酒店、酒吧等;2. 渠道拓展:与已有销售渠道建立好的合作关系,同时积极开拓新的销售渠道,以扩大销售范围;3. 渠道管理:建立完善的销售渠道管理体系,包括供应链、仓储配送等方面,以确保产品销售的顺畅。
六、促销策略1. 广告宣传:通过电视、广播、网络等媒体进行广告宣传,增加产品知名度和美誉度;2. 促销活动:定期举办促销活动,如满赠、抽奖等,吸引消费者购买;3. 礼品赠送:赠送精美礼品,增加产品的附加值,提升消费者的购买意愿;4. 口碑营销:通过媒体和社交网络传播消费者使用产品的正面评价,增加其他消费者的购买欲望;5. 品牌推广:与知名品牌进行合作,进行联合推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案第一篇:品牌定位策划1. 前言今天,我将与大家探讨白酒市场的营销策划方案。
在竞争激烈的市场环境下,合理的品牌定位是一项至关重要的工作。
本文将从目标市场、消费者需求以及竞争优势等方面,为白酒品牌的定位提出建议。
2. 目标市场分析首先,分析目标市场是制定品牌定位的关键一步。
鉴于白酒的特点,我们需要将目标市场定位于中国35岁以上的中高收入人群。
这部分人群对于白酒有一定的认知和需求,且拥有一定的消费能力。
3. 消费者需求研究为了更好地满足目标市场的需求,我们进行了详细的消费者需求研究。
通过市场调研和消费者访谈,我们了解到以下几点消费者需求:- 品质保证:消费者对于白酒的品质和口感有着较高的要求,希望产品能够给他们带来愉悦和满足感。
- 品牌文化:消费者对于品牌的认可和品牌文化有着追求,他们愿意购买具有故事背景和传统文化的白酒产品。
- 个性化需求:消费者希望白酒能够满足他们的个性化需求,包括包装设计、产品口味等方面。
4. 竞争优势分析在白酒市场中,存在着众多的品牌竞争。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要找到自己的竞争优势。
经过分析,我们认为以下几点是我们的竞争优势:- 历史悠久:我们的品牌拥有长达百年的历史,积累了丰富的品牌文化和传统。
- 优质原料:我们选择优质的原料进行酿造,确保产品的品质和口感符合消费者的期望。
- 创新力量:我们注重研发创新,在产品口味和包装设计方面不断迭代,以吸引消费者的关注和购买欲望。
5. 品牌定位策略基于以上的分析和研究,我们提出以下的品牌定位策略:- 白酒市场的领头羊:我们希望通过品质和口感的确保,成为白酒市场的领导品牌。
- 传承与创新的结合:在传统元素的基础上,引入创新的元素,以符合消费者的个性化需求。
- 品牌传播力的提升:通过有效的品牌传播,让更多的消费者了解我们的品牌故事和产品特点。
第二篇:市场推广策略1. 前言在品牌定位策划的基础上,我们需要制定有效的市场推广策略来提升品牌知名度和销售额。
白酒营销计划书范文3篇企业年度营销计划是企业的近期执行计划,是一种管理的行动工具,是企业所有计划中的龙头,是指导企业未来一年或更长时间营销工作的核心文件。
本文是店铺为大家整理的白酒营销计划书范文,仅供参考。
白酒营销计划书范文篇一:白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态,很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销策划方案,以供市场参考运作。
白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过 30 天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功,不能失败。
如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。
白酒市场营销工作计划(12篇)白酒市场营销工作计划(12篇)白酒市场营销工作计划篇1 一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
以市场铺垫、推动市场为主,扩大品牌的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
白酒市场营销工作计划篇2 作为一名销售人员,需要不断提高自已的综合能力及对产品的了解,下面是我个人20xx年工作计划:一、努力学习,提高业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
【超实用文档下载可编辑】本文可参考实际使用,欢迎直接下载使用五粮醇营销策划书概要五粮醇从远古走来,从涓涓细流汇聚成滔滔巨浪,随着长江的浪涛一泻千里,融入浩瀚的海洋,奔向世界。
五粮醇尊贵高雅,吸引着四海贵客佳宾。
饮五粮醇,为胜利讴歌,为友谊架桥,为战士壮行;饮五粮醇,为亲人祝福,为朋友贺喜,为爱情誓盟。
作为国宴酒,五粮醇已成为国家交往的使者和桥梁。
五粮醇被誉为:“酒林奇葩”,“香飘四海、誉满五洲”。
五粮醇酒文化是中华民族文化的骄傲,也应是世界酒文化的奇葩。
本次通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定,制定出最大限度的符合企业实际市场环境的营销策划书,使五粮醇在全山西市场得到消费者的信赖,取得良好的口碑,创造同类产品中最高销售额。
目录一、背景与现状分析 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.总体环境分析 (1)2.微观环境分析 (3)二、SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (8)3.机会 (8)4.威胁 (8)三、STP策略 (9)1.策划目标 (9)2.白酒市场现状与需求分析 (9)3.选择目标市场..................................................................................................... 错误!未定义书签。
4. 市场定位 (10)四、营销组合策略......................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.产品策略 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.价格策略 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.渠道策略 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
4.促销策略 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
五、行动方案................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.波士顿矩阵......................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.具体的行动方案................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.实战预算案...................................................................................................... 错误!未定义书签。
6六、预计的损益表......................................................................................................... 错误!未定义书签。
七、控制......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.年度计划控制..................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.战略控制 (18)3.效率控制 (18)4.盈利控制 (18)参考文献 (19)总结 (20)一.背景与现状分析1.总体环境分析(1)经济与自然环境:目前,白酒市场的竞争激烈,竞争的结果将会导致价格战上演,这也对白酒企业的利润造成一定影响。
目前整个忻州区域的白酒销售就处于价格战白热化阶段,这样对我们一些正规企业的挑战非常严峻。
所以走上多元化道路将有助于白酒企业分散竞争压力,企业也将会有新的利润增长点。
从目前国际及国内经济情况看,2016年白酒行业将出现“少数回暖,多数徘徊”的迹象。
只有将文化、社会、精神方面的因素融入产品,才会使产品形成前所未有的活动力,才能使品牌具备强大的生命。
(2)政治法律环境:中国政府会继续加大对食品安全的监控和查处力度以及新的国家食品强制标准的出台,这对恢复中国消费者对中国食品的信心、建设一个公平的市场竞争环境和建立良好的市场秩序是好事,但是政府的监管也会成为白酒企业成本上升的一个因素。
国家刺激消费一系列政策的出台,对白酒市场的消费者起到一定的积极作用,但以茅五剑为首的高端品牌会受到严重冲击。
这是因为一方面政府部门和事业单位是高端品牌的主要消费群体,而政府部门和事业单位在经济危机中很可能会压缩招待费用的预算,这就会在实际中影响到高端品牌白酒的实际消费。
(3)社会文化环境:我国酒文化历史悠久。
白酒业是我国的传统行业,历史悠久。
婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。
酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的观念中根深蒂固。
(4)科学技术环境:生物技术中的遗传工程、酶工程、发酵工程方面的新技术在白酒工业中被广泛应用。
2.微观环境分析(1)公司介绍山西惠腾商贸有限公司成立于2005年,是山西省酒类专业营销公司,目前公司旗下经营国酒茅台专卖店一家,名烟名酒专营店八家,主营产品为贵州茅台股份有限公司的茅台系列产品,其中茅台王子酒、茅台迎宾酒为全山西省(独家)总代理。
公司以市场需求为导向,一直以“人性化管理”为前提,以“诚信为本,客户至上”为经营理念,以“建设优秀团队,营销优质产品,服务优良客户,实现精细管理”为发展方向,拥有一只精良的营销团队,营销网络正逐步遍及整个山西。
我们以人为本,重视人才,采取公开招聘、内部培养、高薪聘请等方式引进各方面人才,不断的为公司发展注入新鲜血液,经过6年的努力,目前公司拥有员工160余人,其中基层业务110余人,业务经理19人,后勤保障、仓储、物流18人,营销策划、管理层等部门16人。
为迎合市场需求公司发展需要,现已逐步转为集团化运作模式,在省内设立了五个营销团队,全方位跻身市场,在省内酱香型白酒市场占领着绝对地位。
(2)主要产品:(3)竞争者波特五力模型1、行业内竞争目前行业市场中,公司代理的五粮醇系列品牌的竞争品项主要有五粮春、海之蓝、梦之蓝、老白汾十年、十五年、二十年等。
此类竞品如汾酒系列属于清香型,在山西区域内偏重口感消费的群体占较大比重。
市场形势影响,一些小品牌产品逐步渗透进入市场,因利润点高,成为目前经销商首选的上货品项,对我们大品牌的营销运作造成强烈的冲击。
2、潜在替代产品的开发白酒作为一种人际沟通的特殊媒介,虽然会长期存在,但随着人们健康观念的转变和对健康的日益重视,整体上处于行业整体萎缩的状态。
除了“饮酒伤身”观念的影响,替代品的竞争占据了白酒的市场份额。
白酒的主要替代产品为啤酒,白酒,啤酒是白酒最大的代替品,对于白酒的销售尤其是夏季销售有很大的抑制作用。
而白酒,由于其营养和健康的品质,越来越受到消费者的欢迎,近年来的销售增长势头迅猛。
总的说来,白酒行业面临着替代产品的巨大威胁。
二..SWOT分析1.优势:1.1 五粮醇品牌系出名门:1.1.1五粮醇是五粮液股份公司(五粮液股份公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主)以“五粮”字头命名的三大重点品牌之一,自1995年上市,先后经历了三次大的升级换代,1.1.2五粮液集团公司对淡雅五粮醇的成长寄予厚望,并给予了“中央电视台品牌宣传,引进咨询公司、创新产品、技术支持”等资源倾斜和大力支持,并列为公司未来重点打造的三大品牌之一。
1.1.3.五粮液集团有限公司董事长王国春指示要战略支持淡雅五粮醇的运作,在资源与政策上给予倾斜,并将此精神写入集团公司的2009年一号正式文件!1.1.4.五粮液集团股份公司董事长唐桥指示淡雅五粮醇封闭运作,重点支持,牵扯的部门要特事特办!1.2、产品度数及价格丰富在忻州地区上市多年有大批的忠实顾客。
1.3、公司在本区域内具有雄厚的经济实力及一定的竞争力。
具有良好的口碑跟信誉度。
1.4、公司拥有强大的营销团队,营销网络覆盖面广。
能够提供高于行业的优质服务及售后保障。
遵循客户至上。
2.劣势:2.1市场管控能力差,窜货猖獗影响公司正常经营,经营产品价格管控能力差,商品流向难控制,综合造成产品利润与客户信誉度直线下降。
2.2活动频繁,销售费用加剧,同时投入的活动监管跟进不到位,很多时候投入活动无法达到预期的效果。
2.3公司规模大,费用产生大,现阶段各市场发展不均衡,呈现以少养多的形式。
2.4业务员销售能力参差不齐,人员流动性大,近年来培养新人牵扯了较多的精力。
2.5针对白事宴用酒相对单调,缺乏30元到50元之间产品的竞争力。
3.机会:3.1激烈竞争,势必出现挤压式发展形式,行业将会出现整合,具有资本优势的企业将会通过并购或合作开发自有品牌,绕过部分进入壁垒,呈现发展机会。